服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

服裝行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)2012.8.2一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)三、全球人員現(xiàn)狀四、中國(guó)企業(yè)人員現(xiàn)狀五、服裝行業(yè)現(xiàn)狀六、培訓(xùn)前景分析七、近期成交服裝行業(yè)客戶分析目錄IMF：調(diào)低2012年全球增長(zhǎng)預(yù)測(cè)至3.5%，全球復(fù)蘇進(jìn)展很弱

國(guó)際貨幣基金組織(IMF)警告，全球增長(zhǎng)所面臨風(fēng)險(xiǎn)“十分突出”：全球復(fù)蘇仍在繼續(xù)但勢(shì)頭很弱，略弱于IMF在4月份的預(yù)測(cè)，IMF已調(diào)低今年增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（將2012年預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率由3.6%調(diào)低至3.5%，對(duì)中國(guó)、印度和巴西的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)作出了大幅調(diào)整，將2012年中國(guó)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)調(diào)低至8%，印度調(diào)低至6.1%，巴西調(diào)低至2.5%）；世界經(jīng)濟(jì)受到新興市場(chǎng)放緩以及歐元區(qū)動(dòng)蕩的打擊，全球最大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)零售額連續(xù)三個(gè)月環(huán)比下滑，進(jìn)一步證明美國(guó)增長(zhǎng)已陷入停滯；歐元區(qū)動(dòng)蕩使全球體系面臨越來(lái)越大的危險(xiǎn)，IMF敦促全球政策制定者從貨幣政策中爭(zhēng)取到寶貴的時(shí)間用于采取行動(dòng)。一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)繼6月份CPI創(chuàng)29個(gè)月新低，中國(guó)央行兩次減息后，中國(guó)二季度GDP同比增長(zhǎng)7.6%，環(huán)比增長(zhǎng)1.8%，上半年GDP同比增長(zhǎng)7.8%，創(chuàng)三年來(lái)的新低：二季度PMI指數(shù)平均為51.3%，低于一季度0.2%，。二季度PMI生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)、新出口訂單指數(shù)接近2009年一季度平均水平，而產(chǎn)成品庫(kù)存指數(shù)卻遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)，顯示當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)十分明顯，且存在產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)象；二季度消費(fèi)對(duì)GDP貢獻(xiàn)率大幅下降，投資貢獻(xiàn)率提升較多，凈出口負(fù)貢獻(xiàn)收窄；經(jīng)濟(jì)放緩跡象日趨明顯，政府已將政策轉(zhuǎn)移至保增長(zhǎng)方向：中國(guó)央行一月內(nèi)二次下調(diào)利率，6月新增貸款超預(yù)期（5月7930億元人民幣增至9200億元）但表示不會(huì)推出如08年那樣龐大的刺激計(jì)劃；溫家寶總理多次表示政府將確保增加公共投資以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，提出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)未形成穩(wěn)定回升態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)困難可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，應(yīng)加大政策預(yù)調(diào)微調(diào)的力度；得益于政府刺激經(jīng)濟(jì)的舉措，6月份投資增長(zhǎng)十分顯著，1-6月全國(guó)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)20.4%，較1-5月的20.1%大幅提升，國(guó)外分析師表示或許能在今年下半年帶來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，預(yù)計(jì)第三季度經(jīng)濟(jì)會(huì)有小幅反彈，第四季度會(huì)有大幅度反彈。PMI指數(shù)PurchaseManagementIndex，中文翻譯為采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)，通過(guò)對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的月度調(diào)查匯總出來(lái)的指數(shù)，反映了經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)；二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

統(tǒng)計(jì)局公布中國(guó)二季度數(shù)據(jù)——GDP創(chuàng)3年來(lái)新低，政府公告經(jīng)濟(jì)困難仍將持續(xù)，下半年或復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)

上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)緩中趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)，隨內(nèi)外部形勢(shì)仍復(fù)雜嚴(yán)峻，有效需求不足讓企業(yè)面臨的困難加重，前五個(gè)月中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面17%，但大面積效益下滑尚未出現(xiàn)：外部需求萎縮的影響加深——工業(yè)出口增速同比回落12個(gè)百分點(diǎn)；內(nèi)需呈現(xiàn)增勢(shì)放緩、下行壓力加大態(tài)勢(shì)——全國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速同比回落5.2個(gè)百分點(diǎn)；企業(yè)生產(chǎn)成本上升——規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)同比下降2.4%，企業(yè)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中成本占85.21元人民幣，同比高出0.47元人民幣；隨前期新上產(chǎn)能集中釋放與市場(chǎng)需求回落“碰頭”，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下滑，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大。中國(guó)工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任25日，在國(guó)新辦2012年上半年全國(guó)工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況發(fā)布會(huì)上表示；從2011年起，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元提高到年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元工信部：需求萎縮、成本上升和價(jià)格持續(xù)下滑影響，企業(yè)困難加重

全球多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)再度停滯，近三年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)呈現(xiàn)疲弱，2012年初出現(xiàn)的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已倒退。中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，但暫無(wú)跡象表明會(huì)出現(xiàn)“硬著陸”，商業(yè)機(jī)會(huì)在增多，只是信心和投資有

