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實用的競聘演講技巧Competitionspeechpracticalskills講師:呂海燕實用的競聘演講技巧Competitionspeechpr12競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織3演講自信建立4目錄2競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織322022/12/19筆試--綜合能力測評、360度測評面試—無領(lǐng)導小組討論、面談、競聘演講現(xiàn)場答辯……人才競聘的形式第一章競聘考核形式2022/12/13筆試--綜合能力測評、360度測評人才競32022/12/192022/12/1342022/12/19說說您見過或者聽過印象最深的一場演講?2022/12/13說說您見過或者聽過印象最深的一場演講?56

競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織3演講自信建立4目錄6競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織362022/12/19清晰—能理解好演講不外乎是?簡練—記得住有力—有興趣2022/12/13清晰—能理解好演講不外乎是?簡練—記得住78第二章競聘演講準備在演講中,觀眾對你的印象一般基于三個要素Verbal(語言的)Vocal(聲音的)Visual(視覺的)8第二章競聘演講準備在演講中,觀眾對你的印象一般基于三個要89第二章競聘演講準備Verbalistheknowledge,expertiseandinformationyoupossess.—語言是知識,它可以使你擁有技能和信息。語言字句子問題語言內(nèi)容的組織方式9第二章競聘演講準備Verbalistheknowl910第二章競聘演講準備Vocalisthequalityofyourvoice.—說話的質(zhì)量就體現(xiàn)在你的聲音。聲音語速音量語音語調(diào)音質(zhì)連貫性吐字10第二章競聘演講準備Vocalisthequal1011第二章競聘演講準備Visualiswhattheyseeaboutyourpresentation,thewayyoulook,thevisuals,thehandouts,ortheactualproduct.—形體語言就是聽課的人對你的第一印象形象儀容舉止姿勢面部表情手勢眼神位置移動使用視覺輔助器材的方式11第二章競聘演講準備Visualiswhatthe1112第二章競聘演講準備語言運用比喻和比較的方法適當穿插一些佚事和小故事引用一些著名的語句避免使用行話

視頻:浙江工商局應對央視訪談怎樣的語言容易抓住觀眾的注意力?12第二章競聘演講準備語言怎樣的語言容易抓住觀122022/12/19好領(lǐng)導像(),能()好員工像(),能()好老師像(),能()好男人像(),能()好女人像(),能()好孩子像(),能()練習2022/12/13練習1314第二章競聘演講準備聲音普遍的發(fā)聲問題:聽不見:由于發(fā)音低或不清楚,觀眾聽不到你的陳述呆板的語調(diào):缺少語調(diào)的抑揚頓挫,演講人的聲音也很單調(diào)試探性的聲調(diào):升調(diào),在句末時音調(diào)變得較高,會造成提問題的感覺顯得萎靡不振:過低的嗓音使演講人對要講的話題沒有把握不能贏得關(guān)注:一直講得很快,會使演講人和觀眾都不能獲得間歇,可能會失去觀眾的注意

小竅門:想象你沒有擴音器而正在對五十到一百人講話。平時大聲朗讀來改進你的音域和語調(diào)的抑揚,通過錄音機來練習增加你的語調(diào)的變化。14第二章競聘演講準備聲音普遍的發(fā)聲問題:聽不見:由于發(fā)音1415第二章競聘演講準備運用聲音音量比平時略高,忌單調(diào)或太高語調(diào)語氣的抑揚變化重音:根據(jù)需要來強調(diào)語速:要注意短語間/段落間/句間/重點詞前的停頓填充詞:注意自己的口頭禪清晰地發(fā)音,忌含糊吞音15第二章競聘演講準備運用聲音音量比平時略高,忌單調(diào)或太高1516第二章競聘演講準備形體語言演講=演+講講:作用于聽眾的聽演:作用于聽眾的視以講為主,以演為輔16第二章競聘演講準備形體語言演講=演+講1617第二章競聘演講準備形體語言站姿——永遠要面對聽眾,避免出現(xiàn)死亡角度雙腳——兩腳間距同肩寬,勿過大或過小表情——自然放松,真心微笑,忌呆滯手勢——多用手掌少用手指,充分伸展,忌檢閱式、受傷式、遮羞布式移動——在開放的空間不斷走動,有效地貼近聽眾,勿背對聽眾17第二章競聘演講準備形體語言站姿——永遠要面對聽眾,避免1718第二章競聘演講準備演講的儀表男士的衣著:

西裝以藍色、灰色、米色為主衣服顏色越深,越顯有權(quán)威最好是羊毛,其次是化纖、混紡襯衫顏色,白色、深淺色混合為最佳領(lǐng)帶不要太長或太短,領(lǐng)帶顏色應配合西裝色系衣著要平整,干凈鞋要和衣著相配,最好是深色皮鞋,保持干凈,襪子要深色,不可著白襪頭發(fā)要整齊、利落、不可遮住臉部,并在衣領(lǐng)外邊18第二章競聘演講準備演講的儀表男士的衣著:182022/12/192022/12/131920第二章競聘演講準備女士的衣著:穿著要保守套裙、套裝為宜,會增強你的形象裙子的長度以稍過膝為宜化裝要保守一些,淡妝為佳珠寶配戴要合適,首飾勿掛太多鞋和衣服要配,有跟的包鞋襪子:膚色,不可有花紋發(fā)型要適合職業(yè)需要,整齊、利落、不可遮住臉部演講的儀表20第二章競聘演講準備女士的衣著:演講的儀表2021第二章競聘演講準備面部表情注意提示小絕招面部表情應與演講內(nèi)容吻合不要因為緊張而使其走樣避免習慣性地在演講商業(yè)話題時過份嚴肅真誠面部表情不要單一化注意微笑,但不要在不該笑的時侯笑充分準備在觀眾中尋找笑臉,并在演講時有意識地對著他們講話以觀眾為重,不要把注意力放在自己身上21第二章競聘演講準備面部表情注意提示小絕招面部表情應與演2122第二章競聘演講準備姿式檢查一下提示小竅門頭是歪的嗎?站姿端正嗎?身體搖晃嗎?動作太夸張或太保守嗎站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小身體略向前傾,并將重心落于雙腿間上身挺直,但不僵硬將平時的習慣走路,不經(jīng)意間停住,此時雙腿間的距離便是站姿的適當寬度先并緊膝蓋,然后逐漸放松,但不往下沉。此法可舒緩緊張并防止站姿不端22第二章競聘演講準備姿式檢查一下提示小竅門頭是歪的嗎?站2223第二章競聘演講準備手勢要點避免心得手臂放在身側(cè),并要輕松自如強調(diào)想法時,手的動作要盡量放大手勢動作的范圍要在腰部以上重復做同一手勢或一個手勢時間過長想做一個手勢中途猶豫,欲做欲不做過多或太夸張不做手勢時,手臂自然垂直身側(cè)實際上你自己覺得很夸張的動作,對于觀眾而言,并不那么過份經(jīng)常換換手勢23第二章競聘演講準備手勢要點避免心得手臂放在身側(cè),并要2324第二章競聘演講準備目光交流避免提示心得僅僅掃視一下全場只對著幾個觀眾進行目光交流盯著觀眾的前額或頭頂看,而不是“目光”交流看天花板、地板、投影儀、白板,而不是觀眾每次和一個觀眾從容地目光交流,目光在每個人身上應持續(xù)五秒鐘或者持續(xù)到一個意圖表達完整之后。在完成一個之后,轉(zhuǎn)向下一個人看著他,直到第二個也陳述完畢。你應該把你要表達的內(nèi)容傳遞給觀眾,并要和他們進行目光交流,而觀眾也會因此認為你控制著對話。針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全場24第二章競聘演講準備目光交流避免提示心得僅僅掃視一下全場2425第二章競聘演講準備非語言交流的重要性加強了語言交流的重要性眼光接觸使你更可信、真誠姿勢端正有利于呼吸和發(fā)音順暢當強調(diào)觀點或要靠近聽眾時進行合適的位置移動利用手勢表達情感,但不要太多,否則顯得nervous25第二章競聘演講準備非語言交流的重要性加強了語言交流的重2526

