成本理論及其分析方法機(jī)會(huì)成本

機(jī)會(huì)成機(jī)會(huì)成本（OpportunityCost）：是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣?xùn)|西。機(jī)會(huì)成本小的具有比較優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例如：你一套房屋全部用于居住，則不能再出租獲利，也就是居住的同時(shí)也失去了用于出租等獲利的機(jī)會(huì)；反過來說，你若出租，你則不能再居住。機(jī)會(huì)成本主要應(yīng)用在投資過 。在投資決策中，放棄次優(yōu)方案而損失的“潛在利益”，是選取最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。商務(wù)印書館《英 投資詞典》解釋：機(jī)會(huì)成本英語為：opportunitycost名。不可數(shù)。進(jìn)行一項(xiàng)投資時(shí)放棄另一項(xiàng)投資所承擔(dān)的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。如投資者僅有一份時(shí)必須放棄國債。假如國債收益為5％，而投資同時(shí)放 機(jī)會(huì)成機(jī)會(huì)成本（OpportunityCost）：是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣?xùn)|西。機(jī)會(huì)成本小的具有比較優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。例如：你一套房屋全部用于居住，則不能再出租獲利，也就是居住的同時(shí)也失去了用于出租等獲利的機(jī)會(huì)；反過來說，你若出租，你則不能再居住。機(jī)會(huì)成本主要應(yīng)用在投資過 。在投資決策中，放棄次優(yōu)方案而損失的“潛在利益”，是選取最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。商務(wù)印書館《英 投資詞典》解釋：機(jī)會(huì)成本英語為：opportunitycost名。不可數(shù)。進(jìn)行一項(xiàng)投資時(shí)放棄另一項(xiàng)投資所承擔(dān)的成本。選擇投資和放棄投資之間的收益差是可能獲取收益的成本。如投資者僅有一份時(shí)必須放棄國債。假如國債收益為5％，而投資同時(shí)放 投資國債機(jī)會(huì)成本是8％，放棄國債投資的機(jī)會(huì)成本為更加簡(jiǎn)單的講，就是指你為了從事某件事情而放棄其他事情的價(jià)值。常拿資租賃比較誰的融資成本高？如果不把機(jī)會(huì)成本加進(jìn)去的話，可能會(huì)得出一個(gè)不正確的結(jié)論。比如人們通常感覺融資租賃的融資成本比錯(cuò)誤的主要在于沒有把機(jī)會(huì)成本考慮進(jìn)去。高。出現(xiàn)這種認(rèn)識(shí)首先從利率上說租賃公司的從機(jī)會(huì)成本考慮就不一定了。是從是以來的，因此融資成本一定比占用作為標(biāo)的的。融多少以算出有多大的成本。融資租賃是以租賃物件的標(biāo)的為基礎(chǔ)計(jì)算成本的，有些廠商租賃打出“零”利率的，實(shí)際上是一種促銷。天下沒有的宴席，從物件的采購上早已把利息提前納入中去了。因?yàn)樯鲜鲈?，和租賃公司談利率，實(shí)際上沒有什么太大的意義。融資租賃的會(huì)計(jì)處理上可能會(huì)遇到利率問題，但不是租賃公司給出的利率，而是租賃公司的收益率。是用來財(cái)務(wù)處理的，不能真正地反映融資成本。第二個(gè)概念是的利率比租賃公司高。因?yàn)榈睦什荒茈S意加減，有政策限制。租賃公司的利率可以根據(jù)雙方的討價(jià)還價(jià)來確定，有政策支持。但是 政策現(xiàn)在也開始變化，實(shí)際上利率已經(jīng)是上不封頂。對(duì)于信用稍差的企業(yè)，的利率也不會(huì)低。融資租賃因?yàn)樵黾恿艘坏牢餀?quán)保障，也是做的次好項(xiàng)目。從利率上看不會(huì)有太大的差別，因 要做這種項(xiàng)目也要很高的利率第三融資租賃項(xiàng)目的操作程序要比公開的多，申辦程序要簡(jiǎn)單一些，談判各方的地位要平等一些。請(qǐng)客吃飯，回扣等桌下交易要少一些，成交時(shí)間要快一些。如果把提前投產(chǎn)帶來的效益算進(jìn)去，使用融資租賃的機(jī)會(huì)成本比要小的多。第四是融資租賃在稅收上有獨(dú)特的好處，是任何融資方式都得不到的。加上審批過程簡(jiǎn)單，這就是為什么在國外，融資租賃成為中小企業(yè)融資的主因。的一個(gè)重要原工程機(jī)械設(shè)備的客戶70%以上是中小企業(yè)，他們沒有雄厚的實(shí)力到去搞公關(guān)，對(duì)小金額的融資也不感償受到按揭的痛苦后停止了用這種方式給企業(yè)融資。