經(jīng)濟(jì)硬著陸：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不僅是短期向下波浪式運(yùn)動(dòng)，且在2-3年內(nèi)，無(wú)法回到原來(lái)高點(diǎn)。同時(shí)向下調(diào)整往往是不能夠計(jì)劃的，是沒(méi)有辦法人為控制的。因此向下調(diào)整的幅度較大，不是隨機(jī)的簡(jiǎn)單波動(dòng)，而是激烈的向下調(diào)整；所下滑，專家認(rèn)為當(dāng)下應(yīng)關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的速度及持續(xù)時(shí)間；存在一些現(xiàn)金流緊張和持續(xù)通脹的跡象但商業(yè)環(huán)境沒(méi)有惡化，但需求比2011年末還要強(qiáng)勁，就業(yè)狀況尚未受到嚴(yán)重影響，國(guó)際企業(yè)（本國(guó)和外國(guó)）正采取防備措施以應(yīng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步放緩導(dǎo)致訂單下降和資本開(kāi)支放緩，隨政府融資支持更多投資機(jī)會(huì)涌現(xiàn)，投資環(huán)境將轉(zhuǎn)好。財(cái)務(wù)專家認(rèn)為在創(chuàng)新方面進(jìn)行投資和在購(gòu)買行為方面尋求改變的公司將面臨更多的機(jī)會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩但未嚴(yán)重惡化，需關(guān)注創(chuàng)新與購(gòu)買改變

中國(guó)生產(chǎn)將很快失去競(jìng)爭(zhēng)力

用工成本4年將趕上美國(guó)，5年趕上歐元區(qū)國(guó)家，7年趕上日本，隨生產(chǎn)成本上升，中國(guó)生產(chǎn)將很快失去競(jìng)爭(zhēng)力2012年上半年浙江省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：溫州市3998家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，60.43%出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)（今年已停產(chǎn)企業(yè)140家，產(chǎn)值同比下降有2776家，下降面達(dá)57%)。企業(yè)反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難比2008年至2009年全球危機(jī)期間的更大、更持久，小微企業(yè)去年以來(lái)面臨的困難正向大中企業(yè)傳導(dǎo)；企業(yè)減少停產(chǎn)現(xiàn)象增多，船舶、光伏企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)現(xiàn)象比較普遍；市場(chǎng)需求萎縮的條件下，部分行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下降、庫(kù)存壓力上升。

在27日閉幕的浙江省十一屆人大常委會(huì)第三十四次會(huì)議上，一份《浙江省人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)關(guān)于2012年上半年全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)研報(bào)告》（下稱《調(diào)研報(bào)告》），如此概述當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)的四大問(wèn)題今年1—5月，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)降幅高出全國(guó)平均水平16.6個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)面達(dá)20.8%，同比擴(kuò)大5.2%；虧損額增長(zhǎng)71.5%溫州140家規(guī)模企業(yè)停產(chǎn)，官方預(yù)警資金鏈風(fēng)險(xiǎn)

2012年財(cái)富500強(qiáng)(以營(yíng)業(yè)收入排名）,中國(guó)企業(yè)入圍79家（含香港臺(tái)灣，其中臺(tái)灣6家）相比去年增加12家創(chuàng)新高。

雖歐美金融危機(jī)，但中石化、中石油和國(guó)家電網(wǎng)仍居5、6、7名沒(méi)有變化，證明歐美頂級(jí)公司建立在健全公司治理機(jī)制上的運(yùn)營(yíng)恢復(fù)速度要超過(guò)國(guó)內(nèi)的預(yù)期。

相比同業(yè)，中石化、中石油雖規(guī)模已近英國(guó)石油但效率仍難趕超，中石化、中石油利潤(rùn)分別僅占受墨西哥灣漏油事件重罰利潤(rùn)被重創(chuàng)的英國(guó)石油的36.7%與63.4%?！眹?guó)資委研究中心研究員胡遲認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益。

日本68家上榜500強(qiáng)僅次于美國(guó)132家，為全球500強(qiáng)公司第二集中的區(qū)域，2012年入選財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)前10名的企業(yè)變化不大。79家中國(guó)企業(yè)入圍財(cái)富500強(qiáng)-雖營(yíng)收入榜，但利潤(rùn)差距仍甚遠(yuǎn)

中國(guó)企業(yè)多依靠高速增長(zhǎng)帶動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)，此次經(jīng)濟(jì)略減速對(duì)業(yè)務(wù)所造成的打擊程度感到意外，各行業(yè)普遍感受到業(yè)務(wù)下滑之苦，花旗分析師表示，2012年上半年業(yè)績(jī)遜于預(yù)測(cè)的公司可能多過(guò)優(yōu)于預(yù)測(cè)的公司，但下半年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)反彈將推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)的反彈。企業(yè)困境的兩條共同主線是企業(yè)增長(zhǎng)空間有限，庫(kù)存積壓和高額稅單，解決都需要時(shí)間。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)輕度放緩，企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑

比亞迪遭遭遇寒流流業(yè)績(jī)劇劇降,員工降薪薪放長(zhǎng)假假企業(yè)發(fā)展展、擴(kuò)張張過(guò)快，，但銷售售未能跟跟上，比比亞迪發(fā)發(fā)布《關(guān)于2012年6月-9月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)?lì)~度調(diào)調(diào)整通知知》，稱“由于外部部經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境不樂(lè)樂(lè)觀，公公司效益益出現(xiàn)了了比較大大的下滑滑”，故決定定下調(diào)2012年6到9月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)。宣布布降薪后后，比亞亞迪緊接接著開(kāi)始始放起了了高溫假假期，時(shí)時(shí)間從7月9日至7月22日。受困行業(yè)業(yè)下滑路路，雖利利潤(rùn)率最最高，但但人均產(chǎn)產(chǎn)值低，，三一重重工不得得不裁員員30%行業(yè)里毛毛利率最最高的三三一重工工（36.5%）因市場(chǎng)場(chǎng)需求低低迷，公公司資金金鏈普遍遍變得緊緊張，，，三一重因零部件件由企業(yè)業(yè)自己操操作，相相比其他他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手利潤(rùn)潤(rùn)率最高高，如徐徐工機(jī)械械毛利率率21.10%、中聯(lián)重重科32.54%、三一重重工36.5%行業(yè)普遍遍下滑：：2012年主要工工程機(jī)械械產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)銷出現(xiàn)現(xiàn)較大幅幅度下降降，其中中挖掘機(jī)機(jī)、推土土機(jī)、汽汽車起重重機(jī)、壓壓路機(jī)、、攤鋪機(jī)機(jī)前5個(gè)月累計(jì)計(jì)銷量降降幅同比比超30%，全業(yè)收入2000億元，同比下降降9%；利潤(rùn)總額為138.05億美元，，同比下降20.34%?，F(xiàn)金緊張張據(jù)2012年一季度度財(cái)報(bào)，，三一重重工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)凈利潤(rùn)潤(rùn)28億元，同同比僅增增5.3%，但應(yīng)收賬款款達(dá)201.23億元，較較期初增加78%。賬面貨幣幣資金僅為68.93億元，較較去年同同期減少30.29%。相比業(yè)內(nèi)內(nèi)對(duì)手，，人均產(chǎn)產(chǎn)值低，，離職率率高國(guó)有企業(yè)業(yè)今年前六六個(gè)月利潤(rùn)同比比下降11.6%，是全球球金融危危機(jī)爆發(fā)發(fā)以來(lái)最疲弱表表現(xiàn)；石化、金金屬、房房地產(chǎn)等等工業(yè)部部門的表表現(xiàn)最糟糟糕；鋼鐵行業(yè)業(yè)為“重災(zāi)區(qū)”，80%以上的上上市鋼材材生產(chǎn)商商警告業(yè)業(yè)績(jī)將遜遜于預(yù)測(cè)測(cè)。零售業(yè)上上半年業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)長(zhǎng)14.4%，但仍讓讓零售企企業(yè)困難難：蘇寧電電器已發(fā)發(fā)布警告告稱上半半年利潤(rùn)潤(rùn)可能下下滑至30%，國(guó)美表表示很可可能出現(xiàn)現(xiàn)凈虧損損；各大航空空公司的的乘客數(shù)數(shù)下滑，，中國(guó)國(guó)航警告稱，，上半年年利潤(rùn)將下下滑逾50%；體育用品品業(yè)整業(yè)業(yè)出現(xiàn)龐龐大庫(kù)存存積壓，匹克發(fā)布全年盈利利預(yù)警，李寧更更換長(zhǎng)期期執(zhí)掌的的首席執(zhí)執(zhí)行官，，以求找找到新的的業(yè)務(wù)模模式；自國(guó)有運(yùn)運(yùn)營(yíng)商的的大筆訂訂單一直直是快速速增長(zhǎng)的的關(guān)鍵，，但目前前國(guó)內(nèi)投投標(biāo)遭拖拖延——全球第四四大電信信網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備制造造商中興(ZTE)警告上半年利潤(rùn)同比將暴跌80%；利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)與稅收收增長(zhǎng)間間差距之之大前所所未有，，政府在在減輕稅稅收負(fù)擔(dān)擔(dān)方面幾幾乎無(wú)作作為，政府稅收收增加，，第二季季度企業(yè)業(yè)稅上升升13.6%，與首季季相比加加快增速速：爭(zhēng)得第一一——一小部分分公司增增長(zhǎng)超預(yù)預(yù)期，中中國(guó)營(yíng)收收最高的的搜索引引擎百度克服中國(guó)國(guó)廣告市市場(chǎng)相對(duì)對(duì)疲軟的的影響，，（在國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)搜索市市場(chǎng)份額額逾四分分之三））第二季季度凈利潤(rùn)增增長(zhǎng)近70%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)增長(zhǎng)空空間不夠夠，多數(shù)數(shù)企業(yè)上上半年業(yè)業(yè)績(jī)不樂(lè)樂(lè)觀：全球有超超過(guò)1/3的員工不不能與公公司同舟舟共濟(jì)，，中國(guó)企企業(yè)目前前情況令令人堪憂憂正當(dāng)全球球各國(guó)企企業(yè)都急急需員工工全身心心投入，，創(chuàng)造更更高績(jī)效效以擺脫脫經(jīng)濟(jì)低低迷時(shí)，全球員工工敬業(yè)度度卻普遍遍下降或或停滯在在2008年水平，，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落落后于高高績(jī)效的的企業(yè)表表現(xiàn)。中國(guó)員工工有效性性各維度度值更低低全球平平均水平平近10%，讓中國(guó)企業(yè)業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)持續(xù)低低迷，業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)長(zhǎng)遲緩的的雙重壓壓力下，，遭受員工有效效性低下下的重?fù)魮簟?。