競聘考核形式1競聘演講準備2

競聘演講組織3演講自信建立4目錄26競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織32627設定演講主題第三章競聘演講組織對演講者而言:集中思維,節(jié)省時間對聽眾而言:明確方向和目標參數(shù)主題(subject)目的(purpose)期望結(jié)果(desiredoutcome)聽眾獲益度(audiencerelevance)27設定演講主題第三章競聘演講組織對演講者而言:集中思維,2728建立觀眾檔案第三章競聘演講組織觀眾是誰?年齡、性別、職務、經(jīng)驗、學歷態(tài)度如何?期望、例行、支持、反對為何參加自愿、指派哪些技巧可吸引注意力?哪些技巧適得其反了解觀眾28建立觀眾檔案第三章競聘演講組織觀眾是誰?了解觀眾2829將演講內(nèi)容導入已知范圍第四章競聘演講組織設定時間表述簡短明確觀點開展組織

從你的已知范圍入手,準備內(nèi)容:29將演講內(nèi)容導入已知范圍第四章競聘演講組織2930組織收集到的信息第四章競聘演講組織設計開場白:介紹主題,建立共識成功的一半抓住觀眾的興趣各種方式(故事、問題、名言、經(jīng)驗)主體:支持論點的資料、事實、實例全面理解邏輯性的敘述化繁為簡前后呼應一次一個觀念結(jié)束:重述主題、再次強調(diào)重點將觀眾情緒帶到最高點30組織收集到的信息第四章競聘演講組織設計開場白:介紹主題302022/12/19十三種不同的開場白:

1.奇聞--我剛才走在街上時受到一個持槍人的攻擊,現(xiàn)在我問大家...

2.引用,語錄--女士們先生們,富蘭克林

羅斯福說過...

3.提問--在我介紹之前我有一個基本問題請大家考慮...

4.直述論題--我堅信通過使用...雜草將會被從田里全部清除

5.使人驚奇的表述--你知不知到有4000多種方式來烹飪豆腐?

6.直陳相反觀點--比爾。蓋茨曾說:微軟的目錄服務領(lǐng)先于任何廠家,我今天將在這里向您證明這不是真的。

7.論題的歷史--您們知道1986年一臺IBM的機器要賣多少萬美元,今天又是多少呢?

8.不尋常的事實--俄軍是通過蜂窩電話信號找到杜達耶夫并用導彈擊斃他。。。

9.狀態(tài)假設---假如和大家的意見相反,世界是平坦的

10.標題解釋---SENSITIVITY”就是“敏感度”。。。

11.術(shù)語或者主題的定義---比如感受性訓練sensitivity的解釋、起因、來源等等

12.直陳需求或大家提出問題---情況是這樣的...

13.感嘆或要求:今天天氣很冷,大家一起來做鼓掌運動。。。2022/12/13十三種不同的開場白:3132將內(nèi)容概括成大綱第三章競聘演講組織設定時間清晰\簡練\有力明確與主題有關(guān)的觀點觀點組織有事實\有數(shù)據(jù)\有案例一般一頁PPT不能超過七行圖片多,文字少,否則會產(chǎn)生視覺疲勞32將內(nèi)容概括成大綱第三章競聘演講組織設定時間3233第三章競聘演講組織為什么要使用視覺輔助器具視覺神經(jīng)對大腦的控制比聽覺神經(jīng)大25倍哥倫比亞大學的研究報告證明:我們學習的感官來源有85%來自視覺視覺輔助器具更好地……點明主題節(jié)省時間吸引注意力加深記憶印象33第三章競聘演講組織為什么要使用視覺輔助器具視覺神經(jīng)對大3334第三章競聘演講組織視覺輔助器具使用原則保持簡潔圖表文字大小適中一次只看一張在圖表上做注記不要擋住聽眾視線演講者始終是中心,而不是輔助器具面對觀眾演講34第三章競聘演講組織視覺輔助器具使用原則保持簡潔3435第三章競聘演講組織如何正確使用演講器材?把內(nèi)容調(diào)整好后再打開儀器避免身體擋住屏幕或示范物避免對著屏幕、活動板說話或邊說邊寫查問聽眾是否看得清楚不用時和解答問題前遮蔽或關(guān)掉儀器35第三章競聘演講組織如何正確使用演講器材?把內(nèi)容調(diào)整好后3536第三章競聘演講組織視頻要點注意在放視頻前交代背景留在室內(nèi)預先知道如何操作切忌離開,以免觀眾認為視頻不重要36第三章競聘演講組織視頻要點注意在放視頻前交代背景預先3637第三章競聘演講組織多引用故事或名言多聯(lián)合自身或身邊朋友的實例講解語言幽默恢諧、聲音抑揚頓挫多提問,與現(xiàn)場互動37第三章競聘演講組織多引用故事或名言3738第三章競聘演講組織回答問題的三個步驟記住提問和提問人理解并復述提問,與提問人進行目光交流。確定其他的觀眾也都聽見并理解了這個問題。回答要簡潔而又恰當。別再和提問人目光交流,相反要看著所有觀眾。聯(lián)系最后把問題與你發(fā)表的內(nèi)容結(jié)合起來,這樣你的話將會是觀眾聽到的最后內(nèi)容。38第三章競聘演講組織回答問題的三個步驟記住提問和提問人3839第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(1)直接回答對于重要問題和需作出對觀眾可能有用處的簡單明了的回答時采用(如果答不出,也需直言不諱)將問題還給提問者用于“你會怎么做……”。問題形式有:有些什么選擇,哪一種更有效果。將問題交給有關(guān)專長的人去回答例如“小王,去年你也碰到過這種情況,那時你是怎么處理的。39第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(1)直接回答3940第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(2)將問題在小組里發(fā)布,邀請大家獻計獻策明確主要問題,請大家發(fā)表意見或進行解答推遲解答對于不可能引起普遍興趣的專門性或個別的問題,可說“我愿意在課后的時間與你探討?!?0第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(2)將問題在小4041

