設備動力部關(guān)于開展百日安全大檢查的實施方案1000字

設備動力部關(guān)于開展百日安全大檢查的實施方案1000字

設備動力部關(guān)于開展百日安全大檢查的實施方案部門各工段班組：為全面落實和深化公司公司安全生產(chǎn)年度各項部署，鞏固安全生產(chǎn)月的成果，根據(jù)公司20xx年29號文件精神，結(jié)合部門實際情況開展被日安全大檢查的活動。工作目標：強化設備動力部安全管理，提高設備動力部全體員工的安全防范意識，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)全年各項輕重傷事故為0的目標活動時間：20xx年x月x日到20xx年x月x日組長：李孝春負責百日安全大檢查期間的所有安排部署工作。副組長：李生旺負責百日安全大檢查期間所有分廠、部門的各種設備（包括特種設備）安全檢查工作。副組長：和艷慧負責百日安全大檢查期間所有儀表設備的安全檢查工作。辦公室成員：常永福、沈斌、武慧明負責執(zhí)行組長、副組長安排的監(jiān)督檢查工作成員：趙晉川、陶永斌、邢旭東、馬威珍負責所管轄區(qū)域的安全檢查、整改、落實工作具體內(nèi)容：1、設備技術(shù)員加強對各分廠設備的監(jiān)督檢查工作和對所管轄分廠的外來人員施工過程的安全管理工作，嚴格作業(yè)標準和現(xiàn)場的安全管理。。2、電氣工段、變電所加強對全公司電氣設備的各項檢查，防止停電、觸電等安全事故放生。同時電氣工段加強主配電室、加油站、食堂、地下室等要害部門的嚴查工作。3、儀表工段負責對全公司儀表設備的完好運行，確保儀器儀表為生產(chǎn)的安全服務，保證各種連鎖的安全運行。。4、金工工段做好工段安全管理工作和施工過程現(xiàn)場的安全管理工作，加強對臨時工的安全教育和安全強化管理，避免和杜絕安全事故發(fā)生。5、各工段、班組長加強設備的點檢和巡回檢查，并做好各項記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改和及時上報工作。同時做好師帶徒工作，和確保徒弟的人身安全工作。6、特種設備技術(shù)員做好特種設備的安全管理工作，強化特種設備操作人員的培訓和安全裝置的檢查工作，保證安全裝置始終處于可靠狀態(tài)。7、各工段加強員工的規(guī)范操作培訓工作，在日常工作中做好規(guī)范操作的監(jiān)督和檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和制止，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)部門或相關(guān)部室查處，嚴格處罰。工作安排和落實時間：1、宣傳階段8月x日到8月x日2、自查階段8月x日到10月x日各工段認真落實方案并根據(jù)工作具體安排落實檢查、培訓工作。對檢查發(fā)現(xiàn)問題匯總上報部門安全員。3、整改落實階段10月x日到11月x日對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定方案進行整改落實，掀起完成，確保不留隱患。4、總結(jié)階段11月x日到9日各工段根據(jù)前三階段工作寫出自己的總結(jié)報告，上報部門安全員統(tǒng)一總結(jié)交部門領導。設備動力部20xx-08

第二篇：補連塔化驗室關(guān)于開展百日安全無事故活動的實施方案2500字補連塔化驗室關(guān)于開展“百日安全無事故”活動的實施方案為全面貫徹落實神華集團安全生產(chǎn)警鐘常鳴座談會和“百日安全無事故”活動動員會議精神，以更大的決心和更有力的措施鞏固安全成果，延長安全周期,全面推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)無事故的階段性目標，補連塔化驗室參照煤質(zhì)處開展“百日安全無事故“活動通知，按照活動要求，特制定補連塔化驗室活動實施方案。有關(guān)事項如下：一、活動思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以貫徹執(zhí)行23號文件為主線、以全面開展“本安體系提升年”為契機，加大重大隱患整治力度、加強風險預控管理、推進本安體系建設，為全面完成全年各項工作任務奠定堅實的安全保障。二、活動主題目標奮戰(zhàn)100天，杜絕輕傷以上人身事故，杜絕一般以上機電事故，杜絕火災事故，進一步強化本安體系建設，進一步辨識、管控、消除重大危險源，進一步延長安全生產(chǎn)周期，力爭上半年實現(xiàn)“時間任務雙過半、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故”。三、成立領導小組組長：楊志軍副組長：段榕剛王偉成員：康麗劉飛娥郭春艷楊生平王成亮張勝平高銅明方建英領導小組主要職責：負責統(tǒng)籌安排部署安全日活動期間的安全生產(chǎn)工作，制定有效的管控措施，抓好工作考核和督辦落實。