融資租賃也就在這個(gè)時(shí)候悄然興起。在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，人們多少要有一些財(cái)務(wù)知識(shí)，這就是通常所說的“財(cái)商”（智商以外的另一種智慧），融資租賃的真正含義應(yīng)該是財(cái)務(wù)租賃（在英文中，財(cái)務(wù)、金融、融資都是一個(gè)詞）。這樣即可以解決融資難的問題，有可以降低機(jī)會(huì)成本的花消。機(jī)會(huì)成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是一種非常特別的既虛既實(shí)的一種成本。它是指1筆投資在專注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投資獲利機(jī)會(huì)。在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中曾用熱狗公司的事例來說明機(jī)會(huì)成本的概念。熱狗公司所有者每周投入60小時(shí)，但不領(lǐng)取工資。到年末結(jié)算時(shí)公司獲得了的可觀利潤(rùn)。但是如果這些所有者能夠找到另外其它收入更高的工作，使他們所獲年收。那么這些人所從事的熱狗工作就會(huì)產(chǎn)生一種機(jī)會(huì)成本，它表明因他們從事了熱狗工作而不得不失去的其它獲利更大的機(jī)會(huì)。對(duì)于此事，這樣理解：如果用他們的實(shí)際減去他們失去的的機(jī)會(huì)收益，那他們實(shí)際上是虧損的，虧損額是利了。那么如何理解上述這種現(xiàn)象呢？。雖然實(shí)際上他們是盈設(shè)想他們（以自己的勞動(dòng)）投入熱狗工作P所得的收益仍然是，而（以相同的勞動(dòng)）投入某種工作工程機(jī)械設(shè)備的客戶70%以上是中小企業(yè)，他們沒有雄厚的實(shí)力到去搞公關(guān)，對(duì)小金額的融資也不感償受到按揭的痛苦后停止了用這種方式給企業(yè)融資。融資租賃也就在這個(gè)時(shí)候悄然興起。在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，人們多少要有一些財(cái)務(wù)知識(shí)，這就是通常所說的“財(cái)商”（智商以外的另一種智慧），融資租賃的真正含義應(yīng)該是財(cái)務(wù)租賃（在英文中，財(cái)務(wù)、金融、融資都是一個(gè)詞）。這樣即可以解決融資難的問題，有可以降低機(jī)會(huì)成本的花消。機(jī)會(huì)成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是一種非常特別的既虛既實(shí)的一種成本。它是指1筆投資在專注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投資獲利機(jī)會(huì)。在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中曾用熱狗公司的事例來說明機(jī)會(huì)成本的概念。熱狗公司所有者每周投入60小時(shí)，但不領(lǐng)取工資。到年末結(jié)算時(shí)公司獲得了的可觀利潤(rùn)。但是如果這些所有者能夠找到另外其它收入更高的工作，使他們所獲年收。那么這些人所從事的熱狗工作就會(huì)產(chǎn)生一種機(jī)會(huì)成本，它表明因他們從事了熱狗工作而不得不失去的其它獲利更大的機(jī)會(huì)。對(duì)于此事，這樣理解：如果用他們的實(shí)際減去他們失去的的機(jī)會(huì)收益，那他們實(shí)際上是虧損的，虧損額是利了。那么如何理解上述這種現(xiàn)象呢？。雖然實(shí)際上他們是盈設(shè)想他們（以自己的勞動(dòng)）投入熱狗工作P所得的收益仍然是，而（以相同的勞動(dòng)）投入某種工作Q所得的收益也是。那么按照人們所理解的機(jī)會(huì)成本概念，他們投入工作P的機(jī)會(huì)成本是工作Q的收益即，同樣，投入工作Q的機(jī)會(huì)成本是工作P的收益即為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本。P、Q之收益互但是實(shí)際上，由于任何一個(gè)的投資（無論是勞動(dòng)投資還是投資）都具有專注性，因此不能設(shè)想投資獲得二注收入（“二注”即是指同時(shí)分為2個(gè)或多個(gè)方面的注入，如1投資額分為2個(gè)注入方面，這是不可能的。1的投資額只能在同一時(shí)間專注于某個(gè)行業(yè)的某一點(diǎn)上，這即是“投資專注”性）。通俗地說，1筆投資不能同時(shí)被假設(shè)為獲得2筆（2筆以上）投資的收益。