創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文精選Word版

整理為word格式整理為word格式整理為word格式中南大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導論姓名廖旺良整理為word格式整理為word格式整理為word格式從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)視角看喬布斯、比爾蓋茨、和馬云的共同點和差異21世紀，社會經(jīng)濟日益發(fā)展，信息時代的到來使我們能面對更多的機遇當然也有挑戰(zhàn)。在這個時代背景下，很多年輕人把創(chuàng)業(yè)當成出路，在人生路上走出他們的第一步。想要創(chuàng)業(yè)當然先要了解創(chuàng)業(yè)。那么什么是創(chuàng)業(yè)呢？創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟或者社會價值的過程，它需要創(chuàng)業(yè)者對技術(shù)的應用，資源的管理等行為。通俗來講，就是一個人或團隊發(fā)現(xiàn)商機并加以實際轉(zhuǎn)換為具體的社會價值，獲得利益的過程。一個創(chuàng)業(yè)者能否成功受很多方面的影響，其中創(chuàng)業(yè)者個人的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是必不可少的因素。本文從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)方面切入創(chuàng)業(yè)。支持創(chuàng)業(yè)者成功的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)有很多，比如：適應能力、自信、果斷、冒險精神、組織能力等。這些素質(zhì)體現(xiàn)在了很多成功創(chuàng)業(yè)者前輩的身上，他們創(chuàng)業(yè)歷程中的想法、決策無一不是受這些創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的影響。整理為word格式整理為word格式整理為word格式前輩們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與人生感悟?qū)τ诤筝厔?chuàng)業(yè)者是一筆可貴的財富。喬布斯、比爾蓋茨、馬云，在中國可謂是家喻戶曉，他們是創(chuàng)業(yè)者的前輩也是創(chuàng)業(yè)的傳奇。學習他們的創(chuàng)業(yè)歷程與人生經(jīng)歷將開拓我們對于創(chuàng)業(yè)的新的認知。下面將從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)視角看喬布斯、比爾蓋茨、和馬云的共同點和差異。喬布斯、比爾蓋茨、和馬云他們從一無所有開始創(chuàng)業(yè)，一個成就了蘋果傳說，一個打造了微軟帝國，一個成為了中國首富。他們有很多的相同點也有很多的差異各自成就自身，各自留下了一代人的所要追尋的腳步。從創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)來說：他們都有敏銳的洞察力、市場嗅覺，能抓住時機把握機遇創(chuàng)造機遇，走在世人的前面，思想不拘束于某一方面，能大膽想象，并將想法用于實際；他們具備強大的組織領(lǐng)導能力，會識人用人，能駕馭各種突發(fā)事件，隨機應變；他們有果斷的執(zhí)行能力，不猶豫，充分相信自己的決策，自信而從容，具有獨特的眼光和個人勇氣，敢于放棄也敢于宣戰(zhàn)，對未來的一切都充滿渴望和激情。他們也有不同：喬布斯近乎獨裁的行為，比爾蓋茨對電腦的狂熱和軟件天賦，馬云的膽識和毅力。這些素質(zhì)幫他們在各自的領(lǐng)域走上成功創(chuàng)造輝煌。整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式整理為word格式一：創(chuàng)業(yè)者對當前和未來的市場應有敏銳的洞察力和市場嗅覺，有了這種創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)就能把握未來市場的動向發(fā)展趨勢，搶占先機，變被動為主動。喬布斯在自己家的車庫里創(chuàng)辦了后來舉世聞名的蘋果公司，最開始他們只有兩個人在開發(fā)個人電腦，當時的市場只有商用電腦，而且體積龐大價格昂貴，喬布斯以其敏銳的嗅覺預測未來電腦將走入普通人群，于是他們準備自己開發(fā)個人電腦，第一代蘋果電腦就這樣問世了。