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文檔簡介
成功一定有方法之目標篇成功一定有方法之目標篇1目標
目標就是你未來的現(xiàn)實成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。
----柏恩-崔西成功的定義是:達成預(yù)期目標一切的成功,追根溯源,最終都應(yīng)歸結(jié)為目標的達成。成功的核心問題可以簡化為兩大問題:如何訂立一個好目標?如何高效達成該目標?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實2目標
目標就是你未來的現(xiàn)實Why
What1、為什么要訂立目標?1、什么是你的夢想?2、為什么你要訂立該目標?2、什么是你的目標?3、為什么目標會達成?3、什么才是有效的目標?How1、怎樣避免訂立目標時陷入誤區(qū)?2、怎樣尋找成功的路徑?3、怎樣分解目標?4、怎么制定計劃?5、怎樣評估目標?6、怎樣判斷目標能否達成7、怎樣系統(tǒng)規(guī)劃自己的成功生涯8、怎樣修正目標?9、怎樣快速達成目標?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實Why3目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力
哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):27%
的人,沒有目標60%
的人,目標模糊10%
的人,有清晰但比較短期的目標3%
的人,有清晰且長期的目標哈佛對此進行了整整25年的跟蹤--------------------目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力4目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
3%的人,25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。25年來他們都朝著同一個方向不懈地努力,25年后,他們幾乎都成了社會各界的頂尖人士,其中有白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后5目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
10%的有清晰短期目標者,大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是:那些短期目標不斷被達成,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升,成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后6目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
60%的模糊目標者,幾乎都生活在社會的中下層,他們能安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別的成績。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后7目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
27%的是那些25年來都沒有目標的人群,他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活都過得很不如意,常常失業(yè),靠社會救濟,并且常常都在抱怨他人,抱怨社會,抱怨世界。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后8目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論目標對人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功,在一開始僅僅是自己的一個選擇。你選擇什么樣的目標,就會有什么樣的成就,有什么樣的人生?,F(xiàn)在我們停一下-----------------
27%、60%、10%、3%自己的過去?自己的現(xiàn)在?自己的未來?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論9目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論今天的生活狀態(tài)不是由今天所決定的,它是我們過去生活目標的結(jié)果明天的生活不由未來決定,它將是我們今天生活目標的結(jié)果。目標是行動的導(dǎo)航燈沒有目標,我們就不會努力因為我們不知道為什么要努力。沒有目標,我們幾乎同時失去機遇、運氣、別人的支持。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論10目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力1)給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個行為的目的。2)使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排時間。3)迫使自己未雨綢繆,把握今天。4)使人能清晰地評估每一個行為的進展,正面檢討每一個行為的效率5)使人能把重點從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來。6)使人在沒有得到結(jié)果之前,就能“看”到結(jié)果,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力11目標
目標就是你未來的現(xiàn)實成功成本與期望強度人人都想成功。為什么有的人訂立目標后一個個都能達成?而另外許多人訂立目標后,卻常常達不成?盡管每一個人都會有自己所期望的目標,但是其期望的牢固程度,即“期望強度”是不一樣的??纯聪旅孢@張期望強度自我檢查對照表:目標
目標就是你未來的現(xiàn)實成功成本與期望強度12目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標
目標就是你未來的現(xiàn)實13目標
目標就是你未來的現(xiàn)實寫下一個目標,對照此表,自問:我有多想要?看看結(jié)果再自問:我能得到嗎?成功是需要付出代價的,這個代價就是“成功成本”。實現(xiàn)越大的夢想往往需要越大的成本。一個人能有多大的成就就取決于他能承受多大的成功成本。一個人成功的概率有多高,取決于他的期望強度有多大。反過來,如果一個人對目標的期望強度不是很大,他承受的壓力就不會太大,同時他成功的概率相應(yīng)也就比較小。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實寫下一個目標,對照此表14目標
