風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)工作責(zé)任管理內(nèi)容課件

主講人：何灝2017.06南通風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)工作責(zé)任、管理內(nèi)容風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)工作責(zé)任、管理內(nèi)容1綱要一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求二、崗位職責(zé)要求三、例行工作內(nèi)容四、應(yīng)急管理內(nèi)容五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容綱要一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求2一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)（2）掌握電力系統(tǒng)基本常識(shí)（3）掌握新能源發(fā)電理論（4）掌握電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置（5）掌握變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)（6）掌握技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及3一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)（8）思想先進(jìn)、品德高尚（9）工作技巧（10）溝通協(xié)調(diào)能力一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)4一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）熟悉國(guó)家、部委、行業(yè)、上級(jí)管理部門各類法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、細(xì)則規(guī)定等。熟練掌握典型電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范及本公司編制的規(guī)章制度。梳理導(dǎo)引將在安全、事故管理及預(yù)防中講述。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）熟悉國(guó)家、部5一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—電力系統(tǒng)模型一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—6一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)示意圖風(fēng)資源G~M~M~電力網(wǎng)電力系統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)電廠風(fēng)力發(fā)電機(jī)變電所升壓變壓器輸電線路變電所降壓變壓器用戶用電設(shè)備一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—7一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)電場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備介紹風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備包括斷路器、隔離開關(guān)、母線、變壓器、互感器、避雷器和低壓配電設(shè)備等。斷路器具有開合電路能力（息弧）；隔離開關(guān)形成明顯斷開點(diǎn)，且只有在斷路器斷開情況下才能操作。在電力系統(tǒng)中，斷路器用于合上和斷開正常或故障電路，必須與繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置配合使用。自動(dòng)重合閘功能（保護(hù)設(shè)置中需要時(shí)投入）。隔離開關(guān)可以拉、合小電流回路，如電壓互感器、空載變壓器。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—8一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備介紹電氣設(shè)備停電時(shí)必須先拉斷路器，后拉隔離開關(guān)，送電時(shí)必須先合隔離開關(guān)后合斷路器。變壓器是電壓變換元件，根據(jù)電磁感應(yīng)的原理工作，按照一二次線圈匝數(shù)等比例實(shí)現(xiàn)電壓的升、降。思考題：高電壓輸電能夠減少輸電損耗，為什么？電壓互感器和電流互感器是什么性質(zhì)的變壓器？一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—9一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備介紹為防止電氣設(shè)備的誤操作，相關(guān)電氣設(shè)備必須具備“五防”功能，五防的具體內(nèi)容是：防止誤分、合斷路器；防止帶負(fù)荷分、合隔離開關(guān)；防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）；防止帶地線送電；防止誤入帶電間隔。重點(diǎn)是解鎖鑰匙的管理思考題：高壓開關(guān)柜設(shè)計(jì)制造時(shí)考慮了哪些機(jī)械閉鎖？一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—10一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—二次系統(tǒng)主要設(shè)備及功能電氣二次設(shè)備是指對(duì)一次設(shè)備的工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制、調(diào)節(jié)、保護(hù)以及為運(yùn)行、維護(hù)人員提供運(yùn)行工況或生產(chǎn)指揮信號(hào)所需的低壓電氣設(shè)備。主要有：①測(cè)量監(jiān)察回路；②控制回路；③信號(hào)回路；④繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置；⑤調(diào)節(jié)回路；⑥同期回路；⑦操作電源。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—11一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風(fēng)電、光伏、潮汐、地?zé)崽?yáng)能發(fā)電方式，一種是光—熱—電轉(zhuǎn)換方式，一種是光—電直接轉(zhuǎn)換方式。（1）光—熱—電轉(zhuǎn)換方式是由太陽(yáng)能集熱器將所吸收的熱能轉(zhuǎn)換成工質(zhì)的蒸氣，再驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)發(fā)電（火電原理，不常見）；（2）光—電直接轉(zhuǎn)換方式該方式是利用光電效應(yīng)，將太陽(yáng)輻射能直接轉(zhuǎn)換成電能。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風(fēng)12一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地?zé)岚l(fā)電地?zé)岚l(fā)電是利用超過沸點(diǎn)的中、高溫地?zé)幔ㄕ羝┲苯舆M(jìn)入并推動(dòng)汽輪機(jī)，并帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，或者通過熱交換利用地?zé)醽砑訜崮撤N低沸點(diǎn)的工作流體，使之變成蒸氣，推動(dòng)汽輪機(jī)（火電原理），帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地13一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—電力行業(yè)常見設(shè)備故障變電站電氣設(shè)備常見的故障主要有：輸電線路故障跳閘（單相接地、相間短路等）、變壓器故障（溫度、聲響、振動(dòng)、層、匝間短路等）、電壓互感器匝間短路、互感器爆炸、斷路器（或隔離開關(guān)）拒絕分合閘或操作機(jī)構(gòu)失效、避雷器及通信設(shè)備故障、直流系統(tǒng)接地等。任何偏離原設(shè)計(jì)或規(guī)范的狀態(tài)就是缺陷一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的14一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

電力系統(tǒng)故障時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員應(yīng)在上級(jí)值班調(diào)度員、公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)生部、安監(jiān)部的協(xié)助指導(dǎo)下進(jìn)行事故處理，通用原則如下：①消除人身、設(shè)備威脅和保證站用電是事故處理第一要?jiǎng)?wù)。其次是留下事故現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，主要是相關(guān)影像、保護(hù)動(dòng)作信號(hào)、故障錄波等；②在消除人身、設(shè)備威脅后，立即向上級(jí)調(diào)度員、經(jīng)生、安監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故概況，匯報(bào)內(nèi)容有：匯報(bào)人姓名、風(fēng)電場(chǎng)名稱、事故發(fā)生的時(shí)間及現(xiàn)象、保護(hù)動(dòng)作情況，電網(wǎng)系統(tǒng)參數(shù)變化情況等；運(yùn)檢人員按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)指示立即啟動(dòng)應(yīng)急處理方案，進(jìn)行處置；一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的15一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

③如果對(duì)人身和設(shè)備的安全沒有構(gòu)成威脅，應(yīng)盡力保證設(shè)備正常運(yùn)行，一般情況不得停運(yùn)重要設(shè)備，如果對(duì)人身和設(shè)備構(gòu)成威脅，必須立即停止設(shè)備運(yùn)行；④嚴(yán)格遵守安規(guī)、調(diào)規(guī)、運(yùn)規(guī)，服從調(diào)度指揮，正確執(zhí)行調(diào)度命令；⑤事故處理完畢，原因調(diào)查清晰，采取措施得當(dāng)后盡快投入設(shè)備運(yùn)行減少經(jīng)濟(jì)損失。⑥按照“四不放過”原則完成善后。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的16一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置線路因下列原因跳閘不許再送：

①充電運(yùn)行和試運(yùn)行的輸電線路，跳閘后一律不得試送電；②全電纜線路保護(hù)動(dòng)作跳閘后，未查明事故原因；③有帶電作業(yè)的線路（風(fēng)電場(chǎng)原則上禁止帶電作業(yè)）；④重合閘不成功；⑤運(yùn)行人員已發(fā)現(xiàn)明顯的故障現(xiàn)象；⑥線路斷路器有缺陷或跳閘次數(shù)超過規(guī)定，不能再送電。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的17一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)—點(diǎn)檢維護(hù)設(shè)備點(diǎn)檢就是借助于人的感官和檢測(cè)工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求，而對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。設(shè)備維護(hù)是根據(jù)運(yùn)行周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查。討論請(qǐng)大家互相討論在運(yùn)維過程中對(duì)機(jī)組點(diǎn)檢、維護(hù)、維修、檢修等工作的理解。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)—18一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力—數(shù)據(jù)分析目的數(shù)據(jù)分析是解決設(shè)備運(yùn)行問題的關(guān)鍵手段，因此對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生的情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析是風(fēng)電場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可對(duì)運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行考核量化，也可對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)計(jì)，風(fēng)資源的評(píng)估，設(shè)備選型提供有效的理論依據(jù)。也可以發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備異常和隱患。

一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)19一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力—熟練掌握常用數(shù)據(jù)，克服重發(fā)電輕變電

①輸變電監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)：電壓運(yùn)行曲線、電流變化規(guī)律、線路功率限值、設(shè)備溫度限值、主設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)、開關(guān)位置指示、風(fēng)電機(jī)組狀態(tài)等。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)20一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（7）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)—建設(shè)內(nèi)容①班組基礎(chǔ)建設(shè)：組織管理、工作管理、文明管理；②班組隊(duì)伍建設(shè)：班組思想建設(shè)、班組文件建設(shè)、班組長(zhǎng)的培養(yǎng)；③班組安全建設(shè)：班組安全責(zé)任制、班組日常安全管理、班組安全獎(jiǎng)懲；④班組技能建設(shè)：培訓(xùn)管理、勞動(dòng)競(jìng)賽；⑤班組創(chuàng)新建設(shè)：創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理；⑥班組民主建設(shè)：班務(wù)公開、班組民主生活會(huì)、班組溝通。

