挑戰(zhàn)杯-微群講座平臺(tái)

第一章公司概 1.1.................................................................................................................公司定位與價(jià)值 公司信息與證 第二章市場(chǎng)分 宏觀環(huán)境分 中觀行業(yè)分 微觀分 第三章業(yè)務(wù)介 商業(yè)模 價(jià)值分 產(chǎn)品和服 第四章管理團(tuán) 第四章管理團(tuán) 成員介 特邀嘉 第五章經(jīng)營(yíng)策 5.1計(jì) 目標(biāo)市 操作計(jì) 規(guī)劃和開發(fā)計(jì) 經(jīng)營(yíng)實(shí) 第六章路線研 初步（2015— 中期（2017-2020年 后期計(jì)劃（2020年以后 第七章財(cái)務(wù)分 財(cái)務(wù)與發(fā)展計(jì) 7.2來源與應(yīng) 財(cái)務(wù)...............................................................................................................收 主要財(cái)務(wù)報(bào) 第八章風(fēng)險(xiǎn)分 外部風(fēng) 8.2風(fēng) 風(fēng)險(xiǎn)資本的退 1.1微群講座平臺(tái)是專注于投資知識(shí)的交互平臺(tái)，是安陽(yáng)安興電子商務(wù)旗人數(shù)200-300人，最多參與人數(shù)達(dá)2000人。微群講座平臺(tái)以入門培訓(xùn)、投資經(jīng)典導(dǎo)讀公司定位與價(jià)值觀公司定位 公司價(jià)值觀公司信息與證件公司信息 公司證件宏觀環(huán)境分析政策環(huán)境分析2015年中國(guó)GDP增長(zhǎng)率首次低于7%，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較大下行壓力。以傳統(tǒng)制造業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率逐年上升。至2014年，第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)第二產(chǎn)業(yè),對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占48.1%，GDP增長(zhǎng)的第一大來源。23GDP 微群講座平臺(tái)定位服務(wù)于在校大學(xué)生群體和職業(yè)。根據(jù)國(guó)家2014年教育類根據(jù)2016年騰訊業(yè)績(jī)報(bào)告的數(shù)據(jù)，騰訊 中觀行業(yè)分析根據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳提供的數(shù)據(jù)，2014年中國(guó)教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1264億元，2015年中國(guó)教育市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)為1711億元，當(dāng)年增長(zhǎng)率為35.4%。中國(guó)教育一直著資教育市場(chǎng)。根據(jù)“IT桔子”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年1-8月，教育投資方向主要分布在K12教育、兒童早教和語(yǔ)言學(xué)習(xí)等。圖32015年1-8月教育投資方向分布來源：中國(guó)報(bào)告大而按照客戶需求劃分，教育主要有以下11圖4教育領(lǐng)域分類來源：虎嗅圖5教育領(lǐng)域商業(yè)模式來源：虎嗅占據(jù)；企業(yè)與用戶之間的B2C模式，典型代表為等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)；此外，也存C2C模式，搭建講師與用戶互動(dòng)的平臺(tái)。技術(shù)交流的財(cái)經(jīng)是群講座平臺(tái)的重要參照。社交投資雪球成立于2011年11月，雪球的產(chǎn)品包括為 氣質(zhì)，維持穩(wěn)定的用戶規(guī)模。雪球在2014年就獲得千萬的融資，積累起百萬的用戶資操作經(jīng)驗(yàn)的不足，中小投資者更應(yīng)當(dāng)加大自我學(xué)習(xí)力度。