中英人壽經(jīng)代自我培訓(xùn)課程系列之時(shí)間管理課件

時(shí)間管理經(jīng)代培訓(xùn)系統(tǒng)AutoRun自我培訓(xùn)課程系列之課程時(shí)間：60分鐘中英人壽經(jīng)代業(yè)務(wù)發(fā)展部時(shí)間管理經(jīng)代1小測試Tobeginwith...小測試Tobeginwith...21.你通常工作很長時(shí)間嗎？2.你通常把工作帶回家嗎？3.你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎？4.如果你沒有完成你所希望做的工作，你是否有負(fù)罪感？5.即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī)，你也經(jīng)常感到工作有很多壓力？6.你的案頭有許多并不重要但長時(shí)間未處理的文件？7.你時(shí)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎？8.你在辦公室用餐嗎？TobecontinuedYesorno?1.你通常工作很長時(shí)間嗎？Yesorno?39.在上個(gè)月里，你是否忘記一些重要的約會(huì)？10.你時(shí)常把工作拖到最后一分鐘，然后很努力地去做完它們嗎？11.你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎？12.你總是感到需要做一些事情而保持繁忙嗎？13.當(dāng)你長休了一段時(shí)間，你是否有負(fù)罪感？14.你常無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍？15.你是否太忙于解決一些瑣碎的事而沒有去做與公司目標(biāo)一致的大事？16.你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來？Yesorno?9.在上個(gè)月里，你是否忘記一些重要的約會(huì)？Yesor4你的回答有多少個(gè)”Yes”？恭喜！堅(jiān)持并保留你的方法！可以！方向正確但需要提高沖勁！

當(dāng)心！你要重新審視自己的時(shí)間行動(dòng)指南！

救命！你在時(shí)間管理上需改進(jìn)！答案是。。。0-4個(gè)4-8個(gè)8-12個(gè)12-16個(gè)答案是。。。0-4個(gè)5課程主旨課程目標(biāo)課程大綱成功《時(shí)間管理》課程介紹成功《時(shí)間管理》課程介紹6揭示時(shí)間管理的重要性幫助大家掌握時(shí)間管理的基本方法協(xié)助各位在自己的工作和生活中掌握平衡有效利用自己的時(shí)間以實(shí)現(xiàn)最佳績效課程主旨揭示時(shí)間管理的重要性課程主旨7協(xié)助展業(yè)同仁認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性學(xué)會(huì)如何在展業(yè)過程中優(yōu)化自己的時(shí)間管理課程目標(biāo)協(xié)助展業(yè)同仁課程目標(biāo)8什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱9什么是時(shí)間管理？充分稀缺什么是時(shí)間管理？充分稀缺10第一要義——樹立正確的時(shí)間觀念指導(dǎo)思想——合理規(guī)劃自己的目標(biāo)具體實(shí)踐——將事情按照輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序最終目的——最大限度地利用自己所擁有的時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)時(shí)間效用的最大化什么是時(shí)間管理第一要義——樹立正確的時(shí)間觀念什么是時(shí)間管理11什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱12時(shí)間管理的重要性浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命，控制時(shí)間就等于控制生命，好好地控制時(shí)間吧！——AlanLakein時(shí)間管理的重要性浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命，控制時(shí)間就等于控制13時(shí)間管理的重要性邏輯上的解釋——時(shí)間就是時(shí)鐘和指南針我們往往會(huì)意識(shí)到時(shí)鐘跟指南針之間有隔閡時(shí)間管理的重要性邏輯上的解釋——14時(shí)間管理的重要性如果*****掉了1萬美元在地上他應(yīng)該撿還是不撿？時(shí)間管理的重要性如果15時(shí)間管理的重要性對(duì)于代理人來說，時(shí)間管理同樣非常重要。僅僅靠銷售技巧是不能保證長久成功的。我們必須發(fā)展組織，建立良好的工作習(xí)慣并有效地管理時(shí)間。時(shí)間管理的重要性對(duì)于代理人來說，時(shí)間管理同樣非常重要。16什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱17時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""重要"&"不緊急""緊急"&"不重要""不緊急"&"不重要"時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""重要"&"不緊急""緊急"18時(shí)間管理的架構(gòu)重要緊急的事情優(yōu)先處理，看似符合常規(guī)邏輯《急事的奴隸》優(yōu)先處理“重要”且“不緊急”的事情時(shí)間管理的架構(gòu)重要緊急的事情優(yōu)先處理，看似符合常規(guī)邏輯19時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""不緊急"&"不重要""重要"&"不緊急""緊急"&時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""不緊急"&"不重要""重要20時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說哪些事情才是屬于第一象限是應(yīng)該優(yōu)先做的呢？時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說21時(shí)間管理的架構(gòu)每天都與足夠多的人接觸以獲得準(zhǔn)客戶養(yǎng)成習(xí)慣每天都電話約訪足夠多的客戶堅(jiān)持每天3訪，每周15訪反思自己的展業(yè)過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)周期性地補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)和技能。。。。。。時(shí)間管理的架構(gòu)每天都與足夠多的人接觸以獲得準(zhǔn)客戶22時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說第二、第三、第四象限又有些什么事情呢？？？２１３４討論時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說２１３４討論23什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱24我的目標(biāo)很明確！樹立明確的目標(biāo)時(shí)間管理的原則我的目標(biāo)樹立明確的目標(biāo)時(shí)間管理的原則25時(shí)間管理的原則將大任務(wù)劃分成小階段，每個(gè)時(shí)間完成一個(gè)階段記住重要的事，并將其放在優(yōu)先位置考慮將工作分成A、B、C、D，率先完成A類工作設(shè)立每個(gè)任務(wù)的最后完成期限如果你堅(jiān)持不懈地做你該做的工作，