競聘考核形式1

競聘演講準備2競聘演講組織3演講自信建立4目錄41競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織34142第四章演講自信建立演講最大的敵人:恐懼和怯場!恐懼和怯場的表現(xiàn):手足無措;面紅耳赤;呼吸急促;喉嚨發(fā)緊;手心出汗;雙腿發(fā)抖;表情僵硬;頭腦空白;說話結(jié)巴;卡殼忘詞。42第四章演講自信建立演講最大的敵人:恐懼和怯場!422022/12/19消除恐懼和怯場你有什么好辦法?2022/12/13消除恐懼和怯場你有什么好辦法?4344第四章演講自信建立建立自信:PBM九步法之一加強內(nèi)容記憶個人練習情景練習實際練習自我發(fā)現(xiàn)問題多種表現(xiàn)方式聆聽真實意見

Practice

——克服恐懼最好方法,除了練習,還是練習。44第四章演講自信建立建立自信:PBM九步法之一加強內(nèi)容4445第四章演講自信建立建立自信:PBM九步法之二

Brain

——積極肯定的自我暗示融合愉快、關(guān)懷和鼓勵的四個句子:我很高興來到這里!我很高興你們來到這里!我關(guān)心你們!我知道我要講什么!45第四章演講自信建立建立自信:PBM九步法之二Bra4546第四章演講自信建立建立自信:PBM九步法之三至六Hand——雙手用力推墻或推桌子Nose——發(fā)言之前深吸幾口氣Foot——迅速闊步,比平時快15%Body——昂首挺胸,伸直腰桿46第四章演講自信建立建立自信:PBM九步法之三至六Ha4647第四章演講自信建立控制緊張:PBM九步法之七至九FACE——表情放松而和諧Eye——不要急于開口,先環(huán)視聽眾幾秒鐘,尋找一個親切的面孔Mouth——大聲開口,解除緊張,釋放和激活腦能量47第四章演講自信建立控制緊張:PBM九步法之七至九FA4748謝謝您的支持!48謝謝您的支持!4846.凡事不要說"我不會"或"不可能",因為你根本還沒有去做!

47.成功不是靠夢想和希望,而是靠努力和實踐.

48.只有在天空最暗的時候,才可以看到天上的星星.

49.上帝說:你要什么便取什么,但是要付出相當?shù)拇鷥r.

50.現(xiàn)在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移動。

51.寧可辛苦一陣子,不要苦一輩子.

52.為成功找方法,不為失敗找借口.

53.不斷反思自己的弱點,是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習慣。

54.垃圾桶哲學:別人不要做的事,我揀來做!

55.不一定要做最大的,但要做最好的.

56.死的方式由上帝決定,活的方式由自己決定!

