小學(xué)生防控疫情國(guó)旗下講話

本文格式為Word版，下載可任意編輯——小學(xué)生防控疫情國(guó)旗下講話2022年疫情防控簡(jiǎn)化審批流程講話發(fā)言材料全國(guó)每日新增確診病例降至兩位數(shù)，已有數(shù)個(gè)省份確診病例清零；

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率逐步提高，多地達(dá)90%以上。兩組數(shù)據(jù)，一減一增，比較鮮明。經(jīng)過(guò)繁重努力，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序正在加快恢復(fù)。

良好勢(shì)頭來(lái)之不易，如何進(jìn)一步穩(wěn)定和拓展？精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是答好這道考題的重要一環(huán)。企業(yè)有活力，就業(yè)才有保障，經(jīng)濟(jì)才有活力。事實(shí)上，隨著疫情好轉(zhuǎn)，各地各部門(mén)想手段、出實(shí)招，打出了統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的“組合拳”，取得了積極成效。譬如，定制公交，為復(fù)工企事業(yè)單位供給通勤服務(wù)；

推行健康碼，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)返崗人員身體狀況；

成立補(bǔ)短板穩(wěn)投資應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)，保障重大工程推進(jìn)；

等等。

這些好做法、好閱歷，雪中送炭，值得點(diǎn)贊。但與此同時(shí)，也應(yīng)看到當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)還面臨著一些實(shí)際困難?！柏浀搅耍也坏窖b卸工”“資金流吃緊，生產(chǎn)壓力大”“原材料匱乏，干慌張”……這些來(lái)自生產(chǎn)一線的讀者心聲，需要引起重視。

這些堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，既是推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難點(diǎn)，也是解決問(wèn)題的著力點(diǎn)。

因地制宜，暢通堵點(diǎn)，進(jìn)一步為企業(yè)復(fù)工供給便利。各地疫情防控形勢(shì)不同，概括處境千差萬(wàn)別，不能搞“一刀切”，應(yīng)分區(qū)分級(jí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這對(duì)疫情防控提出了更高要求，既要慎終如始加強(qiáng)防控，又要根據(jù)形勢(shì)變化恢復(fù)生產(chǎn)。有讀者反映，在實(shí)踐過(guò)程中，少數(shù)地方存在嚴(yán)格的疫情防控措施滯后于當(dāng)?shù)匾咔樾蝿?shì)明顯持續(xù)向好進(jìn)展的現(xiàn)象。譬如，復(fù)產(chǎn)審批流程繁瑣的問(wèn)題。在做好疫情防控的同時(shí)，應(yīng)盡可能優(yōu)化審批流程，防止展現(xiàn)層層加碼、互為前置條件、循環(huán)證明等現(xiàn)象，積極推行一站式辦理、自助辦理等服務(wù)，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。再譬如，公共交通“梗阻”導(dǎo)致農(nóng)人工返崗慢、企業(yè)用工難問(wèn)題。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)可以嘗試盡快恢復(fù)公共交通，切實(shí)解決農(nóng)人工“出來(lái)難”“進(jìn)不去”兩頭堵的現(xiàn)象。

因企施策，緊盯痛點(diǎn)，實(shí)時(shí)解決企業(yè)難題。疫情發(fā)生以來(lái)，為了給企業(yè)減負(fù)，提振企業(yè)信仰，國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)出臺(tái)了一系列利好政策，例如階段性減免企業(yè)社保費(fèi)、醫(yī)保費(fèi)、緩繳住房公積金，適當(dāng)減免小微企業(yè)貸款利息等普惠性政策。如何把普惠性政策用好？各地應(yīng)加強(qiáng)研究，針對(duì)各類(lèi)企業(yè)的不可憐況精準(zhǔn)施策，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)供給“硬核”支持，解企業(yè)燃眉之急。有些地市聚焦本地企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困難，從保障用工、減輕負(fù)擔(dān)、優(yōu)化服務(wù)等方面制定了概括可操作的舉措；

有些省份通過(guò)臨時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)制，扶助企業(yè)疏通上下游“產(chǎn)業(yè)鏈”，促進(jìn)上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)、大中小企業(yè)整體配套、協(xié)同復(fù)工。這些舉措緊盯企業(yè)痛點(diǎn)，更具針對(duì)性貼近性，值得借鑒。

當(dāng)然，疫情特殊時(shí)期，企業(yè)難免會(huì)面臨這樣那樣的困難，甚至還會(huì)遇到一些新處境新問(wèn)題。這就需要各地暢通反應(yīng)渠道，積極建立健全企業(yè)訴求響應(yīng)機(jī)制。譬如，依托互聯(lián)網(wǎng)、電話熱線等，實(shí)時(shí)掌管處境，按照特事特辦、急事急辦的原那么，扶助企業(yè)解決實(shí)際困難。

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一頭連著千家萬(wàn)戶(hù)、民生冷暖，一頭關(guān)乎經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、社會(huì)穩(wěn)定。各地各部門(mén)在開(kāi)展工作的時(shí)候，想得更細(xì)致一些，管理更到位一些，服務(wù)更貼心一些，