目標就是你未來的現(xiàn)實“為何”比“如何”更重要一般情況下,人們都在研究“如何”達成該目標。比如說:如何掙大錢。如何多開單。可是,一段時間后,當遇到瓶頸時,他會自我安慰:何必把自己弄得那么辛苦,要那么多錢干嗎?----一開始,他就不知道“為何”要掙大錢,一旦遇到困難,他就會選擇放棄。行為科學(xué)研究結(jié)果表明:人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情每定下一個目標,尤其是有挑戰(zhàn)性的目標,請務(wù)必列出“為何”要實現(xiàn)它的十條理由或好處。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實“為何”比“如何”更重15目標
目標就是你未來的現(xiàn)實1、還清欠債2、可以買一套房子,使生活安定下來3、可以把已屆七旬的母親接到身邊來4、成為一個能給太太有生活安全感的丈夫,并以此報答她多年來在我最困難的時候堅定不多地給我的支持;5、有能力幫助家人,以報答他們多年來無怨無悔地給予我的支持、鼓勵、寬容和信任;6、可以讓孩子一出生就能在安定的環(huán)境下成長。我有責任不讓他一出世就被迫跟我一起過動蕩的生活。7、可以請得起保姆幫助打理家務(wù),最大限度地減少家務(wù)活對我工作的影響。8、可以買一輛汽車。提高效率的同時,可以讓我出門兜兜風。9、可以兌現(xiàn)我曾經(jīng)做出的承諾。10、可以不讓曾經(jīng)支持過我的朋友、師長、上司失望。并以此證明他們對我的信心是有遠見的。11、可以使我的工作價值完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。即從為生計奔波轉(zhuǎn)移到更加注重工作本身的意義上來。12、能給我公司的同伴們帶來更好的工作環(huán)境,創(chuàng)造更穩(wěn)定的福利和成長條件13、讓我更加有信心,更加堅定我的信念與理想。14、可以按自己的想法去做一些投資,以加快成功的速度。15、為我下一個三年成為“千萬富翁”打下基礎(chǔ)。成功有如此多的好處,有如此多的樂趣,為什么不要成功?????目標
目標就是你未來的現(xiàn)實1、還清欠債10、可以16目標
目標就是你未來的現(xiàn)實什么才是一個有效的目標夢想與目標的差別是:夢想可以非常的概括、形象,而目標則必須具體、可以量化。目標是有數(shù)學(xué)概念的。不能量化的目標,其實不能算是一個目標,充其量不過是一個想法,目標就是量化后的夢想。SMART原則Specific-----具體的Measurable-----可以量化的Achievable-----能夠?qū)崿F(xiàn)Result-oriented-----注重結(jié)果的Time-limited----有時間期限的目標
目標就是你未來的現(xiàn)實什么才是一個有效的目標17目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化,有效目標的核心條件有兩個:第一:量化第二:時間限制量化是指:
數(shù)字具體化:如果某一目標能用數(shù)字來描述,則一定用精確的數(shù)字來描述
形態(tài)指標化:如果目標不能直接用某一個數(shù)字來描述,則必須進一步分解,將其
表現(xiàn)形態(tài)全部用數(shù)字化指標來補充描述。如目標是想買一部汽車,則應(yīng)補充描述為什么牌子?什么型號?價格多少的汽車?如目標是想買一套房,則應(yīng)補充描述:多大面積?價格多少?周邊環(huán)境等如想找一份好的工作,應(yīng)描述為:什么叫好工作?薪水多少?崗位是什么?前途如何?如想改變自己的氣質(zhì)、人際關(guān)系、身體狀態(tài)等,也可以找到相應(yīng)的量化指標。描述這類目標的關(guān)鍵是先為自己找到榜樣,可描述為“像王小姐一樣有氣質(zhì)”“像張經(jīng)理一樣有處處受人歡迎的個性”“像李先生一樣懂得生活”目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化18目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化,有效目標的核心條件有兩個:第一:量化第二:時間限制時間限制是指:任何目標都必須限定什么時候完成,可具體到某年某月,甚至是某日某時某分,沒有時限的目標,即使量化得再好,也可能會使目標實現(xiàn)之日變得遙遙無期。因為你可能輕而易舉地為自己找到拖延、懈怠的借口,而且不知道究竟應(yīng)該用什么行動去追求它。同一目標,達成時限是3年,或是13年,其行動計劃是完全不一樣的。任何目標無法量化及不設(shè)定時限時都是無效目標,因為它是模糊目標。模糊目標就像打靶時,若靶子都看不清,你命中的概率會是多少呢?命中是偶然的,打不中是必然的。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化19目標
目標就是你未來的現(xiàn)實你的十大目標先來看看什么是無效目標找一份好工作住上大房子擁有一輛汽車成為有錢人30歲之前結(jié)婚有一個幸福的家庭讓孩子有出息學(xué)好英語爭取考個好成績能勝任工作讓公司業(yè)績躍上新臺階成為企業(yè)家以上所謂的目標,是生活中我們幾乎天天都能聽到的人們口頭禪似的目標,在這里之所以將其歸為無效目標,是因為它們都有一個共同的特性:模糊、沒有量化,讓人們不知到底該如何操作。以上都是好的想法,但不是目標。若真要把它們變成目標,方法是把加下劃線的的詞語加以量化,并設(shè)定時限。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實你的十大目標20目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活的重心人的生活是有重心的。生活重心就是你生活的中心軸,你的一切都將圍繞這個軸心而旋轉(zhuǎn)。生活重心,決定你的思維模式生活重心,決定你的價值取向生活重心,決定你人生的發(fā)展與未來生活重心,是你一切力量的源泉生活重心人人有,盡管你也許不一定意識到,但它依然存在目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活的重心21目標
目標就是你未來的現(xiàn)實快樂生活大轉(zhuǎn)盤生活重心金錢健康安全事業(yè)自由自我名利信仰朋友家庭學(xué)習享樂目標
目標就是你未來的現(xiàn)實快樂生活大轉(zhuǎn)盤生活重心22目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活角色人的一生要扮演許多角色。即使在同一階段,在同一個人身上,他也有可能要同時扮演幾十個角色。比如你就可能同時扮演以下角色:父親、丈夫、兒子、上司、下屬、鄰居、朋友、學(xué)者、企業(yè)家、老師、學(xué)生教練、仲裁者、啦啦隊長、消費者、服務(wù)員、公民、納稅人、人民代表現(xiàn)在,就請寫下你現(xiàn)在所扮演的12個主要角色:1:2:3:4:5:6:7:8:9:10:11:12:
每一個不同的生活角色,都會有相應(yīng)不同的目標。
目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活角色23目標
