公司促銷創(chuàng)意策劃方案

公司促銷創(chuàng)意策劃方案公司促銷創(chuàng)意策劃方案精選1

一、活動(dòng)主題

盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬(wàn)讓利豪禮獻(xiàn)廬州

二、活動(dòng)思路

國(guó)慶黃金周來(lái)臨之際力爭(zhēng)打造一場(chǎng)完善的建材盛會(huì)。本次結(jié)合國(guó)慶黃金周的人氣、品牌的優(yōu)勢(shì)、家裝的聯(lián)合、小區(qū)的聯(lián)合，聚集人氣提高銷售業(yè)績(jī)。各店認(rèn)真布置店堂，增加節(jié)日氣氛。

三、促銷目的：

簡(jiǎn)潔、直接的力道，提升銷售業(yè)績(jī)，為全年目標(biāo)的完成沖刺。

四、活動(dòng)時(shí)間：

9月29日-10月5日

五、活動(dòng)細(xì)則

【百萬(wàn)讓利】

全場(chǎng)6.5折

注：促銷品除外

【鉅獻(xiàn)豪禮】

筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機(jī)等——敬侯尊駕

購(gòu)馬可波羅瓷磚滿3000元送_X牌折疊自行車一輛(價(jià)值300元)

購(gòu)馬可波羅瓷磚滿5000元送_X牌微波爐一臺(tái)(價(jià)值500元)

購(gòu)馬可波羅瓷磚滿8000元送_X一臺(tái)(價(jià)值800元)

購(gòu)馬可波羅瓷磚滿10000元送_X一臺(tái)(價(jià)值1000元)

購(gòu)馬可波羅瓷磚滿15000元送_X洗衣機(jī)一臺(tái)(價(jià)值1500元)

購(gòu)馬可波羅瓷磚滿20_0元送_X牌冰箱一臺(tái)(價(jià)值20_元)

購(gòu)馬可波羅瓷磚35000元以上送聯(lián)想筆記本電腦一臺(tái)(價(jià)值3700元)

促銷品除外

注：具體電器需依據(jù)當(dāng)?shù)仉娖髻u場(chǎng)定

【華誕特供品】

建議：推出幾款特惠磚價(jià)格有史以來(lái)最低。

【節(jié)日禮上禮、送又送】

活動(dòng)期間凡在本店購(gòu)磚的顧客，可領(lǐng)取精致禮包一個(gè)。每戶限領(lǐng)一個(gè)，送完為止。(禮包：環(huán)保袋、金屬鑰匙扣、保鮮杯、圍裙、多功能工具箱每樣一個(gè))

①“至尊服務(wù)”

②“800電話”

注：特價(jià)品除外;活動(dòng)期間購(gòu)磚，退貨不超過(guò)購(gòu)買金額的5%，退補(bǔ)貨執(zhí)行實(shí)際購(gòu)買金額的相應(yīng)優(yōu)待。工程銷售和特價(jià)產(chǎn)品不享受以上優(yōu)待。

六、氛圍宣揚(yáng)建議：

1、物料制作：?jiǎn)雾?yè)、海報(bào)、X架、橫幅、噴繪、地貼、吊旗。

2、布置：全部宣揚(yáng)物料請(qǐng)各工作人員認(rèn)真布置，整齊、到位、美觀。

3、店內(nèi)

店內(nèi)店店頭內(nèi)側(cè)懸掛“盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬(wàn)讓利豪禮獻(xiàn)廬州”KT板吊牌;

a.張貼活動(dòng)主題海報(bào)、擺放X架(畫面朝外)，形象臺(tái)擺放活動(dòng)單頁(yè);

b.統(tǒng)一擺放促銷產(chǎn)品堆頭;門店保持清潔，樣品堆放整齊;

c.全部導(dǎo)購(gòu)人員必需統(tǒng)一著裝、佩胸牌;

d.做好店內(nèi)綠化、備足咖啡、牛奶等飲品;