57.成功是動詞,不是名詞!28、年輕是我們拼搏的籌碼,不是供我們揮霍的資本。59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。60、身體發(fā)膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也;立身行道,揚名於后世,以顯父母,孝之終也。——《孝經(jīng)》61、不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!髯印秳駥W篇》62、孩子:請高看自己一眼,你是最棒的!63、路雖遠行則將至,事雖難做則必成!64、活魚會逆水而上,死魚才會隨波逐流。65、怕苦的人苦一輩子,不怕苦的人苦一陣子。66、有價值的人不是看你能擺平多少人,而是看你能幫助多少人。67、不可能的事是想出來的,可能的事是做出來的。68、找不到路不是沒有路,路在腳下。69、幸福源自積德,福報來自行善。70、盲目的戀愛以微笑開始,以淚滴告終。71、真正值錢的是分文不用的甜甜的微笑。72、前面是堵墻,用微笑面對,就變成一座橋。73、自尊,偉大的人格力量;自愛,維護名譽的金盾。74、今天學習不努力,明天努力找工作。75、懂得回報愛,是邁向成熟的第一步。76、讀懂責任,讀懂使命,讀懂感恩方為懂事。77、不要只會吃奶,要學會吃干糧,尤其是粗茶淡飯。78、技藝創(chuàng)造價值,本領(lǐng)改變命運。79、憑本領(lǐng)瀟灑就業(yè),靠技藝穩(wěn)拿高薪。80、為尋找出路走進校門,為創(chuàng)造生活奔向社會。81、我不是來龍飛享福的,但,我是為幸福而來龍飛的!82、校興我榮,校衰我恥。83、今天我以學校為榮,明天學校以我為榮。84、不想當老板的學生不是好學生。85、志存高遠雖勵志,腳踏實地才是金。86、時刻牢記父母的血汗錢來自不易,永遠不忘父母的養(yǎng)育之恩需要報答。87、講孝道讀經(jīng)典培養(yǎng)好人,傳知識授技藝打造能人。88、知技并重,德行為先。89、生活的理想,就是為了理想的生活?!獜埪勌?0、貧不足羞,可羞是貧而無志?!獏卫?6.凡事不要說"我不會"或"不可能",因為你根本還沒有去做49實用的競聘演講技巧Competitionspeechpracticalskills講師:呂海燕實用的競聘演講技巧Competitionspeechpr5051競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織3演講自信建立4目錄2競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織3512022/12/19筆試--綜合能力測評、360度測評面試—無領(lǐng)導小組討論、面談、競聘演講現(xiàn)場答辯……人才競聘的形式第一章競聘考核形式2022/12/13筆試--綜合能力測評、360度測評人才競522022/12/192022/12/13532022/12/19說說您見過或者聽過印象最深的一場演講?2022/12/13說說您見過或者聽過印象最深的一場演講?5455

競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織3演講自信建立4目錄6競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織3552022/12/19清晰—能理解好演講不外乎是?簡練—記得住有力—有興趣2022/12/13清晰—能理解好演講不外乎是?簡練—記得住5657第二章競聘演講準備在演講中,觀眾對你的印象一般基于三個要素Verbal(語言的)Vocal(聲音的)Visual(視覺的)8第二章競聘演講準備在演講中,觀眾對你的印象一般基于三個要5758第二章競聘演講準備Verbalistheknowledge,expertiseandinformationyoupossess.—語言是知識,它可以使你擁有技能和信息。語言字句子問題語言內(nèi)容的組織方式9第二章競聘演講準備Verbalistheknowl5859第二章競聘演講準備Vocalisthequalityofyourvoice.—說話的質(zhì)量就體現(xiàn)在你的聲音。聲音語速音量語音語調(diào)音質(zhì)連貫性吐字10第二章競聘演講準備Vocalisthequal5960第二章競聘演講準備Visualiswhattheyseeaboutyourpresentation,thewayyoulook,thevisuals,thehandouts,ortheactualproduct.—形體語言就是聽課的人對你的第一印象形象儀容舉止姿勢面部表情手勢眼神位置移動使用視覺輔助器材的方式11第二章競聘演講準備Visualiswhatthe6061第二章競聘演講準備語言運用比喻和比較的方法適當穿插一些佚事和小故事引用一些著名的語句避免使用行話

