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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔值班電工月工作計劃目錄:1、值班電工月工作計劃2、教導處四月工作計劃3、熱門企業(yè)月工作計劃值班電工月工作計劃電工工作計劃篇1
一、創(chuàng)建北京市級安全文明樣板工地;
二、創(chuàng)建北京市級綠色安全文明工地;
三、加大對施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電安全、機械、塔吊、外用電梯設備安全、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境保護和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個目標實現(xiàn),完善各種安全管理規(guī)章制度,并下發(fā)各參施單位;
四、入場工人安全教育面覆蓋率100%、安全考試合格率100%、特殊工種持證率100%、簽訂各種安全協(xié)議100%、加強安全管理人員的業(yè)務知識學習,安全管理工作做到橫向到邊、縱向到底,做到一個不漏;
五、加快標準化建設。迎接北京市建委組織的安全文明工地和綠色安全文明工地驗收(首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗收合格后申報北京市安全文明樣板工地和綠色安全文明工地);
六、積極參加國家“安全生產周”北京市“安全生產月”和集團公司、總承包部及通州區(qū)組織的有關安全環(huán)保方面的各項活動;
七、認真填報信息平臺安全、消防、環(huán)保等有關資料的錄入和安全內業(yè)資料的收集整理;
八、認真完成領導交辦的各項任務;
安保部
20某年12月12日
電工工作計劃篇2
按照市公司某年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,結合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣某年電力管理工作計劃。
一、配合市公司完成進網作業(yè)的電工培訓工作
為了提高進網作業(yè)電工的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照某市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內進網作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網作業(yè)電工培訓有關管理辦法和報名標準,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作,要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好某年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設做好電力服務。
三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局
為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在
電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我區(qū)低消耗用電。
五、進一步加強電力設施保護工作,保障電力設施的安全運行
根據(jù)《電力設施保護條例》要求,電力設施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外,各相關部門各負其責,各司其職,堅決打擊危害電力設施的行為,確保電力設施的安全。今年,電力辦計劃開展保護電力設施的宣傳教育工作,將電力設施保護的有關政策在區(qū)信息網發(fā)布,進一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。
電工工作計劃篇3
20某年度電工班組建設工作計劃
班組是企業(yè)最活躍的細胞,如果把企業(yè)比作一個大家庭,那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產的基層組織,煤礦安全生產法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關口前移,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設,是夯實煤礦安全基礎,是創(chuàng)建本質安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。同時,煤礦要提高產品品質,實現(xiàn)高效低耗,提高經濟效益和市場競爭力,也必須從班組建設做起,由此可見加強班組建設意義非同一般。
一、班組建設現(xiàn)狀
前期我們在班組建設方面做了一些工作,也取得了一些經驗和成績,但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設,使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒有形成完整的制度體系,缺乏科學有效的管理方式,在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓,沒有一套完整的培訓體系和思路,我們雖然制定了標準和考核細則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號召力,有些考核內容還較繁瑣,同時對班組建設認識不到位,工作時緊時松,時抓時停,沒有形成一套科學、有效的長效運行機制,效果還不夠理想。
二、20某年班組建設的總體思路及目標
總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心,把班組制度建設作為班組提升管理的基礎,把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制,采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核,努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”,從而使我礦的班組建設再上一個新臺階。
20某年班組建設目標:全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規(guī)范化。
三、20某年班組建設重點抓好“六個落實”:
1、把制度建設落實到班組。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,加強班組制度建設,靠制度管人管事,有利于落實工作職責,有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學地評估工作績效,對提高班組建設水平具有重要意義。班組制度建設的主要內容有:班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。
2、把企業(yè)安全生產責任落實到班組。不斷完善班組安全生產責任制,進一步強化安全生產是班組第一要務、是班組長第一責任的安全意識,把企業(yè)的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴格考核獎懲,確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。
同時正確處理好安全與生產的關系,合理確定班組生產量化指標,防止出現(xiàn)重生產、輕安全、搶進度的不良傾向。
3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實做到不安全不生產。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制,堅決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產行為。認真開展安全生產標準化崗位達標建設,做到人人上標準崗、個個干標準活,確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。
4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓,使他們既懂業(yè)務、會管理,又有責任心、有一定的組織協(xié)調能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓,做到應知應會、主動防范。大力加強技術培訓和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質和操作技能,適應高產高效、本質安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設的需要。
5、把企業(yè)安全文化建設落實到班組。大力倡導“不安全不生產”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無事故”的理念,多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設,不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念,切實提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務保安的自覺性、主動性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設的好傳統(tǒng)、好經驗,充分發(fā)揮班組安全建設先進集體和個人的模范帶頭作用,大力學習推廣煤礦安全班組建設新成果和先進管理經驗,把班組建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。
6、把企業(yè)的溫暖和領導的關懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關心職工生活,幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進步,持續(xù)改善技術裝備和工作條件,減輕職工勞動強度,減少職業(yè)危害。
四、班組建設的總體方向
1、建設安全高效型班組,為本質安全型和安全高效型礦井打好基礎。
在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產技能培訓,提高員工綜合素質,強化員工安全意識,規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情,切實提高勞動效率,把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽,形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標邁進,不斷刷新單產單進等各項工作的新紀錄。
在“機”的要素方面,班組要管好用好機器設備,加強保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確?!皺C”的安全,首先必須提高員工技術要素。要鼓勵員工學習鉆研技術,會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務素質,我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核,提高設備檢修質量。強化職工操作責任心,堅決把事故影響降下來,把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運行效率提上去。
在“環(huán)境”要素方面,班組要創(chuàng)造本質安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標志區(qū)齊全、隱患及時排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。
從“管理”要素看,安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學嚴格的管理制度,關鍵還是嚴格執(zhí)行落實到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責同罰。班組處在安全生產的最前線,工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。
電工工作計劃篇4
上半年已經過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、業(yè)務技能學習
在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產,服務與生產。
二、設備保養(yǎng)維護
1)對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2)對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
3)對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4)對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。
三、做好用電高峰時期應對措施
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應對措施,在內部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產用電的供應。
四、安全方面
通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結,提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)?!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
電工工作計劃篇5
一、配合市公司完成進網作業(yè)的電工培訓工作
為了提高進網作業(yè)電工的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照某市的統(tǒng)一部署,今年準備對進網作業(yè)電工進行培訓。電力辦負責本區(qū)域內進網作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網作業(yè)電工培訓有關管理辦法和報名標準,統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作,要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好某年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設做好電力服務。
三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局
為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作,給用戶相關的業(yè)務幫助,保質保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的.損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術,促使我區(qū)低消耗用電。
五、進一步加強電力設施保護工作,保障電力設施的安全運行
根據(jù)《電力設施保護條例》要求,電力設施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結合的原則。電力設施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外,各相關部門各負其責,各司其職,堅決打擊危害電力設施的行為,確保電力設施的安全。今年,電力辦計劃開展保護電力設施的宣傳教育工作,將電力設施保護的有關政策在區(qū)信息網發(fā)布,進一步提高對保護電力設施的認識,擴大影響,加強電力設施的保護工作。
電工工作計劃篇6
一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計劃。
進一步完善內部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的111氛圍。
二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。
基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20某年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、主動維修、高質高效、滿意服務。
繼續(xù)深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。
四、規(guī)范月度巡視檢查,強化工程管理
在吸取20某年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20某年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:
(1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結果以書面形式給以通報。
(2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區(qū)績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。
五、嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益
工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。
(1)在20某年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責任感。
(2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關系和法律責任關系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
電工工作計劃篇7
為加快機電設備安全、快捷、高效運行,提高設備運行率;確保生產任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。
一、加強設備管理
先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計劃對機電進一步設備維護標準,推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責任制落實到位。
做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。
以設備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設備運行情況,總結機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。
2、加強設備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是
企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標、。
3、加強技術管理
加強機電技術管理,加強采面掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。
加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。
4、加強質量標準化建設
對機電硐室機電質量標準化,通風硐室、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。
二、計劃實施目標
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。
電工工作計劃篇8
校園物業(yè)中心以“服務師生、美化環(huán)境為宗旨、強化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財產及各項設施、設備能夠保值、增值為己任,水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20某年度的工作計劃:
一、目前校園管理存在的一些問題:
在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強實際工作經驗的積累、總結,制定切實有效的管理方案:
1、服務項目分散,切塊不明確、責任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務的節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務:如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產問題:
一方面,個別學生對宿舍財產不太愛護,致使破壞嚴重;另一方面,每個學年會對各系所在的學生宿舍進行調整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進行財產清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴重損毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機。此外,宿舍財產也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財產管理體制,確保學校宿舍樓公共財產的安全。
4、教學樓課桌椅問題:
由于各系對中心移交的桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進行大體上的控制,具體的處理細節(jié)還需各系配合,致使教學樓中的課桌椅搬動頻繁,流失嚴重,而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事,極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當?shù)墓芾硎侄?,解決教學樓課桌、椅問題,確保教學樓公共財產。
5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關水與電的問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備的維護、保養(yǎng)問題:
由于目前的管理模式沒有制定一個長遠的水電設施、設備的維修、養(yǎng)護計劃,造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經破裂〈已經無法修復〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經常堵塞,嚴重影響了學生正常生活,學生反映強烈,給學校正常教學秩序的運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學習、生活。
二、針對以上問題中心將采取的建議措施:
1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進行經費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達到目標管理,節(jié)余經費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓,提高專業(yè)技術能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務。
3、學生宿舍樓由專人管理,增設生活輔導員?!淳唧w職責內容見附表5〉
4、教學樓課桌、椅由專人管理,增設教學樓111?!淳唧w職責內容見附表6〉
5、對于水電設施、設備這一項目,中心將制定一套水電設施、設備的養(yǎng)護計劃,重點對一些重要的供水、供電設施進行保養(yǎng),對發(fā)電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進行重新設計,并逐步進行整改;對下水管道,排污管道進行整改,從而達到預期管理目標。
三、管理內容:
1、對原有工作內容的管理:
〈1〉、報修、維修。
A、木部:對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。
B、土部:對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進行零星維修,如果損壞嚴重須經報修登記后轉報后勤管理處處理。
C、鐵部:有關門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責任區(qū)分配、部分勤工儉學崗位的安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產管理。
2、新增管理內容:
〈1〉、供水、供電的管理。
〈2〉、增設生活輔導員,加強對學生宿舍樓的管理。
〈3〉、增設教學樓111,加強對教學樓課桌、椅的管理。
四、管理目標:
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務承諾,努力達到管理的總體目標和具體目標。
1、總體目標:
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾,不斷提高服務質量,做到:零星維修及時率達95%以上,急修率達100%,完好率達98%,中心每月組織一次檢查,并做好學生回訪記錄。
〈2〉、加強保潔隊伍建設,建立長效保潔機制、評比標準,實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產日清。
〈3〉、物業(yè)經費實行切塊包干責任制:中心按照經費情況認真做好用工人數(shù)和各項經費使用計劃,節(jié)余經費按比例提獎的管理辦法。
〈4〉、加強水、電設施、設備日常的維護、保養(yǎng)工作,使機房發(fā)電機、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標:
〈1〉、零星維修管理:
〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內到達目的地進行維修服務。
〈B〉、維修時間安排:
報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時間內維修人員必須在崗值班,作好維修準備工作。
〈C〉、維修時限的檢驗:根據(jù)維修預定的時間,準時到達目的地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時內完工。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時內完工。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關項目的在1周內完工。
鐵部:更換門鎖4小時內完工,一般損壞8小時內完工。
〈2〉保潔工作:
〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求:
校內環(huán)境衛(wèi)生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設施、設備管理:
〈A〉、建立共用設施、設備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。
〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備的檢查、維修、養(yǎng)護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、家具進行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅的報廢和增補計劃,每學年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學校招生和教室調整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學生的正常使用。
〈4〉、水電設施、設備管理:
〈A〉、發(fā)電機房每天進行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉站每周進行維護、保養(yǎng)工作,每月進行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進行二次檢查、保養(yǎng)。
電工工作計劃篇9
一、內容簡介
本教材是由勞動和社會保障部教材辦公室依據(jù)《國家職業(yè)標準——維修電工》職業(yè)技能培訓教學計劃及教學大綱編寫的配套教材。
初級內容包括電工基礎、電工測量、電工工藝及操作技能培訓,共四篇。電工基礎介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術的基本概念;電工測量介紹常用電工儀表的結構、原理及使用方法;電工工藝介紹常和電動機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識;擔任技能介紹電動機、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝,調試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習題。本書是初級維修電工的培訓教材,也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學參考。
二、編制說明
本培訓計劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標準編制,適用于維修電工(初級)職業(yè)技能培訓。
各培訓機構可根據(jù)本培訓計劃及培訓實際情況,在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時,還應根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間和課外實訓練習時間。推薦教材僅供參考,各培訓機構可根據(jù)培訓實際情況選擇。
三、培訓目標
通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,培訓對象能夠掌握初修電工所要求的技術理論和操作技能;能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。
四、培訓模塊課時分配
1、電工基礎知識與基本技能
2、電子技術
140(課時)100(課時)160(課時)3、電氣自動控制技術
總課時:400(課時)
五、培訓要求與培訓內容
模塊1電工基礎知識與基本技能
1、培訓要求
通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:
(1)掌握電路的基本知識及直流電路簡單分析
(2)掌握磁及電磁感應的原理。
(3)掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。
(4)了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。
(5)了解與熟悉電氣安全技術知識及安全操作規(guī)程
(6)了解與熟悉常用低壓電器元件特性,使用和維修方法
(7)了解與熟悉動力照明電路及常用照明燈具開關特性,使用和維修方法。
2、培訓主要內容
(1)理論教學內容
1.1直流電路
1.2磁與電磁
1.3正弦交流電路
1.4電工常用工具與材料
1.5電氣安全技術
1.6低壓電器
1.7變壓器
1.8交流電動機
1.9動力與照明
1.10相關工種知識
(2)技能實訓內容
2.1交流接觸器的拆裝與檢修
2.2時間繼電器的拆裝與檢修
2.3異步電動機的拆裝
2.4異步電動機裝配后的檢查與測試
2.5三相異步電動機繞組判別與試驗
2.6異步電動機的常見故障及修理
2.7照明電路的安裝與接線
2.8電度表安裝與接線
3、培訓方式建議
(1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,(1.4~1.10)培訓內容可利用多媒體設備,通過圖文并茂的直觀的、感性結合理性的教學方法,達到提高教學效果的目的。(1.1~1.3)與(1.4~
1.10)可分為兩門課組織教學。
(2)技能實訓:本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實訓項目,一名實訓老師可以帶教15名學員。
模塊2電子技術
1、培訓要求
通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:
(1)掌握半導體器件的特性及簡單應用
(2)掌握簡單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理
(3)了解電工測量基礎知識
(4)掌握交、直流電的測量方法
(5)能正確使用常用儀表
2、培訓主要內容
(1)理論教學內容
1.1半導體二極管和三極管
1.2直流穩(wěn)壓電源
1.3電工測量基礎知識
1.4直流電流和電壓的測量
1.5交流電流和電壓的測量
1.6功率和電能的測量
1.7萬用表和兆歐表
(2)技能實訓內容
2.1正確使用直流電流表
2.2正確使用直流電壓表
2.3正確使用交流電流表
2.4正確使用交流電壓表
2.5正確使用功率表
2.6正確使用電度表
2.7正確使用萬用表
2.8正確使用兆歐表
2.9簡單的電子電路安裝焊接
2.10直流穩(wěn)壓電源安裝焊接
2.11基本放大電路安裝焊接
3、培訓方式建議
(1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,部分培訓內容可利用實物展示的教學方法,達到直觀認識的教學目的。
(2)技能實訓:本模塊建議可開展簡單的電子電路安裝焊接測量、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實訓項目。一名實訓老師可以帶教15名學員。
模塊3電氣自動控制技術
1、培訓要求
通過本模塊技術培訓,使培訓對象能夠:
(1)了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的原則與常用圖示符號
(2)掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法
(3)了解與掌握異步電動機的典型控制電路分析及其安裝調試方法
(4)了解與掌握異步電動機的典型控制電路的故障分析及其處理
(5)了解與掌握典型機床電氣控制電路的工作原理及分析
(6)了解與掌握典型機床電氣控制電路的故障分析及其處理。
2、培訓主要內容
(1)理論教學內容
1.1識圖知識
1.2交流異步電動機控制電路
1.3典型生產設備電氣控制及常見故障分析
(2)技能實訓內容
2.1電氣控制原理圖閱讀與分析
2.2交流異步電動機的正轉控制電路安裝接線
2.3交流異步電動機的正反轉控制電路安裝接線
2.4交流異步電動機的位置控制與自動往返控制電路安裝接線
2.5交流異步電動機的順序控制與多地控制電路安裝接線
2.6交流異步電動機的減壓起動控制電路安裝接線
2.7交流異步電動機的制動控制電路安裝接線
2.8繞線式異步電動機的起動控制電路安裝接線
2.9交流異步電動機的正反轉控制電路故障分析及排除
2.10交流異步電動機星形—三角形(Y/Δ)減壓起動控制電路故障分析及排除
2.11C6150車床電氣控制電路故障分析及處理方法
2.12Z3040搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除
2.13M7130平面磨床電氣控制電路故障分析及排除
3、培訓方式建議
電工工作計劃篇10
20某年上半年已經過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、業(yè)務技能學習
在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產,服務與生產。
二、設備保養(yǎng)維護
1)對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2)對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
3)對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4)對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。
三、做好用電高峰時期應對措施
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應對措施,在內部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產用電的供應。
四、安全方面
通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結,提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)?!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
20某/6/9
享。
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔教導處四月工作計劃教導處四月工作計劃1
一、教育教學的常規(guī)工作
為配合學校各方面搞好教育教學工作,使我校工作能正常進行,同時,能使我校教育工作取得新的進展。到達全校整體目標的順利實現(xiàn)。教務處特擬定以下工作要點:
1、進一步督促本學期各教師、年級組、教研組完成各自的工作計劃和總結。并配合各年級組和教研組工作,協(xié)調好各科之間的關系。負責完成代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。
2、認真總結上學期教學中存在的問題,并對各年級前十二名各科前三名實行獎勵,目的是充分調動學生學習的進取性。
3、組織好期中、期末考試工作,并配合三年級完成畢業(yè)考試,縣統(tǒng)一的兩次模擬考試和年級組組織的模擬考試。
4、配合學校組織好體育考試,加強各年級學生的學籍管理。初三中考報名及審核,以及畢業(yè)證的發(fā)放工作。
5、配合年級組及任課教師選好學習資料。注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。
6、要求和配合年級組長完成各年級的教學工作,異常是對各年級尖子生的培養(yǎng)工作,調整發(fā)補課的安排工作。
7、努力完成教導處日常事務工作,并完善期末考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,職責到人。
8、完成好教材征訂工作,并對存書進行統(tǒng)計,以便以后利用。
9、指導和配合圖書室工作人員,完成好圖書室的開放、教材發(fā)放和各教師、學生的征訂服務工作。
10、配合微機室人員完成好各項工作,完善電教工作、教師培訓、繼續(xù)教育工作,并加強對計算機課的指導工作。
11、配合政教處有計劃地召開班主任會、年級組全,以及學生家長座談會。
12、配合學校組織完成中考和安排中考監(jiān)考以及中考閱卷工作。
13、認真完成上報的教研活動、月報表和工作計劃。
二、教研工作方面
為搞好我校教研工作,確實做到經過教學研究提高教學成績,全面貫徹新教育思想和教育理念,本學期對教研工作作如下安排:
1、各任課教師要認真寫好教學計劃及教學總結,并上交教務處檢查,班主任還需寫好班主任計劃及總結,并上交教務處檢查。
2、各任課教師要認真研究教科書、教學大綱、備好課、并寫好教案,期中和期末交教務處進行檢查(五年以內的教師必須寫詳案)。
3、本學期繼續(xù)開展“說課、講課、評課”活動,各教研組必須認真組織實施,不得馬虎了事,每月必須進行,并在下月15號以前把教研活動記錄表交教務處,如沒完成任務的教研組各成員均算一次缺席并納入年終考核。沒參加教研活動的教師,按娜姑中學相關的考勤制度執(zhí)行。請假的教師交教研組長記錄表時要附上請假條,并按相關的考勤制度執(zhí)行。
4、考研討會結束后,各任課教師必須于x月底前出一份中考模擬題并交教務處,學校將抽出資金,獎勵模擬題出得較好的教師。未完成任務的教師取消中考獎勵并納入年終考核。
5、中考研討會結束后,初三各任課教師要認真研究歷年以往的中考卷并結合今年的實際情景,準備好資料,進行一次專題講座,由各教研組組織本組人員參加。
6、具有高級職稱的教師在本學期內要求上交一篇與教學、班級管理、學校管理等有關的論文,為年終考核供給依據(jù)其他教師也提倡交一篇論文。學校將優(yōu)秀論文推薦上報參加競賽。
7、各年級各科教師必須相互協(xié)調,統(tǒng)一好教學進度,以便安排期中、期末考試。
8、各班主任、各任課教師要做好分層輔導工作,異常是要輔導好具有“缺腿”科目的尖子生。
9、實驗室管理人員要加強與各任課教師的聯(lián)系與溝通,以促進實驗教學。
教導處四月工作計劃2
一、指導思想
在學校黨政領導下,以“為了每一個學生的發(fā)展”為核心理念,通過加強教學常規(guī)建設、深入課堂教學研究,堅持教學質量監(jiān)控,完善學校教育質量保障體系建設;引導教師反思課堂教學行為,提高教學實效,“爭做學生喜歡的教師”。
發(fā)揮學校教師的團隊力量,結合綠色指標體系,根據(jù)學校實際情況探索教學常規(guī)的考核方法,堅持備課與教案檢查等制度,從常規(guī)中求實效,引導學校教風優(yōu)化。
二、具體工作
(一)重點工作
1、加強教研組集體教研,探索校本訓練體系的設計與實踐
(1)繼續(xù)在部分學科聘請教學顧問,以專家引領教師專業(yè)成長。
(2)重視骨干教師的培養(yǎng)使用。要發(fā)揮骨干教師的示范、帶動作用,在主題教研中承擔主講任務。
(3)開展校本作業(yè)設計與實踐研究。以語文、數(shù)學、英語、物理、化學五個學科為重點,結合學科特點,組織教師學習課程標準與學科基本要求,研究學情,逐步推進校本作業(yè)的設計。
2、堅持科學分析,穩(wěn)步提升教學質量
(1)堅持階段監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析,并能科學、合理地運用,幫助教師總結并優(yōu)化經驗;
(2)加強“綠色指標”學習與實踐,根據(jù)綠色指標體系,引導教師關注改良教法,營造良好學習環(huán)境。
3、優(yōu)化學風,創(chuàng)學生喜歡的課堂
(1)根據(jù)學校特點,制定旨在提高學生各學科學習興趣的競賽活動,逐步成為教學常規(guī);要求各學科根據(jù)學科特點,制定本學年度學科競賽計劃。
(2)繼續(xù)舉辦優(yōu)秀作業(yè)、課堂筆記評比活動,關注學生平時學習習慣的養(yǎng)成、優(yōu)化;
(3)建立恰當?shù)男麄鼽c,及時表揚在學習上取得成就的優(yōu)秀學生,倡導追求上進的良好校風。
(4)樹立“生本”的教育理念,關注學生的合理需求,改進課堂,促進學生主動發(fā)展。
4、配合學校其他部門,做好市現(xiàn)代化教育督政迎接工作,組織好區(qū)教育局舉辦的部分學科教學評比活動。以此為載體,在學校營造人人上好課的氛圍,提高教學設計與研究能力。
(二)常規(guī)工作
1、完善課程建設
本學期繼續(xù)以教研組為主導,根據(jù)各組限定性拓展課科目實際情況,在教學計劃中能反映出限定性拓展課的情況,各備課組根據(jù)本組特點,制訂限定性拓展課的實施計劃,分工合作編寫相應教案或講義(每學期提供四個專題)。
2、堅持以學生發(fā)展為本,關注全體學生提高
(1)通過學習,提高認識,在學校營造一種“為了每一個學生的發(fā)展”文化,營造公平的教育環(huán)境。
(2)重視低端學生教育。在思想上,重視為這些學生提供個性化的教學設計與管理,提高他們的學習興趣;評價上,改善評價指向,尊重這些學生的慢速發(fā)展;在教學實踐上,適當降低門檻,努力營造低端學生發(fā)展的氛圍,全面提高合格率。
(3)關注提高學習興趣。在校內組織若干學科類競賽活動,營造良好的學習氛圍,改善學習動機,努力提高他們的學科能力、促進學科素養(yǎng)的養(yǎng)成。
(4)關注高端學生培養(yǎng)。在課堂教學中要有一定的思維容量,提供學生可持續(xù)發(fā)展的平臺,激發(fā)學生主動探究的欲望,培養(yǎng)學生主動學習的習慣。
3、堅持教學常規(guī)建設,建設學校教研文化
(1)加強教研組與備課組建設。鼓勵教研組承擔市、區(qū)級大型教學交流活動,增強服務能力;落實二周一次的教研組活動,落實每周一次的備課組活動,通過行政巡視或參與的方式,提高教研層次。各備課組要繼續(xù)做到“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一作業(yè)要求、統(tǒng)一采分標準;“四確定”:定時間,定地點,定內容,定中心發(fā)言人;“五研究”:研究教材和學生,研究三維目標,研究學科基本要求與課程標準,研究教法和學法,研究評價體系,組織開展質量監(jiān)測活動。
(2)繼續(xù)實行“推門聽課”活動。落實校長室要求,行政每周聽課兩節(jié),并抽查執(zhí)教教師的教案,了解教學一線情況,并能針對性地提出改進建議;鼓勵備課組教師相互聽課,教研組內教師相互聽課。教研組長聽課不少于12節(jié),其中8節(jié)為本組教師;任課教師聽課不少于8節(jié),其中本組教師不少于4節(jié)。
(3)繼續(xù)完善教案檢查制度。使用學校提供的統(tǒng)一備課本,分課時撰寫教案。三次定期檢查,分別是第2周、第10周與第19周;一次抽查,與行政推門聽課相結合,要求被聽課教師主動提供本學期已撰寫的教案,以便行政檢查。
(4)繼續(xù)注重教學中的“作業(yè)、答疑、評價”環(huán)節(jié)的管理與指導。教師要著眼于學生發(fā)展,精心設計和選擇作業(yè),作業(yè)形式多樣,采取分層作業(yè),嚴格控制作業(yè)數(shù)量,提高作業(yè)的實效,關注作業(yè)的反饋功能。繼續(xù)倡導從學生需求出發(fā),加強個別輔導,對學習有困難的學生應予以更多的關心與幫助。充分發(fā)揮評價的激勵、導向、診斷、矯正功能,以考促教,以考促學,通過科學分析,認真總結教學得失,及時調整教學策略。本學期教研組要重點加強基于課程標準的教學的設計與實施,在課堂教學中要有正確的育人導向。
(5)做好信息技術與課程整合工作。繼續(xù)開展優(yōu)秀課件評比,鼓勵教師開發(fā)課件,促進教學效益,發(fā)揚信息技術與課程整合先進經驗;以信息技術組為主要力量指導班級設計班級網頁,組織學生參與信息技術評比活動。
(6)繼續(xù)做好隨班就讀工作。增加檔案意識,關注特殊學生的教育問題,探索隨班就讀的新經驗。
4、加強教學研究,提升教師專業(yè)水平
(1)做好“辦學生喜歡的學?!弊诱n題選題、設計、初步研究工作。完成上級部門交辦的子課題研究任務。
(2)鼓勵廣大教師申報學校課題,研究方向自主選擇。
(3)本學期學校科研常規(guī)考核主題為“基于‘生本’的科學命題”。題材不限,可以是論文、小結、案例等。
5、落實畢業(yè)班工作
(1)重視畢業(yè)班的教學研究,加強基礎性教學實踐研究,提高課堂效益,指導學生改進學習方法,培養(yǎng)學習自信心,落實統(tǒng)測分析、對策研究,重點做好心理疏導和升學指導工作。學校要根據(jù)自身實際制定畢業(yè)班復習計劃,通過召開復習研討會、組織模擬訓練、進行方法指導等形式,明確教學方向,切實夯實“雙基”,進一步提高畢業(yè)班工作效率和課堂教學質量。
(2)加大對畢業(yè)班教學工作的管理和研究力度,合理安排學科課時,科學安排教學進度,確保畢業(yè)班整體教學任務的圓滿完成和全體學生的全面、均衡發(fā)展。認真進行教學質量分析,對每一次診斷性檢測都應仔細分析,查找存在的問題,及時提出應對措施。
(3)做好畢業(yè)班有關的教務工作
6、做好預備班招生工作,與對口小學協(xié)調,做好相關工作。
7、其他工作
(1)加強與光明的聯(lián)系,發(fā)揮光明鏈的作用,提高學校的辦學水平。
(2)安全、衛(wèi)生工作。加強學習,提高安全意識,增加安全事故的防范能力,繼續(xù)開展衛(wèi)生健康教育,加強傳染病的預防工作,做好學生體檢組織工作。
(3)完成大屯二中的對口交流工作,為他們提供教學、教務等服務。
(4)繼續(xù)以語文組與大隊部為主要力量,完成語言文字規(guī)范工作,推進普通話的應用。
(5)完成上級部門交辦的任務
教導處四月工作計劃3
一、指導思想
本學期教務處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標,結合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導“實干就是能力,落實就是水平”和“敢說真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦練內功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創(chuàng)佳績,形成我校辦學特色。
二、主要工作
教導處處室文化方面。
1.加強處室團結,避免內耗,踐行“求是、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風。
2.樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡可能調動教師的工作積極性。
每個人都有優(yōu)點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立博客網,把教導處的工作安排、管理措施等公布有網上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。
制度建設方面。
1.完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行月考制和學科聯(lián)考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度,規(guī)范學??技o考風;與科研室協(xié)作,規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。
2.公布了就實施,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質量。
教師教學常規(guī)管理方面。
1.嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足規(guī)定課程,嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務,初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應協(xié)調好課程并告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。
2.堅持教學六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯(lián)系領導平時查與推門聽課制(一學年至少要聽每位教師一節(jié)課),加強課堂教學管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,上課期間禁止隨意進出,嚴禁接、打電話。由于明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿35歲的青年教師要求詳案,并要及時寫好教學反思。對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務處將對上述情況進行檢查,并將檢查情況進行通報。有問題的根據(jù)《潮河鎮(zhèn)學校教育教學質量管量化理實施細則》實行扣分制管理,建立教師個人專項檔案,學年折算后計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。
3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據(jù)平時反應和學月、學科聯(lián)考成績,學校和教導處親自督查,采取問學生、聽講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進提高。
4.加強考試管理工作(具體參見《潮河鎮(zhèn)學??荚嚭凸芾磙k法》)。本學期仍實行學月考試制(如有可能實行九中片區(qū)十校聯(lián)考制)和學科聯(lián)考制(特別是語、數(shù)、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科)。制定制卷、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調查,加強質量分析。
5.規(guī)范教師的兩操和中午、放學行為,要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規(guī)范培訓,為班級考核提供準確依據(jù)。
6.培訓并利用好各班的學習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽課、調課及班上其它情況進行記載,為教導處各方面的管理提供第一手資料。
7.定期召開部分學生座談會及部分教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。
8.工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。
教研與學科組建設方面。
1.提倡務實,嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。
2.由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關負責人及教研員開好協(xié)調會,統(tǒng)一要求,再分學校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研計劃。
3.各教研組根據(jù)工作計劃認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學校領導層中各學科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。
4.充分發(fā)揮年級學科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要定時進行并上交資料,要有主題,有中心發(fā)言,并能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個“統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度,統(tǒng)一教學目的、要求,統(tǒng)一教學內容,統(tǒng)一重點、難點,統(tǒng)一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。
5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節(jié),每個教師每學期聽課不少于15節(jié);三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié),每個教師每學期聽課不少于30節(jié);老師相互聽課由學習委員簽字,杜絕不聽課作假的現(xiàn)象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必須要有過程與綜合評價,否則視為沒聽課。
6.搞好與鎮(zhèn)內兄弟學校和縣內外先進學校的教學聯(lián)動,加強教學交流,學以至用,共同提高。
教導處四月工作計劃4
一、指導思想
認真貫徹落實區(qū)教育局教育教學工作意見精神和20_年工作思路,以提高教育教學質量為目標,以教育科研為引領,以課堂教學改革為突破口,以管理評價改革為保障,進一步發(fā)揮教導處的作用,嚴格落實常規(guī)教學,促進我校教學質量不斷提高。
二、主要工作
(一)注重實效,抓好教學常規(guī)管理
1、要嚴格執(zhí)行課程計劃。各門課程均屬基礎課程,對學生的思維及素質發(fā)展都有促進作用,因此,要嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足、教好每一門課程,不得隨意增減。各學科教師要明確本學科教學任務,把握學科的規(guī)律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。
2、加強教研管理,評選名優(yōu)教師教研活動重在正常開展活動,營造濃厚的教研氣氛,做好集體備課,要實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,教研工作做到有計劃、有記載、有檢查、有落實、有反饋。每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點,內容要形成專題化、系列化。做好資料積累工作,認真總結經驗。期末評選名優(yōu)教師。
3、繼續(xù)實行月查跟蹤制度。本學期繼續(xù)實行一月一查制度,以規(guī)范教學行為。每月月底,由教導處組織相關人員對任課教師進行常規(guī)專項檢查。檢查的內容有備課、上課、教后反思、作業(yè)批改、培優(yōu)輔潛、測試幾個方面,并根據(jù)檢查的實際情況給任課教師適當?shù)脑u價,作為教師年度考核及績效工資的參考。并組織一次優(yōu)秀備課本、優(yōu)秀作業(yè)本展評。期末評選優(yōu)秀教案2―5本
(二)關注課堂,全面提高教學質量。
教育教學質量是學校的生命線,是每個教師工作成效的主要體現(xiàn),教育教學質量直接影響學校在社會的聲譽和形象。因此,提高教育教學質量將作為我們教導處中心工作來抓。
1、課堂上教師能抓住重點、難點,教給學生學習方法,還學生充分自主學習的時間,培養(yǎng)學生自主合作,探究學習的能力。提倡“堂堂清、天天清、單元清”,夯實基礎。本學期校內研究課以“多人一課”或“一人多課”為主要方式,充分發(fā)揮骨干教師的作用,以主題帶教研做深,做透,教研結合。加大聽課力度,校領導除了積極組織參加教研活動,聽取教師的各類公開課外,聽課后要及時與上課者交流、反饋信息,認真評課、指導。
2、重視潛能生和優(yōu)生的輔導,加大輔導過程的管理力度。重視對后進生的幫扶工作,重視對特殊學生的個別化教育工作,健全檔案,制訂輔優(yōu)補潛計劃,提出轉變措施,定期進行動態(tài)分析,切實做好轉化工作。要重視對思想上后進生的法制與規(guī)范教育,全面提升教學質量。
3、組織各類競賽。以學科競賽為手段,在競賽中求提高,求發(fā)展。一要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得更好的成績。二要積極做好校內、校外各類競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此讓學生展示才華,豐富校園生活。本年度語文學科將舉行朗誦比賽、征文比賽等,通過競賽活動促進教學質量提高,促進素質教育的不斷深化。
4、加強體育教育,提高學生體質健康水平,全面落實課間體育活動制度。繼續(xù)開展“陽光體育”活動,確保每天一小時體育活動時間。輔導老師要帶好田徑隊、籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊等興趣小組,開展小學生廣播操比賽等形式,要精心組織好一年一度的校田徑運動會。
(三)強化管理,提高教師隊伍素質。
1、加強師德建設。在進一步完善師德建設的各項規(guī)章制度和有效的考核機制的同時,組織教師學法律法規(guī),增強法律意識,規(guī)范個人行為,進一步提升教師素養(yǎng)。
2、提高教師專業(yè)水平。我們將采取集中學習和獨立學習的方式,提高教師技能。一是開展“十個一”活動。二是成立現(xiàn)代教育技術學習班,讓每位教師會用、樂用現(xiàn)代媒體。三是激發(fā)熱情,突出骨干教師隊伍建設,繼續(xù)加大名優(yōu)教師培訓力度,使更多人成長為校、甚至區(qū)級的課改帶頭人。
3、以生為本,深化課改
一是走出去學。學習城區(qū)學校高效課堂,學他們的做法,學他們的經驗,讓老師自覺轉變教學觀念。第二是回到校試著練。結合本校實際,準備在高年級進行試點,通過不斷實踐、反思、再實踐,總結出適合本校的教學模式。三是開展好第二課堂活動,給學生個性發(fā)展的空間。通過多種形式的課外興趣活動,滲透體、藝、衛(wèi)教育,使學生會說、能唱、會跳、能寫、會畫、能彈,激發(fā)每位學生的學習興趣,使其找到學習的快樂。
教導處四月工作計劃5
一、指導思想
以學校工作計劃為指導,以為全體教師服務為宗旨,以多媒體設備的使用由單一型向全面型過渡為工作重點,加大信息技術與課程整合的研究力度,為扎實推進學校教育的現(xiàn)代化做出應有的貢獻。
二、工作目標
1、做好電子備課室的建設、維護工作,保證教師的正常使用。
2、鼓勵全體教師使用多媒體進行教學,實現(xiàn)由單一型向向面型過渡。
3、深化信息技術與課程整合,推進我校教育教學的現(xiàn)代化。
三、具體工作
(一)備課室管理方面
1、做好備課室機器的日常維護工作。
2、教師使用備課室機器時要嚴格執(zhí)行《電子備課室管理制度》,使用后填寫好微機使用記錄和打印記錄。
(二)多媒體教學方面
1、加大多媒體教學設備的管理工作。
(1)積極籌建學校電子備課室,保證硬件環(huán)境達標。
(2)做好多媒體教學設備的日常維護工作。
(3)鼓勵教學中多媒體教學設備的使用
2、規(guī)范全體教師的電子備課,鼓勵使用多媒體進行教學。
(1)每位老師要認真學習計算機,以提高自己的電子備課水平。
(2)教師使用教室多媒體后必須填寫好《多媒體使用情況登記表》。
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔熱門企業(yè)月工作計劃熱門企業(yè)月工作計劃1
一、考勤完善
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整,強化考勤信息化管理,通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài),利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)
三、規(guī)范安防管理
對安保員進行崗前培訓,培訓內容為:夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象
從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識,專業(yè)意識,其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)
目前,我公司的管理層存在工作不力,無良性工作氛圍,缺乏主動積極性的問題,因此提出以下建議:
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性,這個問題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問題。之所以存在,是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為,我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下:
1、進行統(tǒng)籌布局與總結監(jiān)督,由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責,把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下,以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒,根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的,由本人及時對口匯報并調整工作方法。限期完成。
5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查,并及時進行指導,再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、對于老總反復強調而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情,經辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
熱門企業(yè)月工作計劃2
(一)對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
(二)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。
(三)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
(四)今年對自己有以下要求
1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個3潛在客戶。
2、自己一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10、給自己設立目標,然后分小目標去實現(xiàn)。
熱門企業(yè)月工作計劃3
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝
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