小組辦公室設在主任辦公室，辦公室具體負責組織協(xié)調(diào)各班組開展工作，督促指導各班組按照活動實施方案，推進工作落實，解決、上報工作中遇到的問題。四、活動時間及要求“百日安全無事故活動”定于3月x日開始，6月x日結(jié)束。其中：（一）3月x日至4月x日為宣傳發(fā)動階段在“百日安全無事故”活動期間，要加大安全宣傳教育力度，樹立全新的安全發(fā)展理念。把“安全第一、預防為主、綜合治理”和“零事故生產(chǎn)”作為宣傳教育的主題，引導職工學習先進的安全管理理念。全面推動“本安管理體系提升年”活動和安全生產(chǎn)各項工作的落實。積極配合煤質(zhì)處黨政辦開展形式多樣的宣傳活動，活動內(nèi)容要求務求實效、精心部署，確保各項活動順利開展。（二）4月x日至6月x日為組織實施階段化驗室圍繞活動目標、工作要求，深入開展“百日安全無事故”活動，切實落實活動措施、確保實現(xiàn)奮斗目標。（三）6月x日以后為分析總結(jié)階段全面分析總結(jié)“百日安全無事故”活動經(jīng)驗成果，組織經(jīng)驗交流活動，查找活動開展中存在的問題，針對存在問題制定相應措施并改進。五、活動主要內(nèi)容及措施（一）加強宣傳教育，提高人員安全意識1、活動期間，技術(shù)員將兩級公司及煤質(zhì)處“百日安全無事故活動”動員會相關(guān)內(nèi)容收集、整理，組織召開專題會議和班前會上貫徹學習，利用宣傳欄、宣傳櫥窗、懸掛橫幅等宣傳載體進行宣傳，形成濃厚的安全宣傳氣氛。2、“百日安全生產(chǎn)無事故”活動日期間，調(diào)動廣大員工積極參與黨政辦每季度組織的無“三違”員工安全抽獎活動。利用抽獎活動的有利時機，加大安全宣傳教育力度，將安全教育融入抽獎活動全過程，提高人員安全意識。開展安全主題征文活動，使員工從思想深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。（二）全面貫徹落實國務院【20xx】23號文件，明確職責、狠抓落實。1、“百日安全生產(chǎn)無事故”活動期間，化驗室領導班子要嚴格執(zhí)行《領導下現(xiàn)場制度》，加強領導下現(xiàn)場跟班帶班次數(shù)。2、活動期間，化驗室領導無特殊情況不準請假外出，加強領導值班。值班領導要堅守崗位，保證24小時通訊暢通，加大現(xiàn)場跟班巡查力度，對安全薄弱環(huán)節(jié)進行全面檢查，對安全重點進行重點盯防，堅決做到不安全不生產(chǎn)。（三）加大隱患排查、整改力度1、從4月份開始每月（1日至5日）開展自檢自查工作。期間要狠抓隱患排查治理工作，針對消防器材、電氣設備、供電線路、安全設施、“三防”物資、個體防護用品等方面存在的問題，進行徹底排查，及時將自查問題錄入信息系統(tǒng)，并制定相應措施，按照“五定”原則加以整改落實。檢查第一季度定期檢查安全問題落實整改情況，將第一季度安全問題于4月x日之前整改結(jié)束。2、“百日安全生產(chǎn)無事故”活動日期間，要加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患問題、及時整改、及時通報“三違”現(xiàn)象，及時糾正、幫教不安全行為，認真分析、梳理不安全行為，形成人人反“三違”，個個保安全的良好局面。（四）開展第二季度以“抓現(xiàn)場、強基礎、上水平”為主題的安全生產(chǎn)活動。1、要及時組織貫徹公司及處的第二季度“抓現(xiàn)場、強基礎、上水平”活動文件精神，根據(jù)實際情況，制定、落實活動計劃方案，開展好此項安全活動。（五）狠抓不安全行為，提高事故防范能力1、每月開展不安全行為座談會，認真總結(jié)分析本月度不安全行為發(fā)生的頻次、主要原因、人員的思想狀態(tài)等因素，做好座談會記錄。并修訂本化驗室的《不安全行為管控措施》。針對不安全行為管控問題提出合理化建議，在每月x日上報安全存在問題中上報。2、結(jié)合工作實際制定具體的培訓計劃并按時組織培訓，通過各類培訓，提高職工的綜合素質(zhì)，控制、減少不安全行為的發(fā)生。3、管理人員要加強人員的日常管理，強抓嚴管、嚴厲打擊不安全行為，特別要加強勞動紀律管理，嚴禁班前酗酒、酒后上崗，杜絕脫崗、睡崗、串崗、曠工、遲到、早退等現(xiàn)象。4、在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動日期間要對各生產(chǎn)用車和擁有交通工具的職工，加強思想教育工作，提高員工安全防范意識，嚴禁酒后駕車和超速行駛，杜絕交通事故的發(fā)生。（六）做好常態(tài)化安全管理工作1、為了加強人員超前預控，超前防范能力，化驗室每日做好工作前、工作中、工作后風險辨識工作。持續(xù)、認真梳理各崗位生產(chǎn)任務做好危險源的再辨識、再評估、再學習、再應用工作，使危險源辨識工作常態(tài)化，對新辨識出的危險源及時上報安管辦。