你離你的目標(biāo)就越近時(shí)間管理的原則將大任務(wù)劃分成小階段，每個(gè)時(shí)間完成一個(gè)階段26時(shí)間管理的原則定期評(píng)估你的時(shí)間利用情況率先到達(dá)營銷服務(wù)部在便條上記錄你的想法，并在工作中盡量完成著手一項(xiàng)工作時(shí)，首先收集必須的信息和資料準(zhǔn)備后備計(jì)劃，以防準(zhǔn)客戶臨時(shí)取消約會(huì)有時(shí)需要安靜不受別人打攪時(shí)間管理的原則定期評(píng)估你的時(shí)間利用情況27時(shí)間管理的原則吸收他人好的想法并加以改進(jìn)工作時(shí)工作，娛樂時(shí)娛樂時(shí)間管理的原則吸收他人好的想法并加以改進(jìn)28什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱29時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用提前制定一周的學(xué)習(xí)和拜訪客戶的計(jì)劃，并列出一周的銷售業(yè)績目標(biāo)在每日活動(dòng)記錄表上列出每天你已約好見面的名單每晚總結(jié)你的每日活動(dòng)記錄表并制定明天的計(jì)劃每天早晨有明確的開始展業(yè)的時(shí)間時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用提前制定一周的學(xué)習(xí)和拜訪客戶的計(jì)劃30考慮你今天要打幾個(gè)電話，知道自己將如何表述，提前做好準(zhǔn)備每天中午與準(zhǔn)客戶、客戶、增員對(duì)象或影響力中心人物共進(jìn)午餐每天盡可能早地計(jì)劃三次明確的銷售面談時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用考慮你今天要打幾個(gè)電話，知道自己將如何表述，時(shí)間管理在展業(yè)中31每周學(xué)習(xí)與拜訪客戶時(shí)間表本周銷售業(yè)績目標(biāo)是否完成？學(xué)習(xí)重點(diǎn)和疑問拜訪客戶對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、目的每周學(xué)習(xí)與拜訪客戶時(shí)間表本周銷售是否完成？學(xué)習(xí)拜訪客戶32每日活動(dòng)記錄表活動(dòng)性質(zhì)：工作、生活、娛樂、其他輕重緩急程度標(biāo)記（A-D分別表示文中第一至第四象限）事項(xiàng)內(nèi)容時(shí)間期限備注完成情況每日活動(dòng)記錄表活動(dòng)性質(zhì)：輕重緩急程度標(biāo)記（A-D分別表示文中33從現(xiàn)在開始就進(jìn)行有效的時(shí)間管理吧而且關(guān)鍵是要每天堅(jiān)持！從現(xiàn)在開始就進(jìn)行有效的時(shí)間管理吧而且關(guān)鍵是要每天堅(jiān)持！34TheEndTheEnd35時(shí)間管理經(jīng)代培訓(xùn)系統(tǒng)AutoRun自我培訓(xùn)課程系列之課程時(shí)間：60分鐘中英人壽經(jīng)代業(yè)務(wù)發(fā)展部時(shí)間管理經(jīng)代36小測試Tobeginwith...小測試Tobeginwith...371.你通常工作很長時(shí)間嗎？2.你通常把工作帶回家嗎？3.你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎？4.如果你沒有完成你所希望做的工作，你是否有負(fù)罪感？5.即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī)，你也經(jīng)常感到工作有很多壓力？6.你的案頭有許多并不重要但長時(shí)間未處理的文件？7.你時(shí)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎？8.你在辦公室用餐嗎？TobecontinuedYesorno?1.你通常工作很長時(shí)間嗎？Yesorno?389.在上個(gè)月里，你是否忘記一些重要的約會(huì)？10.你時(shí)常把工作拖到最后一分鐘，然后很努力地去做完它們嗎？11.你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎？12.你總是感到需要做一些事情而保持繁忙嗎？13.當(dāng)你長休了一段時(shí)間，你是否有負(fù)罪感？14.你常無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍？15.你是否太忙于解決一些瑣碎的事而沒有去做與公司目標(biāo)一致的大事？16.你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來？Yesorno?9.在上個(gè)月里，你是否忘記一些重要的約會(huì)？Yesor39你的回答有多少個(gè)”Yes”？恭喜！堅(jiān)持并保留你的方法！可以！方向正確但需要提高沖勁！