一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（7）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)21一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（8）思想先進(jìn)、品德高尚作為新能源電場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，樹德為先。應(yīng)具備較高的黨性修養(yǎng)或有積極的入黨意愿，為人正派，不謀私利，光明磊落，能夠客觀、公平、公正處理場(chǎng)內(nèi)事務(wù)。能運(yùn)用民主與集中相結(jié)合的方法處理日常事務(wù)，通過場(chǎng)務(wù)、班務(wù)公開，消除員工猜忌，提升凝聚力，帶出一支嗷嗷叫的隊(duì)伍。令行禁止，率先垂范，無私奉獻(xiàn)，秉公用權(quán)。帶頭學(xué)習(xí)，技術(shù)一流。

一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（8）思想先進(jìn)、品德高尚22一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（9）工作技巧；場(chǎng)長(zhǎng)是公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門與風(fēng)場(chǎng)間的“橋梁”、“紐帶”，常言道：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，因此一個(gè)風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和技巧關(guān)乎整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的聲譽(yù)：①善于交流，有與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、風(fēng)場(chǎng)同事增進(jìn)感情的技巧；②敢為人先、激情四射，有感召下屬的技巧；③勇于擔(dān)當(dāng)、敢做敢為，有管理創(chuàng)新的技巧；④技術(shù)過硬、技高一籌，有解決下屬不能解決的問題的技巧；⑤吃苦在先，享受在后，有犧牲自身利益喚醒員工自覺性的技巧。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（9）工作技巧；23一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（10）溝通協(xié)調(diào)能力場(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)有一定的溝通電網(wǎng)調(diào)度的能力：減少因涉網(wǎng)設(shè)備、安全防護(hù)、限負(fù)荷、兩個(gè)細(xì)則考核等影響公司安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的隱患。有溝通駐地村、鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的能力：解決道路使用、機(jī)組噪聲、農(nóng)田林地等涉駐地老百姓阻工問題。有溝通設(shè)備供應(yīng)商的能力：在備件儲(chǔ)備、技術(shù)資料索取、故障消缺、設(shè)計(jì)缺陷改造、機(jī)組性能優(yōu)化方面占得先機(jī)。有與兄弟風(fēng)電場(chǎng)間交流溝通能力：學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行優(yōu)化技巧、創(chuàng)新思路等。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（10）溝通協(xié)調(diào)能力24一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求個(gè)人感言：①涉電力產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、措施細(xì)則非常多，各位在學(xué)習(xí)時(shí)要善于總結(jié)提煉，重點(diǎn)是切合工作實(shí)際。②安全與技術(shù)的提升責(zé)無旁貸，你必須是最棒的?、勐葆?shù)羧胨袩o聲響，如果掉在鑼上呢？會(huì)干還要會(huì)宣傳。④發(fā)現(xiàn)問題不是高人，解決問題才是能人?、菘磫栴}要有高度，場(chǎng)長(zhǎng)要有全局觀、大局觀。⑥耐得住寂寞，在每個(gè)崗位均應(yīng)付出洪荒之力。有元帥志向，但不能操之過急，持之以恒，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求個(gè)人感言25二、崗位職責(zé)要求（1）黨建工作（2）安全管理工作（3）工作安排和質(zhì)量評(píng)價(jià)（4）教育培訓(xùn)（5）例行工作（6）日?qǐng)?bào)、月報(bào)二、崗位職責(zé)要求（1）黨建工作26二、崗位職責(zé)要求（7）備品備件管理（8）外委項(xiàng)目管理（9）月度、年度工作計(jì)劃（10）文明生產(chǎn)（11）風(fēng)電場(chǎng)和班組標(biāo)準(zhǔn)化二、崗位職責(zé)要求（7）備品備件管理27二、崗位職責(zé)要求（1）黨建工作—新形勢(shì)下又一個(gè)主要工作方向①加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)。時(shí)刻關(guān)注黨建、時(shí)政消息，緊跟黨的腳步。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，始終和黨中央保持一致。通過組織開展“三會(huì)一課”、舉辦骨干培訓(xùn)班、樹立典型等多種途徑進(jìn)行宣傳教育，提高黨員修養(yǎng)，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。③認(rèn)真落實(shí)黨建制度。積極開展“最佳黨日”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和形式，提高黨組織活動(dòng)成效。④發(fā)揮黨員先鋒崗、一個(gè)黨員一面旗幟、一個(gè)黨員一滴清水的示范效應(yīng)，形成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二、崗位職責(zé)要求（1）黨建工作—新形勢(shì)下又一個(gè)主要工作方向28二、崗位職責(zé)要求（1）黨建工作—主要工作方向④成立黨員突擊隊(duì)。吃苦在前，享受在后，遇到急難險(xiǎn)重“黨員突擊隊(duì)”沖鋒陷陣。⑤抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好入黨積極分子和預(yù)備黨員黨性教育，定期組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，努力創(chuàng)造條件向黨組織靠攏。⑥認(rèn)真開展好民主生活會(huì)，用批評(píng)與自我批評(píng)正己正人，在風(fēng)場(chǎng)管理上讓全體相互監(jiān)督，互相促進(jìn)。二、崗位職責(zé)要求（1）黨建工作—主要工作方向29二、工作崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全①加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。很多事故的主要原因是僥幸心理、麻痹思想、人的大意或故意行為。其本質(zhì)就是安全意識(shí)淡薄，提高安全意識(shí)是保障安全的最重要的方法，關(guān)鍵要樹立“違章就是事故”的意識(shí)。②樹立“紅線意識(shí)”，做好保障安全的各項(xiàng)安全措施。有針對(duì)性地開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析并預(yù)防，有效落實(shí)“兩票三制”制度，工作前進(jìn)行安全講解，工作中互相提醒和安全互保，工作后安全總結(jié)，不斷提高工作的安全性。安全工作時(shí)時(shí)講、事事講、人人講，全體員工均有監(jiān)督、提醒的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)違章行為應(yīng)立即制止。二、工作崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全30二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全③做到有知有畏無知＋無畏＝盲目蠻干，害己害人。這樣的人別讓上崗。有知＋無畏＝僥幸心理，習(xí)慣性違章。這樣的人有選擇的使用。無知＋有畏＝無法勝任工作。這樣的人最好不用。有知＋有畏＝能手人身事故的主要原因是能量（熱能、動(dòng)能、機(jī)械能、勢(shì)能、輻射能等）失控、窒息、中毒。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全31二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全④學(xué)習(xí)事故通報(bào)、典型案例a.要學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì)b.掌握精髓自覺舉一反三全面執(zhí)行或落實(shí)⑤做好檢查和獎(jiǎng)懲。經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章要進(jìn)行懲罰，嚴(yán)重違章要嚴(yán)懲，有功人員要獎(jiǎng)勵(lì)。寧聽罵聲不?？蘼?。⑥發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的監(jiān)督主體責(zé)任。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—人身、設(shè)備安全32二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—交通安全①駕駛資格：國(guó)家認(rèn)定駕駛證、公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證，駕駛員應(yīng)熟知交通相關(guān)法規(guī)、當(dāng)?shù)芈窙r。②車輛檢查：確認(rèn)隨車工具、滅火器、三腳架、備胎、油位、制動(dòng)、方向機(jī)、轉(zhuǎn)向器、喇叭、燈光、后視鏡、雨刮、前后橋、輪胎、手制動(dòng)、車門、引擎蓋、發(fā)動(dòng)機(jī)及電瓶等狀況良好，指示儀表功能正常，衛(wèi)生清潔。③車輛保養(yǎng)：按維護(hù)周期，提前提出保養(yǎng)申請(qǐng)，到期必須檢查保養(yǎng)，禁止駕駛超保養(yǎng)期的車輛。保養(yǎng)記錄完整。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—交通安全33二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—交通安全④行駛安全：駕駛?cè)藛T必須把行車安全放在首位，系好安全帶，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒駕。定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，參加交規(guī)學(xué)習(xí)考試，保證駕駛員有良好的精神和技術(shù)狀態(tài)。未經(jīng)公司批準(zhǔn)人員，不得駕駛風(fēng)電場(chǎng)車輛。車輛統(tǒng)一油卡加油，實(shí)行一車一卡制度，加油記錄完整。⑤車輛交接：制定車輛移交卡，按卡檢查無異常方可交接。車輛只能用于生產(chǎn)，禁止公車私用。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—交通安全34二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全①風(fēng)電機(jī)組防火a.檢查風(fēng)電機(jī)組機(jī)艙內(nèi)海綿、燈具、電氣設(shè)備、電纜外套、封堵等是否易燃或符合防火要求。b.機(jī)組檢修工作結(jié)束后，應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清，清理滲漏油和含油雜物。c.嚴(yán)禁吸煙，火種不得帶入風(fēng)電機(jī)組內(nèi)；機(jī)組內(nèi)動(dòng)火必須開動(dòng)火工作票，動(dòng)火工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須停留觀察15分鐘，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無火種殘留后方可離開。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全35二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全①風(fēng)電機(jī)組防火d.配置定期檢驗(yàn)合格的干粉滅火器。e.照明電源回路必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)并定期測(cè)試。f.設(shè)置正確的扭纜角度，防止扭纜過度損傷電纜絕緣短路起火。g.高速剎車間隙正確，防護(hù)罩必須安裝牢固。h.及時(shí)消除滲漏油和清理積油。i.塔底環(huán)網(wǎng)柜、升壓變壓器弧光等保護(hù)動(dòng)作后，未查明原因嚴(yán)禁恢復(fù)送電。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全36二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全①風(fēng)電機(jī)組防火j.定期檢查各溫度傳感器，分析溫度變化。k.不得解除風(fēng)電機(jī)組保護(hù)，不得無依據(jù)修改保護(hù)限值，不得屏蔽故障告警信號(hào)和傳感器信號(hào)。l.發(fā)現(xiàn)風(fēng)電機(jī)組反復(fù)自動(dòng)復(fù)位（3次以上）應(yīng)立即手動(dòng)停機(jī)，未查明原因，不得遠(yuǎn)程啟機(jī)。