眾籌演講課件

眾籌眾籌1目錄第一部分什么是眾籌第二部分眾籌起源和發(fā)展第三部分眾籌能帶給我們什么第四部分眾籌的好處、價(jià)值觀和普通金融的區(qū)別目錄第一部分什么是眾籌第二部分眾籌起源和發(fā)展第一部分什么是眾籌第一部分什么是眾籌眾籌演講課件4什么叫眾籌？天冷了，在家里吃火鍋不錯。請5個人，一起吃火鍋。給第1個打電話：順路買點(diǎn)菜來，就差蔬菜了。給第2個電話：順路買點(diǎn)羊肉，就差肉了。給第3個電話：順路買點(diǎn)凍豆腐各種丸子啥的，就差這個了。給第4個電話：就差酒和土豆了。給第5個電話：就差點(diǎn)火鍋底料和酥肉了！然后，掛電話燒鍋水，坐等……什么叫資金鏈斷裂？就是其中任何一個人放了鴿子。什么叫眾籌？天冷了，在家里吃火鍋不錯。請5個人，一起吃火鍋。5關(guān)于眾籌翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資。特點(diǎn)：具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。具有三個要素：發(fā)起人、支持者、平臺。發(fā)起人：有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人。支持者：對籌資者的故事和回報(bào)感興趣的，有能力支持的人。平臺：連接發(fā)起人和支持者的互聯(lián)網(wǎng)終端，是一個專業(yè)的大眾集資網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)者將他的想法和設(shè)計(jì)原型以視頻、圖片和文字的方式進(jìn)行展示，假如投資人感覺這個想法很靠譜就可以把錢投給創(chuàng)業(yè)者（交易方式類似淘寶）以換取相應(yīng)的承諾。這種商業(yè)模式下任何人都可以成為大眾投資者，因?yàn)楸娀I平臺的準(zhǔn)入門檻很低。關(guān)于眾籌翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或6推出背景與基本概念債權(quán)眾籌（Lending-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得其一定比例的債權(quán)，未來獲取利息收益并收回本金。股權(quán)眾籌（Equity-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得其一定比例的股權(quán)?；貓?bào)眾籌（Reward-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得產(chǎn)品或服務(wù)。捐贈眾籌（Donate-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行無償捐贈。眾籌推出背景與基本概念債權(quán)眾籌（Lending-basedcr7眾籌流程

