關(guān)于月工作計(jì)劃模板合集7篇

第頁(yè)關(guān)于月工作計(jì)劃模板合集7篇月工作安排篇1

一、生活常規(guī)

1、保持幼兒不挑食，不剩飯的習(xí)慣

2、讓幼兒學(xué)會(huì)保持自身四周環(huán)境的干凈，及個(gè)人衛(wèi)生

3、能夠在日常生活中與小伙伴們友好相處

4、爭(zhēng)取做文明，有禮貌的寶寶

5、按時(shí)仔細(xì)完成老師布置的小任務(wù)

二、平安衛(wèi)生

1、做好晨檢，午檢工作，保證每個(gè)寶寶不出任何因失誤造成的健康隱患

2、戶(hù)外嬉戲時(shí)保持幼兒在老師視線(xiàn)內(nèi)

3、幼兒自由溝通玩耍時(shí)留意相互追打的狀況

4、做好該做的每一份衛(wèi)生工作《清掃，消毒等》

三、教學(xué)安排

生字：正、耳、井、里、本、術(shù)、平、曲、立、雨、產(chǎn)、龍、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、燈、牙、

拼音：復(fù)習(xí)a~waieiuiaoouiuieueer

禮儀：接電話(huà)，撥打電話(huà)愛(ài)惜眼睛遞接物品關(guān)于植樹(shù)節(jié)學(xué)問(wèn)

科學(xué)：它們?cè)鯓由鷮殞?、2毛毛蟲(chóng)能過(guò)河嗎？旅游團(tuán)該用什么？能干的電腦有用的樹(shù)便利的手機(jī)是從哪里來(lái)

社會(huì)：花蝸牛爬高樓小黃狗學(xué)藝英勇的光光小猴蓋房子我的志向我改了任性的壞毛病狗熊貝貝懂事的小烏鴉

藝術(shù)：自己的事情自己做男孩與女孩十字路口多變的造型觀賞與創(chuàng)建好玩的相反嬉戲

健康：瞧，我要換牙了喝牛奶有益健康彩色的海洋球彩色的跳繩彩色的夢(mèng)春天的嬉戲

數(shù)學(xué)：復(fù)習(xí)1~101,10以?xún)?nèi)加減法分解組合新授完數(shù)學(xué)嬉戲數(shù)“十”“一”小精靈數(shù)量守恒

手工：4張美術(shù)4張語(yǔ)言4節(jié)韻語(yǔ)識(shí)字4節(jié)

四、家園共育

1、定時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒園在園狀況，并且多了解幼兒在家狀況

2、做好每一次家訪活動(dòng)。

月工作安排篇2

一、教化教學(xué)活動(dòng)。

二月份我們大班組主要進(jìn)行了整合主題《紅紅的新年》的教學(xué)活動(dòng)，我們采納年級(jí)組集體備課的方式，嚴(yán)把每個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)從目標(biāo)到過(guò)程，剛好地找出教案設(shè)計(jì)的不足之處，加以改正，提高教學(xué)質(zhì)量。一切從幼兒認(rèn)知、實(shí)力動(dòng)身，充分拓展幼兒想象空間讓幼兒在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)。我們年級(jí)組老師之間能相互合作、相互提示、相互督促使教化教學(xué)工作正常有序的開(kāi)展。

二、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，增加科研意識(shí)。

這個(gè)月我們進(jìn)行了關(guān)于項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí)，每位老師仔細(xì)完成問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)細(xì)致翻閱圖書(shū)，查閱網(wǎng)絡(luò)資料，仔細(xì)了解關(guān)于項(xiàng)目課程的概念、意義、模式及要求等。后半月，每位老師仔細(xì)搜集項(xiàng)目課程的童話(huà)劇的繪本，并分析、設(shè)計(jì)了繪本的網(wǎng)絡(luò)圖等，通過(guò)研討，讓各位老師更深一層次的理解了項(xiàng)目課程。