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全37二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全①風(fēng)電機(jī)組防火m.應(yīng)每半年測(cè)試煙霧報(bào)警器。n.新建項(xiàng)目葉片吊裝前必須檢查接閃器，并測(cè)試葉片防雷引下線直流電阻值不大于50mΩ。o.每年雷雨季前必須檢查防雷接地線纜連接點(diǎn)以及塔筒跨接線，確保連接可靠。p.定期檢查風(fēng)電機(jī)組電氣回路的防雷模塊和浪涌抑制器工作狀態(tài)，及時(shí)更換損壞的防雷模塊和浪涌抑制器。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全38二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全②輸變電設(shè)備防火a.每年對(duì)箱變周邊雜草進(jìn)行清理；b.定期檢查電纜溝，防火封堵和防火隔斷完好，有條件時(shí)照明用安全電壓；c.長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注負(fù)荷和油溫變化，定期對(duì)接頭測(cè)溫；d.定期檢查線路引下線、接線端子、動(dòng)靜觸頭、漏電保護(hù)動(dòng)作開關(guān)等接線，發(fā)現(xiàn)變色、異味等第一時(shí)間查找原因并消缺；e.滅火設(shè)施設(shè)備完好足夠。二、崗位職責(zé)要求（2）安全管理工作—防火安全39二、崗位職責(zé)要求（3）工作安排和質(zhì)量評(píng)價(jià)①全面掌握全體生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識(shí)、精神狀態(tài)、心態(tài)。②合理安排工作班成員可以起到事半功倍的效果。③做好工作驗(yàn)收檢查，并跟蹤監(jiān)督工作質(zhì)量，確保有效評(píng)價(jià)考核。通過績(jī)效管理、激勵(lì)表?yè)P(yáng)等方式鼓勵(lì)工作完成質(zhì)量好、效率高的人員，通過通報(bào)批評(píng)、處罰考核等方式督促工作懶散、紀(jì)律不佳的人員。安全是第一責(zé)任、第一政績(jī)、第一紀(jì)律二、崗位職責(zé)要求（3）工作安排和質(zhì)量評(píng)價(jià)40二、崗位職責(zé)要求（4）能力培訓(xùn)①調(diào)研培訓(xùn)需求，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案；②分層次、分部門、分專業(yè)“精準(zhǔn)”培訓(xùn)；③培訓(xùn)方式要多樣化（考問講解、師徒合同、手把手），有重點(diǎn)，目的明確；④建立內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)制，形成由點(diǎn)到面的知識(shí)傳遞；⑤注重培訓(xùn)效果，嚴(yán)肅考評(píng)，把能力提升與晉級(jí)、晉升掛鉤；⑥講課最好是全員參與，課件評(píng)比并獎(jiǎng)懲。⑦考試是檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的最直接手段，但頻次合理。二、崗位職責(zé)要求（4）能力培訓(xùn)41二、崗位職責(zé)要求（5）集團(tuán)規(guī)定風(fēng)電場(chǎng)例行工作—八項(xiàng)會(huì)議①安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：運(yùn)檢班值班長(zhǎng)匯報(bào)前一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行方式、運(yùn)行工作執(zhí)行情況、兩票執(zhí)行情況、備件管理情況等。②班前會(huì)：布置一天工作，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做好安全交底③班后會(huì)：總結(jié)一天工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得，全面提高員工的綜合素質(zhì)，典型事故宣講，舉一反三，提高安全意識(shí)④安全日活動(dòng)：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、公司最新安全工作要求等，結(jié)合工作實(shí)際討論發(fā)言。二、崗位職責(zé)要求（5）集團(tuán)規(guī)定風(fēng)電場(chǎng)例行工作—八項(xiàng)會(huì)議42二、崗位職責(zé)要求（5）例行工作—八項(xiàng)會(huì)議⑤施工前安全技術(shù)交底會(huì)：對(duì)施工作業(yè)方案進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，使所有人員均熟悉和掌握施工作業(yè)方案；做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析。⑥安全生產(chǎn)分析會(huì)：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，制定整改措施，確定本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排。⑦不安全事件分析會(huì)：了解不安全事件的過程，分析事件的原因并討論采取防范措施，舉一反三，開展全面排查和整改。⑧安全生產(chǎn)專題會(huì)議：針對(duì)某項(xiàng)專題工作，開展專題分析，查找原因，制定試驗(yàn)、整改和解決方案。二、崗位職責(zé)要求（5）例行工作—八項(xiàng)會(huì)議43二、崗位職責(zé)要求（6）日?qǐng)?bào)、月報(bào)報(bào)表是匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作開展情況的主要資料，不能出錯(cuò)。上報(bào)報(bào)表主要有：①日?qǐng)?bào)表：設(shè)備異常情況申報(bào)、風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行情況表、差異率列表、設(shè)備精維護(hù)報(bào)表、發(fā)電量、風(fēng)功率準(zhǔn)確率等。②月報(bào)表：隱患排查治理月報(bào)、設(shè)備管理與綜合計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告、安全生產(chǎn)分析、電費(fèi)結(jié)算核算、電量計(jì)劃、單機(jī)運(yùn)行報(bào)表、設(shè)備檢修報(bào)表、非計(jì)劃停運(yùn)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、風(fēng)資源、人身設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)效益監(jiān)管、調(diào)度限負(fù)荷等。風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)責(zé)。二、崗位職責(zé)要求（6）日?qǐng)?bào)、月報(bào)44二、崗位職責(zé)要求（7）備品備件管理①管理原則：統(tǒng)一管理、合理定額、聯(lián)合儲(chǔ)備、信息共享。②每年對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行年終核查，根據(jù)上年度備件使用情況，作為采購(gòu)依據(jù)制定下年采購(gòu)計(jì)劃。③備件專責(zé)人員對(duì)備件中心數(shù)據(jù)庫(kù)中與其有關(guān)的所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性負(fù)責(zé)，經(jīng)常盤庫(kù)，每月財(cái)務(wù)和風(fēng)電場(chǎng)要對(duì)備件進(jìn)行盤點(diǎn)，做到“帳卡物”一致。④嚴(yán)格備件出入庫(kù)管理,凡有出入庫(kù)必須及時(shí)填報(bào)信息表并更新“帳卡物”。⑤鼓勵(lì)修舊利廢，做好報(bào)廢與轉(zhuǎn)固。二、崗位職責(zé)要求（7）備品備件管理45二、崗位職責(zé)要求（8）外委項(xiàng)目管理①外委項(xiàng)目必須簽訂委托服務(wù)協(xié)議，明確委托方、受托方的責(zé)任和權(quán)利；必須簽訂詳細(xì)的安全協(xié)議，明確雙方職責(zé)和安全保證金留存情況；②審核受托方的安全資質(zhì)，以及受托方安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、安監(jiān)人員是否足額合適，確保受托方符合相應(yīng)工作要求；③對(duì)受托方參加外委項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行安全教育和考試，經(jīng)教育和考試合格的人員，方可批準(zhǔn)其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作；④審核外委項(xiàng)目的安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單等材料，確認(rèn)外委項(xiàng)目的可行性和安全性后，下達(dá)外委項(xiàng)目開工許可。二、崗位職責(zé)要求（8）外委項(xiàng)目管理46二、崗位職責(zé)要求（8）外委項(xiàng)目管理⑤對(duì)受托方工作人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)安全等進(jìn)行安全監(jiān)督，對(duì)受托方安全管理工作進(jìn)行各種形式的檢查。委托方工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人員有權(quán)隨時(shí)制止受托方的不規(guī)范行為和違章行為，并按照服務(wù)協(xié)議約定進(jìn)行處罰，直至停工整改或終止委托服務(wù)協(xié)議的執(zhí)行。⑥公司是外委項(xiàng)目的責(zé)任主體，凡需委托方人員參加的工作，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人均應(yīng)由公司有資格人員擔(dān)任。二、崗位職責(zé)要求（8）外委項(xiàng)目管理47二、崗位職責(zé)要求（9）月度、年度工作計(jì)劃①依據(jù)公司年度工作計(jì)劃，根據(jù)季節(jié)、環(huán)境特點(diǎn)制定月度、年度工作計(jì)劃，必須做到“五同時(shí)”即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作）。②閉環(huán)管理是計(jì)劃執(zhí)行的關(guān)鍵，考核是實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的手段。③計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任落實(shí)是核心。二、崗位職責(zé)要求（9）月度、年度工作計(jì)劃48二、崗位職責(zé)要求（11）文明生產(chǎn)①環(huán)境衛(wèi)生：風(fēng)電場(chǎng)院落整潔；變電區(qū)、生活區(qū)界限清晰；無積水、積塵及雜草；無衛(wèi)生死角。②生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：物品定置擺放，干凈整潔。③生產(chǎn)區(qū)域：所有設(shè)備、設(shè)施表面無積垢、積油、腐蝕、掉漆、標(biāo)識(shí)不清等現(xiàn)象，二次接線箱、配電箱、爬梯加鎖。④辦公室、庫(kù)房：五凈五整齊（桌椅、門窗、地面、箱柜、墻壁干凈，物品擺放有序）。二、崗位職責(zé)要求（11）文明生產(chǎn)49二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—風(fēng)電場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）等國(guó)家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》等規(guī)章制度，按照缺陷“全覆蓋、零容忍”原則，規(guī)定了風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、變電站及附屬設(shè)施、風(fēng)電機(jī)組、道路及其他”4個(gè)方面、101個(gè)要素的內(nèi)容和要求，為基層風(fēng)電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供規(guī)范性指導(dǎo)。過程記錄是標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：記錄的數(shù)量、合理性、有效性、完整性。任何工作均有據(jù)可查，形成閉環(huán)。二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—風(fēng)電場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化50二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—風(fēng)電場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、有序生產(chǎn)的基本條件。通過建立、實(shí)施、保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范人員行為，確保設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境保持良好狀態(tài)，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。實(shí)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、儀器保持良好狀態(tài)及無滲漏，零件、物料、工器、機(jī)具放置整齊，人員作業(yè)有序，生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生整潔等，并持續(xù)改進(jìn)。