一般眾籌平臺對每個募集項(xiàng)目都會設(shè)定一個籌款目標(biāo)，如果沒達(dá)到目標(biāo)錢款將打回投資人賬戶，有的平臺也支持超額募集。眾籌流程一般眾籌平臺對每個募集項(xiàng)目都會設(shè)定一個籌款目標(biāo)8第二部分眾籌的起源和發(fā)展第二部分眾籌的起源和發(fā)展雖然眾籌是近幾年才興起的融資模式，但其實(shí)早在千百年前，大眾籌資的行為就已經(jīng)出現(xiàn)。雖然眾籌是近幾年才興起的融資模式，但其實(shí)早在眾籌雛形18世紀(jì)，當(dāng)時(shí)很多文藝作品都依靠一種叫做“訂購”的方法完成的。莫扎特、貝多芬眾籌雛形18世紀(jì)，當(dāng)時(shí)很多文藝作品都依靠一種叫做“訂購”莫扎現(xiàn)代眾籌現(xiàn)代眾籌眾籌鼻祖眾籌鼻祖福布斯數(shù)據(jù)截止2013年上半年，全球已有1500多家眾籌網(wǎng)站，呈井噴之勢。位列第一美國344家位列第二英國87家位列第三法國53家福布斯數(shù)據(jù)截止2013年上半年，全球已有1500多家眾籌網(wǎng)站中國發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展中國家的眾籌市場現(xiàn)在處于發(fā)展初期，但潛在市場是巨大的。根據(jù)2013年《世界銀行：發(fā)展中國家眾籌發(fā)展?jié)摿?bào)告》分析在發(fā)展中國家有多達(dá)3.44億個家庭可以對社區(qū)商務(wù)進(jìn)行校規(guī)模的眾籌投資，到2015年，他們將有能力一起構(gòu)建每年960億美元的眾籌投資規(guī)模。眾籌最大的潛在機(jī)會在中國，市場規(guī)模可達(dá)500億美元。中國發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展中國家的眾籌市場現(xiàn)在處于發(fā)展初期，根據(jù)201著名案例KICKSTARTER眾籌額$1,000,000,0002014年10月截止每天融資額$1,000,000著名案例KICKSTARTER眾籌額$1,000,000,第三部分眾籌能帶給我們什么？第三部分眾籌能帶給我們什么？1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法讓身處世界各地、工作在不同領(lǐng)域的許多人實(shí)現(xiàn)了他們簡單的愿望眾籌的歷史·模式·平臺·機(jī)遇1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法讓身處世界各地、工作在不181眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌發(fā)展簡史眾籌打破壁壘！一直以來，錢就是創(chuàng)意事業(yè)面前的一個壁壘。我們腦海里常會忽然浮現(xiàn)出一些不錯的創(chuàng)意，想看到它們能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)，除非你有個富爸爸，否則不太有機(jī)會真的去做到這點(diǎn)。1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌發(fā)展簡史眾籌打破壁壘191眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法國外垂直類眾籌平臺01地產(chǎn)行業(yè)垂直領(lǐng)域眾籌的九大玩法02替代能源03硬件04電影05音樂/演出06圖書出版07啤酒業(yè)08網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用09教育1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法國外垂直類眾籌平臺01地201眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌的挑戰(zhàn)與機(jī)遇機(jī)遇高效、廣泛的新型金融模式3年380%的高幅增速10年內(nèi)將達(dá)5億規(guī)模挑戰(zhàn)發(fā)起方經(jīng)驗(yàn)不足，盲目樂觀支持方習(xí)慣買家角色而非投資者平臺方面臨多重挑戰(zhàn)文化創(chuàng)意與科技最適合眾籌本地化兩極化移動化垂直化未來新產(chǎn)品的預(yù)測工具1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌的挑戰(zhàn)與機(jī)遇機(jī)遇高效212

眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式人人都有機(jī)會成為天使投資人、公民投資者眾籌展現(xiàn)出顛覆傳統(tǒng)融資模式的無限想象空間眾籌融資的顛覆·如何發(fā)起項(xiàng)目2眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式人人都有機(jī)會成為天使投資人、公民投222

眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式眾籌融資：顛覆側(cè)翼01眾籌模式的本質(zhì)多元化的發(fā)展態(tài)勢金融對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的工具性應(yīng)用02眾籌的價(jià)值革命大數(shù)據(jù)的應(yīng)用開發(fā)對傳統(tǒng)融資的支付結(jié)算和渠道運(yùn)營帶來挑戰(zhàn)直接調(diào)整傳統(tǒng)融資格局和中間服務(wù)機(jī)構(gòu)03側(cè)翼顛覆機(jī)會來自市場機(jī)會來自體驗(yàn)對傳統(tǒng)融資最大的顛覆是對信用方式的顛覆04組織再造與身份優(yōu)化拍電影可以實(shí)現(xiàn)先有觀眾和票房后拍攝私人定制不同角色之間的邊界開始模糊起來了2眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式眾籌融資：顛覆側(cè)翼01眾籌模式的本232

眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式如何在眾籌網(wǎng)發(fā)起項(xiàng)目1規(guī)劃眾籌項(xiàng)目2發(fā)布眾籌廣告3推廣和實(shí)現(xiàn)眾籌項(xiàng)目3眾籌產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈你想要什么價(jià)值？？？你能提供什么價(jià)值？？不要低估了項(xiàng)目的難度??！發(fā)現(xiàn)驗(yàn)證宣傳融資選投2眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式如何在眾籌網(wǎng)發(fā)起項(xiàng)目1規(guī)劃眾籌項(xiàng)243社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利眾籌是“低門檻創(chuàng)業(yè)的神器”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更能考驗(yàn)一個人的社交能力如何運(yùn)用社交平臺完成眾籌目標(biāo)·8個成功案例3社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利眾籌是“低門檻創(chuàng)業(yè)的神器”，是機(jī)遇253社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利巧用社交平臺完成眾籌目標(biāo)01社交網(wǎng)絡(luò)是眾籌擴(kuò)音器利用社交網(wǎng)絡(luò)宣傳不僅僅是在眾籌網(wǎng)上守株待兔02把普通用戶變成投資人項(xiàng)目的升值潛能公益和個人夢想哪怕僅僅是種消遣03項(xiàng)目的周期把控快速進(jìn)入上升期中期速度緩慢在截止日期前進(jìn)行最后沖擊04警惕大眾智慧的陷阱集體思維繃帶效應(yīng)鄧寧–克魯格效應(yīng)優(yōu)越幻想3社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利巧用社交平臺完成眾籌目標(biāo)01社交網(wǎng)263社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利8個社交成功案例05