目標就是你未來的現(xiàn)實平衡而和諧的人生有些目標可能是我們要用畢生精力去追求的,比如說:身體、家庭、心靈;而有些目標在人生不同的時期會有不同的側(cè)重,比如學(xué)生時側(cè)重學(xué)習,年輕時側(cè)重事業(yè)與金錢等。以生活重心為人生道路的主方向,同時若能照顧到“快樂生活大轉(zhuǎn)盤”中的每一個彩球,這樣的人生將是平衡而和諧的人生;以人生核心角色的大局,同時承擔每一個角色所賦予的責任,這樣的人生將是平衡而和諧的人生。給自己的每一個生活角色,賦予生活的目標,給自己生活“轉(zhuǎn)盤”的每一個方向,賦予生活的目標。請準備一些卡片,將它們?nèi)繉懴聛砟愕娜松鷮拇司誓繕?/p>
目標就是你未來的現(xiàn)實平衡而和諧的人生24目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣避免訂立目標時陷入誤區(qū)?人們在訂立目標時最常見的四大誤區(qū)誤區(qū)一:將沒有量化,沒有時限的“想法”當成目標。誤區(qū)二:將目標建立在現(xiàn)實可能性上,而不是建立在自己的憧憬上。誤區(qū)三:依據(jù)現(xiàn)有的信息確立目標。誤區(qū)四:根據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標;而不是先確立目標,然后才去逐一準備達成該目標所必備的能力。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣避免訂立目標時陷入25目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣尋找成功的路徑下面幾則個人成功路徑的案例都是發(fā)生在我們身邊的真實故事。一開始,他們都像我們一樣普普通通,但他們的共同特征是:他們都是積極思維者,都堅信成功一定有方法,都善于將常人看似不可能的事變成舉重若輕,都善于為自己策劃一條清晰的成功路徑。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣尋找成功的路徑26目標
目標就是你未來的現(xiàn)實
案例一:普通中學(xué)老師,8年后
成為年薪百萬打工皇帝。成功路徑:中學(xué)老師---成為一家知名企業(yè)的頂尖銷售員---跳槽成為另一家大公司的銷售員---銷售主管---區(qū)域經(jīng)理---銷售部經(jīng)理---率部門創(chuàng)下10億元年銷售業(yè)績---被獵頭公司推薦成為另一家大公司銷售公司總經(jīng)理:年薪百萬以上。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例一:27目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例二:從推銷員,到與小布
什同臺演講,合影留念。成功路徑:跨國公司直銷員---鉆石級以上的直銷高手---作為演講嘉賓被邀到美國參加年會---同時小布什亦被邀請演講---與之握手并合影留念。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例二:從推銷員,到28目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例三:從兩個人的小公司,
到有政府支持背景的
實力機構(gòu)。成功路徑:兩人小公司---經(jīng)多重朋友介紹成為團市委某活動機構(gòu)的項目合伙人---進一步利用政府支持背景開發(fā)新項目并運作成功,實力日增。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例三:從兩個人的小公29目標
目標就是你未來的現(xiàn)實以上案例對你是否有啟發(fā)?思路決定出路無需抱怨、無需等待,成功一定有方法。自己就是一個寶藏,設(shè)定目標吧,剩下要做的就是找方法。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實以上案例對你是否有啟發(fā)30目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎么樣分解目標?1:剝洋蔥法
將大目標分解成若干小目標,再將每個小目標分解成若干更小的目標,一直分解下去,直到知道現(xiàn)在該去干什么?。崿F(xiàn)目標的過程是由現(xiàn)在到將來,由低級到高級,由小目標到大目標,一步步前進的;設(shè)定目標最高效的方法則是與實現(xiàn)目標的過程正好相反,運用剝洋蔥法,由將來到現(xiàn)在,由大目標到小目標,由高級到底級層層分解。大目標小目標更小目標即時目標目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎么樣分解目標?大目標31目標
目標就是你未來的現(xiàn)實比如再做個人生涯規(guī)劃上,可以這樣應(yīng)用“剝洋蔥法”首先要找到自己的夢想,然后將你的夢想明確化,變成你人生的終極目標;再把你的終極目標,演化成你人生的總體目標。人生的總體目標不要太多,最好是一個,不要超過兩個。然后,把總目標分解成幾個5-10年的中長期目標,再繼續(xù)分解成2-3年的中期目標,然后再把每個中期目標分解成若干個6個月至1年的短期目標。進而,再將每一個短期目標分解成月目標,月目標變成若干個周目標,一直分解到你現(xiàn)在該去做點什么。因為你現(xiàn)在做的每一件事都應(yīng)跟你的夢想有關(guān)連,否則這個夢想現(xiàn)在就可以判定已經(jīng)不太可能實現(xiàn)了。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實比如再做個人生涯規(guī)劃上32目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生涯規(guī)劃系統(tǒng)的“剝洋蔥圖”長期目標終極目標目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生涯規(guī)劃系統(tǒng)的“剝洋蔥33目標
目標就是你未來的現(xiàn)實多樹杈法大目標小目標小目標小目標即時目標即時目標目標
目標就是你未來的現(xiàn)實多樹杈法大目標小目標小34目標
目標就是你未來的現(xiàn)實在多杈樹中,大目標與小目標的邏輯關(guān)系是:1)小目標是大目標的條件2)大目標是小目標的結(jié)果3)小目標的實現(xiàn)之“和”,一定是大目標的結(jié)果將一個目標作多杈樹分解的技巧是:寫下一個大目標,然后問:要實現(xiàn)該目標的條件是什么?列出所有的必要條件及充分條件。完成這些條件,其實就是達成該大目標之前必須首先達成的小目標。畫出每一個小目標,它們就是大目標的第一層樹杈。接下來,再問要實現(xiàn)這小目標的條件是什么?列出達成每一個小目標的所有必要條件與充分條件,變成小目標的第二層樹杈---如此類推,直到畫出所有的樹葉,即時目標為止,才算完成該目標的多樹杈分解。每一個目標最后都可以描繪成枝繁葉茂的大樹。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實在多杈樹中,大目標與小35目標
目標就是你未來的現(xiàn)實
檢查多杈樹分解是否充分、完全時,只需反過去,從葉子到樹枝再到樹干,不斷問:如果這些小目標均達成,那么大目標一定會達成嗎?若“YES”,表示已分解完成,若“NO”則表明,所列的條件(小目標)還不夠充分,繼續(xù)補充被忽略的樹枝(小目標)目標
目標就是你未來的現(xiàn)實檢查多36目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣制定計劃?