二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—風(fēng)電場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化51二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—風(fēng)電場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容和分值：①組織管理與機(jī)制（300分）；②現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置（500分）；③現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境：變電站及輔助設(shè)施（400分）；④風(fēng)電機(jī)組、道路及其他（800分）。風(fēng)電場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各位要認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施。

二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—風(fēng)電場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化52二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本單元，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。通過班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，可以促進(jìn)班組基礎(chǔ)管理和企業(yè)管理水平的提高。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分成六大部分：班組基礎(chǔ)建設(shè)，班組隊(duì)伍建設(shè)，班組安全建設(shè)，班組技能建設(shè)，班組創(chuàng)新建設(shè)和班組民主建設(shè)。

二、崗位職責(zé)要求（12）標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)和班組建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建53二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組基礎(chǔ)建設(shè)：以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，執(zhí)行狀況良好，實(shí)現(xiàn)管理制度化，班組記錄及臺(tái)賬完整準(zhǔn)備，能適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、分析、管理的要求，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；班組基本設(shè)施完善，工器具齊全，推行信息化管理和定置管理，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。①組織管理：組織設(shè)置、崗位職責(zé)、班組基本信息。②工作管理：過程管理、制度管理、執(zhí)行要求、成本管理和基礎(chǔ)管理。③文明管理：環(huán)境建設(shè)、文明生產(chǎn)建設(shè)。

二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)54二、工作崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組隊(duì)伍建設(shè)：班組是企業(yè)思想政治工作的落腳點(diǎn)，加強(qiáng)班組思想建設(shè)，可以使班組建設(shè)建立在堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)之上，有效地保證基層生產(chǎn)單位的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。①班組思想建設(shè)：政治學(xué)習(xí)教育、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開展。②班組文化建設(shè)：班組文化的構(gòu)成、班組文化平臺(tái)、班組文體活動(dòng)和建“職工小家”。③班組長(zhǎng)的培養(yǎng)：班組長(zhǎng)培訓(xùn)和后備班組長(zhǎng)培養(yǎng)。

二、工作崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)55二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組安全建設(shè)：堅(jiān)持三級(jí)安全教育和安全日活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“四不放過”，落實(shí)“反三違”措施，做到操作程序化。班組成員安全互保，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“四不傷害”。強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和應(yīng)急管理，提高安全健康環(huán)保設(shè)施水平。開展安全性評(píng)價(jià)工作。推行NOSA五星綜合管理方法，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)可控在控。①班組安全責(zé)任制：安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)56二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)②班組日常安全管理：班前會(huì)、班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全月活動(dòng)、反違章活動(dòng)、“兩措”管理、“兩票”管理、缺陷管理、安全工器具管理、安全檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范、應(yīng)急預(yù)案演練、反事故演習(xí)、勞動(dòng)安全互保、安全培訓(xùn)、消防安全和安全性評(píng)價(jià)。③班組安全獎(jiǎng)懲：建立班組安全獎(jiǎng)懲制度、落實(shí)安全責(zé)任、安全檢查和獎(jiǎng)懲公開。

二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)57二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

班組技能建設(shè)：以“職工發(fā)展工程”、“素質(zhì)提高工程”為載體，通過開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、指標(biāo)競(jìng)賽等豐富活動(dòng)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手、技術(shù)標(biāo)兵、崗位明星，激勵(lì)職工崗位成才。①培訓(xùn)管理：培訓(xùn)管理方法和培訓(xùn)方法。②勞動(dòng)競(jìng)賽：班組技能競(jìng)賽、員工崗位練兵和建立并實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)58二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組創(chuàng)新建設(shè)：引導(dǎo)職工著力加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新工藝的吸收和應(yīng)用，以推廣新技術(shù)帶動(dòng)新成果的轉(zhuǎn)化，解決生產(chǎn)技術(shù)難題。完善合理化建議的征集受理、論證實(shí)施、評(píng)估激勵(lì)制度，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，促進(jìn)創(chuàng)新型人才的大量涌現(xiàn)。①創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容：合理化建議、技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)。②對(duì)標(biāo)管理：對(duì)標(biāo)原則、對(duì)標(biāo)內(nèi)容、對(duì)標(biāo)過程和對(duì)標(biāo)內(nèi)容及展示。③績(jī)效管理：績(jī)效目標(biāo)制定、績(jī)效目標(biāo)溝通、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核和績(jī)效反饋。

二、崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)59二、工作崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組民主建設(shè)：每一名班組成員都渴望受到尊重，加強(qiáng)民主管理有利于建立和諧班組，廉潔班組。班組民主管理形式包括班務(wù)公開、召開班組民主生活會(huì)、班組內(nèi)部溝通等。①班務(wù)公開：年度的、月底的計(jì)劃公開、食堂費(fèi)用公開、績(jī)效考核情況、考勤休假公開、班組成員技術(shù)職稱及崗位技能評(píng)定、班組成員晉級(jí)晉職公開和女職工權(quán)益保護(hù)公開。②班組民主生活會(huì)。③班組溝通：班組溝通的重要性、基本環(huán)節(jié)和原則。。