e.營(yíng)造氣氛(如布置氣球及氣球門、掛海報(bào)等)，店內(nèi)播放節(jié)日類型的音樂(lè)。

4、店外：(在店門口或爭(zhēng)取建材市場(chǎng)較好位置)

a.氣拱門、門頭主題橫幅;

b.櫥窗張貼海報(bào);

c.在店外或市場(chǎng)內(nèi)主要入口擺放大太陽(yáng)傘;

d.爭(zhēng)取在市場(chǎng)四周插上“馬可波羅”刀旗(早插晚收);

e.爭(zhēng)取在市場(chǎng)內(nèi)貼上“馬可波羅”地貼;

f.建材市場(chǎng)(超市)主要出入口、停車場(chǎng)及四周的公交站臺(tái)派發(fā)單頁(yè)。

3、雙休日攻勢(shì)：

目的：通過(guò)派發(fā)傳單、舉牌隊(duì)等方式吸引眼球、擴(kuò)大影響、形成氣概、提升銷售、呈現(xiàn)品牌。

A.發(fā)傳單(建議請(qǐng)臨時(shí)派單員)。

B.舉牌：4至6人舉牌隊(duì)伍巡回市場(chǎng)及人流量集中區(qū)域。

4、期間應(yīng)發(fā)動(dòng)團(tuán)購(gòu)、推動(dòng)小區(qū)宣揚(yáng)。

小區(qū)宣揚(yáng);網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)。

七、前期宣揚(yáng)建議：

1、大眾媒體：建議促銷前期在大眾媒體以硬廣加軟文的方式進(jìn)行宣揚(yáng)。從9月22日開頭，每周在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懙膱?bào)紙上投放活動(dòng)軟文及硬廣。

2、戶外媒體：充分利用現(xiàn)有的戶外廣告，營(yíng)造氣概。

3、公交媒體：公交廣告跟上;已有的公交廣告加貼橫幅。

4、其它媒體：

網(wǎng)絡(luò)媒體：尤其是在當(dāng)?shù)赜杏绊懙木W(wǎng)站做硬廣或發(fā)文、發(fā)貼。

手機(jī)短信：小區(qū)短信(定位)、全球通用戶短信。

小區(qū)傳播：新建小區(qū)或在售小區(qū)，懸掛噴繪、條幅、張貼海報(bào)及派發(fā)傳單。

商業(yè)區(qū)傳播：在人流密集的高級(jí)商業(yè)區(qū)(商店、寫字樓)專項(xiàng)宣揚(yáng)。

5、將活動(dòng)單頁(yè)以?shī)A報(bào)、建材市場(chǎng)派發(fā)、小區(qū)派發(fā)等方式派發(fā)至各渠道;

6、經(jīng)銷商投入廣告，市場(chǎng)部樣稿支持。(請(qǐng)速報(bào)規(guī)格)

八、留意事項(xiàng)：

1、重點(diǎn)門店新品X架呈現(xiàn)到位。

2、活動(dòng)按時(shí)結(jié)束，到期后不再享受優(yōu)待。

3、做好促銷登記表。

4、詳情敬請(qǐng)惠顧各店。

5、以上活動(dòng)法律范圍內(nèi)最終解釋權(quán)歸廣東唯美陶瓷有限公司全部。

◆致經(jīng)銷商：

一、促銷留意事項(xiàng)

1、宣揚(yáng)物料及贈(zèng)品支持請(qǐng)查閱《經(jīng)銷商合同》相關(guān)條款;

2、宣揚(yáng)物料及贈(zèng)品單價(jià)請(qǐng)洽詢相關(guān)業(yè)務(wù)代表;

3、宣揚(yáng)物料及贈(zèng)品直接向業(yè)務(wù)代表申請(qǐng)，業(yè)務(wù)代表按公司規(guī)定辦理手續(xù)。

4、活動(dòng)期間，應(yīng)要求店長(zhǎng)認(rèn)真做好促銷登記工作。活動(dòng)結(jié)束后，需將促銷登記表和出貨單據(jù)交至財(cái)務(wù)部核查，如不實(shí)將取消下一次大型促銷活動(dòng)參與資格。

