監(jiān)理會議通知格式范文40篇

監(jiān)理會議通知格式范文40篇5監(jiān)理會議通知格式范文第一篇時間：××××年××月××日上午××：××地點：教學樓工地會議室參加人員：建設單位：×××、×××監(jiān)理單位：×××、×××施工單位：教學樓：×××、×××宿舍樓：×××、×××主持人：×××一、施工單位匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。二、監(jiān)理單位工。全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。品保護教育。多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。三、建設單位施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元。程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。監(jiān)理會議通知格式范文第二篇會議名稱主持人張利華會議地點會議時間20xx年8月18日14:00本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下:一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工:1、建設單位:興莊置業(yè)有有限公司現(xiàn)場工程師:張利華2、監(jiān)理單位:正科建設監(jiān)理有限公司總監(jiān):楊守衛(wèi)水電安裝監(jiān)理:李倉榮3項目經(jīng)理:葛五久質量員:鄭為民施工員:朱忠二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;3、施工單位進場機械設備盡快報驗;4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;6、進場施工材料、構配件盡快報驗;7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;9、開工前其它相關資料盡快報驗;1020xx818日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員1、建設方:現(xiàn)場代表;2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點1、例會召開周期:一周一次2、時間為:星期一14:003、地點為:現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。參加單位會簽:建設單位:(簽字蓋章)施工單位:(簽字蓋章)監(jiān)理單位:(簽字蓋章)20xx年8月18日監(jiān)理會議通知格式范文第三篇會議議題：就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理工作的要求會議時間：20xx年10月24日8:30會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬主持人：蘇福清一、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責：蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范。3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。6、按要求認真做好監(jiān)理日記。7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。監(jiān)理會議通知格式范文第四篇會議主題：時間：0XX地點：會議室參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。主持人：總經(jīng)理楊林江先生主要內(nèi)容：行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法?，F(xiàn)紀要如下：1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責任人：楊楊）4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。監(jiān)理會議通知格式范文第五篇會議地點：賓館X號會議室會議時間：XXXXX主持人：參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。會議議程：二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;三、籌建處領導發(fā)言。會議內(nèi)容：一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。3、安全月活動的開展，X位都要開展相關的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。4、X季到來，切實做好及工作。5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：的作用。、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。安全生產(chǎn)臺帳一般包括：同)。、安全生產(chǎn)機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。、上級有關安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。、安全生產(chǎn)檢查資料。、安全會議記錄。、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。、新工人(含民工和臨時工)三級教育。、機械、電氣等設備管理資料。、安全技術交底資料。、爆破物品管理及消防臺帳。、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。、安全設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。、其他。三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。2X實際情況配備齊全并有相應的責任人。3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設置。監(jiān)理會議通知格式范文第六篇會議內(nèi)容:施工單位:一標段:上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。二標段:上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。三標段:上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。監(jiān)理單位:一、安全方面2:由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。監(jiān)理會議通知格式范文第七篇會議名稱：監(jiān)理例會會議時間：x年xx月xx日會議地點：公安廳特偵隊會議室參加人員：建設單位：監(jiān)理單位：)相應單位人員施工單位：主持人：會議內(nèi)容：一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。附：會議紀要簽到表建設項目管理有限公司特偵隊項目監(jiān)理組x年xx月xx日時間：20xx82513：50地點：現(xiàn)場會議室參加人員建設單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、xxx監(jiān)理單位：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。會簽：建設單位：監(jiān)理單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司代表：代表：施工單位：北京城建五市政工程有限公司代表：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司第十七項目監(jiān)理部監(jiān)理會議通知格式范文第九篇會議類別：監(jiān)理例會時間：xxxxx地點：基建工程部辦公室參加會議人員：物流有限公司基建工程部：x主持人：紀要內(nèi)容：按照建設單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關報驗材料交到監(jiān)理方。2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復試合格后才可打混凝土。5、監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。6、建設方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。7、雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。8、要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。監(jiān)理會議通知格式范文第十篇監(jiān)理例會xxxxxxxx會議地點：參加人員：建設單位：監(jiān)理單位：施工單位：主持人：一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。監(jiān)理會議通知格式范文第十一篇會議地點：XX賓館X號會議室會議時間：XXXXXXXX主持人：XXXXXX，XXXXXX，工程師，各施工單位安全部長。會議議程：二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;三、籌建處領導發(fā)言。會議內(nèi)容：一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：1現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：XX、XX2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。