三、做好幼小連接工作。

本學(xué)期是我們大班幼兒在幼兒園生活的最終一個(gè)學(xué)期了。幼兒從幼兒園到小學(xué)，是人生道路上的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于生活上的驟變以及課目的繁重，許多幼兒入小學(xué)后出現(xiàn)疲憊、膽怯 等狀況，稱(chēng)為“困難期”。因此，本學(xué)期我們從保育和教化兩方面同時(shí)著手來(lái)幫助幼兒形成過(guò)渡。

1.有意識(shí)地多向幼兒介紹一些小學(xué)里的生活、學(xué)習(xí)狀況。使他們對(duì)學(xué)習(xí)生活有肯定的了解，并盼望自己做個(gè)小學(xué)生，從思想上做好入學(xué)打算。

2.嘗試根據(jù)學(xué)校的作息制度來(lái)生活。課間時(shí)間給幼兒充分自由活動(dòng)的空間老師盡量不去干涉幼兒。

3.學(xué)習(xí)自己整理柜子。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培育自理、獨(dú)立實(shí)力。常常布置簡(jiǎn)潔的家庭作業(yè)，增加幼兒的任務(wù)意識(shí)。

四、家長(zhǎng)工作及日常班級(jí)工作

1.年級(jí)組開(kāi)展了正月搓元宵活動(dòng)。

2.排練改編的《踏板操》以及帶領(lǐng)幼兒學(xué)會(huì)新操《春眠不覺(jué)曉》。

3.2月17號(hào)召開(kāi)了新學(xué)期幼小連接家長(zhǎng)會(huì)，重點(diǎn)向家長(zhǎng)介紹幼兒園幼小連接工作安排以及家長(zhǎng)如何引導(dǎo)和培育削減幼兒由于在生活上的驟變以及課目的繁重而對(duì)幼兒入小學(xué)產(chǎn)生膽怯 、恐驚心理縮短入學(xué)適應(yīng)期，為下期家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)課做好前期打算工作。

月工作安排篇3

一、教化教學(xué)

1、參與學(xué)期幼教業(yè)務(wù)工作會(huì)議、科研、培訓(xùn)等條線(xiàn)工作會(huì)議。

2、其次周教化教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展。

3、各園召開(kāi)小班新生家長(zhǎng)會(huì)。

4、中心及各幼兒園、各條線(xiàn)完成相關(guān)工作安排。（學(xué)期工作、共建工作等）

5、參與市級(jí)教研安排審議。中心內(nèi)做好各級(jí)各類(lèi)安排的審核、反饋與調(diào)整工作。

6、各園園本研修活動(dòng)正常開(kāi)展。

7、各園結(jié)合自身實(shí)際狀況，做好新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè)，并組織好“開(kāi)學(xué)第一課”、“國(guó)慶”主題活動(dòng)。

8、做好新學(xué)年師徒結(jié)對(duì)工作，并依據(jù)要求召開(kāi)相關(guān)師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo)工作會(huì)議。

9、落實(shí)20xx年老師信息技術(shù)實(shí)力提升工程相關(guān)工作。

二、行政事務(wù)

1、完成下轄幼兒園20xx年學(xué)前數(shù)據(jù)等基本信息上報(bào)。

2、做好擬晉上升、中級(jí)老師職務(wù)人員論文報(bào)送工作。

3、做好xx—xx年新進(jìn)人員的信息采集、錄入工作，完成教職工花名冊(cè)登記工作。

4、完成新調(diào)入老師事業(yè)單位聘用合同書(shū)的簽訂工作。

5、完成新聘、續(xù)聘人員的合同書(shū)簽訂工作。

6、做好家校路路通信息上報(bào)、調(diào)整。

7、做好教化類(lèi)雜志的征訂和上報(bào)工作。

8、組織好“開(kāi)學(xué)第一課”師德學(xué)習(xí)。。

9、做好20xx年部門(mén)預(yù)算，完成“一上”。

10、做好新生學(xué)籍注冊(cè)驗(yàn)證有關(guān)工作。

11、完成新增班級(jí)及相關(guān)人員經(jīng)費(fèi)的指標(biāo)追加和上報(bào)工作。

三、保育后勤

1、按上級(jí)要求做好開(kāi)學(xué)平安大檢查，并做好各項(xiàng)保障工作，確保開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作有序、正常開(kāi)展，杜絕平安事故發(fā)生。