喬布斯的人生跌宕起伏充滿了傳奇色彩，1985年喬布斯被蘋果公司解雇，離開了他自己一手創(chuàng)建的公司，但他從沮喪中重新站了起來，次年他創(chuàng)辦了皮克斯動畫工作室公司，在之后的十來年里，該公司成為了眾所周知的3D電腦動畫公司，威脅到了迪斯尼的地位，在1995年推出了全球首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》成為動畫界的一大先驅(qū)，這都彰顯了他無與倫比的市場洞察力。同樣的比爾蓋茨也具有這樣的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。比爾蓋茨出生于華盛頓一個富裕的家庭，這使得他能夠較早的接觸電腦這個當時還只用于軍事和學校的先進科技。比爾蓋茨迷上了電腦并為之瘋狂，同樣他也展現(xiàn)了他卓越的電腦天賦。比爾蓋茨上過哈佛而中途退學開始創(chuàng)辦他的電腦事業(yè)，他以敏銳的嗅覺捕捉到了這個時代電腦發(fā)展對于軟件的需求，于是他創(chuàng)辦了微型電腦與軟件公司，這就是后來IT界巨頭微軟公司。自此他一路高歌猛進帶領(lǐng)微軟一路前行領(lǐng)先世界，他登上福布斯世界富豪榜榜首時年僅39歲。微軟的成功或者說比爾蓋茨的成功離不開對未來發(fā)展的預測離不開他們敏銳的洞察力，這一特性使他們走在了世界的前面，他們引領(lǐng)者這個世界的發(fā)展。同一時代不同的地域都會有自己的傳奇，在中國馬云便是創(chuàng)業(yè)界的前輩傳說。馬云少年時的學習成績并不優(yōu)秀甚至可以用很差來形容，他參加過三次高考才上大學，不過至此之后他變成了評學兼優(yōu)的好學生，這是他人生的一個轉(zhuǎn)折點。馬云的成功很大一部分在于他感悟了和順應了新時代新技術(shù)的發(fā)展大勢，也就是未來科技發(fā)展的世界趨勢。馬云在開始創(chuàng)業(yè)之前是在杭州的一所電子大學擔任了6年的英語老師的，他之所以放棄穩(wěn)定的工作不干，而去自己創(chuàng)業(yè)的原因，一方面與他不干平庸、渴望大起大落的性格有關(guān)，更重要的原因是在美國的一次經(jīng)歷中讓他看到了互聯(lián)網(wǎng)的未來。據(jù)說整理為word格式整理為word格式整理為word格式“互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷妗边@句話其實最早不是比爾蓋茨說的，而是馬云說的。他成立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司中國黃頁正式上線，而這時離中國能上Internet還有三個月，這些充分顯示了異于常人的市場洞察力。同樣是這樣的素質(zhì)影響，1999年馬云創(chuàng)立阿里巴巴，從還未在中國打開互聯(lián)網(wǎng)市場的旅游業(yè)入手，一步步壯大。到2003年創(chuàng)立淘寶網(wǎng)，開始搶奪EBay易趣C2C市場，到2004年創(chuàng)立第三方網(wǎng)上支付平臺支付寶。長遠的發(fā)展目光敏銳的市場洞察力都是他成功不可缺少的助力。二：組織領(lǐng)導能力，會識人用人，能駕馭各種突發(fā)事件，隨機應變。這種創(chuàng)業(yè)素質(zhì)應用于創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導才能，創(chuàng)業(yè)不是一個人的事同時也是一個團隊的努力，一個團隊要實現(xiàn)1+1>2的能力，它就必須要有凝聚力要有一個靈魂，才能所向披靡。喬布斯是蘋果公司的靈魂，1985年他被蘋果公司驅(qū)逐，十年后再次回歸蘋果奉命于危難之際。1996年，整理為word格式整理為word格式整理為word格式全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了“蘋果收購Next，喬布斯重回蘋果”的消息。此時的喬布斯正因其公司成功制作第一部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振，個人身價已暴漲逾10億美元，相形之下，蘋果公司卻已瀕臨絕境。喬布斯于蘋果危難之中重新歸來，蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。喬布斯重歸故里，他向蘋果電腦的追隨者們說：“我始終對蘋果一往情深，能再次為蘋果的未來設(shè)計藍圖，我感到莫大榮幸?！边@個曾經(jīng)的英雄終于在眾望所歸下重新歸來了！受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了行政總裁的權(quán)威，大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會，然后又做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事，拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀之盟”。喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈世人面前。