員工對(duì)企企業(yè)忠誠(chéng)誠(chéng)度創(chuàng)5年來(lái)新低低，中國(guó)國(guó)一半人人員對(duì)企企業(yè)不忠忠誠(chéng)，全全球有超超過(guò)1/5（21%）的員工工考慮在在2年內(nèi)離開(kāi)開(kāi)目前的的公司2011年全球員員工敬業(yè)業(yè)度為66%，相比去去年小幅幅上升，，全球高績(jī)效企企業(yè)員工工敬業(yè)度度為75%，大幅領(lǐng)先先于全球球平均水水平。全全球各大大地區(qū)員員工敬業(yè)業(yè)度差距距較大，，今年各主要地地區(qū)員工工忠誠(chéng)度度水平降降至5年來(lái)的新新低，亞亞洲員工工處于全全球最低低水平，而中國(guó)員工工的敬業(yè)業(yè)度僅51%；三、全球球企業(yè)人人員現(xiàn)狀狀組織支持持度是影影響員工工效能發(fā)發(fā)揮的另另一主要要原因中國(guó)企業(yè)業(yè)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)戰(zhàn)略的執(zhí)執(zhí)行和業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)開(kāi)拓，對(duì)對(duì)人的關(guān)關(guān)注不夠夠，44%員工認(rèn)為為企業(yè)并并沒(méi)有為為員工工工作給予予良好的的支持，，（全球球?yàn)?5%）；；合益益專專家家提提出出：：全球球經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)重重新新騰騰飛飛需需要要是是真真正正‘高效效’的員員工工，，員工工是是企企業(yè)業(yè)最最大大的的投投資資，，中中國(guó)國(guó)大大部部分分企企業(yè)業(yè)面面臨臨‘雙低低’情況況（低低員員工工敬敬業(yè)業(yè)度度和和低低組組織織支支持持度度））意味味員員工工貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)可可被被巨巨大大地地提提升升，，可可挖挖更更高高業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)潛潛能能。亞洲洲員員工工敬敬業(yè)業(yè)度度僅僅63%，雖雖有有所所上上升升，，但但依依然然處處在在各各大大地地區(qū)區(qū)的的最最低低水水平平。。南南美美洲洲的的員員工工敬敬業(yè)業(yè)度度最最高高，，為為74%，更更有有86%的員員工工為為能能在在自自己己效效力力的的企企業(yè)業(yè)工工作作而而自自豪豪。。歐歐洲洲和和大大洋洋洲洲面面臨臨著著員員工工敬敬業(yè)業(yè)度度下下降降的的嚴(yán)嚴(yán)峻峻考考驗(yàn)驗(yàn)，，其其員員工工敬敬業(yè)業(yè)度度僅僅為為63%，創(chuàng)創(chuàng)下下5年新新低低。。中國(guó)國(guó)員員工工敬敬業(yè)業(yè)度度相相較較于于全全球球平平均均水水平平低低了了15個(gè)百百分分點(diǎn)點(diǎn)。。Hay（合合益益））集集團(tuán)團(tuán)中中國(guó)國(guó)區(qū)區(qū)產(chǎn)產(chǎn)品品化化解解決決方方案案負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人盛盛蕻蕻希希先先生生認(rèn)認(rèn)為為中國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)招招人人留留人人仍仍是是難難題題，，半半數(shù)數(shù)中中層層不不敬敬業(yè)業(yè)，，80后關(guān)關(guān)注注成成長(zhǎng)長(zhǎng)發(fā)發(fā)展展全全球球第第一一韜睿?；莼輴倫傋勺稍?cè)児舅菊{(diào)調(diào)研研發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，，中中國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)人人才才吸引引與與保保留留仍仍是是棘棘手手問(wèn)問(wèn)題題，，直直屬屬主主管管/經(jīng)理理在在人人才才保保留留中中作作用用越越來(lái)來(lái)越越大大；中國(guó)國(guó)員員工工理理想想中中的的直直屬屬主主管管/經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)是是：：言言行行一一致致、、及及時(shí)時(shí)教教導(dǎo)導(dǎo)以以利利于于提提升升績(jī)績(jī)效效、、公公正正地地全全面面評(píng)評(píng)估估績(jī)績(jī)效效表表現(xiàn)現(xiàn)、、投投入入更更多多時(shí)時(shí)間間關(guān)關(guān)注注員員工工晉晉升升和和職職業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展；；近半半數(shù)數(shù)中中層層不不敬敬業(yè)業(yè)———中國(guó)國(guó)直直屬屬主主管管/經(jīng)理理表表示示目目前前處處于于不不敬敬業(yè)業(yè)狀狀態(tài)態(tài)（（不不敬敬業(yè)業(yè)45%，不不太太敬敬業(yè)業(yè)12%，高高度度敬敬業(yè)業(yè)31%，很很敬敬業(yè)業(yè)12%）；；80后員工工對(duì)職職位位晉晉升升及及培培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)有有極極大大渴渴求求，超超過(guò)過(guò)全全球球任任何何一一個(gè)個(gè)國(guó)國(guó)家家和和地地區(qū)區(qū)；；不不僅僅希希望望企企業(yè)業(yè)提提供供學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)和和職職業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，，同同時(shí)時(shí)希希望望績(jī)績(jī)效效表表現(xiàn)現(xiàn)及及時(shí)時(shí)反反映映在在獎(jiǎng)獎(jiǎng)酬酬上上，，過(guò)過(guò)半半80后員員