視頻:浙江工商局應對央視訪談怎樣的語言容易抓住觀眾的注意力?12第二章競聘演講準備語言怎樣的語言容易抓住觀612022/12/19好領(lǐng)導像(),能()好員工像(),能()好老師像(),能()好男人像(),能()好女人像(),能()好孩子像(),能()練習2022/12/13練習6263第二章競聘演講準備聲音普遍的發(fā)聲問題:聽不見:由于發(fā)音低或不清楚,觀眾聽不到你的陳述呆板的語調(diào):缺少語調(diào)的抑揚頓挫,演講人的聲音也很單調(diào)試探性的聲調(diào):升調(diào),在句末時音調(diào)變得較高,會造成提問題的感覺顯得萎靡不振:過低的嗓音使演講人對要講的話題沒有把握不能贏得關(guān)注:一直講得很快,會使演講人和觀眾都不能獲得間歇,可能會失去觀眾的注意

小竅門:想象你沒有擴音器而正在對五十到一百人講話。平時大聲朗讀來改進你的音域和語調(diào)的抑揚,通過錄音機來練習增加你的語調(diào)的變化。14第二章競聘演講準備聲音普遍的發(fā)聲問題:聽不見:由于發(fā)音6364第二章競聘演講準備運用聲音音量比平時略高,忌單調(diào)或太高語調(diào)語氣的抑揚變化重音:根據(jù)需要來強調(diào)語速:要注意短語間/段落間/句間/重點詞前的停頓填充詞:注意自己的口頭禪清晰地發(fā)音,忌含糊吞音15第二章競聘演講準備運用聲音音量比平時略高,忌單調(diào)或太高6465第二章競聘演講準備形體語言演講=演+講講:作用于聽眾的聽演:作用于聽眾的視以講為主,以演為輔16第二章競聘演講準備形體語言演講=演+講6566第二章競聘演講準備形體語言站姿——永遠要面對聽眾,避免出現(xiàn)死亡角度雙腳——兩腳間距同肩寬,勿過大或過小表情——自然放松,真心微笑,忌呆滯手勢——多用手掌少用手指,充分伸展,忌檢閱式、受傷式、遮羞布式移動——在開放的空間不斷走動,有效地貼近聽眾,勿背對聽眾17第二章競聘演講準備形體語言站姿——永遠要面對聽眾,避免6667第二章競聘演講準備演講的儀表男士的衣著:

西裝以藍色、灰色、米色為主衣服顏色越深,越顯有權(quán)威最好是羊毛,其次是化纖、混紡襯衫顏色,白色、深淺色混合為最佳領(lǐng)帶不要太長或太短,領(lǐng)帶顏色應配合西裝色系衣著要平整,干凈鞋要和衣著相配,最好是深色皮鞋,保持干凈,襪子要深色,不可著白襪頭發(fā)要整齊、利落、不可遮住臉部,并在衣領(lǐng)外邊18第二章競聘演講準備演講的儀表男士的衣著:672022/12/192022/12/136869第二章競聘演講準備女士的衣著:穿著要保守套裙、套裝為宜,會增強你的形象裙子的長度以稍過膝為宜化裝要保守一些,淡妝為佳珠寶配戴要合適,首飾勿掛太多鞋和衣服要配,有跟的包鞋襪子:膚色,不可有花紋發(fā)型要適合職業(yè)需要,整齊、利落、不可遮住臉部演講的儀表20第二章競聘演講準備女士的衣著:演講的儀表6970第二章競聘演講準備面部表情注意提示小絕招面部表情應與演講內(nèi)容吻合不要因為緊張而使其走樣避免習慣性地在演講商業(yè)話題時過份嚴肅真誠面部表情不要單一化注意微笑,但不要在不該笑的時侯笑充分準備在觀眾中尋找笑臉,并在演講時有意識地對著他們講話以觀眾為重,不要把注意力放在自己身上21第二章競聘演講準備面部表情注意提示小絕招面部表情應與演7071第二章競聘演講準備姿式檢查一下提示小竅門頭是歪的嗎?站姿端正嗎?身體搖晃嗎?動作太夸張或太保守嗎站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小身體略向前傾,并將重心落于雙腿間上身挺直,但不僵硬將平時的習慣走路,不經(jīng)意間停住,此時雙腿間的距離便是站姿的適當寬度先并緊膝蓋,然后逐漸放松,但不往下沉。此法可舒緩緊張并防止站姿不端22第二章競聘演講準備姿式檢查一下提示小竅門頭是歪的嗎?站7172第二章競聘演講準備手勢要點避免心得手臂放在身側(cè),并要輕松自如強調(diào)想法時,手的動作要盡量放大手勢動作的范圍要在腰部以上重復做同一手勢或一個手勢時間過長想做一個手勢中途猶豫,欲做欲不做過多或太夸張不做手勢時,手臂自然垂直身側(cè)實際上你自己覺得很夸張的動作,對于觀眾而言,并不那么過份經(jīng)常換換手勢23第二章競聘演講準備手勢要點避免心得手臂放在身側(cè),并要7273第二章競聘演講準備目光交流避免提示心得僅僅掃視一下全場只對著幾個觀眾進行目光交流盯著觀眾的前額或頭頂看,而不是“目光”交流看天花板、地板、投影儀、白板,而不是觀眾每次和一個觀眾從容地目光交流,目光在每個人身上應持續(xù)五秒鐘或者持續(xù)到一個意圖表達完整之后。在完成一個之后,轉(zhuǎn)向下一個人看著他,直到第二個也陳述完畢。你應該把你要表達的內(nèi)容傳遞給觀眾,并要和他們進行目光交流,而觀眾也會因此認為你控制著對話。針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全場24第二章競聘演講準備目光交流避免提示心得僅僅掃視一下全場7374第二章競聘演講準備非語言交流的重要性加強了語言交流的重要性眼光接觸使你更可信、真誠姿勢端正有利于呼吸和發(fā)音順暢當強調(diào)觀點或要靠近聽眾時進行合適的位置移動利用手勢表達情感,但不要太多,否則顯得nervous25第二章競聘演講準備非語言交流的重要性加強了語言交流的重7475