二、本次促銷操作

1、本次活動(dòng)經(jīng)銷商的結(jié)算工作直接向所屬分公司協(xié)商。

2、本次促銷小贈(zèng)品和宣揚(yáng)物料記入支持額度;

3、活動(dòng)按時(shí)結(jié)束，到期后不再享受優(yōu)待;

4、活動(dòng)結(jié)束后，需將促銷登記表和出貨單據(jù)交至財(cái)務(wù)部核查。如有不實(shí)將取消下一次大型促銷活動(dòng)參與資格。

公司促銷創(chuàng)意策劃方案精選2

為掀起暑期盧氏生態(tài)度假游熱潮，進(jìn)一步擴(kuò)大我縣旅游業(yè)的影響，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，經(jīng)爭(zhēng)論準(zhǔn)備，在暑期來(lái)臨之際，縣委、縣政府組織人員到三門峽及周邊城市大、中專院校和中、學(xué)校校廣泛開展“涼快一夏,走進(jìn)盧氏山水”主題旅游宣揚(yáng)促銷活動(dòng)。暑期期間，各景區(qū)對(duì)同學(xué)、老師統(tǒng)一實(shí)行門票優(yōu)待政策。具體暑期旅游宣揚(yáng)促銷方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委常委、組織部長(zhǎng)王明智，縣政府副縣長(zhǎng)趙進(jìn)卿帶隊(duì)，旅游局、各景區(qū)負(fù)責(zé)人參加(每個(gè)景區(qū)至少參加2人)。

二、目標(biāo)市場(chǎng)

三門峽、鄭州、洛陽(yáng)、平頂山、運(yùn)城、臨汾、太原、西安、渭南等地。

三、宣揚(yáng)方式

1、在客源地主流新聞媒體刊發(fā)專題廣告;

2、到各類院校發(fā)放宣揚(yáng)資料;

3、舉辦盧氏旅游推介會(huì)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w和旅行社參加;

4、確定定點(diǎn)旅行社代理夏令營(yíng)，賜予特別優(yōu)待政策;

5、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)芈眯猩绾托侣劽襟w到景區(qū)踩線、采風(fēng)。

四、組織形式

實(shí)行景區(qū)自主宣揚(yáng)和縣統(tǒng)一組織兩種形式。

一是旅游局牽頭組織參加_北方旅游交易會(huì)。整體打造“山水盧氏,漂流之鄉(xiāng),避暑勝地”旅游品牌。

本次活動(dòng)由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),豫西大峽谷、玉皇山國(guó)家森林公園、雙龍灣景區(qū)參加,時(shí)間是7月7日至8日。參加景區(qū)要細(xì)心預(yù)備、帶足宣揚(yáng)冊(cè)、優(yōu)待政策、組團(tuán)協(xié)議書等相關(guān)資料。玉皇山景區(qū)要設(shè)計(jì)制作好招商項(xiàng)目書,開展景區(qū)項(xiàng)目招商活動(dòng)。

二是各景區(qū)自主宣揚(yáng)推介。依據(jù)景區(qū)主導(dǎo)、形式多樣、留意實(shí)效的原則，在鄭州、洛陽(yáng)、西安、渭南、三門峽、運(yùn)城、臨汾、太原等大、中城市，主要針對(duì)大、中專院校和各中、學(xué)校校師生、家長(zhǎng)等特定人群，兼顧社會(huì)大眾游客，開展暑期盧氏度假游宣揚(yáng)推介活動(dòng)。