工工表表示示為為獲獲得得職職業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，，情情愿愿放放棄棄大大幅幅薪薪酬酬增增長(zhǎng)長(zhǎng)（（54%）或或高高額額獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金（（62%）；；四、、中中國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)人人員員現(xiàn)現(xiàn)狀狀中國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)仍仍缺缺席席“2011年全全球球最最佳佳領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力培培養(yǎng)養(yǎng)公公司司”以及及“2011年亞亞洲洲十十大大最最佳佳領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力培培養(yǎng)養(yǎng)公公司司榜榜單單”，合合益益調(diào)調(diào)研研發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：：在在打打造造創(chuàng)創(chuàng)新新模模式式方方面面，，亞太太地地區(qū)區(qū)90%上榜榜企企業(yè)業(yè)常與與員員工工一一同同探探討討企企業(yè)業(yè)未未來(lái)來(lái)的的發(fā)發(fā)展展方方向向，其其他他亞亞洲洲企企業(yè)業(yè)僅僅為為56%；在在實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有有機(jī)機(jī)增增長(zhǎng)長(zhǎng)方方面面，，71%的上上榜榜企企業(yè)業(yè)注重重創(chuàng)創(chuàng)新新并并愿愿意意為為此此放放棄棄短短期期的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)利利益益，而而其其他他亞亞洲洲企企業(yè)業(yè)僅僅53%有這這樣樣想想法法；；在在啟啟發(fā)發(fā)員員工工創(chuàng)創(chuàng)新新動(dòng)動(dòng)力力方方面面，，84%的上上榜榜企企業(yè)業(yè)非非常常重視視來(lái)來(lái)自自員員工工的的創(chuàng)創(chuàng)新新型型想想法法并并能能將將之之實(shí)實(shí)施施落落地地，而其其他他亞亞洲洲企企業(yè)業(yè)僅僅有有63%?！白罴鸭杨I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力培培養(yǎng)養(yǎng)公公司司”在于于重重視視員員工工以以及及遠(yuǎn)遠(yuǎn)見(jiàn)見(jiàn)人才才對(duì)對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)增增長(zhǎng)長(zhǎng)貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)率率達(dá)達(dá)26.6%人保保部部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)結(jié)果果顯顯示示，，人才才作作為為第第一一資資源源的的作作用用進(jìn)進(jìn)一一步步凸凸顯顯，人才才效效能能進(jìn)進(jìn)一一步步提提高高，人人力力資資本本投投資資占占國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)生生產(chǎn)產(chǎn)總總值值比比例例達(dá)達(dá)到到12.0%，比比2008年增增長(zhǎng)長(zhǎng)1.3%；人人才才對(duì)對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)增增長(zhǎng)長(zhǎng)的的貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)率率達(dá)達(dá)到到26.6%（據(jù)據(jù)2008年不不完完全全統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)，，1978——2008年的的平平均均值值為為18.9%），，人才才對(duì)對(duì)我我國(guó)國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)增增長(zhǎng)長(zhǎng)的的促促進(jìn)進(jìn)作作用用進(jìn)進(jìn)一一步步提提升升。。124家企企業(yè)業(yè)IPO被否否：：““頭頭號(hào)號(hào)殺殺手手””是是持持續(xù)續(xù)盈盈利利能能力力持續(xù)續(xù)盈盈利利能能力力存存在在較較大大不不確確定定性性、、獨(dú)獨(dú)立立性性不不足足是是124家企企業(yè)業(yè)IPO被否否最最大大的的因因素素，，50%的主主板板（（41家））和和80%（31家））的的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)板板皆皆因因持持續(xù)續(xù)盈盈利利能能力力存存在在較較大大不不確確定定性性被被否否：獨(dú)立立性性不不足足，，客客戶戶群群體體單單一一，，如如朝朝歌歌軟軟件件九九成成銷銷售售收收入入來(lái)來(lái)自自華為為公司司；；募投投項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施及及市市場(chǎng)場(chǎng)前前景景等等方方面面存存在在較較大大的的不不確確定定性性（（主主板板有有15家公司）），比如如服裝行行業(yè)的淑女屋、、福建諾諾奇和維維格娜絲絲，都被認(rèn)認(rèn)為募投投項(xiàng)目中中包含的的門店擴(kuò)張張計(jì)劃，，產(chǎn)能消消化能力力存疑，擴(kuò)張后后的持續(xù)續(xù)盈利能能力存在在不確定定性；自2010年4月以來(lái)，，證監(jiān)會(huì)會(huì)較為詳詳細(xì)地披披露了124家IPO上會(huì)企業(yè)業(yè)的被否否原因。。