現(xiàn)代物流系統(tǒng)工程與技術(shù)第三章物流系統(tǒng)分析課件

第三章物流系統(tǒng)分析本章首先給出了物流系統(tǒng)分析的定義，然后闡述了物流系統(tǒng)分析的要素及準則，物流系統(tǒng)分析的要點和步驟，最后給出物流系統(tǒng)分析的案例。2007.5第三章物流系統(tǒng)分析本章首先給出了物流系統(tǒng)分析的1第一節(jié)物流系統(tǒng)分析概述物流系統(tǒng)分析概念針對物流系統(tǒng)內(nèi)部所存在的基本問題，采用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，進行定性與定量相結(jié)合的分析，對所研究的問題提出各種可行方案或策略，通過分析對比，全面評價和協(xié)調(diào)，為達到物流系統(tǒng)的預期目標選出最優(yōu)方案，實現(xiàn)其空間和時間的經(jīng)濟效應，以輔助領導者進行科學決策的一種技術(shù)經(jīng)濟方法。第一節(jié)物流系統(tǒng)分析概述物流系統(tǒng)分析概念2物流系統(tǒng)分析要素及準則

要素：物流系統(tǒng)分析的要素是指物流系統(tǒng)分析的項目，具體地有目標、備選方案、費用、效益、模型、評價標準和結(jié)論。

物流系統(tǒng)分析要素及準則3物流系統(tǒng)分析準則：1．目的性原則2．整體性原則3．系統(tǒng)要素間的層次性、結(jié)構(gòu)性和相關性原則4．內(nèi)外因素相結(jié)合的原則5．利益長遠性原則6．定量分析與定性分析相結(jié)合的原則物流系統(tǒng)分析準則：1．目的性原則4第二節(jié)物流系統(tǒng)分析要點和步驟物流系統(tǒng)分析的要點在明確目標的基礎上，什么人在什么時間和什么地點采用什么方法完成什么事，直到得到圓滿的答案為止。可以歸納為一個縮寫“5W1H”，即英文詞：Why，What，Who，When，Where，How。第二節(jié)物流系統(tǒng)分析要點和步驟物流系統(tǒng)分析的要點5物流系統(tǒng)分析的步驟物流系統(tǒng)分析的步驟6第三節(jié)物流系統(tǒng)分析舉例采油使用汽車還是管道？

1995年10月，加里.安德森（GaryAnderson）獲得了全部必需的資料，他需要做出決定，澳大利亞南部庫珀（Cooper）盆地的比爾戈拉（Bilgola）和納魯瑪（Narooma）油井如何進行開發(fā)。主要的選擇在于是修建一條連接最近的油品加工中心瓦卡努伊（Wakanui）的管道運輸石油，還是直接用汽車將石油運往蒙巴（Moomba）的油品加工中心。第三節(jié)物流系統(tǒng)分析舉例采油使用汽車還是管道？7比爾戈拉、納魯瑪油井的儲量和開發(fā)成本對比項目比爾戈拉納魯瑪原油儲量，目前的估計（百萬桶）1.041.12生產(chǎn)率（桶/天）2660850距瓦卡努伊的管道距離（公里）1622距蒙巴的公路距離（公里）2636投資成本—汽車運輸—管道運輸140萬美元320萬美元—70萬美元到目前為止已開采原油（百萬桶）0.4260.028車輛運行成本每桶1.65美元停工檢修時間公路方案為15%管道方案為5%比爾戈拉、納魯瑪油井的儲量和開發(fā)成本比爾戈拉納魯瑪原油儲量，8方案1：管道

方案2：汽車各方案的資金成本（單位：千美元）方案1：管道運輸方案2：汽車運輸油罐和加熱194134泵和分離器8034場內(nèi)管道23592電氣和儀表24056道路2280427住宿和運輸320095試運行和測試4520總直接費用2094858總間接費用510252小記2604111025%的不可預見費用596290比爾戈拉油井合計32001400納魯瑪油井7000總資金39001400方案1：管道

方案2：汽車各方案的資金成本9凈現(xiàn)金流量計算范例（單位：千美元）管道運輸汽車運輸1995199619951996收入2090577023405650經(jīng)營成本（370）（870）（1390）（1900）資金成本（3300）（600）（1400）0凈現(xiàn)金流量（1580）4300（450）3750凈現(xiàn)金流量計算范例（單位：千美元）管道10各方案的累計現(xiàn)金流（千美元）量的現(xiàn)值各方案的累計現(xiàn)金流（千美元）量的現(xiàn)值11各方案的估算收益方案1：管道運輸方案2：汽車運輸稅后NPV（25%折現(xiàn)率）（千美元）39903736產(chǎn)量（百萬桶）2.1602.065回收期（稅后年數(shù)）1.41.2生產(chǎn)最后年份20042003各方案的估算收益方案1：管道運輸方案2：汽車運輸稅后NPV（12各方案的凈現(xiàn)值計算過程（稅后）（單位：百萬美元）管道運輸汽車運輸年份凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)系數(shù)NPV凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)系數(shù)NPV1995-1.581-1.58-0.45-0.45-0.4519964.40.753.303.750.752.8119971.950.561.101.350.560.7619980.750.420.320.450.420.1919990.750.320.240.450.320.1420000.850.240.200.400.180.0720020.850.130.110.400.130.0520030.850.100.090.400.100.0420040.850.080.060.400.080.03總NPV3.99總NPV3.74各方案的凈現(xiàn)值計算過程（稅后）（單位：百13第三章物流系統(tǒng)分析本章首先給出了物流系統(tǒng)分析的定義，然后闡述了物流系統(tǒng)分析的要素及準則，物流系統(tǒng)分析的要點和步驟，最后給出物流系統(tǒng)分析的案例。2007.5第三章物流系統(tǒng)分析本章首先給出了物流系統(tǒng)分析的14第一節(jié)物流系統(tǒng)分析概述物流系統(tǒng)分析概念針對物流系統(tǒng)內(nèi)部所存在的基本問題，采用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，進行定性與定量相結(jié)合的分析，對所研究的問題提出各種可行方案或策略，通過分析對比，全面評價和協(xié)調(diào)，為達到物流系統(tǒng)的預期目標選出最優(yōu)方案，實現(xiàn)其空間和時間的經(jīng)濟效應，以輔助領導者進行科學決策的一種技術(shù)經(jīng)濟方法。第一節(jié)物流系統(tǒng)分析概述物流系統(tǒng)分析概念15物流系統(tǒng)分析要素及準則