五、優(yōu)待政策

(一)優(yōu)待時(shí)間：7月6日至9月10日。

(二)優(yōu)待對(duì)象：大中專院校同學(xué)，高、中招考生，中學(xué)校同學(xué)，老師。

(三)優(yōu)待方法：

1、老師憑老師資格證享受門票五折優(yōu)待。

2、應(yīng)屆高、中招考生憑x年準(zhǔn)考證或畢業(yè)證門票10元/人，漂流等消遣項(xiàng)目享受6折優(yōu)待。

3、大中專院校同學(xué)(含高中生)憑同學(xué)證門票享受四折優(yōu)待,漂流享受7折優(yōu)待，三好生、特困生持有效證件免收景區(qū)門票。

4、中學(xué)校生憑同學(xué)證門票享受3折優(yōu)待。

5、有父母伴隨的身高1.4米以下的兒童免票。

6、16人以上旅游團(tuán)每10人免1人門票。

7、旅行社組團(tuán)每10人贈(zèng)送2張門票。

8、旅行社在景區(qū)認(rèn)可的新聞媒體發(fā)布廣告者，憑廣告原件贈(zèng)送5至10張門票。

六、具體要求

1、各景區(qū)要制定暑期旅游優(yōu)待政策，吸引各類游客。

2、各景區(qū)要細(xì)心設(shè)計(jì)印制暑期旅游宣揚(yáng)資料。宣揚(yáng)資料要主題突出，內(nèi)容新穎，印刷檔次要高。

3、各景區(qū)要細(xì)心預(yù)備，組織各具特色的主題活動(dòng)和游樂(lè)項(xiàng)目。如篝火晚會(huì)、野營(yíng)戶外探險(xiǎn)、精典電影夜市、垂釣活動(dòng)、劃船競(jìng)賽、露營(yíng)和科普活動(dòng)、漂流大賽、美術(shù)寫生、文學(xué)筆會(huì)等活動(dòng)。

4、各景區(qū)要加強(qiáng)和旅行社的合作，聯(lián)合旅行社開展主題鮮亮的夏令營(yíng)活動(dòng),拉動(dòng)暑期旅游熱潮,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

5、各景區(qū)要確保經(jīng)費(fèi)、人員、車輛三到位，要高度重視，扎扎實(shí)實(shí)搞好這次暑期宣揚(yáng)促銷活動(dòng)。

6、活動(dòng)結(jié)束后，要做好專題工作總結(jié)，并以書面形式上報(bào)縣旅游局。

公司促銷創(chuàng)意策劃方案精選3

一、促銷管理方案制定的目的

1、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和有效實(shí)施，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)形象。

2、加強(qiáng)管理與把握，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的完成。3、促銷管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，保證促銷活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程有效執(zhí)行、監(jiān)管、評(píng)估考核。

二、相關(guān)部門在促銷管理中的職責(zé)

促銷管理中責(zé)任到各職能部門，明確各部門的權(quán)限與責(zé)任，以保證各部門之間相互協(xié)作，策劃與實(shí)施有效的促銷活動(dòng)，達(dá)成理想的促銷目標(biāo)。部門：營(yíng)銷副總

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的整體把控與方向，負(fù)責(zé)各類促銷方案的審核和批準(zhǔn)，以保證完成公司整體市場(chǎng)目標(biāo)。

部門：企劃部

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定年度促銷規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算。

2、策劃A、B類促銷活動(dòng)，并制定具體的實(shí)施方案。

3、每月關(guān)心各區(qū)域選定C類促銷方案和實(shí)施方案，關(guān)心促銷品的設(shè)計(jì)、選購(gòu)和配給。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各類促銷活動(dòng)的評(píng)估和總結(jié)分析，收集相關(guān)資料，不斷開發(fā)和豐富促銷方案和工具。5、負(fù)責(zé)依據(jù)各類促銷品的選購(gòu)方案進(jìn)行按時(shí)、保質(zhì)、保量的選購(gòu)，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，不斷反饋新促銷品的信息。

部門：銷售部

職責(zé)：負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的全程監(jiān)督和執(zhí)行。

部門：辦事處(區(qū)域經(jīng)理)