一棵完整的目標多杈樹,其實就是一套完整的達成該目標的行動計劃,因此“目標多杈樹”同時又是“計劃多杈樹”。舉例說明一:假使你的目標是兩年
內(nèi)在公司升一級,如
何才能做到?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣制定計劃?37目標
目標就是你未來的現(xiàn)實升職具備升職能力空缺機會人際關(guān)系好多做“份外事”本職工作出色品格修煉家庭條件展示“份外”能力展示升職意愿上上司關(guān)注上司賞識下屬敬重平級同事欣賞相關(guān)部門稱贊發(fā)現(xiàn)空缺機會點創(chuàng)造空缺空間助上司升職關(guān)注競爭對手耐心和睦家人支持有條件集中精力工作興趣努力嘗試努力學(xué)習奉獻精神本職出色經(jīng)常幫上司補臺忠誠上司進取積極團隊精神正直親和自律奉獻目標
目標就是你未來的現(xiàn)實升職具備升職能力空缺機38目標
目標就是你未來的現(xiàn)實舉例說明二:假定你的目標是建立一個永久幸福的家庭?具體量化指標是什么?如何才能做到?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實舉例說明二:39目標
目標就是你未來的現(xiàn)實幸福家庭愛情沖突解決家務(wù)活處理物質(zhì)條件穩(wěn)定收入身體子女成長積蓄常規(guī)收入額外收入相互塑造相敬情趣溝通-------工作沖突情感沖突其它沖突不讓沖突發(fā)生生涯規(guī)劃教育訓(xùn)練管理投資證券經(jīng)營收入業(yè)務(wù)勞務(wù)收入敬重對方令對方敬重使對方敬重與太太工作沖突家務(wù)與工作沖突目標
目標就是你未來的現(xiàn)實幸福家庭愛情沖突解決家40目標
目標就是你未來的現(xiàn)實“多杈樹”分解是一個需要不斷練習的技巧,是一個極具實用價值的分析問題的工具。任何復(fù)雜的問題都能借由它來分析、分解并變成若干越來越簡單的問題,多加練習定會熟能生巧。下面請以你今年的核心目標為例,試著練習一下分解多杈樹再次提示:畫“多杈樹”的核心技巧----不斷自問,達成該目標的條件是什么?這些條件能保證該目標一定達成嗎?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實“多杈樹”分解是一個41目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣做目標評估?目標評估可分為目標合理性評估及計劃可行性評估。這兩項評估的核心是對目標大小的評估。評判目標是大了,還是小了,先決條件是目標多杈樹分解已完全。評判標準一:目標分解完全后,單位時間無法完成“樹葉”所顯示工作量,表明該目標太大例:某SALES訂立目標:三年內(nèi)收入過一億元。多杈樹分解的結(jié)果顯示:他每天的工作量是打2萬個電話,拜訪500個客戶,看50本書,顯然單位時間他無法完成該工作量,表明他的這一目標太大。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣做目標評估?42目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣做目標評估?評判標準二:目標分解完全后,單位時間可輕易完成“樹葉”所顯示工作量,表明目標太小。例:某人訂下目標,十年之內(nèi)薪水翻一翻。多杈樹分解的結(jié)果顯示,他每天只需要做一件事,那就是準時上下班,不被炒魷魚就行了。他幾乎無需任何努力,最后,物價的因素也能使薪水翻一翻。顯然表明該目標太小了?!皦粝搿笨梢允加谝粫r的靈感,但一旦變成必須達成的目標,那么它就是嚴密而科學(xué)的理性行為。為自己每一個目標做系統(tǒng)的評估,以免因太大而無法實現(xiàn),也免因太小而浪費自己。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣做目標評估?43目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣判斷目標能否達成?1:充要判斷法:將目標多杈樹分解后,若列出的條件僅僅是必要條件,表明即使該小目標全部達成,大目標也不一定達成,只是可能達成。此時,你將靠運氣成功。若列出的條件是充分條件,即除了必要條件,還有充分的、輔助的條件,表明只要小目標全部達到,該目標就一定能達成。此時,即便你運氣不好,也照樣成功。如果小目標全部達成,而大目標不一定達成,則表明分解時忽略了其他輔助條件,請立即予以補充,直到條件完全充分為止。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣判斷目標能否達成?44目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣判斷目標能否達成?2:直接判斷法
針對你的每一個目標,以下四個問題請自問自答:1)為何要達成這個目標?2)意愿有多強烈?3)達不成怎樣?4)愿意付出什么樣的代價?如果第一個問題的答是有十條以上的理由如果第二個問題的答是:100%如果第三個問題的答是:不成功便成仁如果第四個問題的答是:不惜一切代價表明該目標一定會達成。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣判斷目標能否達成?45目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣系統(tǒng)規(guī)劃自己的成功生涯請完整地填完下表,為自己的生涯作一個成功的規(guī)劃。注意:1)請務(wù)必從右往左填寫此表。2)注意每個目標項目之間的邏輯關(guān)
系。3)然后為每一個目標再作一個標準
的多杈樹分解圖。4)此表價值連城,不可輕棄,且每
年最好作一次積極的修正。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣系統(tǒng)規(guī)劃自己的成功46目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣修正目標唯一不變的是變化。目標修正法則:第一:第一反應(yīng)應(yīng)是修正計劃,而不是修正目
標。如果更改目標已成為習慣,那么這
種習慣一定會讓你一事無成。目標一旦確定,絕不可輕易放棄,尤其是“終端目標”??梢圆粩嘈拚氖沁_成目標的計劃,包括到達終端目標之前各個“路標”—過程目標。目標是刻在水泥上的,計劃是寫在沙灘上的第二步:如果修正計劃還無法達成目標,可以