同時(shí)，隨著的發(fā)展變化，越來足于復(fù)旦大學(xué)的學(xué)生，首先面向校內(nèi)學(xué)生、邀請(qǐng)校內(nèi)知名學(xué)生投資者舉辦講座進(jìn)行，微觀分析 67微群講座平臺(tái)的初期，微群講座將于第如在校教育機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)充分挖教育行業(yè)分析中，教育平臺(tái)主要有母嬰、學(xué)前、中小學(xué)、大學(xué)生/資格考試、留學(xué)、職業(yè)考試、考試、少兒外語(yǔ)、成人外語(yǔ)、和綜合培訓(xùn)等11新進(jìn)入者的獨(dú)特的商業(yè)模式，是教育機(jī)構(gòu)這些潛在的進(jìn)入者所不具備的。替代品的發(fā)展模式比較思維作為一家內(nèi)容運(yùn)營(yíng)公司，通過在 商城，最終導(dǎo)入其開發(fā)的“得到”APP，將700萬粉絲轉(zhuǎn)化為100萬活躍用戶。如涵作為一家新興的網(wǎng)絡(luò)達(dá)人生態(tài)經(jīng)營(yíng)公司，通過在培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)達(dá)人的，整合產(chǎn)品供應(yīng)體系，引導(dǎo)并滿足7000萬粉絲消費(fèi)群體的需求，實(shí)現(xiàn)單月成交額超2000萬元的業(yè)績(jī)。微群講座平臺(tái)初期以群講座平臺(tái)粉絲，擴(kuò)大潛在目標(biāo)群體基數(shù)；以群講座商業(yè)模式第等。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供了多種和操作，8①平臺(tái)最初面向的群體是擁有投資但是并沒有掌握一定的投資知識(shí)的大學(xué)生，因此邀請(qǐng)校園內(nèi)的知名開展講座，一定程度上建立了良好的信任關(guān)系，同時(shí)吸引了學(xué)學(xué)生作為講座嘉賓，進(jìn)行免費(fèi)的初級(jí)知識(shí)講解和自身投資經(jīng)驗(yàn)。因此，在平臺(tái)②經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的著名學(xué)者融納到師資力量中。通過平臺(tái)展現(xiàn)的和現(xiàn)實(shí)反響、以及校園內(nèi)外的其他，我們邀請(qǐng)知名教授和著名學(xué)者作為講座嘉賓，同時(shí)支付一定的講座薪酬，圍繞財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)和投資專業(yè)原理舉辦公益講座，以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的和教授、學(xué)者自身的知名度，實(shí)現(xiàn)雙贏。提高講座內(nèi)容的專業(yè)性、將用戶群體從擁有投資的大學(xué)生③在平臺(tái)規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程中，與投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定的合作，因此在這一階段金融投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)也將成為我們的直接供應(yīng)商。在這一階段，我們的產(chǎn)品和服務(wù)將不再停留于做免費(fèi)的講座和相對(duì)價(jià)格低廉的專業(yè)知識(shí)講解，開展長(zhǎng)期的知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操練，課程開展方式在將延續(xù)群講座的形式基礎(chǔ)上，將會(huì)增加線下將進(jìn)一步利用供應(yīng)商平臺(tái)、第等資源，將其上的投資技術(shù)指導(dǎo)教師作為我們平而眾多雜亂的網(wǎng)絡(luò)信息廣泛使得線上尋找信息的成本增加，因此提供信息收集和整合功在公司規(guī)模逐步擴(kuò)大的過程中，其中非的業(yè)務(wù)因其簡(jiǎn)單卻繁瑣的特點(diǎn)耗費(fèi)公司眾微群講座平在初期打校內(nèi)費(fèi)講座，通免費(fèi)的大學(xué)投資對(duì)級(jí)知識(shí)講解和自身投資經(jīng)驗(yàn)，吸引有投熱情但缺乏投資知識(shí)的大學(xué)生群體。此時(shí)，戶不需納任何用就能初了解市場(chǎng)的基本況和簡(jiǎn)的操作的P會(huì)。 