2、在4月5至20日內(nèi)，按照安管辦的演練計劃，及時組織消防演練活動，通過演練活動，提高人員的應急反映處置能力。3、技術(shù)員負責、督促各班組做好本質(zhì)安全管理體系運行工作,并將排查問題及時錄入信息系統(tǒng)，及時整改上報，按時在本安信息系統(tǒng)中反饋。技術(shù)員要做好月度、季度本安信息系統(tǒng)應用和考核工作，對考核結(jié)果進行認真總結(jié)和匯總分析，并與績效考核掛鉤。4、6月上旬，按照煤質(zhì)處具體安排，開展安全知識競賽活動，為“安全生產(chǎn)月”活動營造濃厚的氛圍；6月x日至28日對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結(jié)和討論。5、做好三防物資、個體防護用品的儲備工作。落實夏季“三防”責任，成立領導小組，按照應急預案要求，對重點區(qū)域做好重點防范。六、活動要求各班組必須高度重視本次活動，化驗室要對個班組進行考核，將活動開展情況納入績效考核中。煤質(zhì)處補連塔化驗室二O20xx年x月二十八

第三篇：秋安檢查的總結(jié)1400字關(guān)于開展20xx年秋季安全大檢查的總結(jié)為了認真貫徹川電送安[20xx]51號文精神。我××xxxxXxxx10月x日起認真開展了秋季安全大檢查活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下。一、提高思想認識、合理組織、落實責任項目部組織了全項目管理人員安全例會，會議認真學習了川電送安[20xx]51號文精神。通過學習，大家了解了本次活動的目的和意義：做好“兩抓一建”、“三抓一鞏固”的安全專項活動繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患的排查與治理工作，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，確保實現(xiàn)公司全年安全工作目標。針對本次活動，項目部決定在分公司的統(tǒng)一部署下加強組織領導，項目經(jīng)理親自抓，安全專責組織實施，成立了20xx年秋季安全大檢查領導小組，統(tǒng)一領導和組織落實相關(guān)工作，所有在崗人員按照職責分工負責秋季安全大檢查具體工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計劃，落實整改責任，抓好閉環(huán)管理，確保取得實效。一、查思想，查到崗到位情況主要查了施工負責人及上崗員工思想上是否講政治、顧大局和安全意識，以及對正在進行的工作的危險度、風險性的辯知情況；查了各崗位人員到崗到位情況。自查結(jié)果是思想基本到位，人員到崗。二、進行安全生產(chǎn)隱患排查、反“違章”、隱患治理復查等工作（1）查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實認真自查了項目部安全制度臺帳，到材料站和各施工隊檢查了各崗位落實執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況。（2）查各類作業(yè)現(xiàn)場安全組織措施、技術(shù)措施制定和落實情況；（3）查各級安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系到崗到位情況；檢查結(jié)果是安全生產(chǎn)保證體系健全，監(jiān)督體系人員該在崗的在崗。（4）查“安全生產(chǎn)隱患排查、反“違章”、隱患治理、“兩抓一建”，“三抓一鞏固”基建安全活動的開展情況和宣傳情況。項目部、材料站、各施工隊已將近期開展的各項安全生產(chǎn)活動宣傳到了在崗每位員工，能開展的行動都收到了良好的效果。（5）查各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況本次活動檢查了各施工隊前期收到的不符合通知的整改反饋情況，基本做到了按照問題內(nèi)容及時糾正處理，未留死角，并及時上報反饋表。三、對本次秋安檢查結(jié)果進行分析總結(jié)，制定下一步針對性管理辦法。20xx年x月x日，項目部接受了公司以xxxx副總經(jīng)理帶隊的秋季安全檢查組對錦樂線項目的安全檢查，并組織了一次安全工作會議，會上宣布了本次檢查的結(jié)果，對做得好的進行了表揚，對做得不夠的提出了整改意見，并對當前安全形勢、安全工作的重要性、工作要點等逐一講解，特別是交通方面要求車輛駕駛?cè)藛T一定要駕齡足夠，車輛要進行定期的維護保養(yǎng)，并對下一步安全管理工作提出了很高的要求。我們項目部也對本次安全檢查結(jié)果進行了細致的分析，我們認為公司職工隊伍通過近年來的安全教育，安全意識有了一定的進步，安全生產(chǎn)技能也有了一定的提高。薄弱環(huán)節(jié)主要是在多分包商的安全管理上缺乏控制手段和執(zhí)行力度。分包商隊伍安全意識還相對淡薄，野蠻施工、習慣性違章屢禁不止，缺乏