所以在計(jì)算機(jī)會(huì)成本 不能用1筆投資的二注收入來疊加，也不能用它的二注成本耗費(fèi)來疊加。比不能算他們?cè)趶氖聼峁饭ぷ鞯倪^又再想同時(shí)獲得工作Q的收益，以致如果不能獲得這個(gè)收益就認(rèn)為產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。如果他們真能獲得這樣的二注收益，那么他們應(yīng)該獲得的二注收入，而不單止22000。但以上人們通常所認(rèn)為的“工作P、Q之收益互為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本”似乎具有這種投資與收益的二注性，因?yàn)樗朐讷@得當(dāng)前的工作P之收益的同時(shí)，又想要獲得工作Q的收益，當(dāng)不能獲得工作Q的收益時(shí)，就被認(rèn)為是虧損的。特別是當(dāng)已經(jīng)獲得較高收益的同時(shí)還想得到較低收益的情況。比如當(dāng)從事工作Q已經(jīng)獲得比工作P的收益時(shí)，還想到失去了工作P的更少收益，這樣的話，所理解的機(jī)會(huì)成本就不對(duì)了。實(shí)際上機(jī)會(huì)成本應(yīng)該是這樣：工作P對(duì)于工作Q來說具有機(jī)會(huì)成本，但工作Q對(duì)于工作P來說就已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)成本了，因?yàn)楣ぷ鱌的收益比工作Q小。因此所謂機(jī)會(huì)成本實(shí)際上只是“相對(duì)機(jī)會(huì)成本”而沒有絕對(duì)機(jī)會(huì)成本。當(dāng)一個(gè)人正在從事的工作收益比較低時(shí)，相對(duì)于你所能從事的更高收益的工作來說，就產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。比如一個(gè)人能夠做經(jīng)理和教師，而經(jīng)理工作的收入顯然要比教師的收入大，因此當(dāng)你從事教師工作時(shí)，相對(duì)于經(jīng)理工作來說你就存在著一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問題，但是不能反過來，說從事經(jīng)理工作會(huì)使你失去教師工作的更低收入，從而產(chǎn)生一個(gè)機(jī)會(huì)成本。收入大的工作相對(duì)于收入小的工作來說，是沒有機(jī)會(huì)成本的，因?yàn)槟阋呀?jīng)找到了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)使你更好的收入。在此所謂“機(jī)會(huì)”實(shí)際上就是尋求更大利益的機(jī)會(huì)，既然獲得了更大利益，那么因失去機(jī)導(dǎo)致的利益喪失也就相對(duì)沒有了。那么，由于從事工作P比從事工作Q所獲得的收入較小而產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本，其機(jī)會(huì)成本量是工作Q的收入減去工作實(shí)際上機(jī)會(huì)成本應(yīng)該是這樣：工作P對(duì)于工作Q來說具有機(jī)會(huì)成本，但工作Q對(duì)于工作P來說就已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)成本了，因?yàn)楣ぷ鱌的收益比工作Q小。因此所謂機(jī)會(huì)成本實(shí)際上只是“相對(duì)機(jī)會(huì)成本”而沒有絕對(duì)機(jī)會(huì)成本。當(dāng)一個(gè)人正在從事的工作收益比較低時(shí)，相對(duì)于你所能從事的更高收益的工作來說，就產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。比如一個(gè)人能夠做經(jīng)理和教師，而經(jīng)理工作的收入顯然要比教師的收入大，因此當(dāng)你從事教師工作時(shí)，相對(duì)于經(jīng)理工作來說你就存在著一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問題，但是不能反過來，說從事經(jīng)理工作會(huì)使你失去教師工作的更低收入，從而產(chǎn)生一個(gè)機(jī)會(huì)成本。收入大的工作相對(duì)于收入小的工作來說，是沒有機(jī)會(huì)成本的，因?yàn)槟阋呀?jīng)找到了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)使你更好的收入。在此所謂“機(jī)會(huì)”實(shí)際上就是尋求更大利益的機(jī)會(huì)，既然獲得了更大利益，那么因失去機(jī)導(dǎo)致的利益喪失也就相對(duì)沒有了。