其宣傳平臺(tái)，為在、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和出國(guó)方面缺少指導(dǎo)和信息的大學(xué)生提供講③后期：VIP會(huì)員費(fèi)，成為享受培訓(xùn)課程、免費(fèi)獲得投資分析資料、參與第 平臺(tái)的可信任程度，通過搭建APP，建立等實(shí)現(xiàn)線上方式的宣傳，推出流量變分線上：初期以公益服務(wù)講座吸引關(guān)注，而后拓展具有的金融培訓(xùn)類課程，并發(fā)揮宣傳作用與金融機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)合作推廣，并在發(fā)展過程中注重開拓自身，也網(wǎng)價(jià)值分析微群講座平臺(tái)作為業(yè)內(nèi)第一家金融類微群公眾平臺(tái)，并通過建立聊天組，邀請(qǐng)校內(nèi)在內(nèi)進(jìn)行講座，在整個(gè)行業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。講座以提前預(yù)告、線上報(bào)名的方式進(jìn)行前期宣傳，添加后加入群組，不斷擴(kuò)大宣傳力度并通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速匯集眾多對(duì)講座內(nèi)容感的人群。后期通過運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行管理和講座安排，在預(yù)告的時(shí)間打破地點(diǎn)的局限，實(shí)現(xiàn)參與。同時(shí)，加入群組后會(huì)議內(nèi)容將一直保留，因此也能夠 則將長(zhǎng)久保存在用戶的聊天界面中，其中關(guān)鍵內(nèi)容和有價(jià)值的信息還可以進(jìn)行有選擇的收性作為業(yè)內(nèi)第一家將教育專注于投資，以群講座方式開展活動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，微群講座平臺(tái)自2015年4月搭建，舉辦講座50余場(chǎng)，其中邀請(qǐng)了包括郎咸平、產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向金融機(jī)構(gòu)。針對(duì)培訓(xùn)行業(yè)出的信任問題，平臺(tái)聯(lián)合正規(guī)金融機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)大系列課程講座大綱：寶上篇：基礎(chǔ)入門第一課入門：基礎(chǔ)知識(shí)術(shù)中篇：世界觀第三第四撐位第五）第六下篇：方法論第七第八系列課程講座大綱：寶上篇：基礎(chǔ)入門第一課入門：基礎(chǔ)知識(shí)術(shù)中篇：世界觀第三第四撐位第五）第六下篇：方法論第七第八備注：每次講座備注：每次講座40~60分鐘（可向嘉賓提問1講座介紹洞悉變幻莫測(cè)的股海，知識(shí)才是硬道理。道氏理論告訴人們講座介紹洞悉變幻莫測(cè)的股海，知識(shí)才是硬道理。道氏理論告訴人們何為大海，而波浪理論指導(dǎo)你如何在大海上沖浪。不論你是一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)投資者，還是一個(gè)初學(xué)者，學(xué)習(xí)波浪理論都會(huì)讓你更加了解 ，不僅能夠牢牢抓住大行情，更能躲過，真正做到“笑傲”學(xué)習(xí)群——講座大綱1.波浪理論2.道氏理論3.理論4.維爾均線八2線下&&的聚會(huì)中，與業(yè)內(nèi)精英線下面對(duì)面交流。另外我們還將開拓線下和，關(guān)于中風(fēng)險(xiǎn)控制的講座，并于之后組織了一次“尋找下一個(gè)‘’”炒股大賽各方從中受益共贏另外當(dāng)牛市行情過去之后平臺(tái)也將會(huì)把機(jī)構(gòu)推廣產(chǎn)品擴(kuò)團(tuán)成員介紹創(chuàng)始人&茜舞蹈及安陽(yáng)安興電子商務(wù)公司。鈺聯(lián)合創(chuàng)始人路聯(lián)合創(chuàng)始人開支和報(bào)銷等，該項(xiàng)目獲2014年復(fù)旦大學(xué)優(yōu)秀暑期實(shí)踐活動(dòng)。曾任中國(guó)日旦大學(xué)任云聯(lián)合創(chuàng)始人書。2015年秋季學(xué)期，擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)團(tuán)經(jīng)嵐社社長(zhǎng)。在2015年市安2016聯(lián)合創(chuàng)始人互等功能；網(wǎng)絡(luò)信息爬蟲（Python-Scrapy）：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)信息抓取、提取、、分析數(shù)據(jù)庫(kù)建立與等工作，并為后期數(shù)據(jù)分析、建模等提供技術(shù)支持。