3、安全月活動的開展，XXXX年安全生產(chǎn)月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。4、X季到來，切實做好XX及XX工作。5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：的作用。、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。安全生產(chǎn)臺帳一般包括：同)。、安全生產(chǎn)機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。、上級有關安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。、安全生產(chǎn)檢查資料。、安全會議記錄。、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。、新工人(含民工和臨時工)三級教育。、機械、電氣等設備管理資料。、安全技術交底資料。、爆破物品管理及消防臺帳。、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。、安全設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。、其他。三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：1XX、XX緊完善。2X實際情況配備齊全并有相應的責任人。3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設置。監(jiān)理會議通知格式范文第十二篇時間：20xx825地點：現(xiàn)場會議室參加人員建設單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、xxx監(jiān)理單位：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。會簽：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司代表：施工單位：北京城建五市政工程有限公司代表：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司第十七項目監(jiān)理部監(jiān)理會議通知格式范文第十三篇20xx1030對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：1、建設單位現(xiàn)場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現(xiàn)場的組織機構及人員分工情況。2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調(diào)配。4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了①監(jiān)理規(guī)劃情況。②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。③材料、設備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。515309：00人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對本期生產(chǎn)情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內(nèi)部溝通。7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。杭州天恒投資建設管理有限公司第三項目監(jiān)理部20xx年10月30日監(jiān)理會議通知格式范文第十四篇主題：監(jiān)理會議時間：..地點：監(jiān)理會議室主持：記錄：x1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的?？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。330工，如果相互有矛盾時要以土建為主。4、工程質量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。6、電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進線孔。7300mm通知.監(jiān)理會議通知格式范文第十五篇時間：20xx115地點：xx工地項目部辦公室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：xxxxxx施工單位：一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。監(jiān)理單位：安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度?？尚械倪M度計劃。危，望項目部查出原因及時處理。塔吊安全檢測工作做的`安全檢測工作全部完成并上報我方。建設單位：1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。監(jiān)理會議通知格式范文第十六篇會議議題：會議時間：20xx225會議地點：監(jiān)理辦公室參加會議人員：xxxx會議內(nèi)容：1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質量要符合要求，注意傳遞存檔;3、項目負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關單位的檢查時間內(nèi)容，要提前通知公司;5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉發(fā)、有關安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;7、城市市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治的有關內(nèi)容;8、一戶一驗的有關內(nèi)容，特別注意三個強制性條文;9、監(jiān)理公司綜合檢查總結出各監(jiān)理組普遍存在的問題。監(jiān)理會議通知格式范文第十七篇一、會議時間：xx3719:00二、會議地點：監(jiān)理單位：施工單位：施工隊負責人：四、會議內(nèi)容：xx議程序：1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報，以及現(xiàn)在存在的問題。2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進行總結和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報：1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言：1.K3+000---K3+040雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財力物力，又能把工程質量提上去。下一步要求：要嚴格把控質量，抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。(三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：雨水渠回填的過程中灰劑量不足。構件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用Ф10Ф12`(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工?，F(xiàn)場沒有明顯的警示牌，現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。勻。要求：施工方要嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，并且施工時應當設立明顯的安全警示牌。(四)、總監(jiān)代表張春生總結：質量方面1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。3、現(xiàn)澆混凝土時出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用Ф10Ф12未按照圖紙施工。4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。出現(xiàn)這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業(yè)主一個合格的工程。安全情況：1、現(xiàn)場要設立安全警示標志標牌。2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。工程進度：上周進度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質量的情況，但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調(diào)：1、要嚴格控制質量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質量的同時把進度趕上去。總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：1、保證質量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復，監(jiān)理和項目部負責人要現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：批評施工隊要服從項目部和監(jiān)理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。監(jiān)理代表張春生對以上問題進行補充：1、項目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節(jié)省時間加快工程進度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行施工。