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)經(jīng)日?qǐng)?bào)》統(tǒng)計(jì)梳理理五、服裝裝行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀棉價(jià)持續(xù)續(xù)低迷，，成衣價(jià)價(jià)格不降降反升，，新款漲漲價(jià)10-20%原料成本本下降（（棉價(jià)跌跌幅超40%，其他纖纖維，如如粘膠纖纖維和聚聚酯短纖纖出現(xiàn)不不同幅度度下降）），長(zhǎng)期期能減少少服裝企企業(yè)的成成本，但但面臨半半年時(shí)間間差反應(yīng)應(yīng)到終端端銷售環(huán)環(huán)節(jié)，但但其他如如羽絨、、化纖、、羊毛等等主要原原料呈上上漲趨勢(shì)勢(shì)。人工、運(yùn)運(yùn)輸、中中間環(huán)節(jié)節(jié)費(fèi)用上上漲；民民工“潮潮”到民民工“荒荒”，2012年春節(jié)后后平均開(kāi)開(kāi)工率70%左右，缺缺工達(dá)30%以上，企企業(yè)只能能大幅加加薪，繼繼2011年工資普普漲20%-30%后，今年年仍延續(xù)續(xù)上漲趨趨勢(shì)。部分品牌牌通過(guò)提提價(jià)來(lái)提提升品牌牌定位，，拉近與與跨國(guó)品品牌之間間的距離離。廣東服裝裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)運(yùn)行情況況調(diào)研顯顯示五、服裝裝行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀四成紡企企虧損,中小企業(yè)業(yè)面臨出出局持續(xù)加大大的國(guó)內(nèi)內(nèi)外棉價(jià)價(jià)差，以以及市場(chǎng)場(chǎng)需求疲疲軟，使使紡織工工業(yè)國(guó)際際競(jìng)爭(zhēng)力力一再受受挫，大大部分企企業(yè)虧損損情況呈呈放大趨趨勢(shì):四成棉紡紡織企業(yè)業(yè)虧損,首要原因因是占紡紡織業(yè)成成本約七七成的棉棉花,棉紡織企企業(yè)虧損損面達(dá)40%，3萬(wàn)錠以下下紡紗企企業(yè)減產(chǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)產(chǎn)面接近近50%。新疆為為“重災(zāi)區(qū)”,新疆紡織織企業(yè)虧虧損面達(dá)達(dá)65％，全《第一財(cái)經(jīng)經(jīng)日?qǐng)?bào)》查詢近期期已發(fā)布布半年報(bào)報(bào)及半年年報(bào)的紡紡織企業(yè)業(yè)發(fā)現(xiàn)業(yè)銷售收收入下降降25%，虧損超超3億元；業(yè)界訂單不足足，僅勞勞動(dòng)力成成本就增增加15%，今年普遍遍機(jī)器停停工一半半；陷入漲價(jià)價(jià)兩難：：紡織業(yè)業(yè)毛利潤(rùn)潤(rùn)率5%，多以量量增利，，行情低低迷時(shí)，，漲價(jià)將將失去市市場(chǎng)份額額，不漲漲價(jià)又將將面臨虧虧損；上游紡織織波及下游游服裝企企業(yè)，小微企業(yè)業(yè)面臨出出局工信部報(bào)報(bào)告稱，，下半年年紡織企企業(yè)仍會(huì)會(huì)處于較較困難境境地，紡紡織品服服裝出口口將持續(xù)續(xù)低位增增長(zhǎng)，行行業(yè)整體體效益增增速將較較上年大大幅下滑滑，企業(yè)虧損損面和虧虧損額都都將有所所擴(kuò)大，紡織業(yè)業(yè)已到“拐點(diǎn)”，大企業(yè)業(yè)已在做做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)級(jí)嘗試，，更多的的中、小小、微型型企業(yè)將將面臨淘淘汰出局局的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。五、服裝裝行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀OEM企業(yè)新危危機(jī)、新新機(jī)遇——成本壓力力讓部分分品牌把把制造轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出中國(guó)國(guó)大代工廠廠的兩大大問(wèn)題：：一是成本敏感感度高，因?yàn)楣┕┴浟看蟠螅瑔挝晃怀杀疚⑽⑿〉淖冏兓紩?huì)會(huì)對(duì)最終終利潤(rùn)影影響巨大大，因此此代工廠廠一般具有從成成本高的的地方向向成本低低的地方方遷徙的的特性。二是對(duì)于于生產(chǎn)時(shí)時(shí)間的要要求頗為為苛刻，，因?yàn)槿巳藗兿M(fèi)水平平的提高高，產(chǎn)品品生命周周期逐漸漸縮短，，產(chǎn)品的的銷售期期隨之縮縮短，這這對(duì)代工工廠的反反應(yīng)速度度提出了了很高的的要求，由以往往的5～6個(gè)月在代工廠廠發(fā)展的的歷史上上，其從從未停止止過(guò)區(qū)位位轉(zhuǎn)移，，從北美美到南美美、日本本、韓國(guó)國(guó)、臺(tái)灣灣，一直直到現(xiàn)在在的內(nèi)地地東南沿沿海(即將成為為過(guò)去)，然后是是越南和和印尼(代工廠的的下一站站)交貨，一一直到現(xiàn)現(xiàn)在的3個(gè)月左右右便要交交貨。意意味代工廠必必須縮短短生產(chǎn)流流程，提提高反應(yīng)應(yīng)速度。五、服裝裝行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀人力成本本運(yùn)輸效效率為最最大因素素，法國(guó)國(guó)積極就就近尋找找代工地地，東歐歐成為最最大紡織織服裝供供應(yīng)國(guó)雖中國(guó)現(xiàn)現(xiàn)仍是世世界服裝裝第一大大出口國(guó)國(guó)，也是是法國(guó)第第一大服服裝供應(yīng)應(yīng)國(guó)。但但由于中中國(guó)勞動(dòng)動(dòng)力成本本上升（（近50%增長(zhǎng)），，運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用較高高，法國(guó)國(guó)正尋求求成本更更加低廉廉的替代代地，如如馬達(dá)加加斯加（（代工工工資為中中國(guó)1/6，已有數(shù)數(shù)品牌建建代工廠廠）；考考慮運(yùn)輸輸效率，，有“歐洲的中中國(guó)”之稱的羅羅馬尼亞亞已成為為法國(guó)在在歐洲最最大的紡紡織服裝裝供應(yīng)國(guó)國(guó)。