二、工作崗位職責(zé)要求（12）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)60三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)（2）安全網(wǎng)例會(huì)（3）安全檢查及整改（4）季節(jié)性工作（5）技術(shù)監(jiān)督管理例行工作的關(guān)鍵是計(jì)劃與實(shí)施，責(zé)任明確、時(shí)間合理、方案準(zhǔn)確有效、可操作性強(qiáng)、有檢查、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)61三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議名稱主持人參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容班前會(huì)值班長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)值全體人員、外委單位工作人員①輸變電設(shè)備運(yùn)行情況；②前一日生產(chǎn)指標(biāo)完成情況；③前一日運(yùn)行檢修工作完成情況；④兩票使用和備件出入庫(kù)情況；⑤安排當(dāng)日運(yùn)行檢修工作和交待當(dāng)日工作安全措施。班后會(huì)值班長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)值全體人員、外委單位工作人員①總結(jié)當(dāng)日運(yùn)行檢修工作；②點(diǎn)評(píng)當(dāng)日工作，提出整改措施；③初步安排第二日主要工作。安全日活動(dòng)安全專責(zé)風(fēng)電場(chǎng)全體人員、外委單位工作人員①學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安規(guī)制度和系統(tǒng)內(nèi)部事故通報(bào)；②總結(jié)點(diǎn)評(píng)一周的安全工作并制定本周工作的危險(xiǎn)的預(yù)防措施；③開展安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議名稱主持人參會(huì)人員會(huì)議62三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議名稱主持人參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)場(chǎng)長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)班組長(zhǎng)以上人員、外委單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員①匯報(bào)前一日運(yùn)行、檢修和外委工作完成情況和今日工作安排；②對(duì)前一日運(yùn)行、檢修和外委工作完成情況和今日安排的工作進(jìn)行技術(shù)和安全分析；③總體部署當(dāng)日各項(xiàng)運(yùn)行和檢修工作，分析危險(xiǎn)點(diǎn)并布置預(yù)防措施。施工前安全技術(shù)交底會(huì)場(chǎng)長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)班組長(zhǎng)以上人員、外委單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)施工作業(yè)人員①討論施工作業(yè)方案；②進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和安全交底；③審查外委單位資質(zhì)、開展安全培訓(xùn)并考試。不安全事件分析會(huì)場(chǎng)長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)值全體人員①講述不安全事件的經(jīng)過；②分析不安全事件發(fā)生原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，提出處理意見；③開展全面排查和分析，制定落實(shí)相應(yīng)整改措施。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議名稱主持人參會(huì)人員會(huì)議63三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議名稱主持人參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容安全生產(chǎn)分析會(huì)場(chǎng)長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)全體人員、外委單位和設(shè)備廠家人員①通報(bào)各類不安全事件情況；②總結(jié)隱患排查治理和反事故措施落實(shí)情況；③總結(jié)月度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況；④總結(jié)機(jī)組故障處理、定期維護(hù)和技改等工作完成情況；⑤總結(jié)備件管理和技術(shù)監(jiān)督工作情況；⑥總結(jié)安全、技能培訓(xùn)工作開展情況；⑦制定本月各項(xiàng)工作計(jì)劃。安全生產(chǎn)專題會(huì)場(chǎng)長(zhǎng)風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)人員①針對(duì)設(shè)備某項(xiàng)集中性缺陷，開展專題分析；②針對(duì)某項(xiàng)頻發(fā)性故障，開展專題分析；③針對(duì)某項(xiàng)技改和檢修工作，討論制訂作業(yè)方案。三、例行工作內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議名稱主持人參會(huì)人員會(huì)議64三、例行工作內(nèi)容（2）安全網(wǎng)例會(huì)主持人參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)公司安監(jiān)部全體、公司安全員、各部門安全員、風(fēng)電場(chǎng)安全員、班組安全員等①學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作的方針、政策、指令；②安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、交流、討論和總結(jié)；③近期隱患或事故通報(bào)，安全情況分析，提出解決方法，落實(shí)整改措施；④安全監(jiān)察業(yè)務(wù)、知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；⑤安全生產(chǎn)的考核情況；⑥聽取公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)安全監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的指示。三、例行工作內(nèi)容（2）安全網(wǎng)例會(huì)①學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作的方針65三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—春秋季安全大檢查1、時(shí)間安排：春安大檢查安排在3月-5月、秋安大檢查安排在9月-11月。2、檢查內(nèi)容：①安全生產(chǎn)管理檢查；②勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境檢查；③設(shè)備及季節(jié)性事故預(yù)防檢查；④防火、防爆檢查；⑤防風(fēng)、抗臺(tái)檢查；⑥防洪防汛檢查；⑦防凍保溫檢查。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—春秋季安全大檢查66三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—安全月1、時(shí)間安排：每年6月為安全生產(chǎn)月（安全月主題）2、檢查內(nèi)容：①基礎(chǔ)安全管理內(nèi)容檢查；②安全管理機(jī)構(gòu)檢查；③組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案檢查；④安全管理臺(tái)帳檢查；⑤安全培訓(xùn)教育檢查。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—安全月67三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—專項(xiàng)檢查1、時(shí)間安排：根據(jù)季節(jié)性變化、發(fā)生不安全事件等不定期開展2、檢查內(nèi)容：針對(duì)某一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行的專一檢查，例如消防檢查、夏季設(shè)備防洪防汛檢查、風(fēng)電機(jī)組防雷檢查、冬季防凍保溫檢查、葉片專項(xiàng)檢查、塔筒基礎(chǔ)環(huán)專項(xiàng)檢查、變槳軸承專項(xiàng)檢查、照明燈具專項(xiàng)檢查、高處平臺(tái)防坍塌專項(xiàng)檢查（“11.24”事故）等。