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言整理為word格式整理為word格式整理為word格式“我思故我在”變成了iMac的廣告文案Ithink,thereforeiMac！由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。新產(chǎn)品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。iMac成了當年最熱門的話題。1997年，喬布斯被評為“最成功的管理者”。越來越多的業(yè)界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道?！眴滩妓钩蔀橐粋€奇跡，但這個奇跡還將繼續(xù)進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是后來，他處變不驚的領(lǐng)導風范筑就了蘋果企業(yè)文化的核心內(nèi)容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。同樣的領(lǐng)導才能出現(xiàn)在了比爾蓋茨和馬云身上，比爾蓋茨離開哈佛與同伴保羅·艾倫兩人創(chuàng)立微軟，帶領(lǐng)微軟團隊走上霸主的地位，比爾蓋茨成為無冕之皇。馬云帶領(lǐng)他的十八羅漢團隊，從開始的湊夠50萬元人名幣走上創(chuàng)業(yè)道路，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站，發(fā)展至今成為中國BAT三巨頭，馬云的領(lǐng)導才能功不可沒。三：具有獨特的眼光和個人勇氣，果斷的執(zhí)行能力，不猶豫，自信而從容。喬布斯從學校退學開辦自己的公司，所需的決斷和勇氣不是每個人都能具有的，被蘋果公司剝奪權(quán)利后果斷的離開蘋果，重新創(chuàng)辦自己的公司為以后王者回歸打下基礎(chǔ)。從沮喪中重新崛起對自己有著絕對的自信?；貧w蘋果公司后受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了行政總裁的權(quán)威，大刀闊斧地執(zhí)行改革。改組了董事會，拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀之盟”他的果斷、勇氣、魄力讓世人為之驚嘆不已。同樣的勇氣同樣的魄力，比爾蓋茨從哈佛退學創(chuàng)辦微軟，比爾·蓋茨帶著了Excel、Word、Chart來到蘋果公司與喬布斯談判，喬布斯拒絕了蓋茨，蓋茨轉(zhuǎn)身將產(chǎn)品賣給了IBM，毫不猶豫，果斷而決絕。馬云創(chuàng)立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司中國黃頁，由于杭州電信也做了一個中國黃頁，分食市場，馬云決定和杭州電信合并。中國黃頁作價60萬元，占30%股份，杭州電信投現(xiàn)金140萬人民幣，占70%股份整理為word格式整理為word格式整理為word格式，當他得到外經(jīng)貿(mào)部進京成立中國國際電子商務(wù)EDI邀請后，馬云果斷的決定放棄中國黃頁。他將自己所持的21%中國黃頁以每股2、3毛錢的價格賤賣給了公司，拿回10多萬元，直到后面創(chuàng)立阿里巴巴，勇氣與魄力不言而喻。在共同的成功創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)外，他們也有著個人獨特為人處事方式，也正是這些不同造就他們不同領(lǐng)域的輝煌，不可復制的傳說。喬布斯近乎獨裁的行為。在喬布斯領(lǐng)導的蘋果公司只有一個聲音那就是喬布斯的，員工是沒有什么機會發(fā)表自己的心聲的，他們只能在其狹窄的職責范圍內(nèi)工作，只能努力的完成喬布斯那近乎不可能完成的想法。所以喬布斯在生活中是不得人心的，這也是他曾被自己親手創(chuàng)建的蘋果公司驅(qū)逐的原因之一。但是成王敗寇，喬布斯終究成就了蘋果，是非對錯沒有誰能對此蓋棺定論。比爾蓋茨對電腦的狂熱和軟件天賦是他日后打下軟件帝國的基礎(chǔ)，蓋茨從哈佛退學與艾倫共同開發(fā)了整理為word格式整理為word格式整理為word格式MicrosoftBASIC，這也是MS-DOS作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，而后者又是微軟公司早期成功的關(guān)鍵。馬云的膽識和毅力，馬云開始創(chuàng)業(yè)時，他沒背景沒學歷，更沒資金。從他辭去工作開始創(chuàng)業(yè)，他失敗了很多次，但是他沒有退縮，阿里巴巴是他膽識和毅力的成果。創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者最初最堅實的資本，也是創(chuàng)業(yè)者自身的榮譽，無論他們已經(jīng)成功、正在成功或者將要成功。2015年喬布斯病休，蘋果公司股票暴跌