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第第頁手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃
手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃1新的一年,新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
制度重于技術(shù),一個(gè)良好的制度,能夠鼓舞大家進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新。要在科室內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神,需要要有相應(yīng)的制度保證。
二、改善服務(wù)立場(chǎng),提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)士長(zhǎng)每月下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通;護(hù)士長(zhǎng)每月發(fā)放手術(shù)病人滿足度調(diào)查表一次,收集病人信息,以更好地改進(jìn)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談?wù)摗M意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿足度95%以上。
3、施行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前要有告知,采納鼓舞性語言,動(dòng)作溫柔,使患者感覺到親人般的暖和。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達(dá)到100%。
4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)保潔員的管理工作,防……此處隱蔽23096個(gè)字……項(xiàng)技術(shù)操作。
5、積極參與護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),如繼續(xù)教育及新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷,增加知識(shí)的積累。
六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期檢查,嚴(yán)格交接核對(duì)、做到完好備用;
2、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運(yùn)用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人嫻熟掌控和應(yīng)用;
3、接到急癥通知,能再最短時(shí)間內(nèi)快速開始手術(shù)搶救,并且能機(jī)敏、敏捷嫻熟地協(xié)作搶救工作。
4、加強(qiáng)急救意識(shí),平常工作中培育護(hù)士應(yīng)急技能,對(duì)每項(xiàng)工作做回顧性評(píng)價(jià),吸取閱歷教訓(xùn),提高對(duì)突發(fā)事項(xiàng)的應(yīng)急技能。
5、要求護(hù)理人員嫻熟掌控手術(shù)室各種急搶救理常規(guī)。
七、努力提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長(zhǎng)的溝通溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效管理,提高管理水平。
3、強(qiáng)化管理,層層落實(shí),加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)。
4、關(guān)懷尊敬激勵(lì)護(hù)士,實(shí)行人性化管理,增加科室凝集力,著重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培育。以身作那么,從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士。調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,挖掘護(hù)士潛能,提高護(hù)理質(zhì)量。
八、加強(qiáng)成本管理
有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,并進(jìn)行定期清點(diǎn)核算,節(jié)省開支、減削糜費(fèi)、增加收入。
20**年即將來臨,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)長(zhǎng)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,保
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