示意圖：消防專項(xiàng)檢查三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—專項(xiàng)檢查示意圖：消防專68三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—防火、防盜①動(dòng)火區(qū)和工作場(chǎng)所防火安全管理；②現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)管理；③消防安全宣傳教育培訓(xùn)和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案及演練；④消防檢查制度和消防檔案管理；⑤建立、健全防盜機(jī)制，保證安全防盜工作；⑥定期組織本部門員工開展安全防盜及法制宣傳月工作；⑦定期組織本部門安全防盜檢查工作，發(fā)現(xiàn)漏洞隱患及時(shí)整改。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—防火、防盜69三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—上級(jí)及相關(guān)單位檢查1、時(shí)間安排：不定期檢查。2、檢查形式：①龍?jiān)醇瘓F(tuán)或各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“四不兩直”檢查；②龍?jiān)醇瘓F(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)目公司互查；③能監(jiān)局或電網(wǎng)公司的技術(shù)監(jiān)督管理、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)檢查；④電網(wǎng)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“機(jī)網(wǎng)協(xié)查”；⑤施工安全、工程質(zhì)量抽查等。三、例行工作內(nèi)容（3）安全檢查及整改—上級(jí)及相關(guān)單位檢查70三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪、防汛、防強(qiáng)對(duì)流天氣等）①防雷工作：a.雷雨季節(jié)前檢查升壓站內(nèi)避雷針、避雷器和接地網(wǎng)；b.定期檢查風(fēng)電機(jī)組葉片下引線、接閃器、避雷針和防雷碳刷；c.定期測(cè)試風(fēng)電機(jī)組接地電阻和引雷通道的電阻；d.定期檢查變頻器、塔底柜和機(jī)艙柜的防雷模塊；e.雷雨過后進(jìn)行特殊巡視，檢查機(jī)組受雷情況。三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪、防汛71三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪防汛防臺(tái)）②防洪、防汛、防臺(tái)：a.認(rèn)真組織防洪防汛防臺(tái)演習(xí)，提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力；b.做好防汛物資儲(chǔ)備和后勤保障工作；c.檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防雨、防汛設(shè)施，一次設(shè)備桿塔基礎(chǔ)、圍墻、護(hù)坡、電纜溝密封及排水系統(tǒng)，房屋門窗和屋頂?shù)炔课?；d.嚴(yán)格落實(shí)值班制度，強(qiáng)化值班人員防洪防汛意識(shí)；e.加強(qiáng)雷雨天氣的特殊巡視檢查。三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—迎峰度夏（防雷、防洪防汛防72三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—防凍保溫①檢查風(fēng)電機(jī)組和箱變的密封情況和加熱器運(yùn)行情況；②廠區(qū)各端子箱加裝防雪保溫外罩；③檢查蓄電池室和繼電保護(hù)室采暖設(shè)施；④對(duì)站內(nèi)供水管道和太陽(yáng)能熱水管道加裝保溫層；⑤儲(chǔ)備過冬食物、生活急需物資和防凍藥品；⑥做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，儲(chǔ)備足量的汽油；⑦加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)值班、巡視紀(jì)律。三、例行工作內(nèi)容（4）季節(jié)性工作—防凍保溫73三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目絕緣監(jiān)督1、指標(biāo)管理：①預(yù)防性試驗(yàn)完成率②缺陷消除率③重大缺陷記錄；2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)：①發(fā)電機(jī)②變壓器及電抗器③互感器及開關(guān)設(shè)備④外絕緣設(shè)備⑤電力電纜線路及1KV以上的架空線⑥電容器及避雷器⑦母線⑧動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置⑨接地系統(tǒng)⑩紅外檢測(cè)；3、定期檢查：①設(shè)備外觀檢查②充油設(shè)備檢查③變壓器檢查④開關(guān)設(shè)備檢查⑤避雷器檢查⑥設(shè)備構(gòu)架及構(gòu)架接地檢查⑦高壓電力電纜檢查⑧架空線路檢查⑨箱式變檢查⑩電氣設(shè)備基礎(chǔ)檢查。繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督1、指標(biāo)管理：①投入率②正確動(dòng)作率③故障錄波器完好率④繼電保護(hù)校驗(yàn)計(jì)劃完成率；2、檢查與試驗(yàn)：①電壓、電流互感器檢驗(yàn)②二次回路檢驗(yàn)③屏柜及裝置檢驗(yàn)④整定值檢驗(yàn)⑤縱聯(lián)保護(hù)通道校驗(yàn)⑥整組試驗(yàn)⑦直流蓄電池核對(duì)性充放電試驗(yàn)⑧繼電保護(hù)定值管理。三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目絕緣監(jiān)督174三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目機(jī)組控制及保護(hù)性能監(jiān)督1、指標(biāo)管理：①檢查項(xiàng)目完成率②缺陷消除率；2、檢查與試驗(yàn)：①功率曲線驗(yàn)證②變槳系統(tǒng)③葉片④急停試驗(yàn)和扭纜試驗(yàn)⑤機(jī)艙振動(dòng)保護(hù)試驗(yàn)和超速保護(hù)試驗(yàn)⑥失電保護(hù)試驗(yàn)和煙霧報(bào)警試驗(yàn)⑦機(jī)械制動(dòng)和弧光檢測(cè)⑧測(cè)風(fēng)設(shè)備和機(jī)組偏航功能測(cè)試⑨保護(hù)定值核對(duì)⑩基礎(chǔ)。金屬監(jiān)督1、指標(biāo)管理：①監(jiān)督項(xiàng)目完成率②問題整改率；2、輸變電設(shè)備金屬部件的技術(shù)監(jiān)督：①集電線路②升壓站設(shè)備③箱式變壓器④輸變電設(shè)備其他項(xiàng)目；3、風(fēng)電機(jī)組金屬部件的技術(shù)監(jiān)督：①輪轂和機(jī)架②主軸及支撐系統(tǒng)③齒輪箱及附屬部件④發(fā)電機(jī)及附屬部件⑤變槳系統(tǒng)⑥偏航系統(tǒng)⑦制動(dòng)系統(tǒng)⑧塔架⑨機(jī)組高強(qiáng)度螺栓松動(dòng)及力矩檢查⑩機(jī)組塔架、機(jī)架等重要焊縫的檢查與檢測(cè)。三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目機(jī)組控制及75三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目化學(xué)監(jiān)督1、指標(biāo)管理：①在用潤(rùn)滑油品的監(jiān)測(cè)②在用絕緣油的監(jiān)測(cè)③SF6氣體的監(jiān)測(cè)2、檢查與試驗(yàn)：①油品的取樣和送檢要求②在用潤(rùn)滑油品的檢驗(yàn)③在用絕緣油的檢驗(yàn)④SF6氣體檢驗(yàn)⑤油品的選用與使用要求⑥油品的入庫(kù)與儲(chǔ)存要求⑦新購(gòu)絕緣油的使用要求⑧新購(gòu)SF6的使用要求⑨油品的更換與報(bào)廢⑩腐蝕監(jiān)督振動(dòng)監(jiān)督1、振動(dòng)設(shè)備技術(shù)性能和數(shù)據(jù)要求必須滿足導(dǎo)則規(guī)定；2、數(shù)據(jù)采集人員要經(jīng)過振動(dòng)培訓(xùn)，分析人員應(yīng)具有相關(guān)資質(zhì)；3、周期要求：每年一次；4、數(shù)據(jù)采集：①主軸②齒輪箱③發(fā)電機(jī)④機(jī)艙5、分析及評(píng)價(jià)：①正常②注意③報(bào)警6、振動(dòng)報(bào)告與故障反饋三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目化學(xué)監(jiān)督176三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目電測(cè)監(jiān)督1、指標(biāo)管理：①電測(cè)儀器、儀表完好率②電測(cè)儀器、儀表檢驗(yàn)率③電測(cè)儀器、儀表缺陷整改率；2、檢查與試驗(yàn)：①電工測(cè)量?jī)x器（非強(qiáng)檢）②電工測(cè)量?jī)x器（強(qiáng)檢）③電測(cè)指示儀表及測(cè)量裝置④油浸式變壓器測(cè)溫裝置⑤變電站電壓電流互感器⑥計(jì)量用電能表⑦二次回路電壓降⑧電能計(jì)量裝置。電能質(zhì)量監(jiān)督①電壓；②頻率；③波動(dòng)；④不平衡波；⑤諧波；⑥功率因數(shù)。三、例行工作內(nèi)容（5）技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督名稱監(jiān)督項(xiàng)目電測(cè)監(jiān)督177四、應(yīng)急管理內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制（2）事故演練（3）事故響應(yīng)（4）事故調(diào)查四、應(yīng)急管理內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制78四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制—要求和體系應(yīng)急預(yù)案要求：符合《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》、《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》和《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制導(dǎo)則（試行）》。應(yīng)急預(yù)案體系層次建設(shè)：綜合應(yīng)急預(yù)案（每?jī)赡暌淮危?、專?xiàng)應(yīng)急預(yù)案（每一年一次）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案（每季度一次）三個(gè)層次。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分為自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等四大類。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案編制—要求和體系79四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案—必備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須具備的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案有：分類項(xiàng)目分類項(xiàng)目自然災(zāi)害類風(fēng)電場(chǎng)防臺(tái)防汛、防強(qiáng)對(duì)流天氣應(yīng)急預(yù)案事故災(zāi)難類風(fēng)電場(chǎng)人員人身傷害事故應(yīng)急演練風(fēng)電場(chǎng)防爆雪、凝凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)艙逃生與高空救援應(yīng)急演練風(fēng)電場(chǎng)森林、草原火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案風(fēng)電場(chǎng)交通事故應(yīng)急演練公共衛(wèi)生事件類群體性不明原因疾?。ê澄镏卸荆┦录?yīng)急預(yù)案風(fēng)電機(jī)組飛車（含倒塔）事故應(yīng)急演練社會(huì)安全事件群體性突發(fā)事件（含防恐防爆）應(yīng)急預(yù)案風(fēng)電機(jī)組機(jī)艙著火事故應(yīng)急演練風(fēng)電場(chǎng)全廠停電事故應(yīng)急演練輸變電設(shè)備著火事故應(yīng)急演練四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案—必備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分類項(xiàng)目分類80四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—預(yù)案演練的要求①目的：通過演練，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性、可操作性、可靠性；檢驗(yàn)員工是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序，隊(duì)伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實(shí)戰(zhàn)能力；提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對(duì)事故的警惕性；取得經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)所制定的行動(dòng)方案。每一次演練后，及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足和缺陷，適時(shí)進(jìn)行修改完善，使之完全適合本公司、風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—預(yù)案演練的要求81四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案②總體預(yù)案所稱的突發(fā)公共事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全的緊急事件。③總體預(yù)案主要內(nèi)容：a.自然災(zāi)害：主要包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害等；b.事故災(zāi)難：主要包括各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等；四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案82四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）預(yù)案演練—編制演練方案c.公共衛(wèi)生事件：主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全、動(dòng)物疫情以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件；d.社會(huì)安全事件：主要包括恐怖襲擊事件、經(jīng)濟(jì)安全事件、涉外突發(fā)事件等。④按照各類突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等，突發(fā)公共事件分為四級(jí)，Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般），依次用紅、橙、黃和藍(lán)色表示。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）預(yù)案演練—編制演練方案83四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案⑤應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容應(yīng)包括:a.總則:說明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等。b.組織指揮體系及職責(zé):明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線，明確事故發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主管部門與協(xié)作部門；以應(yīng)急準(zhǔn)備及保障機(jī)構(gòu)為支線，明確各參與部門的職責(zé)。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案84四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案c.預(yù)警和預(yù)防機(jī)制:包括信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告，預(yù)警預(yù)防行動(dòng)，預(yù)警支持系統(tǒng)，預(yù)警級(jí)別及發(fā)布(建議分為四級(jí)預(yù)警)。d.應(yīng)急響應(yīng):包括分級(jí)響應(yīng)程序(原則上按一般、較大、重大、特別重大四級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案)，信息共享和處理，通訊，指揮和協(xié)調(diào)，緊急處置，應(yīng)急人員的安全防護(hù)，群眾的安全防護(hù)，社會(huì)力量動(dòng)員與參與，事故調(diào)查分析、檢測(cè)與后果評(píng)估，新聞報(bào)道，應(yīng)急結(jié)束等11個(gè)要素。e.后期處置:包括善后處置、社會(huì)救助、保險(xiǎn)、事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（1）事故演練—編制演練方案85四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案f.保障措施:包括通信與信息保障，應(yīng)急支援與裝備保障，技術(shù)儲(chǔ)備與保障，宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)，監(jiān)督檢查等。g.附則:包括有關(guān)術(shù)語(yǔ)、定義，預(yù)案管理與更新，國(guó)際溝通與協(xié)作，獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任，制定與解釋部門，預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間等。h.附錄:包括相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案總體目錄、分預(yù)案目錄、各種規(guī)范化格式文本，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員通訊錄等。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（2）事故演練—編制演練方案86四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練準(zhǔn)備階段①確定演練時(shí)間②確定演練目標(biāo)和演示范圍③編寫演練方案④確定現(xiàn)場(chǎng)演練規(guī)則⑤指定參加人員、評(píng)價(jià)人員⑥安排后期工作⑦準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件⑧培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員⑨講解演練方案與演練活動(dòng)（1）事故演練—演練實(shí)施

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練準(zhǔn)備階段①確定演練時(shí)間（1）事故演練—演87四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練實(shí)施階段⑩記錄參演組織的表現(xiàn)?做好參演人員的監(jiān)督?保證后勤工作?醫(yī)務(wù)急救準(zhǔn)備（1）事故演練—演練實(shí)施

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練實(shí)施階段⑩記錄參演組織的表現(xiàn)（1）事故演88四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練總結(jié)階段?評(píng)價(jià)人員訪談參演人員?匯報(bào)與協(xié)商?編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告?演練參與人員自我評(píng)價(jià)?舉行公開總結(jié)會(huì)議?通報(bào)不足項(xiàng)?編寫演練總結(jié)報(bào)告（2）事故演練—演練后總結(jié)