競聘考核形式1競聘演講準備2

競聘演講組織3演講自信建立4目錄26競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織37576設定演講主題第三章競聘演講組織對演講者而言:集中思維,節(jié)省時間對聽眾而言:明確方向和目標參數(shù)主題(subject)目的(purpose)期望結(jié)果(desiredoutcome)聽眾獲益度(audiencerelevance)27設定演講主題第三章競聘演講組織對演講者而言:集中思維,7677建立觀眾檔案第三章競聘演講組織觀眾是誰?年齡、性別、職務、經(jīng)驗、學歷態(tài)度如何?期望、例行、支持、反對為何參加自愿、指派哪些技巧可吸引注意力?哪些技巧適得其反了解觀眾28建立觀眾檔案第三章競聘演講組織觀眾是誰?了解觀眾7778將演講內(nèi)容導入已知范圍第四章競聘演講組織設定時間表述簡短明確觀點開展組織

從你的已知范圍入手,準備內(nèi)容:29將演講內(nèi)容導入已知范圍第四章競聘演講組織7879組織收集到的信息第四章競聘演講組織設計開場白:介紹主題,建立共識成功的一半抓住觀眾的興趣各種方式(故事、問題、名言、經(jīng)驗)主體:支持論點的資料、事實、實例全面理解邏輯性的敘述化繁為簡前后呼應一次一個觀念結(jié)束:重述主題、再次強調(diào)重點將觀眾情緒帶到最高點30組織收集到的信息第四章競聘演講組織設計開場白:介紹主題792022/12/19十三種不同的開場白:

1.奇聞--我剛才走在街上時受到一個持槍人的攻擊,現(xiàn)在我問大家...

2.引用,語錄--女士們先生們,富蘭克林

羅斯福說過...

3.提問--在我介紹之前我有一個基本問題請大家考慮...

4.直述論題--我堅信通過使用...雜草將會被從田里全部清除

5.使人驚奇的表述--你知不知到有4000多種方式來烹飪豆腐?

6.直陳相反觀點--比爾。蓋茨曾說:微軟的目錄服務領(lǐng)先于任何廠家,我今天將在這里向您證明這不是真的。

7.論題的歷史--您們知道1986年一臺IBM的機器要賣多少萬美元,今天又是多少呢?

8.不尋常的事實--俄軍是通過蜂窩電話信號找到杜達耶夫并用導彈擊斃他。。。

9.狀態(tài)假設---假如和大家的意見相反,世界是平坦的

10.標題解釋---SENSITIVITY”就是“敏感度”。。。

11.術(shù)語或者主題的定義---比如感受性訓練sensitivity的解釋、起因、來源等等

12.直陳需求或大家提出問題---情況是這樣的...

