2023年小學校長師德師風自查報告范文

2023年小學校長師德師風自查報告范文有人說，一個好校長就是一所好學校。這個論斷是在突出校長的辦學思想和行為對一所學校的走向的重要意義。我認為，就個人的工作作風和師德修養(yǎng)而言，對教師和學生的影響是不能無視，直接關(guān)系到一個學校的總體風氣，直接影響著四周的人。這是本次師德建立活動中的我對這個問題的最深思索所得。

依據(jù)市教育局要求學校領(lǐng)導要對自己的工作，特殊是在師德表現(xiàn)方面做出仔細的自查，下面依據(jù)社會和師生對狀況的反映以及個人對一些問題的回憶思索和熟悉，圍繞提出的五個方面做如下總結(jié)報告。

一、關(guān)于貫徹落實黨的教育方針和國家及上級教育政策法規(guī)的問題

學校能夠堅決不移地仔細貫徹黨的路線方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，擁護黨的領(lǐng)導，進一步明確校長作為學校法人代表的職責和學校整個治理層的職責。能仔細貫徹《憲法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人愛護法》等法規(guī)文件，做到有法可依、有章可循。并致力于培育全面進展的人，特殊是在實現(xiàn)“辦人民滿足的教育”的目標上，我們盡最大努力做好學校各項工作。用“站著排頭不讓，把著紅旗不放”的精神支撐著我們的德育、教育、教學、科研及各項工作，取得了比擬優(yōu)異的成績。幾年來，在市教育局、市財政局的支持下，不斷更新教學設(shè)備，完成兩個微機室的更新工作及農(nóng)遠工程，使學生能夠享受現(xiàn)代化的科技帶來的進步，與世界同步。并且能夠自覺聽從和承受上級教育行政部門的領(lǐng)導，堅持重大問題的請示和匯報制度，工作上不越權(quán)，行為上不越職，下級聽從上級，順當完成了上級教育行政領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。在新課程改革和學?？颇吭O(shè)置上能夠嚴格根據(jù)新課程綱要和課程標準執(zhí)行教學任務(wù)，保證了國家課程、地方課程他校本課程的嚴格實施和執(zhí)行。在教師培訓、學生行為標準等方面都能夠以教育法規(guī)政策為依據(jù)，能夠在不違反國家方針政策的前提下調(diào)動教師和學生積極性，取得了比擬好的工作效果。

我們嚴格遵照市教育局和教師進修學校的“教研年”方案進展操作，每周對教師進展業(yè)務(wù)、政治培訓，不斷加強教師素養(yǎng)的培訓，每個教師都順當完成“六個一”工程，在根本力量教學方面我們走在市直前邊，形成了比擬好的教學氣氛，但在角色教育資源課程開發(fā)和利用討論上，我們還要全校上下探究討論，形成獨特成熟的做法，起到龍頭帶頭作用。

二、關(guān)于實施素養(yǎng)教育的問題

我認為“素養(yǎng)教育就是促進學生生動活潑地全面進展，張揚共性、因材施教”，作為校長我始終在帶著教師實踐素養(yǎng)教育的策略和思想。表達在教育教學工作上，我們能夠積極推動新課程改革，留意總結(jié)新課程的閱歷與教訓，不斷完善課程教學。始終堅持教書育人和促進學生全面進展的教育思想，并努力實踐之。

在促進學生全面進展的問題上，還需要找到一條得心應(yīng)手的教育教學之路，為學生一生進展奠基。

三、關(guān)于教育收費的問題

教育收費問題是很敏感的問題，也是校長一把手的事情，管不好，社會反響會很大。關(guān)于教育收費問題，我校堅持嚴格的收費和治理使用制度,嚴格遵守臨江市教育局提出的“十不準”及“十做到”，實行了中小學收費治理八項制度，聘請市人大代表、政協(xié)委員、學生家長及學生代表做義務(wù)監(jiān)視員，通過新聞媒介向社會公開承諾。多年來，學校從來沒有增加收費工程和標準;每個學期都要在宣傳欄和校園網(wǎng)上公布“致家長一封信”、收費工程與標準，承受社會、家長和學生監(jiān)視，并印發(fā)收費通知單，讓家長簽字，留出意見反應(yīng)欄，對家長的意見仔細答復，沒有消失違規(guī)收費的問題;學校財務(wù)嚴格執(zhí)行一把手簽字制度，明確資金使用，受到各級檢查部門的全都好評。