法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)報(bào)》報(bào)道五、服裝裝行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀特步以凈凈利潤(rùn)18.77%的同比增增幅位列列本土五五大運(yùn)動(dòng)動(dòng)品牌之之首，總總結(jié)其原原因如下下：渠道為王，，重視代理商商，通過(guò)培訓(xùn)（送總代理理到清華接接受EMBA培訓(xùn)）以及及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)（20輛寶馬獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)優(yōu)秀代理理商）并穩(wěn)定代理商商；明確產(chǎn)品定定位—時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，，相比用體體育明星代代言以?shī)蕵?lè)樂(lè)明星代言言；二三線線城市戰(zhàn)略略-八成零售店店置于二至至四線城市市；受國(guó)際經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境不確確定、原材材料漲價(jià)以以及消化庫(kù)庫(kù)存（6.7億元存貨））的影響，，特步將年年銷售目標(biāo)標(biāo)15%調(diào)低至單位位數(shù)，計(jì)劃劃從商品驅(qū)驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型到品牌牌運(yùn)營(yíng)模式式；面對(duì)行業(yè)品品牌競(jìng)爭(zhēng)，，如大牌耐耐克、阿迪迪達(dá)斯“渠道下沉”至二、三線線戰(zhàn)略，類類似品牌““德而惠””的追擊，，特步下降店鋪新新增數(shù)量（店鋪凈增增長(zhǎng)由去年年800至1000家，回落至至400家），重心心放在翻新新800家店鋪，確確定第六代代終端形象象店面，并計(jì)劃提升升單店20-30%業(yè)績(jī)。服裝行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀陳列設(shè)計(jì)細(xì)細(xì)節(jié)再改進(jìn)進(jìn)，優(yōu)衣庫(kù)庫(kù)全國(guó)11家新門店將將同時(shí)開(kāi)業(yè)業(yè)優(yōu)衣庫(kù)4月28日在蘇州、、紹興、上上海、杭州州、長(zhǎng)沙、、天津、北北京、重慶慶、昆明、、中山等10個(gè)城市同時(shí)時(shí)11家門店開(kāi)業(yè)業(yè)，新門店店以全新概概念店模式式，在店內(nèi)設(shè)計(jì)、、商品陳列列進(jìn)一步改善善，使設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔潔，陳列有有層次，入入店后對(duì)商商品陳列一一目了然（（整體貨架架始終面對(duì)對(duì)行進(jìn)方向向，高低貨貨架間隔））其中首次次進(jìn)入昆明明、長(zhǎng)沙、、紹興、中中山。截止止2012年3月13日，優(yōu)衣庫(kù)庫(kù)全國(guó)門店店達(dá)116家，未來(lái)將將加大在華華投資，2020年之前，每每年100家直營(yíng)店，，并加快進(jìn)入二二三線城市市布局。服裝行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀阿迪達(dá)斯第一季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)38%，至2.89億歐元，主主要受惠于于中國(guó)與日日本市場(chǎng)的的增長(zhǎng)及定定制化Golf產(chǎn)品的暢銷銷，但公司司毛利潤(rùn)率連連續(xù)三個(gè)季季度下降，從2011年一季度48.4%下降至47.7%，這與棉花、橡橡膠以及中中國(guó)勞動(dòng)力力成本的上上升有密切切關(guān)聯(lián)。成本成為最最為關(guān)鍵因因素，阿迪達(dá)斯斯依靠人口口紅利獲得得超額利潤(rùn)潤(rùn)的勞動(dòng)密密集型增長(zhǎng)長(zhǎng)模式正向向東南亞轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。為此此阿迪達(dá)斯斯將在2012年10月關(guān)閉其在在華唯一直直屬工廠（（蘇州），，同舉同樣樣產(chǎn)生于同同業(yè)耐克（（2009年3月，耐克宣宣布叫停在在華唯一鞋鞋類工）阿迪達(dá)斯關(guān)關(guān)閉在華唯唯一直屬工工廠，產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移越南南吃香旺址開(kāi)大店店不一定成成功，坪效效仍是關(guān)鍵鍵美邦服飾位位于上海黃黃金商圈淮淮海路商圈圈面積超2000平方米的Me&City旗艦店日前前悄然關(guān)門門，關(guān)店原原因總結(jié)如如下：旗艦店品牌牌與淮海路路商圈的定位相差較較大；作為快時(shí)尚尚效仿者向向“大店模式”進(jìn)軍但管理理不善：大店模式要要面對(duì)80%消費(fèi)群體，，產(chǎn)品種類類、庫(kù)存管管理、貨品品周轉(zhuǎn)率、、零售技術(shù)術(shù)管理等相相對(duì)復(fù)雜，，易有庫(kù)存存壓力；黃金地段大大店成本高高且飛速上上漲（一年年租金現(xiàn)已已5千萬(wàn)）；平效過(guò)低，2011年美邦平效效僅ZARA、H&M四分之一；雖租約并未未到期，但但長(zhǎng)期處于于虧損不得得不關(guān)店且且不會(huì)重開(kāi)開(kāi)。