設(shè)備動力部崗位職責

、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負責公司設(shè)備、動力的綜合管理，對造成的設(shè)備事故負管理責任。、負責對全公司設(shè)備全過程管理，建立健全設(shè)備管理體制。對初次或修復(fù)后投入使用的設(shè)備進行性能鑒定工作。、根據(jù)上級部門有關(guān)設(shè)備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項制度的執(zhí)行情況。、負責總結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗，不斷提高設(shè)備管理水平。、負責定期組織相關(guān)技術(shù)人員對大型重要設(shè)備進行技術(shù)性能測定，用的大型設(shè)備合理安排進行定期工作。施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。、負責建立健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案；并負責協(xié)助和督促各車間建立起相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備檔案工作。、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺帳，及時備的管理工作。、負責定期組織公司設(shè)備安全大檢查，不斷提高設(shè)備完好水平。負責公司的設(shè)備管理標準化，達標驗收及資料匯總上報工作。、督促各車間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。堅持開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。、負責組織各車間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。、完成公司交辦的其它工作。 設(shè)備動力部經(jīng)理是公司設(shè)備動力管理的主要負責人，負責公司專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。（一）、崗位職責、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備、動力管理方面貫徹落實國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。、負責領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力部對公司設(shè)備、設(shè)施進行管理。、負責組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度并按規(guī)定進行考核。、發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時，要令其停止使用。、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔任相關(guān)崗位的工作時，要及時向有關(guān)部門匯報。、發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備、動力安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時，要立即制止，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，綜合考慮，合理安排對設(shè)備的檢修工作等，確保公司安全生產(chǎn)。施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車驗收工作。、定期組織本部室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉、掌握公司設(shè)備的工作性能和維護要求。、定期組織排查公司在設(shè)備、動力范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。、在對制定的規(guī)程、措施進行審查時要嚴格把關(guān)，保證其符合公司設(shè)備管理實際及有關(guān)規(guī)定要求。、經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的完好等進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，保證設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。、每月至少應(yīng)組織三次設(shè)備、設(shè)施的安全大檢查，及時消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺帳，及時備的管理工作。

、負責組織建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和臺帳。監(jiān)督各車間對設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案及臺帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺帳的帳物相符。、負責公司設(shè)備、動力安全質(zhì)量標準化的檢查、評比。、積極在全公司推廣設(shè)備、動力安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。、必須盡職責任，杜絕“三違”現(xiàn)象。、有下列行為之一的，給予設(shè)備動力部經(jīng)理警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：（（（（、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動力部經(jīng)理降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任：（（（和資料的。、未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。職的處分。直至的開除的處分。、設(shè)備動力部經(jīng)理對公司的設(shè)備動力管理負直接責任或領(lǐng)導(dǎo)責任。、公司在生產(chǎn)中，使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。、公司設(shè)備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備進行檢修的，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。設(shè)備動力部經(jīng)理負主要責任。、在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。、對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的安全、完好等檢查不及時，由此造成的后果，設(shè)備動力部經(jīng)理負管理責任。按規(guī)定進行考核的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。、未建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善，造成影響的，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。、外出期間未明確專人代行職權(quán)，設(shè)備動力部經(jīng)理負直接責任。經(jīng)理負直接責任。律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。、具體負責分管的設(shè)備管理工作，在進行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。負責分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設(shè)備進行綜合管理。、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時檢查執(zhí)行情況。、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料準備齊全，并做到帳、物相符、、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查，考核各使用單位各項指標的完成情況。、定期對分管設(shè)備狀況進行分析，寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告，按時上報各種報表。不斷提高管理水平。、認真執(zhí)行崗位責任制，遵守勞動紀律，及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。、參加設(shè)備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。二、責任追究、不能深入現(xiàn)場，分管范圍設(shè)備管理混亂的，設(shè)備管理員負直接責任。、業(yè)務(wù)不熟，對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的，設(shè)備管理員負直接責任。規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按時參加公司組織的安全活動，聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達上級有關(guān)安全指示、指令。、掌握本單位的年計劃、月計劃及每天的工作任務(wù)，收集相關(guān)信息和公司下達的臨時任務(wù)，及時向經(jīng)理匯報。計算機操作，積極應(yīng)用計算機管理。、按照質(zhì)量標準化和有關(guān)規(guī)定的要求，及時收集、整理本單位資料，做好工作臺帳，按時向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提供工作報表。、協(xié)助本單位技術(shù)人員積極做好相關(guān)資料的修改、調(diào)整工作。、負責本單位各種辦公材料的領(lǐng)取和管理工作。、負責本單位檔案、臺帳的管理工作。、按時完成經(jīng)理交辦的臨時工作。、未及時向本部室提供有關(guān)信息或沒有按時向有關(guān)部室、領(lǐng)導(dǎo)提供工作報表，造成后果的，負直接責任。2、不能及時收集、整理資料或保管不當，導(dǎo)致資料丟失、損壞而影響正常工作的，負主要責任。、對于應(yīng)負的直接責任、主要責任，按照公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。維修/保養(yǎng)/檢修計劃制定：（）根據(jù)設(shè)備部門的年度工作計劃，制定主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修/保養(yǎng)/檢修計劃，并組織安排實施，保證設(shè)備的良好使用，降低設(shè)備損耗與設(shè)備故障突發(fā)率；（/（）建立和健全設(shè)備管理、維護制度，協(xié)同開展對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；設(shè)備維修：（）根據(jù)設(shè)備狀況，及時準確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作，確保設(shè)備的正常使用，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的干擾；（）解決維修中的技術(shù)難題，并培訓(xùn)生產(chǎn)員工和維修員，組織并激勵維修工順利完成維修計劃；（）分析設(shè)備故障,并提出解決方案，保障生產(chǎn)線正常運行；設(shè)備保養(yǎng)：（）根據(jù)設(shè)備巡回檢查制度，組織進行日常巡檢與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障，指導(dǎo)車間設(shè)備操作人員的維護、保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命，降低故障率；（）培訓(xùn)生產(chǎn)人員正常使用維護設(shè)備；（）組織公司維修人員開展各類設(shè)備運行情況的檢修工作并做好記錄，安排人員做好公司的日常設(shè)備保養(yǎng)工作；設(shè)備改進與采購支持：（）總結(jié)維修經(jīng)驗，協(xié)助生產(chǎn)部、電器儀表等部門進行設(shè)備改考意見，提高新設(shè)備的質(zhì)量水平；（）協(xié)同上級制訂新設(shè)備采購計劃，組織設(shè)備的選型和申購，組織設(shè)備維護人員進行生產(chǎn)機械設(shè)備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試；（）組織對新設(shè)備進行各項驗證，確保新設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量管理要求。、有下列行為之一的，給予設(shè)備主管警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：（（（（、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備主管降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究