四、關(guān)于學校治理的問題

一所治理混亂的學校必定不受群眾歡送。我校在校務(wù)公開方面，常年有公開欄，讓師生知道學校的大事，保證知情權(quán)。學校堅持教師大會和代表大會制度，報告和審議學校的行政治理教育、教學工作、學校的財務(wù)收支狀況，對教職員工提出的議案賜予答復，并建立年度督辦狀況的說明制度。在評比先進、職稱晉級和各方面考核上，學校堅持民主集中制，充分發(fā)揮教職工參加決策的權(quán)利。學校建立了教職工政治業(yè)務(wù)學習制度和日常治理，并有相關(guān)的檢查，成績列年度考核。學校積極支持教師進展業(yè)務(wù)學習進修，在財力和時間上賜予保證。學校建立了完善的治理考核制度，最根本的是教職工的考核，堅持依據(jù)實際狀況進展合理修改，以此調(diào)動教職工參加教育教學工作的積極性。

從總體狀況看，學校教師整體素養(yǎng)治理力量還有待提高，師德師風應(yīng)當不斷加強，使學校治理工作再上新臺階。

五、關(guān)于創(chuàng)立和諧校園的問題

教育的進展需要和諧的氣氛和環(huán)境，這是當今全社會的主題，學校教育也不能例外。我校始終在追隨先進的教育教學理念，在過去繼承的根底上，我們依據(jù)新的進展和需要，修改了局部辦學思想，主要是在辦學目標和辦學特色上，我們確立了“一切為了學生，為了學生的一切”的努力方向，并把學校教育教學置于這樣的“以人為本”的理念之下去實踐，從實踐力度和效果看還是值得確定的。學校堅持把教師、家長和學生的利益放在首位，以制度加人文治理的方法促進教師的專業(yè)進展，建立了與家長溝通聯(lián)系的最好渠道，并常常指導家長教育學生協(xié)作學校教育，贏得了社會的好評，在關(guān)懷學生進展方面，我們始終堅持以標準促進展的思想，堅持鼓勵教育，在教師師德建立方面，我們堅持集體學習和自學相結(jié)合;爭論和反思相結(jié)合，并寫出自查報告和改良措施，收到了良好的效果。教師愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、關(guān)愛學生的氣氛在學校已形成風氣，教師的良好形象得到社會、家長、學生的認可，學生進展安康向上。學校還投入大量資金進展校園文化建立，形成了獨具特色的校園走廊文化，進展了校園硬掩蓋，廁所、樓頂、校門等改造工作，為教師孩子營造了一個溫馨和諧的工作學習環(huán)境，的讓孩子在潛移默化中學習學問、增長見識、培育習慣、標準行為。但在有些細節(jié)問題處理不夠細致，學校的綠化美化缺乏，今后應(yīng)加大力度努力改善。

六、嚴以律己，自覺遵守政策法規(guī)

作為學校一班人的“班長”，我身感責任重大，因此，我時時到處嚴格要求自己，要求同志做到的，自己先做到，一是不以權(quán)謀私，二是不濫用職權(quán)，三是嚴格遵守領(lǐng)導干部的規(guī)章，四是作風正派，工作嚴謹，五廉潔自律，領(lǐng)先垂范，六是品德端正、工作踏實。學校各項工作都得到了上級領(lǐng)導、社會、家長的全都好評。

雖然在工作中，師德建立方面取得了肯定進步，但存在缺乏。一是學習不夠積極主動，閉時學一陣子，忙時就學得少，有時學習浮在外表，還沒有到達應(yīng)有的深度;二是工作方法有時不夠恰當，不夠策略，雖然動身點是好的，但有時過于急燥;三是工作中還要加大創(chuàng)新意識，解放思想，制造性地開展各項工作。今后要加大學習力度，不斷提高師德修養(yǎng)和理論水平，留意工作方法，以朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱忱全身心投入到各項工作之中，努力做一名品行高尚、業(yè)務(wù)過硬，讓黨和人民滿足的好校長。

小學校長師德師風自查報告2

為扎實推動教師作風建立，根據(jù)教育局及學校作風領(lǐng)導小組要求，結(jié)合本人在思想、學習、教育教學等方面的工作表現(xiàn)，對比學校作風工作實施方案的評議內(nèi)容進展了自查，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的內(nèi)在核心。特進展了自查自糾：