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)C類促銷的決策和申請(qǐng)，選擇和方案C類促銷方案;同時(shí)實(shí)施、跟蹤、監(jiān)控本區(qū)域內(nèi)執(zhí)行的各類促銷，對(duì)促銷的.區(qū)域性效果負(fù)責(zé)。

2、區(qū)域促銷活動(dòng)及資源管理，區(qū)域促銷費(fèi)用把握，促銷人員的管理。

部門：財(cái)務(wù)部

職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)批準(zhǔn)的促銷預(yù)算方案，準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)費(fèi)用支付，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)促銷費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督。

部門：行政部(物流部)

職責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)已獲批準(zhǔn)的促銷品發(fā)放單，準(zhǔn)時(shí)精確?????地將各類促銷品發(fā)運(yùn)到目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)，做好物流保障工作。

部門：監(jiān)審部

職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)管各區(qū)域的促銷活動(dòng)是否實(shí)施，促銷人員的到崗狀況，促銷用品的發(fā)放狀況，促銷費(fèi)用的使用等，并形成總結(jié)性的文字報(bào)告，供應(yīng)至營(yíng)銷中心對(duì)各地市場(chǎng)的促銷考核做參考。

三、促銷管理中的促銷分類

依據(jù)促銷活動(dòng)的目標(biāo)與執(zhí)行范圍的不同，將促銷活動(dòng)分成A、B、C三大類，責(zé)任到各職能部門，以便利促銷管理。

A類促銷：

由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷，主要目的為協(xié)作公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃，各辦事處和區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

B類促銷：

主要是快速響應(yīng)社會(huì)上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞，或者公司突然的公眾危機(jī)以及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊等突發(fā)大事的反應(yīng)式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的辦事處或負(fù)責(zé)經(jīng)理共同策劃，后者負(fù)責(zé)實(shí)施。

C類促銷：

主要是各區(qū)域市場(chǎng)針對(duì)行銷中的一些經(jīng)常性問(wèn)題：如打擊竄貨，增加網(wǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)流量，維系客情關(guān)系，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，而舉辦的日常小型促銷。由各辦事處和區(qū)域負(fù)責(zé)經(jīng)理申請(qǐng)，企劃部關(guān)心策劃，由市場(chǎng)人員準(zhǔn)備和支配實(shí)施，公司總部供應(yīng)“促銷套餐”方案支持。

四、各種促銷類型的費(fèi)用來(lái)源及比例

企劃部每年12月底前做好下一年度的促銷費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)部備案。每一促銷項(xiàng)目實(shí)施前，責(zé)任人也應(yīng)做好方案及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，上報(bào)營(yíng)銷副總監(jiān)審批后執(zhí)行。依據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃，公司在營(yíng)銷費(fèi)用的總費(fèi)用率為55%(例：55元的投入，產(chǎn)出即100元)，促銷費(fèi)用也包括在總用費(fèi)率55%之內(nèi)，促銷費(fèi)用包括促銷活動(dòng)中產(chǎn)生的物料、人工、場(chǎng)地費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等費(fèi)用。

2、C類促銷的其他規(guī)定I：時(shí)間上的支配

季度支配：1季度：2季度：3季度：4季度=?：?：?：?

每一季度的費(fèi)用支配依據(jù)銷售狀況做相應(yīng)的調(diào)整，每年未用完的促銷費(fèi)用不記入下一年度，每季度不行以超標(biāo)使用費(fèi)用，但上一季度未用完的部分可以累計(jì)至下一季度，單月的費(fèi)用比率最低為0，最高為季度總額的?II：地域的支配

每個(gè)辦事處，每月至少有一半以上的市場(chǎng)參加促銷，每一單體市場(chǎng)(比如：厚街、深圳羅湖區(qū))至少每月參加一次促銷活動(dòng)。