退而求其次,修正目標達成的時間。一天不行,兩天;一年不行,兩年。堅持到底,永不放棄,終將成功??!目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣修正目標47目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣修正目標第三步:如果修正目標的時限還不行,只好退
居“第三防線”,修正目標的量。
第四步:萬不得已時,只好放棄該目標第五步:面對新的目標,切勿重復(fù)以上循環(huán),
而是永遠只重復(fù)目標修正法的核心。
修正計劃!修正計劃!修正計劃。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣修正目標48目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣快速達成目標步驟一:決定要成功。步驟二:寫下已量化的目標,并列出10個以上
為何要實現(xiàn)它的理由。步驟三:用多杈樹制定計劃,分解目標,例推
至今天,擬定計劃,設(shè)定時間表。步驟四:列出所有必要及充分條件,注明解決
方法。步驟五:告訴自己要實現(xiàn)什么樣的目標?自己
就必須變成什么樣的人。步驟六:運用潛意識的力量,正面自我暗示,
永遠積極思考。步驟七:行動第一,大量行動,開始忙起來。步驟八:每天睡覺前做自檢討,衡量進度。步驟九:堅持到底,永不放棄,直至成功。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣快速達成目標49目標
目標就是你未來的現(xiàn)實最后送大家一句話:成功一定有方法,失敗一定有原因。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實最后送大家一句話:50ThankyouThankyou51成功一定有方法之目標篇成功一定有方法之目標篇52目標
目標就是你未來的現(xiàn)實成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解。
----柏恩-崔西成功的定義是:達成預(yù)期目標一切的成功,追根溯源,最終都應(yīng)歸結(jié)為目標的達成。成功的核心問題可以簡化為兩大問題:如何訂立一個好目標?如何高效達成該目標?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實53目標
目標就是你未來的現(xiàn)實Why
What1、為什么要訂立目標?1、什么是你的夢想?2、為什么你要訂立該目標?2、什么是你的目標?3、為什么目標會達成?3、什么才是有效的目標?How1、怎樣避免訂立目標時陷入誤區(qū)?2、怎樣尋找成功的路徑?3、怎樣分解目標?4、怎么制定計劃?5、怎樣評估目標?6、怎樣判斷目標能否達成7、怎樣系統(tǒng)規(guī)劃自己的成功生涯8、怎樣修正目標?9、怎樣快速達成目標?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實Why54目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力
哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):27%
的人,沒有目標60%
的人,目標模糊10%
的人,有清晰但比較短期的目標3%
的人,有清晰且長期的目標哈佛對此進行了整整25年的跟蹤--------------------目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力55目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
3%的人,25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。25年來他們都朝著同一個方向不懈地努力,25年后,他們幾乎都成了社會各界的頂尖人士,其中有白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后56目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
10%的有清晰短期目標者,大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是:那些短期目標不斷被達成,生活狀態(tài)穩(wěn)步上升,成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后57目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
60%的模糊目標者,幾乎都生活在社會的中下層,他們能安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別的成績。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后58目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后
27%的是那些25年來都沒有目標的人群,他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活都過得很不如意,常常失業(yè),靠社會救濟,并且常常都在抱怨他人,抱怨社會,抱怨世界。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實----25年后59目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論目標對人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功,在一開始僅僅是自己的一個選擇。你選擇什么樣的目標,就會有什么樣的成就,有什么樣的人生?,F(xiàn)在我們停一下-----------------