那么，由于從事工作P比從事工作Q所獲得的收入較小而產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本，其機(jī)會(huì)成本量是工作Q的收入減去工作P的收入，即們因此虧損了。如果他們的工作P的收入漸漸提高，從2200000，則他們所失去的機(jī)會(huì)成本只是。如果他們的工作的收入再提高到與工作Q相等的45000，則他們的工作P與工作Q對(duì)比就只有等于零的機(jī)會(huì)成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如則他們從事工作P的機(jī)會(huì)成本相對(duì)于工作Q，機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)。機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)表明什么呢？表明他們工作P相對(duì)于工作Q來說已經(jīng)非但沒有機(jī)會(huì)成本，而是還大大“抵值”呢！由于成本作為一種代價(jià)耗費(fèi)是總是趨最小化的，因此從事一項(xiàng)工作，它的機(jī)會(huì)成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的負(fù)數(shù)。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋：機(jī)會(huì)成本是由于資源的稀缺性，考慮了某種用途，就失去了其他被使用而創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，在所有這些其他可能被利用的機(jī)會(huì)中，把能獲取最大價(jià)值作為項(xiàng)目方案使用這種資源的成本，稱為機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本的計(jì)算以下面的例子作為計(jì)算例子：農(nóng)民在獲得土地時(shí)，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)其他家禽，養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。假設(shè)養(yǎng)豬可以獲得A元，養(yǎng)雞可以獲得B元，那么養(yǎng)豬的機(jī)會(huì)成本是B元，同樣的，養(yǎng)雞的機(jī)會(huì)成本則為A元。在館看書學(xué)習(xí)還是享受電視劇帶來的之間進(jìn)行選擇。那么在館看書學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)成本是少享受電視劇帶來的館看書學(xué)習(xí)所得到的東西。，享受電視劇的機(jī)會(huì)成本是失去了在假若一人擁有一所房子，那人選擇自住的機(jī)會(huì)成本就是把房子租給他人所能擁得的收入。因?yàn)檫@機(jī)會(huì)成本并不牽涉實(shí)際金錢交易，所以也可成為隱含成本t)機(jī)會(huì)成機(jī)會(huì)成本（OpportunityCost）是指做一個(gè)選擇后所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益簡(jiǎn)單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。更加簡(jiǎn)單的講，就是指你為了從實(shí)某件事情而放棄其他事情的價(jià)值。常拿融資租賃比較誰的融資成本高？如果不把機(jī)會(huì)成本加進(jìn)去的話，可能會(huì)得出一個(gè)不正確的結(jié)論。比如人們通常感覺融資租賃的融資成本比高。出現(xiàn)這種認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的主要在于沒有把機(jī)會(huì)成本考慮進(jìn)去。首先從利率上說租賃公司的從機(jī)會(huì)成本考慮就不一定了。是從是以來的，因此融資成本一定比占用作為標(biāo)的的。融多少以算出有多大的成本。融資租賃是以租賃物件的標(biāo)的為基礎(chǔ)計(jì)算成本的，有些廠商租賃打出“零”利率的，實(shí)際上是一種促銷。天下沒有的宴席，從物件的采購上早已把利息提前納入中去了。因?yàn)樯鲜鲈?，和租賃公司談利率，實(shí)際上沒有什么太大的意義。融資租賃的會(huì)計(jì)處理上可能會(huì)遇到利率問題，但不是租賃公司給出的利率，而是租賃公司的收益率。是用來財(cái)務(wù)處理的，不能真正地反映融資成本。第二個(gè)概念是的利率比租賃公司高。因?yàn)榈睦什荒茈S意加減，有政策限制。租賃公司的利率可以根據(jù)雙方的討價(jià)還價(jià)來確定，有政策支持。但是 政策現(xiàn)在也開始變化，實(shí)際上利率已經(jīng)是上不封頂。對(duì)于信用稍差的企業(yè)，的利率也不會(huì)低。