III：C類促銷費(fèi)用?？顚Ｓ?，不得挪做他用。

五、促銷管理流程

各類促銷活動(dòng)嚴(yán)格依據(jù)流程式申報(bào)、審批、執(zhí)行，各崗各司其職。

A類促銷管理流程

B類促銷管理流程

C類促銷管理流程

六、促銷活動(dòng)的申請(qǐng)

A類促銷活動(dòng)的申請(qǐng)

企劃部每月20日前申報(bào)下月的月度促銷方案，由企劃部供應(yīng)具體的促銷方案，申報(bào)營(yíng)銷副總，獲批后由企劃部、銷售部、辦事處共同執(zhí)行。(具體內(nèi)容見表格)

B類促銷活動(dòng)的申請(qǐng)

針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)，由企劃部或辦事處提出申請(qǐng)，申報(bào)到營(yíng)銷副總或企劃部，緊急狀況在一天內(nèi)審批，獲批后各部門共同執(zhí)行。(具體內(nèi)容見表格)

C類促銷活動(dòng)的申請(qǐng)

辦事處統(tǒng)計(jì)所管轄區(qū)域各個(gè)市場(chǎng)下月要執(zhí)行的促銷活動(dòng)，如：4月的促銷活動(dòng)支配在3月15日之前或15-18號(hào)之間申報(bào)，提交申請(qǐng)單到營(yíng)銷副總或企劃部處審批。(具體內(nèi)容見表格)

七、促銷活動(dòng)的執(zhí)行

1、促銷活動(dòng)的執(zhí)行在總部統(tǒng)一規(guī)劃下，企劃部與辦事處各區(qū)域市場(chǎng)共同執(zhí)行，需深化了解轄區(qū)內(nèi)銷售、渠道、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的實(shí)際狀況，把握區(qū)域性促銷活動(dòng)的開展，確保促銷活動(dòng)的有效性。

2、辦事處需做好促銷活動(dòng)及相關(guān)資源的管理，做好促銷人員的管理;確保促銷用品的正確發(fā)放;促銷費(fèi)用?？顚Ｓ?，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)促銷人員的各種行為。

3、每次促銷活動(dòng)開展前做好公司背景、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、促銷學(xué)問(wèn)、基本銷售技能等相關(guān)的培訓(xùn)工作，經(jīng)培訓(xùn)后的人員方可上崗。

4、做好現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、禮品、贈(zèng)品的標(biāo)預(yù)備化陳設(shè)，保證現(xiàn)場(chǎng)潔凈、美觀。

5、促銷過(guò)程中收集相關(guān)消費(fèi)者資訊、競(jìng)品信息，顧客對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的建議與要求等存檔管理，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

八、促銷活動(dòng)的監(jiān)管

依據(jù)各辦事處審報(bào)的促銷活動(dòng)，監(jiān)審部進(jìn)行定期或不定期的市場(chǎng)巡查，營(yíng)銷中心將依據(jù)監(jiān)審部門反饋的信息對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行考核。(具體的見表格)

九、促銷活動(dòng)的效果評(píng)估

促銷活動(dòng)的效果評(píng)估主要從投入產(chǎn)出比、銷售增量回報(bào)、效益增量回報(bào)三方面進(jìn)行，按月度、季度、年度做考核。

公司促銷創(chuàng)意策劃方案精選4

一、產(chǎn)品陳設(shè)

依據(jù)公司要求，把產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)陳設(shè)(詳見陳設(shè)專題)

二、預(yù)備開業(yè)

1、所需物品—開業(yè)條幅(2條)，拱形門，易拉寶，鞭炮，海報(bào)，宣揚(yáng)單，贈(zèng)品，會(huì)員卡，優(yōu)待卡，音響，氣球人等

2、預(yù)備銷售工具—銷售單、手提袋、計(jì)算器、零錢、顧客檔案記錄冊(cè)等

3、店面形象—衛(wèi)生清潔、POP懸掛有條理、招牌醒目、陳設(shè)泡滿

4、人員—營(yíng)業(yè)人員到位，形象干練，裝飾清潔清爽

三、開業(yè)前宣揚(yáng)