七匹狼是個(gè)個(gè)男裝品牌牌，是“閩派”服裝的第一一家上市企企業(yè)，國(guó)內(nèi)內(nèi)休閑裝第第一股2011年同期凈利利潤(rùn)4.1億元，同比比增長(zhǎng)46%，增速提升升7%；2012年一季度七七匹狼凈利利達(dá)1.74億元，同比比上漲37.72%，毛利率提提升3.13%至43.76%，同期庫(kù)存存降為5.45億，較去年年年底下降降15.18%；2012年預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)績(jī)超市場(chǎng)預(yù)預(yù)期——兩次訂貨會(huì)會(huì)結(jié)束,春夏訂貨會(huì)會(huì)金額增30%，提價(jià)15%~20%，秋冬訂貨貨會(huì)加盟訂訂貨金預(yù)計(jì)計(jì)增25%-30%，直營(yíng)增30%；服裝業(yè)遭遇遇“滑鐵盧”，七匹狼業(yè)業(yè)績(jī)卻仍出出彩：多元化布局局，涉足酒酒業(yè)、金融融、礦業(yè)、、汽車以及及商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)，仍專心心服裝正開(kāi)拓中高高端服裝，，以7000萬(wàn)元收購(gòu)杭杭州肯納100%股權(quán)，助肯肯納全國(guó)開(kāi)開(kāi)設(shè)15家Canali品牌網(wǎng)點(diǎn)，，4家范思哲網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)。投入入一億資金金建成七匹匹狼中國(guó)男男裝博物館館，用以傳傳承中國(guó)男男裝文化。。目標(biāo)明確：：百億元目目標(biāo)（現(xiàn)30億元規(guī)模）），每年保保持30%增長(zhǎng)；服飾企業(yè)與與影視圈最最大宗的整整合傳播——與華誼兄弟全面合作，，從影視廣廣告到明星星代言等。?，F(xiàn)波司登有有超1萬(wàn)個(gè)零售網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)，主要要集中在中中國(guó)大陸地地區(qū)，2011年凈利潤(rùn)增增長(zhǎng)17.2%，至2.25億美元；收收入增長(zhǎng)19%，達(dá)13億美元。本本月在倫敦敦最顯赫最最昂貴購(gòu)物物街南莫爾爾頓街開(kāi)張張一家旗艦艦店，開(kāi)發(fā)發(fā)總計(jì)耗資資5500萬(wàn)美元，并并計(jì)劃繼續(xù)續(xù)海外拓展展，望五年年后海外門門店能夠貢貢獻(xiàn)約5%集團(tuán)總收入入。同業(yè)李寧曾于2010年1月在美國(guó)開(kāi)開(kāi)設(shè)一家旗旗艦店，但但于今年2月關(guān)閉，業(yè)業(yè)界認(rèn)為波波司登此舉舉頗有豪賭賭意味收益于國(guó)內(nèi)內(nèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)長(zhǎng)，波司登登勇闖海外外-中國(guó)內(nèi)地服服裝商首次次倫敦開(kāi)店店，耗資5500萬(wàn)美元打造造旗艦店剛經(jīng)歷換帥帥風(fēng)波的李寧又面臨海外外市場(chǎng)“風(fēng)波”，其西班牙牙授權(quán)商經(jīng)經(jīng)營(yíng)不善，，現(xiàn)金流斷斷裂，無(wú)法法繼續(xù)維持持業(yè)務(wù)，以以致申請(qǐng)破破產(chǎn)。雖海外業(yè)務(wù)務(wù)僅占總收收入1%，失去西班班牙市場(chǎng)對(duì)對(duì)集團(tuán)生意意影響不大大，但可能能會(huì)對(duì)本土土品牌的國(guó)國(guó)際聲譽(yù)造造成損失，，此次國(guó)際際化突破口口未尋，為為海外拓展展反讓國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)面臨臨份額萎縮縮的局面。。李寧的國(guó)際際化渠道共共分為三類類模式：一一類是以西西班牙為代代表的歐洲洲“授權(quán)商商”，一類類是以新加加坡為代表表的東南亞亞自營(yíng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)品類店，，還有一類類是收購(gòu)國(guó)國(guó)外電子商商務(wù)公司、、進(jìn)行網(wǎng)上上產(chǎn)品研發(fā)發(fā)和銷售的的美國(guó)模式式。李寧國(guó)國(guó)際化的愿愿景是2009~2013年，為國(guó)際際化準(zhǔn)備階階段；2014~2018年，為全面面國(guó)際化階階段。現(xiàn)金流斷裂裂，李寧國(guó)國(guó)際化道路路擱淺，西西班牙授權(quán)權(quán)商破產(chǎn)最有效管理理人才發(fā)展展方式——行動(dòng)學(xué)習(xí)，68%受調(diào)企業(yè)認(rèn)認(rèn)為行動(dòng)學(xué)學(xué)習(xí)是目前前最有效的的管理人才才發(fā)展方式式，位列挑挑戰(zhàn)性任務(wù)務(wù)、教練輔輔導(dǎo)、輪崗崗等之前（（相較于2010年提高9%），雖認(rèn)知知度提升，，但仍處于于嘗試應(yīng)用用階段，該該方式更適適用于中高高層及其后后備人才的的培養(yǎng)，對(duì)對(duì)于基層經(jīng)經(jīng)理掌握資資源、知識(shí)識(shí)有限，效效果和價(jià)值值不如中高高層明顯；；近八成企業(yè)業(yè)認(rèn)為學(xué)習(xí)習(xí)首先用于于解決“提升組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)發(fā)展人才”，其次是改改善組織績(jī)績(jī)效（58%）、推動(dòng)組組織變革（（34%）、達(dá)成業(yè)業(yè)務(wù)共識(shí)（（31%）以及塑造造企業(yè)文化化（26%）；六、培訓(xùn)前前景分析培訓(xùn)方式多多樣化增加加，超五成企企業(yè)選擇通通過(guò)項(xiàng)目形形式對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)加以應(yīng)用用，30%企業(yè)將研討討會(huì)看作企企業(yè)導(dǎo)入的的主要形式式，多采用用混合設(shè)計(jì)形形式，即融合測(cè)測(cè)評(píng)、課堂堂輸入、教教練、導(dǎo)師師制、內(nèi)部部輪崗等多多種學(xué)習(xí)手手段；最有效管理理人才發(fā)展展方式調(diào)查查結(jié)果：行行動(dòng)學(xué)習(xí)68%，挑戰(zhàn)性任任務(wù)54%，教練輔導(dǎo)導(dǎo)40%，輪崗32%，掛職鍛煉煉24%，導(dǎo)師制18%，課堂培訓(xùn)訓(xùn)16%，外派培訓(xùn)訓(xùn)13%，跨界交流流學(xué)習(xí)13%，擔(dān)任內(nèi)部部講師9%，人才測(cè)評(píng)評(píng)9%，ELEARNING6%，學(xué)歷教育育3%。六、培訓(xùn)前前景分析唐山玖和商商貿(mào)有限公公司總經(jīng)理：魯魯曉曦代理品牌：