融資租賃因?yàn)樵黾恿艘坏牢餀?quán)保障，也是做的次好項(xiàng)目。從利率上看不會(huì)有太大的差別，因 要機(jī)會(huì)成機(jī)會(huì)成本（OpportunityCost）是指做一個(gè)選擇后所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益簡(jiǎn)單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。更加簡(jiǎn)單的講，就是指你為了從實(shí)某件事情而放棄其他事情的價(jià)值。常拿融資租賃比較誰的融資成本高？如果不把機(jī)會(huì)成本加進(jìn)去的話，可能會(huì)得出一個(gè)不正確的結(jié)論。比如人們通常感覺融資租賃的融資成本比高。出現(xiàn)這種認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的主要在于沒有把機(jī)會(huì)成本考慮進(jìn)去。首先從利率上說租賃公司的從機(jī)會(huì)成本考慮就不一定了。是從是以來的，因此融資成本一定比占用作為標(biāo)的的。融多少以算出有多大的成本。融資租賃是以租賃物件的標(biāo)的為基礎(chǔ)計(jì)算成本的，有些廠商租賃打出“零”利率的，實(shí)際上是一種促銷。天下沒有的宴席，從物件的采購上早已把利息提前納入中去了。因?yàn)樯鲜鲈颍妥赓U公司談利率，實(shí)際上沒有什么太大的意義。融資租賃的會(huì)計(jì)處理上可能會(huì)遇到利率問題，但不是租賃公司給出的利率，而是租賃公司的收益率。是用來財(cái)務(wù)處理的，不能真正地反映融資成本。第二個(gè)概念是的利率比租賃公司高。因?yàn)榈睦什荒茈S意加減，有政策限制。租賃公司的利率可以根據(jù)雙方的討價(jià)還價(jià)來確定，有政策支持。但是 政策現(xiàn)在也開始變化，實(shí)際上利率已經(jīng)是上不封頂。對(duì)于信用稍差的企業(yè)，的利率也不會(huì)低。融資租賃因?yàn)樵黾恿艘坏牢餀?quán)保障，也是做的次好項(xiàng)目。從利率上看不會(huì)有太大的差別，因 要做這種項(xiàng)目也要很高的利率第三融資租賃項(xiàng)目的操作程序要比公開的多，申辦程序要簡(jiǎn)單一些，談判各方的地位要平等一些。請(qǐng)客吃飯，回扣等桌下交易要少一些，成交時(shí)間要快一些。如果把提前投產(chǎn)帶來的效益算進(jìn)去，使用融資租賃的機(jī)會(huì)成本比要小的多。第四是融資租賃在稅收上有獨(dú)特的好處，是任何融資方式都得不到的。加上審批過程簡(jiǎn)單，這就是為什么在國外，融資租賃成為中小企業(yè)融資的主因。的一個(gè)重要原工程機(jī)械設(shè)備的客戶70%以上是中小企業(yè)，他們沒有雄厚的實(shí)力到去搞公關(guān)，對(duì)小金額的融資也不感償受到按揭的痛苦后停止了用這種方式給企業(yè)融資。融資租賃也就在這個(gè)時(shí)候悄然興起。在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，人們多少要有一些財(cái)務(wù)知識(shí)，這就是通常所說的“財(cái)商”（智商以外的另一種智慧），融資租賃的真正含義應(yīng)該是財(cái)務(wù)租賃（在英文中，財(cái)務(wù)、金融、融資都是一個(gè)詞）。這樣即可以解決融資難的問題，有可以降低機(jī)會(huì)成本的花消。機(jī)會(huì)成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是一種非常特別的既虛既實(shí)的一種成本。它是指1筆投資在專注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投資獲利機(jī)會(huì)。在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中曾用熱狗公司的事例來說明機(jī)會(huì)成本的概念。熱狗公司所有者每周投入60小時(shí)，但不領(lǐng)取工資。到年末結(jié)算時(shí)公司獲得了的可觀利潤(rùn)。但是如果這些所有者能夠找到另外其它收入更高的工作，使他們所獲年收。那么這些人所從事的熱狗工作就會(huì)產(chǎn)生一種機(jī)會(huì)成本，它表明因他們從事了熱狗工作而不得不失去的其它獲利更大的機(jī)會(huì)。對(duì)于此事，這樣理減去他們失去的解：如果用他們的實(shí)際的機(jī)會(huì)收益，那他們實(shí)際上是虧損的，虧損額是利了。那么如何理解上述這種現(xiàn)象呢？設(shè)想他們（以自己的勞動(dòng)）投入熱狗工作P所得的收益仍然是。雖然實(shí)際上他們是盈，而（以相同的勞動(dòng)）投入某種工作Q所得的收益也是。