2、做好各項(xiàng)收費(fèi)工作，做到規(guī)范收費(fèi)。

3、做好新學(xué)期校產(chǎn)、班產(chǎn)的登記核對(duì)工作。

4、各園做好新聘用后勤人員的健康檢查和上崗培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)保育工作規(guī)范的督查。

5、做好下轄各園暑期工程的竣工驗(yàn)收和送審打算工作。

6、各園仔細(xì)做好迎接衛(wèi)生監(jiān)督所檢查的相關(guān)工作。

7、協(xié)作做好新生入園體檢工作，老生測(cè)量身高、體重，做好評(píng)價(jià)工作。

8、仔細(xì)落實(shí)開(kāi)學(xué)“平安第一課”相關(guān)工作。

9、做好新建朝陽(yáng)幼兒園分流安置的各類(lèi)打算工作。

四、其他

1、開(kāi)展“我是最美藝幼人喜迎第34個(gè)老師節(jié)”主題師德活動(dòng)。

2、協(xié)作市局做好老師節(jié)表演節(jié)目排練和演出打算。

3、做好新進(jìn)人員入會(huì)工作，調(diào)整好工會(huì)人員名單。

4、做好新入會(huì)工會(huì)成員互助互濟(jì)和女職工專(zhuān)項(xiàng)保障的工作。

5、做好新學(xué)年黨員進(jìn)出管理。

6、落實(shí)好“走學(xué)比看”專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)及“5+x”主題黨日活動(dòng)。

7、落實(shí)“小包袱，大愛(ài)心，圓夢(mèng)20xx”愛(ài)心包袱捐贈(zèng)事宜，并按時(shí)上報(bào)。

月工作安排篇4

一、工作總結(jié)

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。

本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇熳R(shí)和閱歷的不足，在工作期間有很多做的地方可能做的不到位。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問(wèn)題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫(kù)存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品），使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

1、物料入庫(kù)數(shù)量異樣

Ａ、對(duì)部件的不熟識(shí)：物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無(wú)誤，出現(xiàn)在這種狀況的緣由：

第一、因?qū)ξ锪系牟皇熳R(shí)，導(dǎo)致一些小的不常用的部件，不相識(shí)。

其次、倉(cāng)庫(kù)分布不集中，在此過(guò)程中，因品種多，在分類(lèi)的時(shí)候，有偏差；倉(cāng)庫(kù)容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)序，物料積累嚴(yán)峻，許多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以簡(jiǎn)單出現(xiàn)數(shù)量的異樣。

B、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)狀況：

第一、因前期沒(méi)有任何倉(cāng)庫(kù)規(guī)章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉(cāng)管員都是身兼二職，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)施（如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng)）。導(dǎo)致車(chē)間人員干脆到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料，沒(méi)有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào)。

其次、公司門(mén)衛(wèi)門(mén)禁制度不嚴(yán)（無(wú)登記、無(wú)傳達(dá)）導(dǎo)致供貨商或送貨人員干脆將物料卸入車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)，在沒(méi)有知會(huì)倉(cāng)管員的狀況下?lián)P長(zhǎng)而去。

2、物料入倉(cāng)后的物料核查異樣

A、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng)，不清晰產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗(yàn)收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：

B、沒(méi)有剛好按月的，進(jìn)行物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的精確性。

3、物料入帳數(shù)量異樣：

A、急用物料沒(méi)入帳：因物料選購(gòu) 沒(méi)有剛好到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有物料可用，而后緊急選購(gòu) 回來(lái)的物料，干脆拉回線(xiàn)上運(yùn)用，沒(méi)有按程序入庫(kù)。

B、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件，沒(méi)有入帳，這也是不對(duì)的，不管是誰(shuí)只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料，都要登記、簽字，這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的精確無(wú)誤性。

4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

A、沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司緣由（倉(cāng)庫(kù)無(wú)任何管理制度、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無(wú)工作閱歷、無(wú)培訓(xùn)）造成沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來(lái)的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng)，沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