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練總結(jié)階段?評(píng)價(jià)人員訪談參演人員（2）事故89四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練修正階段?評(píng)價(jià)報(bào)告補(bǔ)救措施?追蹤問題糾正及整改落實(shí)措施?重新完善演練方案?重新修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，確保適用性?最終審定，方案完備（2）事故演練—預(yù)案修正

四、應(yīng)急工作內(nèi)容演練修正階段?評(píng)價(jià)報(bào)告補(bǔ)救措施（2）事故演練90四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—公司級(jí)公司級(jí)作為應(yīng)急總指揮部協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，必須發(fā)生達(dá)到公司級(jí)響應(yīng)的事故、事件時(shí)啟動(dòng)公司級(jí)響應(yīng)。公司級(jí)應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮；協(xié)調(diào)有效的通信；協(xié)調(diào)各方資源；確定事故的優(yōu)先級(jí)別；建立相互一致的事故目標(biāo)及批準(zhǔn)應(yīng)急策略；將事故目標(biāo)落實(shí)到響應(yīng)部門或機(jī)構(gòu)；審查和批準(zhǔn)事故行動(dòng)計(jì)劃；確保響應(yīng)人員和公眾的健康與安全。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—公司級(jí)91四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級(jí)①經(jīng)生部：負(fù)責(zé)所有響應(yīng)任務(wù)的運(yùn)作，主要包括：接警與通知；消防與搶險(xiǎn)（泄漏物控制）；醫(yī)療救護(hù)；人員疏散。②綜合部：負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)及發(fā)布事故相關(guān)的信息，主要包括：事態(tài)發(fā)展情況的監(jiān)測(cè)與評(píng)估；與新聞媒體的溝通。③工程部：負(fù)責(zé)為事故應(yīng)急響應(yīng)提供工具、設(shè)備、服務(wù)及材料，主要包括：應(yīng)急設(shè)備、物資的供應(yīng)；警戒與治安；交通運(yùn)輸保障；疏散人員的安置。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級(jí)92四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級(jí)④財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的所有應(yīng)急費(fèi)用方面的工作，主要包括：應(yīng)急提供需要的經(jīng)費(fèi)，善后處理、保險(xiǎn)理賠、家屬安撫等工作。⑤安監(jiān)部：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查、個(gè)人安全防護(hù)、安全物資供應(yīng)等，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)資料收集、錄像取證、搶險(xiǎn)人員的安全防護(hù)等；⑥計(jì)劃發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等：負(fù)責(zé)配合開展一線搶險(xiǎn)救援、后勤保障等，主要包括：車輛調(diào)度、人員補(bǔ)充、食物供應(yīng)等。綜合預(yù)案中對(duì)不同響應(yīng)級(jí)別各部門工作職責(zé)應(yīng)予以明確四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—部門級(jí)93四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—風(fēng)電場(chǎng)級(jí)場(chǎng)長(zhǎng)是風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情況，對(duì)照預(yù)案和平時(shí)演練的組織分工，組織站內(nèi)員工立即響應(yīng)。響應(yīng)過程中兼顧上級(jí)下達(dá)的命令、方法，合理調(diào)整應(yīng)急過程。演練的目的：日常演練就是為突發(fā)事件做準(zhǔn)備，真正發(fā)生事故時(shí)，員工按平時(shí)演練的過程開展相應(yīng)工作，相關(guān)過程要及時(shí)匯報(bào)。日常演練對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)時(shí)至關(guān)重要，一定要保證質(zhì)量。班組是應(yīng)急響應(yīng)的最基本單元，其響應(yīng)能力直接關(guān)乎應(yīng)急效果。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（3）事故響應(yīng)—風(fēng)電場(chǎng)94四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個(gè)四”原則四不放過原則：①事故原因未查清不放過；②事故責(zé)任人未受到處理不放過；③事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過；④未采取防范措施不放過。四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個(gè)95四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個(gè)四”原則四級(jí)控制原則：①企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身傷亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故②部門（風(fēng)電場(chǎng)）控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故③班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙④個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常

