02375《運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)題_第1頁
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wordword格式-可編輯-感謝下載支持模擬試題《運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)》模擬試題一、填空題決策方法可以分為定性決策( 定量決策 )和( 混合性決策 。判斷預(yù)測法一般有下列兩種( 特爾斐法 )和( 專家小組法 。網(wǎng)絡(luò)圖分為( 箭線式 )網(wǎng)絡(luò)圖和( 結(jié)點(diǎn)式 )網(wǎng)絡(luò)圖。盈虧平衡分析是以所有成本都能分為( 固定 )和( 可變 )兩個(gè)組成部分為前提。系統(tǒng)模擬的過程是建立模型并通過模型的運(yùn)行對(duì)模型進(jìn)行( 檢驗(yàn) )和( 修正 ,使模不斷趨于完善的過程滑動(dòng)平均預(yù)測法又分( 簡單平均預(yù)測法 ( 加權(quán)平均預(yù)測法 。建立庫存模型主要是為了探討( 庫存數(shù)量 )與( 庫存費(fèi)用 )之間的關(guān)系。企業(yè)的盈虧主要取決于企業(yè)產(chǎn)品的( 銷售收入 )和產(chǎn)品的( 成本費(fèi)用 。二、名詞解釋題運(yùn)籌學(xué);策的一門應(yīng)用科學(xué)。"決策:后運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),選定最佳方案的全過程ABC分析法:就是按各種存貨臺(tái)套或存貨單元的年度需用價(jià)值,將它們分為ABC三類。線性規(guī)劃:求一組變量的值,在滿足一組約束條件下,求得目標(biāo)函數(shù)的最優(yōu)解,使決策目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)盈虧平衡分析:關(guān)系預(yù)測:就是對(duì)未來的不確定的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)或判斷。經(jīng)濟(jì)訂貨量:是使總的存貨費(fèi)用達(dá)到最低的為某個(gè)臺(tái)套或某個(gè)貨存單元確定的最佳訂貨批量網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù):也稱統(tǒng)籌法,是綜合運(yùn)用計(jì)劃評(píng)核術(shù)和關(guān)鍵路線法的一種比較先進(jìn)的計(jì)劃管理方法關(guān)鍵路線法:簡稱CPM的一種方法模擬:近似的三、簡答題簡述應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)進(jìn)行決策過程的步驟觀察待決策問題所處的環(huán)境。間的交互活動(dòng),外部環(huán)境一般指問題域界面與外界的人、財(cái)、物之間的交互活動(dòng)。分析和定義待決策的問題擬定模型選擇輸入資料提出解并驗(yàn)證它的合理性實(shí)施最優(yōu)解簡述預(yù)測的程序選擇預(yù)測周期。選擇預(yù)測方法。收集有關(guān)資料。進(jìn)行預(yù)測。簡述線性規(guī)劃建模的步驟1、明確問題、確定目標(biāo),列出約束因素2、收集資料,確定模型3、模型求解與檢驗(yàn)4、優(yōu)化分析簡述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的內(nèi)容(1)(2)(3)時(shí)間與成本優(yōu)化。簡述特爾斐法的實(shí)施程序)(3))逐輪咨詢和信息反饋(5)采用統(tǒng)計(jì)分析方法簡述決策的程序1)確定目標(biāo);擬訂多個(gè)可行方案;(或損益值(或損益表)以決策收益表為根據(jù),運(yùn)用不同的決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策分析,選擇最優(yōu)(或滿意)方案。簡述決策樹方法的優(yōu)點(diǎn)⑴它構(gòu)成決策過程,使決策者能夠以一種順序的、有條理的方式接近決策。⑵它要求決策者檢驗(yàn)所有的可能的結(jié)果,合意的和不合意的一樣檢驗(yàn)。⑶它以一種非常簡明的方式,把決策過程傳給別人,說明對(duì)未來的每一種假設(shè)?!桨?。案中各種改變的最終結(jié)果所產(chǎn)生的影響。簡述庫存管理的意義低四、建模題某企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)要安排生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的BC115120使該工廠獲利最多?只需建立數(shù)學(xué)模型,不需要求解。甲乙現(xiàn)有資源數(shù)原材料A1001503000噸原材料B2002504000噸原材料C3003505000噸設(shè)有甲、乙、丙三種煤,每種煤的含硫量、能產(chǎn)生的熱量以及沒噸煤的價(jià)格如下:煤種含硫量發(fā)熱量(千卡/公斤)價(jià)格(元/噸)甲0.00012020乙0.00052416丙0.00032218210.00025何混合才能使每噸混合煤的成本最低?只需建立數(shù)學(xué)模型,不需要求解。某廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其所需勞動(dòng)力、材料等數(shù)據(jù)見下表。甲乙丙可用量(單位)勞動(dòng)力63545材料34530產(chǎn)品利潤(元/件)314

問應(yīng)如何安排生產(chǎn)計(jì)劃使該工廠獲利最多?只需需要求解。五、計(jì)算題2000200元/50025%,試求該種紙的最佳訂貨量。50元,售價(jià)100900002400件,問每年能獲得多少利潤?自然狀態(tài)某一決策問題

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