孫啟聯(lián)合創(chuàng)始人特邀嘉賓復(fù)盈一號(hào)私募基金經(jīng)理有10萬名投資人報(bào)名參加的《天天向上--尋找具有大智慧的投資》炒股大賽亞軍，并獲得500萬實(shí)盤操作獎(jiǎng)金。曾受邀做客電視《頭腦風(fēng)暴-90后論戰(zhàn)李大霄》、《談股論金》、《公司與行業(yè)》、《第六交易日》、東方《我們正青春-》等，以及廣播《大家談》等，未畢業(yè)時(shí)曾受邀在復(fù)旦大學(xué)3106開展兩場(chǎng)投資講座。因出色的投資業(yè)績(jī)，豐富的投資經(jīng)歷，曾被《》（英文版）、《新民晚報(bào)》（94期）、《中國(guó)》（24/2015婧）、《今》（周歧原）、新浪財(cái)經(jīng)等采訪。管理結(jié)構(gòu)和人力資源設(shè)置9部門名稱部門職能市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)籌技術(shù)監(jiān)督人事法律顧問35.1計(jì)考證、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容的群講座、群辯論和線下活動(dòng)。未來，平臺(tái)將擴(kuò)充自己的師資投資專業(yè)培訓(xùn)講座的空缺，同時(shí)與機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)合作共同開發(fā)平臺(tái)客戶資源。能力的大學(xué)生長(zhǎng)期接受的價(jià)格，保證公司的運(yùn)營(yíng)和水平，并符合公司未來的發(fā)展。線下培訓(xùn)會(huì)員：700元/年銷售與宣傳 包括入門培訓(xùn)課程、經(jīng)驗(yàn)課程等，通過添加，并在公眾平臺(tái)上報(bào)名并支付，運(yùn)營(yíng)將核對(duì)后將用戶拉入課程群組。同時(shí)可以通過報(bào)名成為VIP用戶，享受免費(fèi)資料和線下活動(dòng)。操作計(jì)劃流10 客戶端市場(chǎng)獲取客戶講座和培訓(xùn)內(nèi)容需2 4客戶關(guān)系、開拓與共5供應(yīng)商講座內(nèi)容反饋與供應(yīng)商關(guān)用戶獲取與 設(shè)計(jì)與把控質(zhì)產(chǎn)品保持平臺(tái)對(duì)于用戶的，實(shí)現(xiàn)用戶長(zhǎng)期化和新用戶的不斷開拓。規(guī)劃和開發(fā)計(jì)能夠有穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作的教育機(jī)構(gòu)3-5個(gè)，形成入門培訓(xùn)課程、經(jīng)驗(yàn)課程等2-個(gè)品牌項(xiàng)目。運(yùn)行5年時(shí)，開發(fā)APP和網(wǎng)頁(yè)等宣傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源和更專業(yè)化的服務(wù)，完善線下、、比賽等線下服務(wù)。經(jīng)營(yíng)實(shí)踐11如上3圖為平臺(tái)創(chuàng)建以來開展的 初步（2015—在創(chuàng)業(yè)初期，平臺(tái)一定的，但是在不斷應(yīng)對(duì)過程中積累起了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)課程和收取一定費(fèi)用的經(jīng)驗(yàn)課程作為下一步平臺(tái)的主打產(chǎn)品，同時(shí)還推出VIP會(huì)員優(yōu)在這一階段，我們還將豐富市場(chǎng)方式，嘗試搭建自己的自宣傳，將專業(yè)中期（2017-2020年中期分為兩個(gè)部分，分別為線下和線上兩個(gè)方面。在兩年運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)成后期計(jì)劃（2020年以后財(cái)務(wù)與發(fā)展計(jì)劃12現(xiàn)階段：微群講座平臺(tái)成立于2015年4月，現(xiàn)成立近一年時(shí)間，處于初期發(fā)展階 籌集風(fēng)險(xiǎn)投資35萬；另外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員4人，每人出資7-12萬不等，合計(jì)40萬。該項(xiàng)目融資共100萬，資本結(jié)構(gòu)中，風(fēng)險(xiǎn)投資占35%，自有占25%，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入股占40%。識(shí)進(jìn)行討論，增加線上VIP會(huì)員數(shù)量，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)4萬個(gè)會(huì)員數(shù)量，同時(shí)豐富課術(shù)教育平臺(tái)，搭建或App，拓寬應(yīng)用方式，實(shí)現(xiàn)總體收入一億元的目標(biāo)。