B、物料沒(méi)有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強(qiáng)。

5、臺(tái)賬異樣：

部份賬目不合理，沒(méi)有按物料種類(lèi)、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬，物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。

6、分工不明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不默契：

因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定、人員不足夠、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，看法不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契，做事情沒(méi)有安排，沒(méi)有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作安排中將分工職責(zé)詳細(xì)化。責(zé)任到人。

以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來(lái)做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素養(yǎng)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì)，一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。以便更好的協(xié)作生產(chǎn)線(xiàn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、工作安排

為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下支配。

（一）制定倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及全部物料重新整體規(guī)劃

1、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)

1）、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)

2）、半成品（自制件）倉(cāng)管員的工作職責(zé)

3）、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)

4）、倉(cāng)庫(kù)管理制度

5）、倉(cāng)管員違規(guī)懲罰條例

2、物料的重新整體規(guī)劃

1）、按物料的種類(lèi)、規(guī)格、顏色分類(lèi)

分類(lèi)后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作.

2）、探討ABC物料分類(lèi)管理方法

ABC分類(lèi)法又稱(chēng)巴雷特分析法。是把企業(yè)的.物料按其金額大小劃分為A、B、C三類(lèi)，然后依據(jù)重要性對(duì)待。簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)，就是重點(diǎn)限制，依據(jù)金額和數(shù)量來(lái)劃分物資的重要性。

（1）、A類(lèi)物資

屬于限制的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制其庫(kù)存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下，盡可能削減庫(kù)存，節(jié)約流淌資金。

（2）、B類(lèi)物資

可以適當(dāng)限制，在力所能及的范圍內(nèi)，適度地削減B類(lèi)庫(kù)存。

（3）、C類(lèi)物資

可以簡(jiǎn)潔限制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔，在不影響庫(kù)存限制整體效果的同時(shí)，削減庫(kù)存管理工作的工作量。一些特殊關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資，雖然占用資金不多，但須要按A類(lèi)物資對(duì)待。

（二）、定量包裝

將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化，按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)肯定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，發(fā)放。

（三）、將全部物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理

將全部物料安排一個(gè)固定的位置，不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清楚、直觀，便于記憶；操作集中、便利；所需記錄少，好盤(pán)點(diǎn)，易管理。

（四）、設(shè)置物料的最高存量和最低存量

1、最高存量的計(jì)算方法

最高存量=??選購(gòu)

用此計(jì)算方法可以保證倉(cāng)庫(kù)物料不會(huì)過(guò)剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉(zhuǎn)。?期間??訂貨?每天平均保險(xiǎn)???周期?耗用量?jī)?chǔ)備量?

2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量，也就是最低庫(kù)存量，保證倉(cāng)庫(kù)物料足夠，生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

月工作安排篇5

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)2次，并記錄；(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)；(3)填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤(pán)。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)科室年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次，支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量限制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，剛好反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理實(shí)力。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：組織護(hù)士長(zhǎng)參與國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士共享，同進(jìn)步。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。

2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參與禮儀培訓(xùn)。

3、開(kāi)展健康健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)足度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿(mǎn)足度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施，評(píng)比出最佳護(hù)士。

4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、行為規(guī)范教化及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授外科學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

3、各科室每周晨間提問(wèn)，基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和外科學(xué)問(wèn)。

4、“三八婦女節(jié)”實(shí)行護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽，并評(píng)比，分別賜予嘉獎(jiǎng)。

5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué)，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課，提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。

8、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專(zhuān)考試，有4名護(hù)士參與護(hù)理大專(zhuān)函授。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培育，對(duì)高?？剖胰缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培育，確保“外科切口”無(wú)一例感染的成果。

3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，記錄，對(duì)紫外線(xiàn)燈管除塵，無(wú)水酒精消毒，記錄，每月對(duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品運(yùn)用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。

月工作安排篇6

下面是我對(duì)四月份的工作安排與支配：

首先，第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

其次，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。

第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力氣為公司將來(lái)發(fā)展培育更多精英強(qiáng)將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源，做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。

其次，關(guān)于四月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略。

1