13.感嘆或要求:今天天氣很冷,大家一起來做鼓掌運動。。。2022/12/13十三種不同的開場白:8081將內(nèi)容概括成大綱第三章競聘演講組織設定時間清晰\簡練\有力明確與主題有關(guān)的觀點觀點組織有事實\有數(shù)據(jù)\有案例一般一頁PPT不能超過七行圖片多,文字少,否則會產(chǎn)生視覺疲勞32將內(nèi)容概括成大綱第三章競聘演講組織設定時間8182第三章競聘演講組織為什么要使用視覺輔助器具視覺神經(jīng)對大腦的控制比聽覺神經(jīng)大25倍哥倫比亞大學的研究報告證明:我們學習的感官來源有85%來自視覺視覺輔助器具更好地……點明主題節(jié)省時間吸引注意力加深記憶印象33第三章競聘演講組織為什么要使用視覺輔助器具視覺神經(jīng)對大8283第三章競聘演講組織視覺輔助器具使用原則保持簡潔圖表文字大小適中一次只看一張在圖表上做注記不要擋住聽眾視線演講者始終是中心,而不是輔助器具面對觀眾演講34第三章競聘演講組織視覺輔助器具使用原則保持簡潔8384第三章競聘演講組織如何正確使用演講器材?把內(nèi)容調(diào)整好后再打開儀器避免身體擋住屏幕或示范物避免對著屏幕、活動板說話或邊說邊寫查問聽眾是否看得清楚不用時和解答問題前遮蔽或關(guān)掉儀器35第三章競聘演講組織如何正確使用演講器材?把內(nèi)容調(diào)整好后8485第三章競聘演講組織視頻要點注意在放視頻前交代背景留在室內(nèi)預先知道如何操作切忌離開,以免觀眾認為視頻不重要36第三章競聘演講組織視頻要點注意在放視頻前交代背景預先8586第三章競聘演講組織多引用故事或名言多聯(lián)合自身或身邊朋友的實例講解語言幽默恢諧、聲音抑揚頓挫多提問,與現(xiàn)場互動37第三章競聘演講組織多引用故事或名言8687第三章競聘演講組織回答問題的三個步驟記住提問和提問人理解并復述提問,與提問人進行目光交流。確定其他的觀眾也都聽見并理解了這個問題?;卮鹨啙嵍智‘?。別再和提問人目光交流,相反要看著所有觀眾。聯(lián)系最后把問題與你發(fā)表的內(nèi)容結(jié)合起來,這樣你的話將會是觀眾聽到的最后內(nèi)容。38第三章競聘演講組織回答問題的三個步驟記住提問和提問人8788第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(1)直接回答對于重要問題和需作出對觀眾可能有用處的簡單明了的回答時采用(如果答不出,也需直言不諱)將問題還給提問者用于“你會怎么做……”。問題形式有:有些什么選擇,哪一種更有效果。將問題交給有關(guān)專長的人去回答例如“小王,去年你也碰到過這種情況,那時你是怎么處理的。39第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(1)直接回答8889第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(2)將問題在小組里發(fā)布,邀請大家獻計獻策明確主要問題,請大家發(fā)表意見或進行解答推遲解答對于不可能引起普遍興趣的專門性或個別的問題,可說“我愿意在課后的時間與你探討?!?0第三章競聘演講組織處理問題的選擇方案(2)將問題在小8990

競聘考核形式1

競聘演講準備2競聘演講組織3演講自信建立4目錄41競聘考核形式1競聘演講準備2競聘演講組織39091第四章演講自信建立演講最大的敵人:恐懼和怯場!恐懼和怯場的表現(xiàn):手足無措;面紅耳赤;呼吸急促;喉嚨發(fā)緊;手心出汗;雙腿發(fā)抖;表情僵硬;頭腦空白;說話結(jié)巴;卡殼忘詞。42第四章演講自信建立演講最大的敵人:恐懼和怯場!912022/12/19消除恐懼和怯場你有什么好辦法?2022/12/13消除恐懼和怯場你有什么好辦法?9293第四章演講自信建立建立自信:PBM九步法之一加強內(nèi)容記憶個人練習情景練習實際練習自我發(fā)現(xiàn)問題多種表現(xiàn)方式聆聽真實意見

Practice

——克服恐懼最好方法,除了練習,還是練習。44第四章演

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