后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件

后備人才繼任體系建設(shè)方案后備人才繼任體系建設(shè)方案1人才供應(yīng)的兩大主題外部人才吸引內(nèi)部人才培養(yǎng)人才供應(yīng)的兩大主題2在當(dāng)前人才竟?fàn)幱萦业男蝿?shì)下,缺乏內(nèi)部人才供應(yīng)體系建設(shè)將帶來三個(gè)方面的隱患空降兵難適應(yīng)人才供缺乏發(fā)給不足展通道對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與忠誠(chéng)度較弱越市要的崗位,招聘周期越長(zhǎng)、困難越大秀的員工越容易產(chǎn)生離職傾向企業(yè)績(jī)效受到影響在當(dāng)前人才竟?fàn)幱萦业男蝿?shì)下,缺乏內(nèi)部人才供應(yīng)體系建設(shè)3系統(tǒng)化的人才儲(chǔ)備與發(fā)展體系人不斷發(fā)掘人才,推動(dòng)人才持續(xù)成長(zhǎng),創(chuàng)建內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才池繼任規(guī)劃才各體班人泊一發(fā)帳計(jì)劃與。勝任力模型人才發(fā)檔案系統(tǒng)化的人才儲(chǔ)備與發(fā)展體系4科學(xué)繼任體系流程人才盤點(diǎn)人才規(guī)劃識(shí)別/儲(chǔ)備培養(yǎng)追蹤評(píng)估晉升定義戰(zhàn)略人才發(fā)現(xiàn)潛藏人才有針對(duì)性的培養(yǎng)定期追的準(zhǔn)備度熟后進(jìn)行晉升任力標(biāo)準(zhǔn),花對(duì)性培養(yǎng)反科學(xué)繼任體系流程5后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件6后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件7后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件8后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件9后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件10后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件11后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件12后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件13后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件14后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件15后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件16后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件17后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件18后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件19后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件20后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件21后備人才繼任體系建設(shè)方案后備人才繼任體系建設(shè)方案22人才供應(yīng)的兩大主題外部人才吸引內(nèi)部人才培養(yǎng)人才供應(yīng)的兩大主題23在當(dāng)前人才竟?fàn)幱萦业男蝿?shì)下,缺乏內(nèi)部人才供應(yīng)體系建設(shè)將帶來三個(gè)方面的隱患空降兵難適應(yīng)人才供缺乏發(fā)給不足展通道對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與忠誠(chéng)度較弱越市要的崗位,招聘周期越長(zhǎng)、困難越大秀的員工越容易產(chǎn)生離職傾向企業(yè)績(jī)效受到影響在當(dāng)前人才竟?fàn)幱萦业男蝿?shì)下,缺乏內(nèi)部人才供應(yīng)體系建設(shè)24系統(tǒng)化的人才儲(chǔ)備與發(fā)展體系人不斷發(fā)掘人才,推動(dòng)人才持續(xù)成長(zhǎng),創(chuàng)建內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才池繼任規(guī)劃才各體班人泊一發(fā)帳計(jì)劃與。勝任力模型人才發(fā)檔案系統(tǒng)化的人才儲(chǔ)備與發(fā)展體系25科學(xué)繼任體系流程人才盤點(diǎn)人才規(guī)劃識(shí)別/儲(chǔ)備培養(yǎng)追蹤評(píng)估晉升定義戰(zhàn)略人才發(fā)現(xiàn)潛藏人才有針對(duì)性的培養(yǎng)定期追的準(zhǔn)備度熟后進(jìn)行晉升任力標(biāo)準(zhǔn),花對(duì)性培養(yǎng)反科學(xué)繼任體系流程26后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件27后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件28后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件29后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件30后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件31后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件32后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件33后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件34后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件35后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件36后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件37后備人才繼任的體系建設(shè)的方案課件38后備人才繼任的體