那么按照人們所理解的機(jī)會(huì)成本概念，他們投入工作P的機(jī)會(huì)成本是工作Q的收益即，同樣，投入工作Q的機(jī)會(huì)成本是工作P的收益即為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本。P、Q之收益互但是實(shí)際上，由于任何一個(gè)在其《經(jīng)濟(jì)學(xué)》中曾用熱狗公司的事例來說明機(jī)會(huì)成本的概念。熱狗公司所有者每周投入60小時(shí)，但不領(lǐng)取工資。到年末結(jié)算時(shí)公司獲得了的可觀利潤(rùn)。但是如果這些所有者能夠找到另外其它收入更高的工作，使他們所獲年收。那么這些人所從事的熱狗工作就會(huì)產(chǎn)生一種機(jī)會(huì)成本，它表明因他們從事了熱狗工作而不得不失去的其它獲利更大的機(jī)會(huì)。對(duì)于此事，這樣理減去他們失去的解：如果用他們的實(shí)際的機(jī)會(huì)收益，那他們實(shí)際上是虧損的，虧損額是利了。那么如何理解上述這種現(xiàn)象呢？設(shè)想他們（以自己的勞動(dòng)）投入熱狗工作P所得的收益仍然是。雖然實(shí)際上他們是盈，而（以相同的勞動(dòng)）投入某種工作Q所得的收益也是。那么按照人們所理解的機(jī)會(huì)成本概念，他們投入工作P的機(jī)會(huì)成本是工作Q的收益即，同樣，投入工作Q的機(jī)會(huì)成本是工作P的收益即為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本。P、Q之收益互但是實(shí)際上，由于任何一個(gè)的投資（無論是勞動(dòng)投資還是投資）都具有專注性，因此不能設(shè)想投資獲得二注收入（“二注”即是指同時(shí)分為2個(gè)或多個(gè)方面的注入，如1投資額分為2個(gè)注入方面，這是不可能的。1的投資額只能在同一時(shí)間專注于某個(gè)行業(yè)的某一點(diǎn)上，這即是“投資專注”性）。通俗地說，筆投資不能同時(shí)被假設(shè)為獲得2筆（或2筆以上）投資的收益。所以在計(jì)算機(jī)會(huì)成本 不能用1筆投資的二注收入來疊加，也不能用它的二注成本耗費(fèi)來疊加。比不能算他們?cè)趶氖聼峁饭ぷ鞯倪^又再想同時(shí)獲得工作Q的收益，以致如果不能獲得這個(gè)收益就認(rèn)為產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。如果他們真能獲得這樣的二注收益，那么他們應(yīng)該獲得的二注收入，而不單止22000。但以上人們通常所認(rèn)為的“工作P、Q之收益互為對(duì)方的機(jī)會(huì)成本”似乎具有這種投資與收益的二注性，因?yàn)樗朐讷@得當(dāng)前的工作P之收益的同時(shí)，又想要獲得工作Q的收益，當(dāng)不能獲得工作Q的收益時(shí)，就被認(rèn)為是虧損的。特別是當(dāng)已經(jīng)獲得較高收益的同時(shí)還想得到較低收益的情況。比如當(dāng)從事工作Q已經(jīng)獲得比工作P的收益時(shí)，還想到失去了工作P的更少收益，這樣的話，所理解的機(jī)會(huì)成本就不對(duì)了。實(shí)際上機(jī)會(huì)成本應(yīng)該是這樣：工作P對(duì)于工作Q來說具有機(jī)會(huì)成本，但工作Q對(duì)于工作P來說就已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)成本了，因?yàn)楣ぷ鱌的收益比工作Q小。因此所謂機(jī)會(huì)成本實(shí)際上只是“相對(duì)機(jī)會(huì)成本”而沒有絕對(duì)機(jī)會(huì)成本。當(dāng)一個(gè)人正在從事的工作收益比較低時(shí)，相對(duì)于你所能從事的更高收益的工作來說，就產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。比如一個(gè)人能夠做經(jīng)理和教師，而經(jīng)理工作的收入顯然要比教師的收入大，因此當(dāng)你從事教師工作時(shí)，相對(duì)于經(jīng)理工作來說你就存在著一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問題，但是不能反過來，說從事經(jīng)理工作會(huì)使你失去教師工作的更低收入，從而產(chǎn)生一個(gè)機(jī)會(huì)成本。收入大的工作相對(duì)于收入小的工作來說，是沒有機(jī)會(huì)成本的，因?yàn)槟阋呀?jīng)找到了一個(gè)更好的機(jī)會(huì)使你更好的收入。在此所謂“機(jī)會(huì)”實(shí)際上就是尋求更大利益的機(jī)會(huì)，既然獲得了更大利益，那么因失去機(jī)導(dǎo)致的利益喪失也就相對(duì)沒有了。