7.2來源與應(yīng)7.2.1籌資本來 風(fēng)險(xiǎn)資 現(xiàn)有自主投 總資本規(guī)模金352540100比413定時(shí)間固定地點(diǎn)的講座放在互聯(lián)網(wǎng)上，打破時(shí)空局限，成為業(yè)內(nèi)第一家群講提高后，將會(huì)吸引的個(gè)人、企業(yè)投資、贊助。.2啟動(dòng)運(yùn)項(xiàng)固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)金作為宣傳推廣、平臺(tái)和數(shù)據(jù)的費(fèi)用，剩余的85萬作為項(xiàng)固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)金5種種 具體種 單 金---固定資產(chǎn)投資流動(dòng)固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資市場(chǎng)拓展其他費(fèi)用合種單個(gè)總電4辦公座機(jī)4桌5微群講座平臺(tái)經(jīng)過一年的初步運(yùn)行收獲市場(chǎng)良好的反應(yīng)，現(xiàn)已有200人左右的VIP財(cái)務(wù)主要財(cái)務(wù)假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已運(yùn)用近一年時(shí)間，2016年上半年將開始拓展業(yè)務(wù)，下表展示2016年初的公司2016年年初資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債與所有者權(quán)益資流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債貨幣應(yīng)收賬款應(yīng)付賬存-流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)非流動(dòng)資產(chǎn)所有者權(quán)益固定資產(chǎn)實(shí)收資-盈余公-無形資產(chǎn)產(chǎn)攤銷-非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)權(quán)益類合計(jì)資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)72016VIP銷售分2016會(huì)員的快速增長(zhǎng)。第三年末，實(shí)現(xiàn)線上會(huì)員人數(shù)4萬人，線下會(huì)員人數(shù)2萬左右人。第會(huì)會(huì)員人0第一第二第三第四第五線上會(huì)線下總收第一 第二 第三 第四 第五線上收入線下收入0第合作收入總收814主要財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表2016年年初資產(chǎn)負(fù)債表資負(fù)債與所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)貨幣應(yīng)收賬款流動(dòng)負(fù)債應(yīng)付賬存-流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)負(fù)債合計(jì)非流動(dòng)資產(chǎn)所有者權(quán)益固定資產(chǎn)實(shí)收資-盈余公-無形資產(chǎn)產(chǎn)攤銷-非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)權(quán)益類合計(jì)資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)92016用N年，殘值為Y，則第M年計(jì)提折舊為(X-Y)*(N-M+1)/[(N+1)*N/2]五年內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債 第一第二第三第四第五資流動(dòng)資產(chǎn)幣金收款準(zhǔn)款值存貨-----產(chǎn)計(jì)固定資產(chǎn)產(chǎn)值當(dāng)年折舊減折產(chǎn)值無形資產(chǎn)形資產(chǎn)原值當(dāng)年攤銷減攤產(chǎn)值-產(chǎn)計(jì)負(fù)債與所有者權(quán)益流動(dòng)負(fù)債付款-----期款-----付利負(fù)債合所有者權(quán)益收本本積-----利權(quán)合負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì)