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文檔簡介
建設(shè)單位:北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)小豐營村委會項(xiàng)目申請單位:北京國生園開發(fā)有限公司
合作投資單位:深圳市國建創(chuàng)新投資管理有限公司
規(guī)劃單位:北京國建創(chuàng)展生態(tài)智能技術(shù)研究院二00七年四月“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目申報匯報資料建設(shè)單位:北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)小豐1目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想第二章“三步走”的實(shí)施要點(diǎn)第一節(jié)產(chǎn)業(yè)升級與完善實(shí)施要點(diǎn)一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)內(nèi)容與預(yù)算三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第二節(jié)村民上樓的實(shí)施要點(diǎn)一、拆遷補(bǔ)償方案二、村民上樓的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算)第三節(jié)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)一、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)思路介紹二、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目預(yù)算第三章“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目深化規(guī)劃設(shè)計(jì)初步介紹目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想2第一章
建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想
第一章3小豐營村的發(fā)展現(xiàn)狀分析
★
蔬菜基地與農(nóng)貿(mào)市場有一定的基礎(chǔ),應(yīng)升級完善;
★旅游經(jīng)濟(jì)有較好的資源優(yōu)勢,但基礎(chǔ)薄弱,有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g;
★村莊建設(shè)及其基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施、環(huán)境治理相對比較滯后。小豐營村的發(fā)展現(xiàn)狀分析★蔬菜基地與農(nóng)貿(mào)市場有一定4“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目指導(dǎo)思想
■原則1.
新設(shè)計(jì)在由縣政府提供的原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和微調(diào)。不改變小豐營村原耕地總面積、不改變原建設(shè)用地總面積?!鲈瓌t2.
從產(chǎn)業(yè)著手,對原蔬菜交易市場進(jìn)行升級與完善,開拓新的支撐產(chǎn)業(yè):通過對集體資產(chǎn)、個人宅基地使用權(quán)價值進(jìn)行評估入股,并引資外部合作,實(shí)施村產(chǎn)股份制改造。做到農(nóng)民不出錢,而增產(chǎn)增收、改善生活環(huán)境和生活條件?!鲈瓌t3.
開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新支撐產(chǎn)業(yè)。將小豐營村建設(shè)成為:以綠色蔬菜種植與交易、養(yǎng)生與觀光為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光村?!皨偹娥B(yǎng)生園”項(xiàng)目指導(dǎo)思想■原則1.新設(shè)計(jì)在由縣政府5■原則4.小豐營村建設(shè)定位為“三步走”:
(1)第一步:從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作,升級到擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射西北部地區(qū)的農(nóng)貿(mào)集散基地,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。(2)第二步:通過合理置換,建設(shè)具有當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情與特色的綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型新農(nóng)居,讓農(nóng)民遷入新樓房居住,改善農(nóng)民的生活居住條件。■原則4.小豐營村建設(shè)定位為“三步走”:(1)第一步:從對6(3)第三步:以“節(jié)能-省地-綠色-生態(tài)-智能”為技術(shù)導(dǎo)向,在原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化規(guī)劃設(shè)計(jì),進(jìn)行集“頤養(yǎng)天年”、“休閑度假”、“民俗文化旅游”為一體的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)(建設(shè)期限為2007年~2010年)。開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新產(chǎn)業(yè)。以生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),推動民俗文化旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和八達(dá)嶺蔬菜市場體系建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。某養(yǎng)生園項(xiàng)目申報匯報資料課件7第二章
“三步走”
的實(shí)施要點(diǎn)第二章8產(chǎn)業(yè)升級與完善的重點(diǎn)是:八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善。下面介紹北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地的內(nèi)容與預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析三部分實(shí)施要點(diǎn)。第一節(jié)
產(chǎn)業(yè)升級和完善實(shí)施要點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)升級與完善的重點(diǎn)是:八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善。下面介9一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路
對現(xiàn)有蔬菜市場升級升級與完善過程中,邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估(結(jié)合村民拆遷上樓),對集體資產(chǎn)、個人宅基地使用權(quán)價值進(jìn)行評估入股,并引資外部合作,實(shí)施村產(chǎn)股份制改造。股份制改革目標(biāo):以建成農(nóng)貿(mào)集散基地為目標(biāo),擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,爭取通過農(nóng)貿(mào)牽動整個延慶周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動小豐營村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善村民的生活水平和生活環(huán)境。一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路對現(xiàn)有蔬菜市場10從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射西北部地區(qū)的農(nóng)貿(mào)集散基地,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行11二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地
的內(nèi)容與預(yù)算
該項(xiàng)目建設(shè)需要900萬元人民幣。資金來源:政府和社會。實(shí)施計(jì)劃:1.2007年8月—2008年8月完成以下工程(300萬元):
(1)建4000平方米交易大棚,需要80萬元。(2)建農(nóng)藥、化肥快速檢測設(shè)備,需要100萬元。(3)廢棄蔬菜根葉處理設(shè)備,需要100萬元。(4)設(shè)立電子廣告顯示牌,需要20萬元。二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地
122.2008年9月—2009年9月完成以下工程(300萬元):(1)建凈菜加工車間500平米,需要50萬元(2)脫水烘干機(jī)器設(shè)備,共計(jì)需要150萬元(3)建成品庫1500平米,需要50萬元(4)硬化8000平方米場地,需要50萬元。3.2009年10月—2008年10月完成以下工程(300萬元)(1)建1500平方米商品展銷大廳,需要150萬元。(2)建菜商服務(wù)交流中心1000平米,需要100萬元。(3)建立市場信息、人員、治安管理系統(tǒng),需要30萬元。(4)運(yùn)輸車輛3—5臺,需要10萬元。(5)辦公室200平米,需要10萬元。2.2008年9月—2009年9月完成以下工程(300萬13三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射北方地域的農(nóng)貿(mào)集散基地,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。農(nóng)貿(mào)集散基地市場的形成增加了輻射效應(yīng),帶動了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如,包裝、運(yùn)輸、餐飲、勞務(wù)、經(jīng)紀(jì)人、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,市場為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,提供了良好的場所和機(jī)遇,帶動了周邊上萬戶農(nóng)民走上了致富路。該項(xiàng)目完成后,各種蔬菜交易量可增加20%以上,還將安排500人就業(yè),輻射范圍可擴(kuò)大到85%以上。
三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合14項(xiàng)目完成后,市場服務(wù)的各種行業(yè)可創(chuàng)產(chǎn)值2500萬元左右,為農(nóng)民增收拓寬了廣泛的領(lǐng)域。通過凈菜加工和副產(chǎn)品利用,可使本地農(nóng)民人均增收5000—10000元。項(xiàng)目的建設(shè),將對全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,起到巨大的推動作用。項(xiàng)目完成后,市場服務(wù)的各種行業(yè)可創(chuàng)產(chǎn)值2500萬元左右,為農(nóng)15第二節(jié)
村民上樓的實(shí)施要點(diǎn)
通過合理置換,建設(shè)具有當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情與特色的綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型新農(nóng)居,讓農(nóng)民遷入新樓房居住,改善農(nóng)民的生活居住條件。第二節(jié)
村民上樓的實(shí)施要點(diǎn)通過合理置換,建設(shè)具有當(dāng)?shù)?6一、拆遷補(bǔ)償方案
為了充分尊重村民意愿,前期計(jì)劃進(jìn)行評估和聽證等工作,形成拆遷補(bǔ)償方案:1.先組織對村民進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查摸底,村委會分工做好對項(xiàng)目建設(shè)有異議村民的思想工作。2.邀請專業(yè)評估機(jī)構(gòu)專家組,對村民宅基地和住宅進(jìn)行評估,依據(jù)北京市和延慶縣的拆遷補(bǔ)償政策,結(jié)合實(shí)際情況,提出拆遷補(bǔ)償方案。3.邀請村民代表舉行專題聽證會,完善拆遷補(bǔ)償方案。一、拆遷補(bǔ)償方案為了充分尊重村民意愿,17二、村民上樓的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算
2007年9月~2008年9月農(nóng)居1號小區(qū)230戶建設(shè)2250萬元2008年10月~2009年10月農(nóng)居2號小區(qū)300戶建設(shè)2900萬元2009年11月~2009年11月農(nóng)居3號小區(qū)300戶建設(shè)2900萬元預(yù)算合計(jì)8050萬元
二、村民上樓的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算2007年9月~2008年9月18第三節(jié)
“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)
利用綜合統(tǒng)籌利用農(nóng)民的宅基地、集體建設(shè)用地、荒地等,在不改變小豐營村建設(shè)規(guī)劃、不改變耕地面積、不改變建設(shè)用地面積的前提下,以“節(jié)能-省地-綠色-生態(tài)-智能”為技術(shù)導(dǎo)向,在原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化規(guī)劃設(shè)計(jì),用于生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)。開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新產(chǎn)業(yè)。第三節(jié)
“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)利用綜合統(tǒng)19一、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)思路介紹
采用會員制的養(yǎng)生養(yǎng)老模式,引入聯(lián)合養(yǎng)老保障、“一畝三分地”休閑養(yǎng)生、“5+2”度假模式與配套綠色民俗旅游、綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型物業(yè)服務(wù)、“綠色生態(tài)智能建筑體驗(yàn)館”、可再生能源應(yīng)用等方面的新概念,面向北京城區(qū),發(fā)展養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游事業(yè),促進(jìn)小豐營村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,改善農(nóng)民的生活環(huán)境和生活條件。具體簡介如下:1.采用會員制的養(yǎng)生養(yǎng)老模式。一是,為城市人群提供了養(yǎng)生度假的場所;二是,通過會員制的養(yǎng)生--養(yǎng)老模式“養(yǎng)生園”項(xiàng)目的建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。一、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)思路介紹202.與保險公司合作推出“聯(lián)合養(yǎng)老保障”。在會員制的養(yǎng)生養(yǎng)老投資中,提出一部分資金,為入主“養(yǎng)生園”的會員提供養(yǎng)老基金,為城市人群養(yǎng)老社會化、社會的和諧發(fā)展提供新的模式和范例。3.倡導(dǎo)“一畝三分地”休閑養(yǎng)生生活新概念。在建設(shè)平均“一畝”綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型居住“養(yǎng)生園”前提下,為會員平均配套“三分地”,為他(她)們營造輕松的種植、采摘等休閑環(huán)境,開展“養(yǎng)生園有我三分地”等活動,讓城里人時時刻刻惦記著,他(她)們的這“三分地”,體驗(yàn)“養(yǎng)生園”新的生活模式。2.與保險公司合作推出“聯(lián)合養(yǎng)老保障”。在會員制的養(yǎng)生養(yǎng)214.發(fā)展“5+2”度假模式與配套綠色民俗旅游。為會員提供優(yōu)雅、休閑、養(yǎng)生的生活環(huán)境。配套綠色民俗旅游。目前,小豐營村的民俗游搞得十分紅火,每年都要接待中外游人1.5萬人次左右,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大力度,搞好這項(xiàng)被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的活動。安排200戶居民專門從事民俗旅游活動,同時充分利用臨近八達(dá)嶺長城的游客資源,為“養(yǎng)生園”會員和旅游觀光者營造輕松的休閑環(huán)境,提供習(xí)農(nóng)、特色飲食、健身等一系列服務(wù)項(xiàng)目,體驗(yàn)采摘、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、民俗民情、坐花轎、推石磨、趕驢車等具有濃郁的民俗特色活動。讓游人玩得開心、住的安心、吃的放心。4.發(fā)展“5+2”度假模式與配套綠色民俗旅游。為會員提供225.為“養(yǎng)生園”會員和旅游居住者提供綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型物業(yè)服務(wù)。讓會員不出門便能尊享網(wǎng)上購物與物流配送、社區(qū)交流、綠色醫(yī)療通道、上網(wǎng)沖浪、“物銀一卡通”結(jié)算等安全、便捷、貼身的服務(wù)。6.結(jié)合實(shí)際,考慮可再生能源應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)地?zé)崮?、風(fēng)能、太陽能等生態(tài)能源及沼氣等可再生能源的開發(fā)利用,創(chuàng)造“媯水新科技文化”,走可持續(xù)發(fā)展道路。5.為“養(yǎng)生園”會員和旅游居住者提供綠色-生態(tài)-節(jié)能-智237.建設(shè)全國第一家大型“綠色生態(tài)智能建筑體驗(yàn)館”。本項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)現(xiàn)綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型“養(yǎng)生園”,為了使項(xiàng)目成果為社會、行業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)提供更好的展示和示范,計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)過程中,將會員中心建設(shè)成為“綠色生態(tài)智能建筑體驗(yàn)館”。從而達(dá)到:為“養(yǎng)生園”會員和其他終端用戶、廣大消費(fèi)者提供供綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能的生活體驗(yàn)和示范的目標(biāo);同時,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)虛擬“在線展館”,以會員服務(wù)的模式,為新農(nóng)村建設(shè)提供導(dǎo)綠色-生態(tài)-智能入體系和應(yīng)用模型;為新農(nóng)村建設(shè)的主體、綠色-生態(tài)-智能集成商、設(shè)計(jì)單位等提供技術(shù)交流互動平臺;為綠色-生態(tài)-智能模式的新農(nóng)村物業(yè)管理提供培訓(xùn)基地、為“養(yǎng)生園”科技觀光提供一個亮麗的風(fēng)景點(diǎn)。7.建設(shè)全國第一家大型“綠色生態(tài)智能建筑體驗(yàn)館”。本項(xiàng)24二、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目預(yù)算
1.運(yùn)營的基本原則:產(chǎn)業(yè)拉動,滾動運(yùn)營;(以“養(yǎng)生園”建設(shè)為鏈動節(jié)點(diǎn),對現(xiàn)有的村辦企業(yè)進(jìn)行股份改造,將小豐營蔬菜基地辦成農(nóng)貿(mào)集散物流中心,既帶動了整體新農(nóng)村改造,也有利于提高村民生活水平),分期分批,量力而行。2.資金來源的基本渠道:以自籌資金為主,財(cái)政支持和銀行借貸為輔。3.運(yùn)營的基本平臺:村委與公司運(yùn)作相結(jié)合。4.分四期建設(shè),第一期投入預(yù)算如下:(簡表)二、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目預(yù)算1.運(yùn)營的基本原則:產(chǎn)業(yè)拉動25名稱數(shù)量單位總價生態(tài)養(yǎng)生園6000萬元生態(tài)智能體驗(yàn)館1幢500萬元公共配套2000萬元總預(yù)算【(1+不可預(yù)見5%)×以上小計(jì)】9030萬元名稱數(shù)量單位總價生態(tài)養(yǎng)生園6000萬元生態(tài)智能體驗(yàn)26第三章
“媯水岸養(yǎng)生園”
項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)初步介紹第三章271.規(guī)劃用地圖:、1.規(guī)劃用地圖:
1.規(guī)劃用地圖:、1.規(guī)劃用地圖:282.用地功能規(guī)劃
2.用地功能規(guī)劃293.道路交通圖
3.道路交通圖304.景觀規(guī)劃圖
4.景觀規(guī)劃圖315.綠化規(guī)劃圖
5.綠化規(guī)劃圖32濕地景觀意向森林景觀意向采摘果園意向濕地景觀意向森林景觀意向采摘果園意向33建筑方案意向建筑方案意向34小溪從門前流過橋的聯(lián)想水的鄰居景觀方案設(shè)計(jì)1小溪從門前流過橋的聯(lián)想水的鄰居景觀方案設(shè)計(jì)135內(nèi)與外
綠叢深處景觀方案設(shè)計(jì)2內(nèi)與外綠叢深處景觀方案設(shè)計(jì)236
生態(tài)園鋪地意向景觀方案設(shè)計(jì)3生態(tài)園鋪地意向景觀方案設(shè)計(jì)337
建設(shè)單位:北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)小豐營村委會項(xiàng)目申請單位:北京國生園開發(fā)有限公司
合作投資單位:深圳市國建創(chuàng)新投資管理有限公司
規(guī)劃單位:北京國建創(chuàng)展生態(tài)智能技術(shù)研究院二00七年四月“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目申報匯報資料建設(shè)單位:北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)小豐38目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想第二章“三步走”的實(shí)施要點(diǎn)第一節(jié)產(chǎn)業(yè)升級與完善實(shí)施要點(diǎn)一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)內(nèi)容與預(yù)算三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第二節(jié)村民上樓的實(shí)施要點(diǎn)一、拆遷補(bǔ)償方案二、村民上樓的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算)第三節(jié)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)一、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)思路介紹二、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目預(yù)算第三章“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目深化規(guī)劃設(shè)計(jì)初步介紹目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想39第一章
建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想
第一章40小豐營村的發(fā)展現(xiàn)狀分析
★
蔬菜基地與農(nóng)貿(mào)市場有一定的基礎(chǔ),應(yīng)升級完善;
★旅游經(jīng)濟(jì)有較好的資源優(yōu)勢,但基礎(chǔ)薄弱,有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g;
★村莊建設(shè)及其基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施、環(huán)境治理相對比較滯后。小豐營村的發(fā)展現(xiàn)狀分析★蔬菜基地與農(nóng)貿(mào)市場有一定41“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目指導(dǎo)思想
■原則1.
新設(shè)計(jì)在由縣政府提供的原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和微調(diào)。不改變小豐營村原耕地總面積、不改變原建設(shè)用地總面積。■原則2.
從產(chǎn)業(yè)著手,對原蔬菜交易市場進(jìn)行升級與完善,開拓新的支撐產(chǎn)業(yè):通過對集體資產(chǎn)、個人宅基地使用權(quán)價值進(jìn)行評估入股,并引資外部合作,實(shí)施村產(chǎn)股份制改造。做到農(nóng)民不出錢,而增產(chǎn)增收、改善生活環(huán)境和生活條件?!鲈瓌t3.
開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新支撐產(chǎn)業(yè)。將小豐營村建設(shè)成為:以綠色蔬菜種植與交易、養(yǎng)生與觀光為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光村。“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目指導(dǎo)思想■原則1.新設(shè)計(jì)在由縣政府42■原則4.小豐營村建設(shè)定位為“三步走”:
(1)第一步:從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作,升級到擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射西北部地區(qū)的農(nóng)貿(mào)集散基地,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。(2)第二步:通過合理置換,建設(shè)具有當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情與特色的綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型新農(nóng)居,讓農(nóng)民遷入新樓房居住,改善農(nóng)民的生活居住條件?!鲈瓌t4.小豐營村建設(shè)定位為“三步走”:(1)第一步:從對43(3)第三步:以“節(jié)能-省地-綠色-生態(tài)-智能”為技術(shù)導(dǎo)向,在原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化規(guī)劃設(shè)計(jì),進(jìn)行集“頤養(yǎng)天年”、“休閑度假”、“民俗文化旅游”為一體的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)(建設(shè)期限為2007年~2010年)。開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新產(chǎn)業(yè)。以生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),推動民俗文化旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和八達(dá)嶺蔬菜市場體系建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。某養(yǎng)生園項(xiàng)目申報匯報資料課件44第二章
“三步走”
的實(shí)施要點(diǎn)第二章45產(chǎn)業(yè)升級與完善的重點(diǎn)是:八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善。下面介紹北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地的內(nèi)容與預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析三部分實(shí)施要點(diǎn)。第一節(jié)
產(chǎn)業(yè)升級和完善實(shí)施要點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)升級與完善的重點(diǎn)是:八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善。下面介46一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路
對現(xiàn)有蔬菜市場升級升級與完善過程中,邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估(結(jié)合村民拆遷上樓),對集體資產(chǎn)、個人宅基地使用權(quán)價值進(jìn)行評估入股,并引資外部合作,實(shí)施村產(chǎn)股份制改造。股份制改革目標(biāo):以建成農(nóng)貿(mào)集散基地為目標(biāo),擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,爭取通過農(nóng)貿(mào)牽動整個延慶周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動小豐營村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善村民的生活水平和生活環(huán)境。一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路對現(xiàn)有蔬菜市場47從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射西北部地區(qū)的農(nóng)貿(mào)集散基地,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行48二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地
的內(nèi)容與預(yù)算
該項(xiàng)目建設(shè)需要900萬元人民幣。資金來源:政府和社會。實(shí)施計(jì)劃:1.2007年8月—2008年8月完成以下工程(300萬元):
(1)建4000平方米交易大棚,需要80萬元。(2)建農(nóng)藥、化肥快速檢測設(shè)備,需要100萬元。(3)廢棄蔬菜根葉處理設(shè)備,需要100萬元。(4)設(shè)立電子廣告顯示牌,需要20萬元。二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地
492.2008年9月—2009年9月完成以下工程(300萬元):(1)建凈菜加工車間500平米,需要50萬元(2)脫水烘干機(jī)器設(shè)備,共計(jì)需要150萬元(3)建成品庫1500平米,需要50萬元(4)硬化8000平方米場地,需要50萬元。3.2009年10月—2008年10月完成以下工程(300萬元)(1)建1500平方米商品展銷大廳,需要150萬元。(2)建菜商服務(wù)交流中心1000平米,需要100萬元。(3)建立市場信息、人員、治安管理系統(tǒng),需要30萬元。(4)運(yùn)輸車輛3—5臺,需要10萬元。(5)辦公室200平米,需要10萬元。2.2008年9月—2009年9月完成以下工程(300萬50三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍,將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射北方地域的農(nóng)貿(mào)集散基地,與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。農(nóng)貿(mào)集散基地市場的形成增加了輻射效應(yīng),帶動了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如,包裝、運(yùn)輸、餐飲、勞務(wù)、經(jīng)紀(jì)人、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,市場為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,提供了良好的場所和機(jī)遇,帶動了周邊上萬戶農(nóng)民走上了致富路。該項(xiàng)目完成后,各種蔬菜交易量可增加20%以上,還將安排500人就業(yè),輻射范圍可擴(kuò)大到85%以上。
三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合51項(xiàng)目完成后,市場服務(wù)的各種行業(yè)可創(chuàng)產(chǎn)值2500萬元左右,為農(nóng)民增收拓寬了廣泛的領(lǐng)域。通過凈菜加工和副產(chǎn)品利用,可使本地農(nóng)民人均增收5000—10000元。項(xiàng)目的建設(shè),將對全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,起到巨大的推動作用。項(xiàng)目完成后,市場服務(wù)的各種行業(yè)可創(chuàng)產(chǎn)值2500萬元左右,為農(nóng)52第二節(jié)
村民上樓的實(shí)施要點(diǎn)
通過合理置換,建設(shè)具有當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情與特色的綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型新農(nóng)居,讓農(nóng)民遷入新樓房居住,改善農(nóng)民的生活居住條件。第二節(jié)
村民上樓的實(shí)施要點(diǎn)通過合理置換,建設(shè)具有當(dāng)?shù)?3一、拆遷補(bǔ)償方案
為了充分尊重村民意愿,前期計(jì)劃進(jìn)行評估和聽證等工作,形成拆遷補(bǔ)償方案:1.先組織對村民進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查摸底,村委會分工做好對項(xiàng)目建設(shè)有異議村民的思想工作。2.邀請專業(yè)評估機(jī)構(gòu)專家組,對村民宅基地和住宅進(jìn)行評估,依據(jù)北京市和延慶縣的拆遷補(bǔ)償政策,結(jié)合實(shí)際情況,提出拆遷補(bǔ)償方案。3.邀請村民代表舉行專題聽證會,完善拆遷補(bǔ)償方案。一、拆遷補(bǔ)償方案為了充分尊重村民意愿,54二、村民上樓的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算
2007年9月~2008年9月農(nóng)居1號小區(qū)230戶建設(shè)2250萬元2008年10月~2009年10月農(nóng)居2號小區(qū)300戶建設(shè)2900萬元2009年11月~2009年11月農(nóng)居3號小區(qū)300戶建設(shè)2900萬元預(yù)算合計(jì)8050萬元
二、村民上樓的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算2007年9月~2008年9月55第三節(jié)
“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)
利用綜合統(tǒng)籌利用農(nóng)民的宅基地、集體建設(shè)用地、荒地等,在不改變小豐營村建設(shè)規(guī)劃、不改變耕地面積、不改變建設(shè)用地面積的前提下,以“節(jié)能-省地-綠色-生態(tài)-智能”為技術(shù)導(dǎo)向,在原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化規(guī)劃設(shè)計(jì),用于生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)。開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新產(chǎn)業(yè)。第三節(jié)
“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)利用綜合統(tǒng)56一、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)思路介紹
采用會員制的養(yǎng)生養(yǎng)老模式,引入聯(lián)合養(yǎng)老保障、“一畝三分地”休閑養(yǎng)生、“5+2”度假模式與配套綠色民俗旅游、綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型物業(yè)服務(wù)、“綠色生態(tài)智能建筑體驗(yàn)館”、可再生能源應(yīng)用等方面的新概念,面向北京城區(qū),發(fā)展養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游事業(yè),促進(jìn)小豐營村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,改善農(nóng)民的生活環(huán)境和生活條件。具體簡介如下:1.采用會員制的養(yǎng)生養(yǎng)老模式。一是,為城市人群提供了養(yǎng)生度假的場所;二是,通過會員制的養(yǎng)生--養(yǎng)老模式“養(yǎng)生園”項(xiàng)目的建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。一、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)思路介紹572.與保險公司合作推出“聯(lián)合養(yǎng)老保障”。在會員制的養(yǎng)生養(yǎng)老投資中,提出一部分資金,為入主“養(yǎng)生園”的會員提供養(yǎng)老基金,為城市人群養(yǎng)老社會化、社會的和諧發(fā)展提供新的模式和范例。3.倡導(dǎo)“一畝三分地”休閑養(yǎng)生生活新概念。在建設(shè)平均“一畝”綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型居住“養(yǎng)生園”前提下,為會員平均配套“三分地”,為他(她)們營造輕松的種植、采摘等休閑環(huán)境,開展“養(yǎng)生園有我三分地”等活動,讓城里人時時刻刻惦記著,他(她)們的這“三分地”,體驗(yàn)“養(yǎng)生園”新的生活模式。2.與保險公司合作推出“聯(lián)合養(yǎng)老保障”。在會員制的養(yǎng)生養(yǎng)584.發(fā)展“5+2”度假模式與配套綠色民俗旅游。為會員提供優(yōu)雅、休閑、養(yǎng)生的生活環(huán)境。配套綠色民俗旅游。目前,小豐營村的民俗游搞得十分紅火,每年都要接待中外游人1.5萬人次左右,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大力度,搞好這項(xiàng)被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”的活動。安排200戶居民專門從事民俗旅游活動,同時充分利用臨近八達(dá)嶺長城的游客資源,為“養(yǎng)生園”會員和旅游觀光者營造輕松的休閑環(huán)境,提供習(xí)農(nóng)、特色飲食、健身等一系列服務(wù)項(xiàng)目,體驗(yàn)采摘、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、民俗民情、坐花轎、推石磨、趕驢車等具有濃郁的民俗特色活動。讓游人玩得開心、住的安心、吃的放心。4.發(fā)展“5+2”度假模式與配套綠色民俗旅游。為會員提供595.為“養(yǎng)生園”會員和旅游居住者提供綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型物業(yè)服務(wù)。讓會員不出門便能尊享網(wǎng)上購物與物流配送、社區(qū)交流、綠色醫(yī)療通道、上網(wǎng)沖浪、“物銀一卡通”結(jié)算等安全、便捷、貼身的服務(wù)。6.結(jié)合實(shí)際,考慮可再生能源應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)地?zé)?/p>
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