27%、60%、10%、3%自己的過去?自己的現(xiàn)在?自己的未來?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論60目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論今天的生活狀態(tài)不是由今天所決定的,它是我們過去生活目標的結(jié)果明天的生活不由未來決定,它將是我們今天生活目標的結(jié)果。目標是行動的導(dǎo)航燈沒有目標,我們就不會努力因為我們不知道為什么要努力。沒有目標,我們幾乎同時失去機遇、運氣、別人的支持。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實結(jié)論61目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力1)給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個行為的目的。2)使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排時間。3)迫使自己未雨綢繆,把握今天。4)使人能清晰地評估每一個行為的進展,正面檢討每一個行為的效率5)使人能把重點從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來。6)使人在沒有得到結(jié)果之前,就能“看”到結(jié)果,從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標的威力62目標
目標就是你未來的現(xiàn)實成功成本與期望強度人人都想成功。為什么有的人訂立目標后一個個都能達成?而另外許多人訂立目標后,卻常常達不成?盡管每一個人都會有自己所期望的目標,但是其期望的牢固程度,即“期望強度”是不一樣的??纯聪旅孢@張期望強度自我檢查對照表:目標
目標就是你未來的現(xiàn)實成功成本與期望強度63目標
目標就是你未來的現(xiàn)實目標
目標就是你未來的現(xiàn)實64目標
目標就是你未來的現(xiàn)實寫下一個目標,對照此表,自問:我有多想要?看看結(jié)果再自問:我能得到嗎?成功是需要付出代價的,這個代價就是“成功成本”。實現(xiàn)越大的夢想往往需要越大的成本。一個人能有多大的成就就取決于他能承受多大的成功成本。一個人成功的概率有多高,取決于他的期望強度有多大。反過來,如果一個人對目標的期望強度不是很大,他承受的壓力就不會太大,同時他成功的概率相應(yīng)也就比較小。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實寫下一個目標,對照此表65目標
目標就是你未來的現(xiàn)實“為何”比“如何”更重要一般情況下,人們都在研究“如何”達成該目標。比如說:如何掙大錢。如何多開單??墒?,一段時間后,當遇到瓶頸時,他會自我安慰:何必把自己弄得那么辛苦,要那么多錢干嗎?----一開始,他就不知道“為何”要掙大錢,一旦遇到困難,他就會選擇放棄。行為科學(xué)研究結(jié)果表明:人不會持續(xù)不斷地做自己都不知道為什么要做的事情每定下一個目標,尤其是有挑戰(zhàn)性的目標,請務(wù)必列出“為何”要實現(xiàn)它的十條理由或好處。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實“為何”比“如何”更重66目標
目標就是你未來的現(xiàn)實1、還清欠債2、可以買一套房子,使生活安定下來3、可以把已屆七旬的母親接到身邊來4、成為一個能給太太有生活安全感的丈夫,并以此報答她多年來在我最困難的時候堅定不多地給我的支持;5、有能力幫助家人,以報答他們多年來無怨無悔地給予我的支持、鼓勵、寬容和信任;6、可以讓孩子一出生就能在安定的環(huán)境下成長。我有責任不讓他一出世就被迫跟我一起過動蕩的生活。7、可以請得起保姆幫助打理家務(wù),最大限度地減少家務(wù)活對我工作的影響。8、可以買一輛汽車。提高效率的同時,可以讓我出門兜兜風。9、可以兌現(xiàn)我曾經(jīng)做出的承諾。10、可以不讓曾經(jīng)支持過我的朋友、師長、上司失望。并以此證明他們對我的信心是有遠見的。11、可以使我的工作價值完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。即從為生計奔波轉(zhuǎn)移到更加注重工作本身的意義上來。12、能給我公司的同伴們帶來更好的工作環(huán)境,創(chuàng)造更穩(wěn)定的福利和成長條件13、讓我更加有信心,更加堅定我的信念與理想。14、可以按自己的想法去做一些投資,以加快成功的速度。15、為我下一個三年成為“千萬富翁”打下基礎(chǔ)。成功有如此多的好處,有如此多的樂趣,為什么不要成功?????目標
目標就是你未來的現(xiàn)實1、還清欠債10、可以67目標
目標就是你未來的現(xiàn)實什么才是一個有效的目標夢想與目標的差別是:夢想可以非常的概括、形象,而目標則必須具體、可以量化。目標是有數(shù)學(xué)概念的。不能量化的目標,其實不能算是一個目標,充其量不過是一個想法,目標就是量化后的夢想。SMART原則Specific-----具體的Measurable-----可以量化的Achievable-----能夠?qū)崿F(xiàn)Result-oriented-----注重結(jié)果的Time-limited----有時間期限的目標
目標就是你未來的現(xiàn)實什么才是一個有效的目標68目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化,有效目標的核心條件有兩個:第一:量化第二:時間限制量化是指:
數(shù)字具體化:如果某一目標能用數(shù)字來描述,則一定用精確的數(shù)字來描述
形態(tài)指標化:如果目標不能直接用某一個數(shù)字來描述,則必須進一步分解,將其
表現(xiàn)形態(tài)全部用數(shù)字化指標來補充描述。如目標是想買一部汽車,則應(yīng)補充描述為什么牌子?什么型號?價格多少的汽車?如目標是想買一套房,則應(yīng)補充描述:多大面積?價格多少?周邊環(huán)境等如想找一份好的工作,應(yīng)描述為:什么叫好工作?薪水多少?崗位是什么?前途如何?如想改變自己的氣質(zhì)、人際關(guān)系、身體狀態(tài)等,也可以找到相應(yīng)的量化指標。描述這類目標的關(guān)鍵是先為自己找到榜樣,可描述為“像王小姐一樣有氣質(zhì)”“像張經(jīng)理一樣有處處受人歡迎的個性”“像李先生一樣懂得生活”目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化69目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化,有效目標的核心條件有兩個:第一:量化第二:時間限制時間限制是指:任何目標都必須限定什么時候完成,可具體到某年某月,甚至是某日某時某分,沒有時限的目標,即使量化得再好,也可能會使目標實現(xiàn)之日變得遙遙無期。因為你可能輕而易舉地為自己找到拖延、懈怠的借口,而且不知道究竟應(yīng)該用什么行動去追求它。同一目標,達成時限是3年,或是13年,其行動計劃是完全不一樣的。任何目標無法量化及不設(shè)定時限時都是無效目標,因為它是模糊目標。模糊目標就像打靶時,若靶子都看不清,你命中的概率會是多少呢?命中是偶然的,打不中是必然的。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化70目標
目標就是你未來的現(xiàn)實你的十大目標先來看看什么是無效目標找一份好工作住上大房子擁有一輛汽車成為有錢人30歲之前結(jié)婚有一個幸福的家庭讓孩子有出息學(xué)好英語爭取考個好成績能勝任工作讓公司業(yè)績躍上新臺階成為企業(yè)家以上所謂的目標,是生活中我們幾乎天天都能聽到的人們口頭禪似的目標,在這里之所以將其歸為無效目標,是因為它們都有一個共同的特性:模糊、沒有量化,讓人們不知到底該如何操作。以上都是好的想法,但不是目標。若真要把它們變成目標,方法是把加下劃線的的詞語加以量化,并設(shè)定時限。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實你的十大目標71目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活的重心人的生活是有重心的。生活重心就是你生活的中心軸,你的一切都將圍繞這個軸心而旋轉(zhuǎn)。生活重心,決定你的思維模式生活重心,決定你的價值取向生活重心,決定你人生的發(fā)展與未來生活重心,是你一切力量的源泉生活重心人人有,盡管你也許不一定意識到,但它依然存在目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活的重心72目標
目標就是你未來的現(xiàn)實快樂生活大轉(zhuǎn)盤生活重心金錢健康安全事業(yè)自由自我名利信仰朋友家庭學(xué)習享樂目標
目標就是你未來的現(xiàn)實快樂生活大轉(zhuǎn)盤生活重心73目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活角色人的一生要扮演許多角色。即使在同一階段,在同一個人身上,他也有可能要同時扮演幾十個角色。比如你就可能同時扮演以下角色:父親、丈夫、兒子、上司、下屬、鄰居、朋友、學(xué)者、企業(yè)家、老師、學(xué)生教練、仲裁者、啦啦隊長、消費者、服務(wù)員、公民、納稅人、人民代表現(xiàn)在,就請寫下你現(xiàn)在所扮演的12個主要角色:1:2:3:4:5:6:7:8:9:10:11:12:
每一個不同的生活角色,都會有相應(yīng)不同的目標。
目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生活角色74目標
目標就是你未來的現(xiàn)實平衡而和諧的人生有些目標可能是我們要用畢生精力去追求的,比如說:身體、家庭、心靈;而有些目標在人生不同的時期會有不同的側(cè)重,比如學(xué)生時側(cè)重學(xué)習,年輕時側(cè)重事業(yè)與金錢等。以生活重心為人生道路的主方向,同時若能照顧到“快樂生活大轉(zhuǎn)盤”中的每一個彩球,這樣的人生將是平衡而和諧的人生;以人生核心角色的大局,同時承擔每一個角色所賦予的責任,這樣的人生將是平衡而和諧的人生。給自己的每一個生活角色,賦予生活的目標,給自己生活“轉(zhuǎn)盤”的每一個方向,賦予生活的目標。請準備一些卡片,將它們?nèi)繉懴聛砟愕娜松鷮拇司誓繕?/p>
目標就是你未來的現(xiàn)實平衡而和諧的人生75目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣避免訂立目標時陷入誤區(qū)?人們在訂立目標時最常見的四大誤區(qū)誤區(qū)一:將沒有量化,沒有時限的“想法”當成目標。誤區(qū)二:將目標建立在現(xiàn)實可能性上,而不是建立在自己的憧憬上。誤區(qū)三:依據(jù)現(xiàn)有的信息確立目標。誤區(qū)四:根據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標;而不是先確立目標,然后才去逐一準備達成該目標所必備的能力。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣避免訂立目標時陷入76目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣尋找成功的路徑下面幾則個人成功路徑的案例都是發(fā)生在我們身邊的真實故事。一開始,他們都像我們一樣普普通通,但他們的共同特征是:他們都是積極思維者,都堅信成功一定有方法,都善于將常人看似不可能的事變成舉重若輕,都善于為自己策劃一條清晰的成功路徑。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣尋找成功的路徑77目標
目標就是你未來的現(xiàn)實
案例一:普通中學(xué)老師,8年后
成為年薪百萬打工皇帝。成功路徑:中學(xué)老師---成為一家知名企業(yè)的頂尖銷售員---跳槽成為另一家大公司的銷售員---銷售主管---區(qū)域經(jīng)理---銷售部經(jīng)理---率部門創(chuàng)下10億元年銷售業(yè)績---被獵頭公司推薦成為另一家大公司銷售公司總經(jīng)理:年薪百萬以上。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例一:78目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例二:從推銷員,到與小布
什同臺演講,合影留念。成功路徑:跨國公司直銷員---鉆石級以上的直銷高手---作為演講嘉賓被邀到美國參加年會---同時小布什亦被邀請演講---與之握手并合影留念。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例二:從推銷員,到79目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例三:從兩個人的小公司,
到有政府支持背景的
實力機構(gòu)。成功路徑:兩人小公司---經(jīng)多重朋友介紹成為團市委某活動機構(gòu)的項目合伙人---進一步利用政府支持背景開發(fā)新項目并運作成功,實力日增。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實案例三:從兩個人的小公80目標
目標就是你未來的現(xiàn)實以上案例對你是否有啟發(fā)?思路決定出路無需抱怨、無需等待,成功一定有方法。自己就是一個寶藏,設(shè)定目標吧,剩下要做的就是找方法。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實以上案例對你是否有啟發(fā)81目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎么樣分解目標?1:剝洋蔥法
將大目標分解成若干小目標,再將每個小目標分解成若干更小的目標,一直分解下去,直到知道現(xiàn)在該去干什么??!實現(xiàn)目標的過程是由現(xiàn)在到將來,由低級到高級,由小目標到大目標,一步步前進的;設(shè)定目標最高效的方法則是與實現(xiàn)目標的過程正好相反,運用剝洋蔥法,由將來到現(xiàn)在,由大目標到小目標,由高級到底級層層分解。大目標小目標更小目標即時目標目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎么樣分解目標?大目標82目標
目標就是你未來的現(xiàn)實比如再做個人生涯規(guī)劃上,可以這樣應(yīng)用“剝洋蔥法”首先要找到自己的夢想,然后將你的夢想明確化,變成你人生的終極目標;再把你的終極目標,演化成你人生的總體目標。人生的總體目標不要太多,最好是一個,不要超過兩個。然后,把總目標分解成幾個5-10年的中長期目標,再繼續(xù)分解成2-3年的中期目標,然后再把每個中期目標分解成若干個6個月至1年的短期目標。進而,再將每一個短期目標分解成月目標,月目標變成若干個周目標,一直分解到你現(xiàn)在該去做點什么。因為你現(xiàn)在做的每一件事都應(yīng)跟你的夢想有關(guān)連,否則這個夢想現(xiàn)在就可以判定已經(jīng)不太可能實現(xiàn)了。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實比如再做個人生涯規(guī)劃上83目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生涯規(guī)劃系統(tǒng)的“剝洋蔥圖”長期目標終極目標目標
目標就是你未來的現(xiàn)實生涯規(guī)劃系統(tǒng)的“剝洋蔥84目標
目標就是你未來的現(xiàn)實多樹杈法大目標小目標小目標小目標即時目標即時目標目標
目標就是你未來的現(xiàn)實多樹杈法大目標小目標小85目標
目標就是你未來的現(xiàn)實在多杈樹中,大目標與小目標的邏輯關(guān)系是:1)小目標是大目標的條件2)大目標是小目標的結(jié)果3)小目標的實現(xiàn)之“和”,一定是大目標的結(jié)果將一個目標作多杈樹分解的技巧是:寫下一個大目標,然后問:要實現(xiàn)該目標的條件是什么?列出所有的必要條件及充分條件。完成這些條件,其實就是達成該大目標之前必須首先達成的小目標。畫出每一個小目標,它們就是大目標的第一層樹杈。接下來,再問要實現(xiàn)這小目標的條件是什么?列出達成每一個小目標的所有必要條件與充分條件,變成小目標的第二層樹杈---如此類推,直到畫出所有的樹葉,即時目標為止,才算完成該目標的多樹杈分解。每一個目標最后都可以描繪成枝繁葉茂的大樹。目標
目標就是你未來的現(xiàn)實在多杈樹中,大目標與小86目標
目標就是你未來的現(xiàn)實
檢查多杈樹分解是否充分、完全時,只需反過去,從葉子到樹枝再到樹干,不斷問:如果這些小目標均達成,那么大目標一定會達成嗎?若“YES”,表示已分解完成,若“NO”則表明,所列的條件(小目標)還不夠充分,繼續(xù)補充被忽略的樹枝(小目標)目標
目標就是你未來的現(xiàn)實檢查多87目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣制定計劃?
一棵完整的目標多杈樹,其實就是一套完整的達成該目標的行動計劃,因此“目標多杈樹”同時又是“計劃多杈樹”。舉例說明一:假使你的目標是兩年
內(nèi)在公司升一級,如
何才能做到?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實怎樣制定計劃?88目標
目標就是你未來的現(xiàn)實升職具備升職能力空缺機會人際關(guān)系好多做“份外事”本職工作出色品格修煉家庭條件展示“份外”能力展示升職意愿上上司關(guān)注上司賞識下屬敬重平級同事欣賞相關(guān)部門稱贊發(fā)現(xiàn)空缺機會點創(chuàng)造空缺空間助上司升職關(guān)注競爭對手耐心和睦家人支持有條件集中精力工作興趣努力嘗試努力學(xué)習奉獻精神本職出色經(jīng)常幫上司補臺忠誠上司進取積極團隊精神正直親和自律奉獻目標
目標就是你未來的現(xiàn)實升職具備升職能力空缺機89目標
目標就是你未來的現(xiàn)實舉例說明二:假定你的目標是建立一個永久幸福的家庭?具體量化指標是什么?如何才能做到?目標
目標就是你未來的現(xiàn)實舉例說明二:90目標
目標就是你未來的現(xiàn)實幸福家庭愛情沖突解決家務(wù)活處理物質(zhì)條件穩(wěn)定收入身體子女成長積蓄常規(guī)收入額外收入相互塑造相敬情趣溝通-------工作沖突情感沖突其它沖突不讓沖突發(fā)生生涯規(guī)劃教育訓(xùn)練管理投資證券經(jīng)營收入業(yè)務(wù)勞務(wù)收入敬重對方令對方敬重使對方敬重與太太工作沖突家務(wù)與工作沖突目標
目標就是你未來的現(xiàn)實幸福家庭愛情沖突解決家91目標
目標就是你未來的現(xiàn)實“多杈樹”分解是一個需要不斷練習的技巧,是一個極具實用價值的分析問題的工具。任何復(fù)雜的問題都能借由它來分析、分解并變成若干越來越簡單的問題,多加練習定會熟能生巧。下面請以你今年的核心目標為例,試著練習一下分解多杈樹再次提示:畫“多杈樹”的核心技巧----不斷自問,達成該目標的條件是什么?這些條件能保證該目標一定達成嗎?目標
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