四、應(yīng)急工作內(nèi)容（4）事故調(diào)查—“兩個(gè)96五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配（2）食堂管理（3）整體工作管理五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配97五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—單一工作安全意識(shí)、技術(shù)技能的合理搭配在風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理中，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)能力的提高是基礎(chǔ)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平是風(fēng)電場(chǎng)日常的重點(diǎn)工作。在日常工作中要合理安排人員，將安全意識(shí)較強(qiáng)和技術(shù)能力較強(qiáng)人員分成一組工作，既能保證工作安全高效的完成，又同時(shí)讓人員互相提高安全意識(shí)和技術(shù)能力。管好人、用好人是場(chǎng)長(zhǎng)崗位最基本能力，這是一門藝術(shù)！不要輕易否定，記?。好總€(gè)人都是奇跡！五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—單一工作安全意識(shí)、98五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—運(yùn)檢班組整體能力搭配①班組長(zhǎng)要求：具有安全管理、統(tǒng)籌安排的能力，熟悉風(fēng)場(chǎng)日常運(yùn)檢工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；②班組五大員配置：安全員、培訓(xùn)員、通訊員、考勤員、工具員；③技術(shù)水平要求：運(yùn)檢班組成員要使運(yùn)行能力和檢修能力達(dá)到均衡；④工作安排要求：實(shí)施以老帶新、以師帶徒，大力加強(qiáng)實(shí)踐操作培訓(xùn)。安排合適的人去干合適的事，這是你的權(quán)力！五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—運(yùn)檢班組整體能力搭99五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—技術(shù)層級(jí)搭配①風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員要簽訂“師徒握手協(xié)議”，實(shí)現(xiàn)“傳幫帶”，以老帶新、以師帶徒；徒弟成長(zhǎng)值與師傅績(jī)效掛鉤。②定期開展師徒技能比武、運(yùn)檢競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人員，考核落后人員；③定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高運(yùn)檢人員的技術(shù)水平。抓住愛學(xué)習(xí)、悟性高員工的重點(diǎn)培養(yǎng)。五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（1）人員合理調(diào)配—技術(shù)層級(jí)搭配100五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—場(chǎng)務(wù)公開①食堂固定資產(chǎn)應(yīng)納入公司固定資產(chǎn)管理，食堂財(cái)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照“成本核定、定額就餐、超支不補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”的原則管理；②建立食堂專用臺(tái)賬，將食材采購(gòu)、就餐標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支出等內(nèi)容按月公示，食堂采購(gòu)應(yīng)按照“集中采購(gòu)，統(tǒng)一結(jié)算”的原則管理；③食堂資產(chǎn)應(yīng)落實(shí)責(zé)任管理，落實(shí)到人，由值長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）統(tǒng)一負(fù)責(zé)，交班時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將賬目明細(xì)上交場(chǎng)長(zhǎng)審核確認(rèn)，在班務(wù)公開欄進(jìn)行公示。五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—場(chǎng)務(wù)公開101五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—衛(wèi)生安全①食堂人員應(yīng)有健康證，著裝整齊，工作前后洗手消毒，不得在食堂內(nèi)吸煙；②嚴(yán)格控制食品質(zhì)量數(shù)量，合理存放食品，廢棄、過期物品及時(shí)清理；③食堂所用的工具、容器擺放整齊，餐后對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理，工作用具應(yīng)清掃洗刷干凈；④定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠等工作；⑤值班人員要定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查。五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（2）食堂管理—衛(wèi)生安全102五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（3）整體工作管理下列工作應(yīng)分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮和培養(yǎng)每個(gè)人的能力：①編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，層層落實(shí)安全責(zé)任和生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)防人身設(shè)備事故；②編制風(fēng)電場(chǎng)年度“兩措”、安全技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等計(jì)劃并落實(shí)，組織開展安全性評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作；③編制例行工作計(jì)劃，消除安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)；④培訓(xùn)提升工作；⑤風(fēng)電場(chǎng)日常接待；⑥外協(xié)工作；五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容（3）整體工作管理103常用安全管理理論釋義（一）冰山理論：冰山露出水面的部分占1/8，隱藏在水下的部分占7/8。即：一個(gè)暴露出來的嚴(yán)重事故必定有成千上萬(wàn)個(gè)不安全行為隱藏其后。（二）海因里希法則：1：29：300，即一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。（三）木桶理論：木桶盛水的多少取決于最短的那塊木板。（四）PDCA循環(huán)：計(jì)劃、實(shí)施（執(zhí)行）、檢查、處理（總結(jié)、再優(yōu)化）。（五）NOSA：是“南非職業(yè)安全協(xié)會(huì)”的英文縮寫，在電力系統(tǒng)特指企業(yè)安全、健康、環(huán)保管理系統(tǒng)。減少意外事故的發(fā)生；改善工作環(huán)境；提高員工的積極性及職業(yè)道德；增加產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量；增加公司效益；減少資金或其它方面的損失。常用安全管理理論釋義（一）冰山理論：冰山露出水面的部分占1/104謝謝大家聆聽！電話箱：hehao@謝謝大家聆聽！105主講人：何灝2017.06南通風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)工作責(zé)任、管理內(nèi)容風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)工作責(zé)任、管理內(nèi)容106綱要一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求二、崗位職責(zé)要求三、例行工作內(nèi)容四、應(yīng)急管理內(nèi)容五、協(xié)作、后勤管理內(nèi)容綱要一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求107一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)（2）掌握電力系統(tǒng)基本常識(shí)（3）掌握新能源發(fā)電理論（4）掌握電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置（5）掌握變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)（6）掌握技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）掌握安全工作規(guī)程及108一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)（8）思想先進(jìn)、品德高尚（9）工作技巧（10）溝通協(xié)調(diào)能力一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（7）掌握班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)109一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）熟悉國(guó)家、部委、行業(yè)、上級(jí)管理部門各類法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、細(xì)則規(guī)定等。熟練掌握典型電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范及本公司編制的規(guī)章制度。梳理導(dǎo)引將在安全、事故管理及預(yù)防中講述。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（1）熟悉國(guó)家、部110一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—電力系統(tǒng)模型一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—111一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)示意圖風(fēng)資源G~M~M~電力網(wǎng)電力系統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)電廠風(fēng)力發(fā)電機(jī)變電所升壓變壓器輸電線路變電所降壓變壓器用戶用電設(shè)備一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—112一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)電場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備介紹風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備包括斷路器、隔離開關(guān)、母線、變壓器、互感器、避雷器和低壓配電設(shè)備等。斷路器具有開合電路能力（息?。桓綦x開關(guān)形成明顯斷開點(diǎn)，且只有在斷路器斷開情況下才能操作。在電力系統(tǒng)中，斷路器用于合上和斷開正?；蚬收想娐罚仨毰c繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置配合使用。自動(dòng)重合閘功能（保護(hù)設(shè)置中需要時(shí)投入）。隔離開關(guān)可以拉、合小電流回路，如電壓互感器、空載變壓器。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—113一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備介紹電氣設(shè)備停電時(shí)必須先拉斷路器，后拉隔離開關(guān)，送電時(shí)必須先合隔離開關(guān)后合斷路器。變壓器是電壓變換元件，根據(jù)電磁感應(yīng)的原理工作，按照一二次線圈匝數(shù)等比例實(shí)現(xiàn)電壓的升、降。思考題：高電壓輸電能夠減少輸電損耗，為什么？電壓互感器和電流互感器是什么性質(zhì)的變壓器？一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—114一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備介紹為防止電氣設(shè)備的誤操作，相關(guān)電氣設(shè)備必須具備“五防”功能，五防的具體內(nèi)容是：防止誤分、合斷路器；防止帶負(fù)荷分、合隔離開關(guān)；防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）；防止帶地線送電；防止誤入帶電間隔。重點(diǎn)是解鎖鑰匙的管理思考題：高壓開關(guān)柜設(shè)計(jì)制造時(shí)考慮了哪些機(jī)械閉鎖？一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—115一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—二次系統(tǒng)主要設(shè)備及功能電氣二次設(shè)備是指對(duì)一次設(shè)備的工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制、調(diào)節(jié)、保護(hù)以及為運(yùn)行、維護(hù)人員提供運(yùn)行工況或生產(chǎn)指揮信號(hào)所需的低壓電氣設(shè)備。主要有：①測(cè)量監(jiān)察回路；②控制回路；③信號(hào)回路；④繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置；⑤調(diào)節(jié)回路；⑥同期回路；⑦操作電源。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（2）電力系統(tǒng)基本常識(shí)—116一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風(fēng)電、光伏、潮汐、地?zé)崽?yáng)能發(fā)電方式，一種是光—熱—電轉(zhuǎn)換方式，一種是光—電直接轉(zhuǎn)換方式。（1）光—熱—電轉(zhuǎn)換方式是由太陽(yáng)能集熱器將所吸收的熱能轉(zhuǎn)換成工質(zhì)的蒸氣，再驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)發(fā)電（火電原理，不常見）；（2）光—電直接轉(zhuǎn)換方式該方式是利用光電效應(yīng)，將太陽(yáng)輻射能直接轉(zhuǎn)換成電能。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—風(fēng)117一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地?zé)岚l(fā)電地?zé)岚l(fā)電是利用超過沸點(diǎn)的中、高溫地?zé)幔ㄕ羝┲苯舆M(jìn)入并推動(dòng)汽輪機(jī)，并帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，或者通過熱交換利用地?zé)醽砑訜崮撤N低沸點(diǎn)的工作流體，使之變成蒸氣，推動(dòng)汽輪機(jī)（火電原理），帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（3）新能源發(fā)電理論—地118一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—電力行業(yè)常見設(shè)備故障變電站電氣設(shè)備常見的故障主要有：輸電線路故障跳閘（單相接地、相間短路等）、變壓器故障（溫度、聲響、振動(dòng)、層、匝間短路等）、電壓互感器匝間短路、互感器爆炸、斷路器（或隔離開關(guān)）拒絕分合閘或操作機(jī)構(gòu)失效、避雷器及通信設(shè)備故障、直流系統(tǒng)接地等。任何偏離原設(shè)計(jì)或規(guī)范的狀態(tài)就是缺陷一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的119一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

電力系統(tǒng)故障時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員應(yīng)在上級(jí)值班調(diào)度員、公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)生部、安監(jiān)部的協(xié)助指導(dǎo)下進(jìn)行事故處理，通用原則如下：①消除人身、設(shè)備威脅和保證站用電是事故處理第一要?jiǎng)?wù)。其次是留下事故現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，主要是相關(guān)影像、保護(hù)動(dòng)作信號(hào)、故障錄波等；②在消除人身、設(shè)備威脅后，立即向上級(jí)調(diào)度員、經(jīng)生、安監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故概況，匯報(bào)內(nèi)容有：匯報(bào)人姓名、風(fēng)電場(chǎng)名稱、事故發(fā)生的時(shí)間及現(xiàn)象、保護(hù)動(dòng)作情況，電網(wǎng)系統(tǒng)參數(shù)變化情況等；運(yùn)檢人員按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)指示立即啟動(dòng)應(yīng)急處理方案，進(jìn)行處置；一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的120一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置—異常、事故處理原則

③如果對(duì)人身和設(shè)備的安全沒有構(gòu)成威脅，應(yīng)盡力保證設(shè)備正常運(yùn)行，一般情況不得停運(yùn)重要設(shè)備，如果對(duì)人身和設(shè)備構(gòu)成威脅，必須立即停止設(shè)備運(yùn)行；④嚴(yán)格遵守安規(guī)、調(diào)規(guī)、運(yùn)規(guī)，服從調(diào)度指揮，正確執(zhí)行調(diào)度命令；⑤事故處理完畢，原因調(diào)查清晰，采取措施得當(dāng)后盡快投入設(shè)備運(yùn)行減少經(jīng)濟(jì)損失。⑥按照“四不放過”原則完成善后。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的121一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的分析判斷及應(yīng)急處置線路因下列原因跳閘不許再送：

①充電運(yùn)行和試運(yùn)行的輸電線路，跳閘后一律不得試送電；②全電纜線路保護(hù)動(dòng)作跳閘后，未查明事故原因；③有帶電作業(yè)的線路（風(fēng)電場(chǎng)原則上禁止帶電作業(yè)）；④重合閘不成功；⑤運(yùn)行人員已發(fā)現(xiàn)明顯的故障現(xiàn)象；⑥線路斷路器有缺陷或跳閘次數(shù)超過規(guī)定，不能再送電。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（4）電氣設(shè)備常見故障的122一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)—點(diǎn)檢維護(hù)設(shè)備點(diǎn)檢就是借助于人的感官和檢測(cè)工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求，而對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。設(shè)備維護(hù)是根據(jù)運(yùn)行周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查。討論請(qǐng)大家互相討論在運(yùn)維過程中對(duì)機(jī)組點(diǎn)檢、維護(hù)、維修、檢修等工作的理解。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（5）變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)—123一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力—數(shù)據(jù)分析目的數(shù)據(jù)分析是解決設(shè)備運(yùn)行問題的關(guān)鍵手段，因此對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生的情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析是風(fēng)電場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可對(duì)運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行考核量化，也可對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)計(jì)，風(fēng)資源的評(píng)估，設(shè)備選型提供有效的理論依據(jù)。也可以發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備異常和隱患。

一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)124一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力—熟練掌握常用數(shù)據(jù)，克服重發(fā)電輕變電

①輸變電監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)：電壓運(yùn)行曲線、電流變化規(guī)律、線路功率限值、設(shè)備溫度限值、主設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)、開關(guān)位置指示、風(fēng)電機(jī)組狀態(tài)等。一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（6）技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)125一、新能源企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)、站長(zhǎng)基本素質(zhì)要求（7）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)—建設(shè)內(nèi)容①班組基礎(chǔ)建設(shè)：組織管理、工作管理、文明管理；②班組隊(duì)伍建設(shè)：班組思想建設(shè)、班組文件建設(shè)、班組長(zhǎng)的培