個(gè)人述職報(bào)告（最新5篇）

第個(gè)人述職報(bào)告〔最新5篇〕公司年度工作總結(jié)篇一

金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬(wàn)馬奔騰春意來(lái)。勿忙的20某某年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20某某年，回憶過(guò)去，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化平安管理，健全規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，拓展采購(gòu)渠道，狠抓營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售，加快門(mén)店建設(shè)。通過(guò)公司全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo)。

一、20某某年工作總結(jié)

〔一〕平安工作：增強(qiáng)平安意識(shí)，落實(shí)平安責(zé)任。

公司高度重視平安管理工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位，成立了平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)平安責(zé)任，做到平安工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹(shù)立了沒(méi)有平安就沒(méi)有一切的思想，全面排查平安隱患，及時(shí)整改落實(shí)，全年共召開(kāi)平安會(huì)議20余次、員工平安教育培訓(xùn)6次，各類(lèi)平安預(yù)案演練4次，排查消除平安隱患50余處，做到全年無(wú)平安事故發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命平安，平安工作得到了上級(jí)部門(mén)的肯定。

〔二〕營(yíng)運(yùn)工作

1、實(shí)行營(yíng)采別離，為連鎖經(jīng)營(yíng)打下根底。

年初公司根據(jù)開(kāi)展規(guī)劃，進(jìn)行了營(yíng)采別離，成立了采購(gòu)部，制定了營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)作業(yè)程序，明確了營(yíng)采職責(zé)，實(shí)行了統(tǒng)采，保證了采購(gòu)商品的品項(xiàng)和質(zhì)量，節(jié)約了本錢(qián)，保證了商品銷(xiāo)量的提高和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司面對(duì)管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專(zhuān)題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來(lái)、帶出去、召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)北京超市專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，帶著組長(zhǎng)以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對(duì)員工進(jìn)行了10余次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購(gòu)、陳列、營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)。并對(duì)草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與效勞》、《盤(pán)點(diǎn)流程》、《銷(xiāo)售技巧》等知識(shí)培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色，還受到了外來(lái)同行的好評(píng)。

3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象

公司對(duì)企劃工作非常重視，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢(shì)，加大促銷(xiāo)力度，營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛，創(chuàng)新DM單設(shè)計(jì)，精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷(xiāo)。并在火車(chē)站、汽車(chē)站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán)

針對(duì)生鮮區(qū)面積小、銷(xiāo)售不理想的現(xiàn)狀，公司及時(shí)果斷采取措施，減少經(jīng)營(yíng)工程，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng)，增加投入、更新局部設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷(xiāo)售的提升帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)整體銷(xiāo)售。

5、狠抓日常管理，努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

管理出效益，年初公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂，并組織員工進(jìn)行了屢次學(xué)習(xí)，整頓了員工效勞態(tài)度和工作作風(fēng)，加強(qiáng)人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生等細(xì)微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，為顧客提供舒適的購(gòu)物場(chǎng)所。加強(qiáng)后勤保障工作，一切以賣(mài)場(chǎng)為主，以銷(xiāo)售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過(guò)全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力，完成了年初下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

〔三〕拓展門(mén)店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長(zhǎng)足開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)根底

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，拓展部、采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，群策群力。針對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個(gè)月時(shí)間，投資200余萬(wàn)元，建成經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1000平方米的草壩店，并于9月份順利開(kāi)業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。

〔四〕萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工作

積極主動(dòng)與主管部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取工程工程落實(shí)。20某某年分別在舊院龍?zhí)逗印⒃覠熛忌降鹊毓步ㄔO(shè)萬(wàn)村千鄉(xiāng)示范店10個(gè)，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬(wàn)元，此工程得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會(huì)效益。

〔五〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財(cái)富

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。

2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力，在實(shí)際工作中，大額開(kāi)支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對(duì)報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)不符合，不合理開(kāi)支完全杜絕，節(jié)約了費(fèi)用開(kāi)支，為公司凝聚財(cái)富。

最新消防平安工作總結(jié)篇二

20某某年，我局消防工作遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。樹(shù)立“平安第一〞的思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)消防工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了較好成效?，F(xiàn)將一年來(lái)的重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，我局把消防工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓，并以強(qiáng)有力的組織來(lái)保障。

一是專(zhuān)門(mén)成立了以局長(zhǎng)胡云生、黨組書(shū)記孫天朝為組長(zhǎng)，分管平安的市投資公司總經(jīng)理宋黎明為副組長(zhǎng)，其它黨組成員、機(jī)關(guān)各科室及局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室主任由馮軍同志兼任，專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員由劉紅軍同志擔(dān)任。

二是局屬單位也都成立了相應(yīng)的消防平安工作小組，確定專(zhuān)人分管，切實(shí)把消防平安工作擺到重要位置。

三是為增強(qiáng)單位的消防平安責(zé)任意識(shí)，把消防平安工作任務(wù)層層分解到科室和局屬單位，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，健全了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報(bào)告制度及消防平安檢查制度，并簽訂了消防平安責(zé)任書(shū)，制定了《內(nèi)部人員防火公約》通過(guò)制度