當(dāng)心！你要重新審視自己的時(shí)間行動(dòng)指南！

救命！你在時(shí)間管理上需改進(jìn)！答案是。。。0-4個(gè)4-8個(gè)8-12個(gè)12-16個(gè)答案是。。。0-4個(gè)40課程主旨課程目標(biāo)課程大綱成功《時(shí)間管理》課程介紹成功《時(shí)間管理》課程介紹41揭示時(shí)間管理的重要性幫助大家掌握時(shí)間管理的基本方法協(xié)助各位在自己的工作和生活中掌握平衡有效利用自己的時(shí)間以實(shí)現(xiàn)最佳績效課程主旨揭示時(shí)間管理的重要性課程主旨42協(xié)助展業(yè)同仁認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性學(xué)會(huì)如何在展業(yè)過程中優(yōu)化自己的時(shí)間管理課程目標(biāo)協(xié)助展業(yè)同仁課程目標(biāo)43什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱44什么是時(shí)間管理？充分稀缺什么是時(shí)間管理？充分稀缺45第一要義——樹立正確的時(shí)間觀念指導(dǎo)思想——合理規(guī)劃自己的目標(biāo)具體實(shí)踐——將事情按照輕重緩急進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序最終目的——最大限度地利用自己所擁有的時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)時(shí)間效用的最大化什么是時(shí)間管理第一要義——樹立正確的時(shí)間觀念什么是時(shí)間管理46什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱47時(shí)間管理的重要性浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命，控制時(shí)間就等于控制生命，好好地控制時(shí)間吧！——AlanLakein時(shí)間管理的重要性浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命，控制時(shí)間就等于控制48時(shí)間管理的重要性邏輯上的解釋——時(shí)間就是時(shí)鐘和指南針我們往往會(huì)意識(shí)到時(shí)鐘跟指南針之間有隔閡時(shí)間管理的重要性邏輯上的解釋——49時(shí)間管理的重要性如果*****掉了1萬美元在地上他應(yīng)該撿還是不撿？時(shí)間管理的重要性如果50時(shí)間管理的重要性對(duì)于代理人來說，時(shí)間管理同樣非常重要。僅僅靠銷售技巧是不能保證長久成功的。我們必須發(fā)展組織，建立良好的工作習(xí)慣并有效地管理時(shí)間。時(shí)間管理的重要性對(duì)于代理人來說，時(shí)間管理同樣非常重要。51什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱52時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""重要"&"不緊急""緊急"&"不重要""不緊急"&"不重要"時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""重要"&"不緊急""緊急"53時(shí)間管理的架構(gòu)重要緊急的事情優(yōu)先處理，看似符合常規(guī)邏輯《急事的奴隸》優(yōu)先處理“重要”且“不緊急”的事情時(shí)間管理的架構(gòu)重要緊急的事情優(yōu)先處理，看似符合常規(guī)邏輯54時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""不緊急"&"不重要""重要"&"不緊急""緊急"&時(shí)間管理的架構(gòu)"重要"&"緊急""不緊急"&"不重要""重要55時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說哪些事情才是屬于第一象限是應(yīng)該優(yōu)先做的呢？時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說56時(shí)間管理的架構(gòu)每天都與足夠多的人接觸以獲得準(zhǔn)客戶養(yǎng)成習(xí)慣每天都電話約訪足夠多的客戶堅(jiān)持每天3訪，每周15訪反思自己的展業(yè)過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)周期性地補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)和技能。。。。。。時(shí)間管理的架構(gòu)每天都與足夠多的人接觸以獲得準(zhǔn)客戶57時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說第二、第三、第四象限又有些什么事情呢？？？２１３４討論時(shí)間管理的架構(gòu)對(duì)于我們來說２１３４討論58什么是時(shí)間管理時(shí)間管理的重要性時(shí)間管理的架構(gòu)時(shí)間管理的原則時(shí)間管理在展業(yè)中的具體運(yùn)用課程大綱什么是時(shí)間管理課程大綱59我的目標(biāo)很明確！樹立明確的目標(biāo)時(shí)間管理的原則我的目標(biāo)樹立明確的目標(biāo)時(shí)間管理的原則60時(shí)間管理的原則將大任務(wù)劃分成小階段，每個(gè)時(shí)間完成一個(gè)階段記住重要的事，并將其放在優(yōu)先位置考慮將工作分成A、B、C、D，率先完成A類工作設(shè)立每個(gè)任務(wù)的最后完成期限如果你堅(jiān)持不懈地做你該做的工作，

你離你的目標(biāo)就越近時(shí)間管理的原則將大任務(wù)劃分成小階段，每個(gè)時(shí)間完成一個(gè)階段61時(shí)間管理的原則定期評(píng)估你的時(shí)間利用情況率先到達(dá)營銷服務(wù)部在便條上記錄你的想法，并在工作中盡量完成著手一項(xiàng)工作時(shí)，首先收集必須的信息和資料準(zhǔn)備后備計(jì)劃，以防準(zhǔn)客戶臨時(shí)取消約會(huì)有時(shí)需要安靜不受別人打攪時(shí)間管理的原則定期評(píng)估你的時(shí)間利用情況62時(shí)間管理的原則吸收他人好的想法并加以改進(jìn)工作時(shí)工作