一、在辦學方面：

能全面貫徹國家的教育方針，深入推動素養(yǎng)教育，明確辦學方向和辦學目標。

二、在治理方面：

1、作為副校長，我的治理理念、治理藝術(shù)與時代的要求還有肯定的差距，在深入課堂檢查催促指導方面還做得夠。

2、執(zhí)行制度存在欠缺，有礙于情面的現(xiàn)象，如有的事在追究責任上，不夠大膽處理影響了制度執(zhí)行的嚴厲性。

三、在收費方面：

各項收非都嚴格根據(jù)收費標準收費，對學校內(nèi)部的亂收費行為堅決、準時處理。

四、在示范方面：

在實際工作中，我樹立了“領(lǐng)導者就是典范”“領(lǐng)導者就是旗幟”的這一觀念。事事到處以身作則，給教職工做典范。

五、在個人修養(yǎng)方面：

1、有時候掌握不了自己的心情，簡單發(fā)脾氣，顯得很不冷靜，這樣對工作造成了肯定的”影響。

2、對終身學習還熟悉不夠，只停留在學習的外表，認為自己學懂啦，不再深入。這樣，在工作教學中，存在有時感到所學的學問還不夠用，沒有較好的寫作力量，在教育這片領(lǐng)域里要制造一片屬于自己的藍天需要付出更多的艱辛。

3、滿意于過得去的工作作風，對政治理論學習、政策、教育法規(guī)政策了解和把握的程度、重視的程度還不夠高。

六、在評價方面：

對教師的評價能做到客觀、公正、合理，擅長團結(jié)廣闊教職員工，調(diào)動他們的積極性。

七、在教育教學方面：

1、教學方法創(chuàng)新不夠，課堂效率有待于進一步提高。

2、堅持做到不體罰或變相體罰學生。在與家長的交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事，不進展有償家教。

3、沒有真正深入學生中間去了解學生（特殊是差生）

小學校長師德師風自查報告3

2022年春季開學之際，我校根據(jù)縣教育局開學自查工作的有關(guān)要求，結(jié)合我校實際狀況，做到周密安排，細心組織，嚴格要求，及早落實，確保開學的各項工作有條不紊地進展。現(xiàn)將我校開學工作的自查狀況簡要匯報如下：

及早安排、規(guī)劃新學期各項工作

2、2月6日上午，學生如期返校注冊報名。各年級組、班級及全體教師做好開學各項預備工作，確保教育教學工作準時步入正軌。2月7日早上8點進行新學期開學典禮。上午其次堂課各年級組領(lǐng)取教科書、簿本、清潔用具、辦公用具，發(fā)放教科書、清掃教室，第三節(jié)課各班召開2022年春季開學第一課：話安全、守常規(guī)、重養(yǎng)成主題班會，各部門、年級組及教師個人制定各項教學、教研規(guī)劃，2月10日全部上交。從其次周開頭，落實數(shù)學培優(yōu)班、英語每日一句、校乒乓球隊等課外活動，第三周，恢復大課間活動。

3、各班主任還在第一時間了解學生的寒假學習生活及表現(xiàn)狀況，促進師生堅固樹立安全意識，高度重視安全工作和養(yǎng)成良好習慣，提升學校的三風建立水平，確保校園平安和諧。

4、做好留守兒童之家的建立和治理。依據(jù)教育股的要求，落實相關(guān)的規(guī)章制度，對留守兒童進展了重新核對，并重新填寫留守兒童名冊。同時我校從上學期開頭就特地設(shè)立了每周三為留守兒童讀書日，安排專人負責治理他們的課外閱讀、觀看影視活動，尋常結(jié)合學校工作規(guī)劃，扎實有效開展留守兒童的各項活動。

5、加快信息化校園建立步伐：投入資金，更換、檢修學校信息技術(shù)教育設(shè)備。學校從推動現(xiàn)代化校園進程步伐大局考慮，繼上學期為教師配備43臺辦公筆記本后，近期，學校又擠出資金，更換學校多媒體教室計算機，并組織人員利用雙休日對兩個微機室進展了全面維護和調(diào)試，確保新學期學校信息技術(shù)教育順當進展。此外，學校新網(wǎng)站測試運行已順當通過，并已勝利申請學校網(wǎng)站頂級域名。

強化師德師風建立和班主任工作

強化師德師風建立仍是本學期學校工作的重點。學校在新學年開學之初就向全體教師提出了提師能、立師德、修師表的明確要求，全體教師在新的一年里要在八個增加加以努力，即第增加團結(jié)協(xié)作的力量；第增加鉆研業(yè)務(wù)的力量；第增加無私奉獻的力量；第增加干事創(chuàng)業(yè)的力量；第增加愛與責任的力量；第增加效勞大局的力量；第增加履行職責的力量；第增加開拓創(chuàng)新的力量。全體行政成員要在新年一年里努力轉(zhuǎn)變六大作風：第團結(jié)和諧，共謀進展；第吃苦奉獻，學校為主；第開拓創(chuàng)新，效益第一；第完善自我，唯公至上；第關(guān)懷群眾，效勞師生；

本學期德領(lǐng)組將連續(xù)嚴格根據(jù)《黟縣中小學教師師德評價暫行方法》文件精神，努