房地產(chǎn)沙盤介紹

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營——沙盤模擬對抗訓(xùn)練用友軟件股份有限公司房地產(chǎn)建筑行業(yè)解決方案事業(yè)部房地產(chǎn)經(jīng)營沙盤簡介沙盤帶來的啟迪教師帶來的培訓(xùn)關(guān)鍵知識學(xué)員感言提綱

房地產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤模擬訓(xùn)練，將企業(yè)運(yùn)營管理的理論和方法與實(shí)際模擬操作緊密地結(jié)合在一起使接受培訓(xùn)的學(xué)員在“游戲”般地操作中感受到完整的經(jīng)營體驗(yàn)進(jìn)而深刻地體會(huì)到管理技術(shù)和手段在企業(yè)經(jīng)營成敗中的關(guān)鍵作用...

什么是房地產(chǎn)經(jīng)營沙盤

房地產(chǎn)經(jīng)營沙盤簡介

沙盤帶來的啟迪教師帶來的培訓(xùn)關(guān)鍵知識學(xué)員感言提綱角色分工

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人員分組與職能定位沙盤課程時(shí)間安排如何作出正確而有效的決策？怎樣保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致？如何構(gòu)建好自己的經(jīng)營系統(tǒng)？怎樣全面提升組織的競爭力？你應(yīng)該找到以下問題的答案——問題思考：為何存在？因何而興？為何而衰？如何成功？如何持續(xù)？通過本課程你應(yīng)該——對企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵成功因素清晰了解用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務(wù)的決策和運(yùn)營用策略方法改進(jìn)公司創(chuàng)造價(jià)值的能力能找到跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況的“儀表盤”把握適時(shí)調(diào)整企業(yè)方向的“駕駛技能”

沙盤訓(xùn)練的目的與意義房地產(chǎn)沙盤

—工具截圖

房地產(chǎn)經(jīng)營沙盤簡介沙盤帶來的啟迪

教師帶來的培訓(xùn)關(guān)鍵知識學(xué)員感言提綱資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)---利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素影響企業(yè)利潤的因素---成本控制需要考慮的因素影響企業(yè)利潤的因素---擴(kuò)銷售需要考慮的因素腦力激蕩-如何增加企業(yè)的利潤？

培訓(xùn)關(guān)鍵知識

—企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵產(chǎn)品需求求的數(shù)量量趨勢分分析產(chǎn)品銷售售價(jià)位、、銷售毛毛利分析析市場開拓拓與品牌牌建設(shè)對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的影影響市場投入入的效益益分析產(chǎn)品盈虧虧平衡點(diǎn)點(diǎn)預(yù)測腦力激蕩蕩-如何才能能拿到的的市場場份額？？培訓(xùn)關(guān)鍵鍵知識—產(chǎn)品、市市場的定定位及投投資決策策市場調(diào)研研---透徹了解解市場市場細(xì)分分---選擇合適適的目標(biāo)標(biāo)市場市場定位位---機(jī)會(huì)與實(shí)實(shí)力的平平衡價(jià)值增值值－－核核心業(yè)業(yè)務(wù)與核核心價(jià)值值培訓(xùn)關(guān)鍵鍵知識—持續(xù)經(jīng)營營的價(jià)值值鏈1.企業(yè)如何何制定財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算–現(xiàn)金流控控制策略略2.如何制定定銷售計(jì)計(jì)劃和市市場投入入如何根據(jù)據(jù)市場分分析和銷銷售計(jì)劃劃，制定定安排生生產(chǎn)計(jì)劃劃和采購購計(jì)劃如何進(jìn)行行高效益益的融資資管理腦力激蕩蕩-如何理解解“預(yù)則則立，不不預(yù)則廢廢”的管管理思想想培訓(xùn)關(guān)鍵鍵知識—全面預(yù)算算管理房地產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營沙盤盤簡介沙盤帶來來的啟迪迪教師帶來來的培訓(xùn)訓(xùn)關(guān)鍵知知識學(xué)員感言言提綱1、該課程程理論結(jié)結(jié)合實(shí)際際，對企企業(yè)的搞搞好戰(zhàn)略略管理及及提高經(jīng)經(jīng)營的預(yù)預(yù)見性有有很大的的啟發(fā)，，這樣的的訓(xùn)練課課程在企企業(yè)應(yīng)該該經(jīng)常開開展；2、沙盤模模擬課程程能較好好地把企企業(yè)運(yùn)營營的本質(zhì)質(zhì)要素體體現(xiàn)出來來，使我我們真正正能夠站站在企業(yè)業(yè)的全局局考慮各各項(xiàng)具體體業(yè)務(wù)決決策，體體會(huì)非常常深刻；；3、我們感感到體會(huì)會(huì)最深的的是企業(yè)業(yè)的全面面預(yù)算管管理，從從預(yù)算的的編制、、執(zhí)行到到預(yù)算的的分析、、調(diào)整非非?？茖W(xué)學(xué)，對企企業(yè)戰(zhàn)略略的實(shí)施施幫助很很大；4、課程中中提出的的房地產(chǎn)產(chǎn)管理思思想及具具體運(yùn)作作方法是是企業(yè)今今后提高高競爭力力的關(guān)鍵鍵所在，