3、項目部要針對項目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。希望項目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質量和進度上升一個新的臺階。4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監(jiān)理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。監(jiān)理會議通知格式范文第十八篇會議時間：20XX41會議地點：地采廠接待室監(jiān)理單位：20xx4114:44，7#硐室、10#硐室施工情況及下步工工程質量符合設計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。會議紀要如下：一、7#硐室、10#硐室存在的問題：1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。監(jiān)理會議通知格式范文第十九篇時間：20xx1014地點：工地會議室內(nèi)容：一、施工單位：(一)上周進度計劃完成情況：1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。2、已完成d4、d6、d9承臺。3、已完成d10、d11、d23、d30二層。4、d13-d16基坑已在開挖。(二)下周進度計劃：1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。2、計劃完成米至米層梁、板、柱施工。3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。5、計劃完成米米梁、板、柱施工。6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。8d13，d14(三)工程進度分析：1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。2措施，保證工程進度。3.進度滯后原因分析：(1)(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。(四)工程質量情況：施工中存在以下問題：1、施工單位對工程質量自檢不到位。2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。3、d23進戶門柱移位的問題。4、d7(五)安全文明施工情況本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。二、建設單位：1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。2、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。4、針對出現(xiàn)的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。三、監(jiān)理單位：1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。2、d30澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。3、d23差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。4、d7性。5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應報驗程序進行。監(jiān)理會議通知格式范文第二十篇工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)會議地點：第五標項目部會議室會議日期：20xx年04月20日參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)會議內(nèi)容：根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：2025的安全檢查表格附后。隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。電力線做好安全防護工作，保證安全距離。故，最終影響到施工工期。督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。員對現(xiàn)場安全檢查。其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司揚帆大道第五標項目監(jiān)理部20xx年4月22日會議名稱：第三駐地辦第一次監(jiān)理例會會議地點：第三駐地辦會議室會議時間：20xx92219:40主持人：z(駐地監(jiān)理工程師)參加人員：全體監(jiān)理人員會議議程：一、監(jiān)理人員自我介紹二、監(jiān)理人員分工安排三、近期工作安排四、路基試驗段監(jiān)理技術交底五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫六、其他事項z民交上一份滿意的答卷!一、監(jiān)理人員自我介紹按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內(nèi)容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監(jiān)理工作的建議等。通過各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。二、監(jiān)理組人員分工安排12對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作?，F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工：1、z：駐地監(jiān)理工程師2、z：副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)3、z：安全環(huán)保工程師4、z：試驗工程師5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)6、第六合同段監(jiān)理組：z7、第七合同段監(jiān)理組：z(兼測量工程師)8、第八合同段監(jiān)理組：z三、近期工作安排z924～29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核，1010新疆公路工程質量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關系到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個好的結果。在近期必須落實如下事項：1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人：z、z2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人：z、z3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人：z410驗人員資質(每周一次)。――責任人：z5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合10z6、將進場監(jiān)理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質、身份證等)，對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。――責任人：z7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質。――責任人：z在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。四、路基試驗段監(jiān)理技術交底1合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。2X3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術參數(shù)、做好施工原始記錄。監(jiān)理會議通知格式范文第二十二篇總監(jiān)：*公司*項目監(jiān)理部時間：XX1231900地點：現(xiàn)場辦公室參加單位：(建設單位)監(jiān)理有限公司建筑工程有公司限參加人員：詳見會議簽到表本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工1現(xiàn)場工程師：2總監(jiān)：土建監(jiān)理：安全監(jiān)理:3項目經(jīng)理：質量員：二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權建設單位宣布本工程全權委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;3、施工單位進場機械設備盡快報驗;4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;6、進場施工材料、構配件盡快報驗;7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;9、開工前其它相關資料盡快報驗;10XX*月*開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員1、建設方：現(xiàn)場代表;2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點1、例會召開周期：二周一次2、時間為：星期一3、地點為：現(xiàn)場會議室七、研究確定召開例會的主要議題1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。參加單位會簽：(建設單位)(簽字和蓋章)(施工單位簽字蓋章)(監(jiān)理單位簽字蓋章)**年**月**日監(jiān)理會議通知格式范文第二十三篇工程名稱：xx會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議會議主持人：王東風會議地點：會議日期：20XX年04月20日參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)會議內(nèi)容：根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：2025的安全檢查表格附后。隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。電力線做好安全防護工作，保證安全距離。故，最終影響到施工工期。督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。員對現(xiàn)場安全檢查。其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。監(jiān)理會議通知格式范文第二十四篇會議議題：就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理工作的要求會議時間：20XX1024會議地點：工地辦公室參加會議人員：主持人：一、全體員分配工作，明確各個員工的工作職責：蘇福清：負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。黃宏嘉：負責二期土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。莫玉萬：負責酒店土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。陳維：負責三期土建部分監(jiān)管工作，有關資料的簽認。李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范。3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。6、按要求認真做好監(jiān)理日記。7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。監(jiān)理會議通知格式范文第二十五篇施工單位擬下周工作計劃:3#、4#5#、6#2#21#1#、6#樓外粉結束。2#、12#7#3#18#樓完成主體結構驗收，8#樓三層墻結束，二次結構到二層，13#樓砌三層4#樓開始做，9#、14#開始做內(nèi)外粉，19#5#、10#樓開始內(nèi)外粉，15#、20#17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。商鋪23#樓開始內(nèi)外粉，27#樓砌三層墻，商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉，28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件，33#樓砌三層墻，37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉，34#、35#完成主體結構驗收。施工單位提出問題:外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。監(jiān)理單位:進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。質量:監(jiān)理會議通知格式范文第二十六篇會議時間：XXXXXX9會議地點：主持人：記錄人：會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：一、安全管理方面：1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。9xxxx電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140門根據(jù)各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。3、xx二、質量進度管理方面：1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現(xiàn)年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。三、內(nèi)部管控方面：1、xxxx的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增xx2、xxxxxx方案，做好策劃。3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。四、其他：1xx備，按期上報，不能有遺漏。2、xx#5、6#3、4作。監(jiān)理會議通知格式范文第二十七篇時間：20xxxx地點：主持人：會議參加人：內(nèi)容：一、發(fā)言：今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權以及工程準備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補充發(fā)言。<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：1、遷建工程的領導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協(xié)調(diào)。2、技術監(jiān)督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。<二>、介紹各參建單位：1、監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經(jīng)理，項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。2X專職安全：吳;質檢員：朱、鄧;1、本項目總監(jiān)為：鄭;2、總監(jiān)擁有如下權利：﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權;﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權利;<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：1、工程概況：①工程名稱：福建省遷建一期工程②建設地點：③工程類型和規(guī)模：項目一期總建筑面積約X平方米，X1#、2#、3#、4#、5#1#、2#、3#學樓、2④工程參建單位：建設單位：福建省;勘察單位:福建工程勘察研究院;設計單位：福建省設計研究院;施工單位：莆田市X集團有限公司;監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司;⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言：監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：<1>質量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。1089:00-10:30會議地點：X會議主題：第一次工地例會會議與會人員：建設單位：管理單位：監(jiān)理單位：承包單位：主持人：會議紀要整理：會議內(nèi)容：XXx式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。3X投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各X4X對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。5、介紹目前的發(fā)展趨勢，X;X情況比較特殊，拆遷困難較大，X會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。6X分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。32由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：天出結果報告。需建設方協(xié)調(diào)事項：20xx515線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。②現(xiàn)有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。進入施工建設，公交車將無法運行。⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：X需建設方協(xié)調(diào)事項：①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。1：，40米。四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容1、由X公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。22監(jiān)理部。詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。五、X管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。2、本項目管理部有關工作容。①協(xié)調(diào)勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調(diào)事宜。②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。六、X管理公司對會議進行總結性發(fā)言：1、XX2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，X管委領導正在積極協(xié)調(diào)有關單位，梳理征地拆遷工作。3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關單位解決。7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。七、會議決議：1、建設方對X工程咨詢公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。