要素：物流系統(tǒng)分析的要素是指物流系統(tǒng)分析的項目，具體地有目標、備選方案、費用、效益、模型、評價標準和結(jié)論。

物流系統(tǒng)分析要素及準則16物流系統(tǒng)分析準則：1．目的性原則2．整體性原則3．系統(tǒng)要素間的層次性、結(jié)構(gòu)性和相關性原則4．內(nèi)外因素相結(jié)合的原則5．利益長遠性原則6．定量分析與定性分析相結(jié)合的原則物流系統(tǒng)分析準則：1．目的性原則17第二節(jié)物流系統(tǒng)分析要點和步驟物流系統(tǒng)分析的要點在明確目標的基礎上，什么人在什么時間和什么地點采用什么方法完成什么事，直到得到圓滿的答案為止?？梢詺w納為一個縮寫“5W1H”，即英文詞：Why，What，Who，When，Where，How。第二節(jié)物流系統(tǒng)分析要點和步驟物流系統(tǒng)分析的要點18物流系統(tǒng)分析的步驟物流系統(tǒng)分析的步驟19第三節(jié)物流系統(tǒng)分析舉例采油使用汽車還是管道？

1995年10月，加里.安德森（GaryAnderson）獲得了全部必需的資料，他需要做出決定，澳大利亞南部庫珀（Cooper）盆地的比爾戈拉（Bilgola）和納魯瑪（Narooma）油井如何進行開發(fā)。主要的選擇在于是修建一條連接最近的油品加工中心瓦卡努伊（Wakanui）的管道運輸石油，還是直接用汽車將石油運往蒙巴（Moomba）的油品加工中心。第三節(jié)物流系統(tǒng)分析舉例采油使用汽車還是管道？20比爾戈拉、納魯瑪油井的儲量和開發(fā)成本對比項目比爾戈拉納魯瑪原油儲量，目前的估計（百萬桶）1.041.12生產(chǎn)率（桶/天）2660850距瓦卡努伊的管道距離（公里）1622距蒙巴的公路距離（公里）2636投資成本—汽車運輸—管道運輸140萬美元320萬美元—70萬美元到目前為止已開采原油（百萬桶）0.4260.028車輛運行成本每桶1.65美元停工檢修時間公路方案為15%管道方案為5%比爾戈拉、納魯瑪油井的儲量和開發(fā)成本比爾戈拉納魯瑪原油儲量，21方案1：管道

方案2：汽車各方案的資金成本（單位：千美元）方案1：管道運輸方案2：汽車運輸油罐和加熱194134泵和分離器8034場內(nèi)管道23592電氣和儀表24056道路2280427住宿和運輸320095試運行和測試4520總直接費用2094858總間接費用510252小記2604111025%的不可預見費用596290比爾戈拉油井合計32001400納魯瑪油井7000總資金39001400方案1：管道

方案2：汽車各方案的資金成本22凈現(xiàn)金流量計算范例（單位：千美元）管道運輸汽車運輸1995199619951996收入2090577023405650經(jīng)營成本（370）（870）（1390）（1900）資金成本（3300）（600）（1400）0凈現(xiàn)金流量（1580）4300（450）3750凈現(xiàn)金流量計算范例（單位：千美元）管道23各方案的累計現(xiàn)金流（千美元）量的現(xiàn)值各方案的累計現(xiàn)金流（千美元）量的現(xiàn)值24各方案的估算收益方案1：管道運輸方案2：汽車運輸稅后NPV（25%折現(xiàn)率）（千美元）39903736產(chǎn)量（百萬桶）2.1602.065回收期（稅后年數(shù)）1.41.2生產(chǎn)最后年份20042003各方案的估算收益方案1：管道運輸方案2：汽車運輸稅后NPV（25各方案的凈現(xiàn)值計算過程（稅后）（單位：百萬美元）管道運輸汽車運輸年份凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)系數(shù)NPV凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)系數(shù)NPV1995-1.581-1.58-0.45-0.45-0.4519964.40.753.303.750.752.8119971.950.561.101.350.560.7619980.750.420.320.450.42