黑馬運(yùn)動會，不吆喝不成行1個月召集3000名企業(yè)家項(xiàng)目規(guī)則眾籌，讓每個人值回票整合資源，出資者看中發(fā)展社交網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會07眾籌社交之星：拉薩沙發(fā)客激活：眾籌模式作用于社交籌資促進(jìn)：社交籌資反作用于眾籌模式建立新關(guān)系，鞏固老關(guān)系06《羅輯思維》，眾籌的社群模式品牌眾籌，“自商業(yè)”模式通過眾籌模式建立的社群，而且擁有高黏度的客戶08朱江中國眾籌第一人1條微博，5天籌來40萬眾籌傳播，首先利用社交媒體造勢社交網(wǎng)絡(luò)，讓別人和我連接在一起3社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利8個社交成功案例05

黑馬運(yùn)動會，27第四部分眾籌的好處，價(jià)值觀和普通金融的區(qū)別第四部分眾籌的好處，價(jià)值觀和普通金融的區(qū)別打造一個多方共贏的生態(tài)圈眾所周知，打敗諾基亞的不是蘋果，而是一個成熟的生態(tài)系統(tǒng)。建立一個生態(tài)系統(tǒng)并去管理它，才應(yīng)該是眾籌金融的內(nèi)核，也是其他互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)存在的核心實(shí)質(zhì)！打造一個多方共贏的生態(tài)圈眾所周知，打敗諾基亞的不是蘋果，而是小微企業(yè)迎來融資模式的革新小微企業(yè)迎來融資模式的革新案例1：大魚·海棠一部深深打動人心的動畫電影，帶給少年愛與信仰的力量。案例1：大魚·海棠一部深深打動人心的動畫電影，帶給少年愛與信1000元500,000元大魚·海棠1000元500,000元大魚·海棠大魚·海棠￥1,582,500大魚·海棠￥1,582,500眾籌目的大魚·海棠檢驗(yàn)真心間接宣傳粉絲參與眾籌目的大魚·海棠檢驗(yàn)真心間接宣傳粉絲參與

ThreeWcoffeeandmore！案例2：3W咖啡ThreeW案例2：3W咖啡3W咖啡成為股東的條件到2013年9月，3W咖啡館一共有183位股東最低投入6萬元上市公司高管、基金合伙人、初創(chuàng)公司CEO和知名媒體人3W咖啡成為股東的條件到2013年9月，最低投入6萬元上市公基于強(qiáng)鏈接、熟人或名人交際圈進(jìn)行擴(kuò)散3W咖啡相互吸引力基于強(qiáng)鏈接、熟人或名人交際圈進(jìn)行擴(kuò)散3W咖啡相互吸引力3W咖啡股東回報(bào)聚會場所社交機(jī)會交流價(jià)值人脈價(jià)值投資價(jià)值123453W咖啡股東回報(bào)聚會場所社交機(jī)會交流價(jià)值人脈價(jià)值投資價(jià)值12案例3：黑馬運(yùn)動會“瘋狂33天”眾籌思維的案例3：黑馬運(yùn)動會“瘋狂33天”的黑馬運(yùn)動會3000人8個代表團(tuán)每個代表團(tuán)近400人企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合創(chuàng)始人風(fēng)險(xiǎn)投資人人脈資源---人員眾籌黑馬運(yùn)動會3000人企業(yè)創(chuàng)始人人脈資源---人員眾籌黑馬運(yùn)動會---費(fèi)用眾籌￥500/￥3000餐飲和當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用黑馬會一年會籍黑馬運(yùn)動會---費(fèi)用眾籌￥500/￥3000餐飲和當(dāng)?shù)亟煌ê隈R運(yùn)動會---規(guī)則眾籌拔河籃球接力跑摔跤亞健康黑馬運(yùn)動會---規(guī)則眾籌拔河籃球接力跑摔跤亞健康黑馬運(yùn)動會---規(guī)則眾籌競技運(yùn)動會思想運(yùn)動會黑馬運(yùn)動會---規(guī)則眾籌競技思想案例4：天使匯這就是天使匯從夢開始……案例4：天使匯這就是天使匯從夢開始……2011年11月11日天使匯2011年11月11日天使匯天使匯2013年10月30日3天/￥1000W天使匯2013年10月30日3天/￥1000W天使匯買賣公司的平臺全流程服務(wù)法律架設(shè)信息化托管對接全球資本市場快速變更系統(tǒng)天使匯買賣公司的平臺全流程法律架設(shè)信息化托管對接全球資本市場超過3000億美元的大蛋糕未來：眾籌新十年信任星系的構(gòu)建發(fā)展中國家是未來眾籌的藍(lán)海眾籌具有改變社會的能力理想主義的勝利

·生而平等·最本質(zhì)的成就認(rèn)可與尊嚴(yán)！超過3000億美元的大蛋糕未來：眾籌新十年信任星系的構(gòu)建發(fā)展48謝謝觀賞謝謝觀賞49眾籌眾籌50目錄第一部分什么是眾籌第二部分眾籌起源和發(fā)展第三部分眾籌能帶給我們什么第四部分眾籌的好處、價(jià)值觀和普通金融的區(qū)別目錄第一部分什么是眾籌第二部分眾籌起源和發(fā)展第一部分什么是眾籌第一部分什么是眾籌眾籌演講課件53什么叫眾籌？天冷了，在家里吃火鍋不錯。請5個人，一起吃火鍋。給第1個打電話：順路買點(diǎn)菜來，就差蔬菜了。給第2個電話：順路買點(diǎn)羊肉，就差肉了。給第3個電話：順路買點(diǎn)凍豆腐各種丸子啥的，就差這個了。給第4個電話：就差酒和土豆了。給第5個電話：就差點(diǎn)火鍋底料和酥肉了！然后，掛電話燒鍋水，坐等……什么叫資金鏈斷裂？就是其中任何一個人放了鴿子。什么叫眾籌？天冷了，在家里吃火鍋不錯。請5個人，一起吃火鍋。54關(guān)于眾籌翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資。特點(diǎn)：具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。具有三個要素：發(fā)起人、支持者、平臺。發(fā)起人：有創(chuàng)造能力但缺乏資金的人。支持者：對籌資者的故事和回報(bào)感興趣的，有能力支持的人。平臺：連接發(fā)起人和支持者的互聯(lián)網(wǎng)終端，是一個專業(yè)的大眾集資網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)者將他的想法和設(shè)計(jì)原型以視頻、圖片和文字的方式進(jìn)行展示，假如投資人感覺這個想法很靠譜就可以把錢投給創(chuàng)業(yè)者（交易方式類似淘寶）以換取相應(yīng)的承諾。這種商業(yè)模式下任何人都可以成為大眾投資者，因?yàn)楸娀I平臺的準(zhǔn)入門檻很低。關(guān)于眾籌翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或55推出背景與基本概念債權(quán)眾籌（Lending-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得其一定比例的債權(quán)，未來獲取利息收益并收回本金。股權(quán)眾籌（Equity-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得其一定比例的股權(quán)?；貓?bào)眾籌（Reward-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資，獲得產(chǎn)品或服務(wù)。捐贈眾籌（Donate-basedcrowd-funding）：投資者對項(xiàng)目或公司進(jìn)行無償捐贈。眾籌推出背景與基本概念債權(quán)眾籌（Lending-basedcr56眾籌流程

一般眾籌平臺對每個募集項(xiàng)目都會設(shè)定一個籌款目標(biāo)，如果沒達(dá)到目標(biāo)錢款將打回投資人賬戶，有的平臺也支持超額募集。眾籌流程一般眾籌平臺對每個募集項(xiàng)目都會設(shè)定一個籌款目標(biāo)57第二部分眾籌的起源和發(fā)展第二部分眾籌的起源和發(fā)展雖然眾籌是近幾年才興起的融資模式，但其實(shí)早在千百年前，大眾籌資的行為就已經(jīng)出現(xiàn)。雖然眾籌是近幾年才興起的融資模式，但其實(shí)早在眾籌雛形18世紀(jì)，當(dāng)時(shí)很多文藝作品都依靠一種叫做“訂購”的方法完成的。莫扎特、貝多芬眾籌雛形18世紀(jì)，當(dāng)時(shí)很多文藝作品都依靠一種叫做“訂購”莫扎現(xiàn)代眾籌現(xiàn)代眾籌眾籌鼻祖眾籌鼻祖福布斯數(shù)據(jù)截止2013年上半年，全球已有1500多家眾籌網(wǎng)站，呈井噴之勢。位列第一美國344家位列第二英國87家位列第三法國53家福布斯數(shù)據(jù)截止2013年上半年，全球已有1500多家眾籌網(wǎng)站中國發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展中國家的眾籌市場現(xiàn)在處于發(fā)展初期，但潛在市場是巨大的。根據(jù)2013年《世界銀行：發(fā)展中國家眾籌發(fā)展?jié)摿?bào)告》分析在發(fā)展中國家有多達(dá)3.44億個家庭可以對社區(qū)商務(wù)進(jìn)行校規(guī)模的眾籌投資，到2015年，他們將有能力一起構(gòu)建每年960億美元的眾籌投資規(guī)模。眾籌最大的潛在機(jī)會在中國，市場規(guī)?？蛇_(dá)500億美元。中國發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展中國家的眾籌市場現(xiàn)在處于發(fā)展初期，根據(jù)201著名案例KICKSTARTER眾籌額$1,000,000,0002014年10月截止每天融資額$1,000,000著名案例KICKSTARTER眾籌額$1,000,000,第三部分眾籌能帶給我們什么？第三部分眾籌能帶給我們什么？1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法讓身處世界各地、工作在不同領(lǐng)域的許多人實(shí)現(xiàn)了他們簡單的愿望眾籌的歷史·模式·平臺·機(jī)遇1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法讓身處世界各地、工作在不671眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌發(fā)展簡史眾籌打破壁壘！一直以來，錢就是創(chuàng)意事業(yè)面前的一個壁壘。我們腦海里常會忽然浮現(xiàn)出一些不錯的創(chuàng)意，想看到它們能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)，除非你有個富爸爸，否則不太有機(jī)會真的去做到這點(diǎn)。1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌發(fā)展簡史眾籌打破壁壘681眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法國外垂直類眾籌平臺01地產(chǎn)行業(yè)垂直領(lǐng)域眾籌的九大玩法02替代能源03硬件04電影05音樂/演出06圖書出版07啤酒業(yè)08網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用09教育1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法國外垂直類眾籌平臺01地691眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌的挑戰(zhàn)與機(jī)遇機(jī)遇高效、廣泛的新型金融模式3年380%的高幅增速10年內(nèi)將達(dá)5億規(guī)模挑戰(zhàn)發(fā)起方經(jīng)驗(yàn)不足，盲目樂觀支持方習(xí)慣買家角色而非投資者平臺方面臨多重挑戰(zhàn)文化創(chuàng)意與科技最適合眾籌本地化兩極化移動化垂直化未來新產(chǎn)品的預(yù)測工具1眾籌：千年籌資方式的互聯(lián)網(wǎng)新玩法眾籌的挑戰(zhàn)與機(jī)遇機(jī)遇高效702

眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式人人都有機(jī)會成為天使投資人、公民投資者眾籌展現(xiàn)出顛覆傳統(tǒng)融資模式的無限想象空間眾籌融資的顛覆·如何發(fā)起項(xiàng)目2眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式人人都有機(jī)會成為天使投資人、公民投712

眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式眾籌融資：顛覆側(cè)翼01眾籌模式的本質(zhì)多元化的發(fā)展態(tài)勢金融對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的工具性應(yīng)用02眾籌的價(jià)值革命大數(shù)據(jù)的應(yīng)用開發(fā)對傳統(tǒng)融資的支付結(jié)算和渠道運(yùn)營帶來挑戰(zhàn)直接調(diào)整傳統(tǒng)融資格局和中間服務(wù)機(jī)構(gòu)03側(cè)翼顛覆機(jī)會來自市場機(jī)會來自體驗(yàn)對傳統(tǒng)融資最大的顛覆是對信用方式的顛覆04組織再造與身份優(yōu)化拍電影可以實(shí)現(xiàn)先有觀眾和票房后拍攝私人定制不同角色之間的邊界開始模糊起來了2眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式眾籌融資：顛覆側(cè)翼01眾籌模式的本722

眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式如何在眾籌網(wǎng)發(fā)起項(xiàng)目1規(guī)劃眾籌項(xiàng)目2發(fā)布眾籌廣告3推廣和實(shí)現(xiàn)眾籌項(xiàng)目3眾籌產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈你想要什么價(jià)值？？？你能提供什么價(jià)值？？不要低估了項(xiàng)目的難度?。“l(fā)現(xiàn)驗(yàn)證宣傳融資選投2眾籌：顛覆傳統(tǒng)融資模式如何在眾籌網(wǎng)發(fā)起項(xiàng)目1規(guī)劃眾籌項(xiàng)733社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利眾籌是“低門檻創(chuàng)業(yè)的神器”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更能考驗(yàn)一個人的社交能力如何運(yùn)用社交平臺完成眾籌目標(biāo)·8個成功案例3社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利眾籌是“低門檻創(chuàng)業(yè)的神器”，是機(jī)遇743社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利巧用社交平臺完成眾籌目標(biāo)01社交網(wǎng)絡(luò)是眾籌擴(kuò)音器利用社交網(wǎng)絡(luò)宣傳不僅僅是在眾籌網(wǎng)上守株待兔02把普通用戶變成投資人項(xiàng)目的升值潛能公益和個人夢想哪怕僅僅是種消遣03項(xiàng)目的周期把控快速進(jìn)入上升期中期速度緩慢在截止日期前進(jìn)行最后沖擊04警惕大眾智慧的陷阱集體思維繃帶效應(yīng)鄧寧–克魯格效應(yīng)優(yōu)越幻想3社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利巧用社交平臺完成眾籌目標(biāo)01社交網(wǎng)753社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利8個社交成功案例05

黑馬運(yùn)動會，不吆喝不成行1個月召集3000名企業(yè)家項(xiàng)目規(guī)則眾籌，讓每個人值回票整合資源，出資者看中發(fā)展社交網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會07眾籌社交之星：拉薩沙發(fā)客激活：眾籌模式作用于社交籌資促進(jìn)：社交籌資反作用于眾籌模式建立新關(guān)系，鞏固老關(guān)系06《羅輯思維》，眾籌的社群模式品牌眾籌，“自商業(yè)”模式通過眾籌模式建立的社群，而且擁有高黏度的客戶08朱江中國眾籌第一人1條微博，5天籌來40萬眾籌傳播，首先利用社交媒體造勢社交網(wǎng)絡(luò)，讓別人和我連接在一起3社交：玩轉(zhuǎn)眾籌兌現(xiàn)紅利8個社交成功案例05

黑馬運(yùn)動會，76第四部分眾籌的好處，價(jià)值觀和普通金融的區(qū)別第四部分眾籌的好處，價(jià)值觀和普通金融的區(qū)別打造一個多方共贏的生態(tài)圈眾所周知，打敗諾基亞的不是蘋果，而是一個成熟的生態(tài)系統(tǒng)。建立一個生態(tài)系統(tǒng)并去管理它，才應(yīng)該是眾籌金融的內(nèi)核，也是其他互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)存在的核心實(shí)質(zhì)！打造一個多方共贏的生態(tài)圈眾所周知，打敗諾基亞的不是蘋果，而是小微企業(yè)迎來融資模式的革新小微企業(yè)迎來融資模式的革新案例1：大魚·海棠一部深深打動人心的動畫電影，帶給少年愛與信仰的力量。案例1：大魚·海棠一部深深打動人心的動畫電影，帶給少年愛與信1000元500,000元大魚·海棠1000元500,000元大魚·海棠大魚·海棠￥1,582,500大魚·海棠￥1,582,500眾籌目的大魚·海棠檢驗(yàn)真心間接宣傳粉絲參與眾籌目的大魚·海棠檢驗(yàn)真心間接宣傳粉絲參與

ThreeWcoffeeandmore！案例2：3W咖啡