附件：會議簽到表及各項管理制度公司X項目管理部XOXXX北京市工程咨詢公司抄送：北京管理有限公司北京市公路工程有限公司北京建設工程有限公司監(jiān)理會議通知格式范文第二十九篇工程名稱:建設單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:南昌市咨詢監(jiān)理有限公司施工單位:建筑公司(接受交底單位)會議組織單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會議時間:20xx8169:00參加人員:建設單位:施工單位:監(jiān)理單位:內(nèi)容:一、監(jiān)理依據(jù):《xxx生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術規(guī)范、標準、規(guī)定、設計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量控制。三、根據(jù)相關法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。四、根據(jù)建設單位委托，我監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。(一)施工準備階段1、施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復查并簽署意見;5、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便;62424證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;9、工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實填寫《施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工;12、施工單位應根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構;13、工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求;14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;15xxx[20xx]213人員;16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護與降水工程;②土方開挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦xxx建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;19、施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。(二)施工過程階段1字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;3、施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作;4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;524構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作;6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經(jīng)公司授權，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進入現(xiàn)場時進行查驗;10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：①必須由具有相應資質的單位承擔;②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督;③安裝完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字;④屬于《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構現(xiàn)場檢驗檢測;30登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;⑥在使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工案、安全施工技術要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;12、施工單位項目部應對xxx頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應設防措施，安排專人負責督促實施;13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。(三)施工后階段1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監(jiān)理機構簽認;2、當施工中出現(xiàn)質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理;3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構審查，監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。五、監(jiān)理方法1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審;2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構將采取以下措施：理人員立即口頭通知進行糾正;出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。六、項目監(jiān)理部分工(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責：①全面負責本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;②確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;④主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構的重要文件和指令;⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;⑥主持或參與重大工程質量事故的調(diào)查;⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結;理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料;⑩調(diào)解建設單位與承包商的合同爭議。(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責：①負責編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責本工程監(jiān)理工作的具體實施;②組織、指導、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;⑦負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責：①在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;④擔任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關監(jiān)理記錄。(四)、總監(jiān)助理崗位職責：①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機構內(nèi)部管理工作;②處理參建各方對本監(jiān)理機構職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀檢書記匯報;③及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;④協(xié)助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：為了便于工程的順利進行，便于監(jiān)理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關問題，協(xié)調(diào)有關方面工作;同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現(xiàn)場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。祝*項目圓滿成功!監(jiān)理會議通知格式范文第三十篇時間：20xxxxxx地點：會議主題：會議主持：xxx會議內(nèi)容：施工單位：1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。監(jiān)理單位：1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施。2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。6：外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。二、質量方面1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。三、進度方面1：123118#應采取有效措施，合理安排施工進度。2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。監(jiān)理會議通知格式范文第三十一篇工程名稱：會議地點：項目部會議室會議日期：2xx年11月16日會議紀要內(nèi)容一，監(jiān)理單位1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。3、空壓機無安全防護罩。4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。7、人工挖孔作業(yè)如遇