電商主題活動(dòng)策劃_第1頁(yè)
電商主題活動(dòng)策劃_第2頁(yè)
電商主題活動(dòng)策劃_第3頁(yè)
電商主題活動(dòng)策劃_第4頁(yè)
電商主題活動(dòng)策劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

主題活動(dòng)策劃與執(zhí)行——高朋電子商務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇培訓(xùn)專用內(nèi)容綱要一、概念分析1、活動(dòng)主題與主題活動(dòng)2、何為活動(dòng)策劃?3、何為活動(dòng)執(zhí)行?4、如何寫(xiě)活動(dòng)主題?二、案例分析1、同行活動(dòng)主題分析2、高朋電商活動(dòng)主題分析培訓(xùn)專用活動(dòng)主題與主題活動(dòng)1概念分析活動(dòng)主題是指圍繞將要“產(chǎn)生”的活動(dòng)凝練的主題,活動(dòng)名稱就是主題的概括。主題活動(dòng)即是圍繞著設(shè)定的主題,展開(kāi)的一系例活動(dòng)。就我們電子商務(wù)平臺(tái),活動(dòng)主題大致分為四類:新品促銷類主題品牌建設(shè)類主題節(jié)日促銷類主題季末清倉(cāng)類主題新品促銷節(jié)日促銷品牌建設(shè)培訓(xùn)專用何為活動(dòng)策劃?2概念分析活動(dòng)策劃:簡(jiǎn)而言之,就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的安排,涉及到活動(dòng)安排的詳細(xì)內(nèi)容。活動(dòng)策劃又稱活動(dòng)企劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度?;顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言,嚴(yán)格說(shuō)它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支,活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營(yíng)銷思想,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,也只有這樣,能夠有效的使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵。活動(dòng)策劃案應(yīng)遵從市場(chǎng)策劃案的整體思路,才能夠使企業(yè)保持一定的市場(chǎng)銷售額?;顒?dòng)要素1、吸引力2、關(guān)聯(lián)度3、執(zhí)行力4、傳達(dá)力培訓(xùn)專用概念分析策劃書(shū)寫(xiě)作規(guī)則

怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn):題要單一,繼承總的營(yíng)銷思想在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。直接地說(shuō)明利益點(diǎn)在確定了唯一的主題之后,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng),為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng),從而形成購(gòu)買。具有良好的可執(zhí)行性一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地反映了策劃案的可操作性。切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析。培訓(xùn)專用概念分析活動(dòng)策劃方案的格式如何做活動(dòng)方案及如何實(shí)施活動(dòng)首先做活動(dòng)策劃的你需要將此次活動(dòng)項(xiàng)目的來(lái)龍去脈作一個(gè)清晰的交待,同時(shí)充分陳述項(xiàng)目的意義、作用和效果,只有得到認(rèn)可后才能實(shí)施。寫(xiě)明活動(dòng)的具體主題,最好詳細(xì)點(diǎn)活動(dòng)策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工.人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。活動(dòng)的開(kāi)始以及結(jié)束時(shí)間把握好活動(dòng)策劃目的以及策劃內(nèi)容:盡量有技巧性的說(shuō)明主題內(nèi)容短小精悍,表現(xiàn)方式簡(jiǎn)單明了,讓人一看一聽(tīng)就很容易明白。另外可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表?;顒?dòng)策劃的具體部分:策劃主題何以被提出,策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行,又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)等都要做詳細(xì)的表活動(dòng)策劃的后期效果預(yù)測(cè)和改進(jìn)。對(duì)本策劃問(wèn)題的總結(jié)和匯報(bào)與成功案例做對(duì)比,合格的可能性就會(huì)增加。培訓(xùn)專用何為活動(dòng)執(zhí)行?3概念分析活動(dòng)執(zhí)行:簡(jiǎn)而言之,依據(jù)活動(dòng)方案上所做計(jì)劃,切切實(shí)實(shí)的安排到實(shí)際工作中?;顒?dòng)執(zhí)行可以做為名詞,即對(duì)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行都的稱謂活動(dòng)執(zhí)行,就我們線上電子商務(wù)而言:即是對(duì)整個(gè)活動(dòng)安排的操作1、版面設(shè)計(jì)2、促銷活動(dòng)的設(shè)定3、活動(dòng)進(jìn)展的把控培訓(xùn)專用如何寫(xiě)促銷主題4概念分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用同行活動(dòng)主題分析1案例分析培訓(xùn)專用高朋電商主題活動(dòng)分析2案例分析培訓(xùn)專用分享完畢!謝謝大家!培訓(xùn)專用演講完畢,謝謝觀看!培訓(xùn)專用內(nèi)容總結(jié)主題活動(dòng)策劃與執(zhí)行。但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng),為什么呢。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地反映了策劃案的可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論