那么，由于從事工作P比從事工作Q所獲得的收入較小而產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本，其機(jī)會(huì)成本量是工作Q的收入減去工作P的收入，即們因此虧損了P22000則他們所失去的機(jī)會(huì)成本只是。如果他們的工作P的收入再提高到與工作Q相等的45000，則他們的工作P與工作Q對(duì)比就只有等于零的機(jī)會(huì)成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，則他們從事工作P的機(jī)會(huì)成本相對(duì)于工作Q來說就是，機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)。機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)表明什么呢？表明他們工作P相對(duì)于工作Q來說已經(jīng)非但沒有機(jī)會(huì)成本，而是還大大“抵值”呢！由于成本作為一種代價(jià)耗費(fèi)是總是趨向于最小化的，因此從事一項(xiàng)工作，它的機(jī)會(huì)成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的負(fù)數(shù)。Opportunitycostis那么，由于從事工作P比從事工作Q所獲得的收入較小而產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本，其機(jī)會(huì)成本量是工作Q的收入減去工作P的收入，即們因此虧損了P22000則他們所失去的機(jī)會(huì)成本只是。如果他們的工作P的收入再提高到與工作Q相等的45000，則他們的工作P與工作Q對(duì)比就只有等于零的機(jī)會(huì)成本了，即45000－45000＝0。如果工作P的收入再提高到比如50000，則他們從事工作P的機(jī)會(huì)成本相對(duì)于工作Q來說就是，機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)。機(jī)會(huì)成本為負(fù)數(shù)表明什么呢？表明他們工作P相對(duì)于工作Q來說已經(jīng)非但沒有機(jī)會(huì)成本，而是還大大“抵值”呢！由于成本作為一種代價(jià)耗費(fèi)是總是趨向于最小化的，因此從事一項(xiàng)工作，它的機(jī)會(huì)成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的負(fù)數(shù)。Opportunitycostisthecost(sacrifice)incurredbychoosingoneoptionoveralternativetmaybeequallydesired.Thus,opportunitycostisthecostpursuingonechoiceinsteadofanother.Everyactionhasanopportunitycost.example,hoinvests$10,000inastockdenieslftonecanearnbyleavingthe$10,000dollarsinaaccountinstead.costisnotrestrictedtomonetaryor lcosts:therealcostofoutputlosttime,pleasureoranyothertprovidesutilityshouldalsoOpportunitycostisakeyconceptineconomicsbecauseitsthendesirable,yetmutuallyexclusiveresults.sbeendescribedexpressing"thebasicrelationshipnscarcityandActualResaleValue(ARV)=Originalprice/2-Ifacitydecidestobuildahospitalonvacantlanditowns,theopportunityisthevalueofthebenefitsoneofsomeotherthingvedhasiththelandandconstructionfundsinstead.Inbuildingthehospital,theonetheopportunitytobuildasportscentertland,oraparkinglot,theabilitytosellthelandtoreducethecity'sdebt,sincethoseusestendtomutuallyexclusive.Alsoheopportunitycostwouldbeinvestmentsorpurchasestheprivatesectoretarilymadeifitnottaxedtobuildthehospital.Thetotalopportunitycostsofsuchanactionneverbeknownwithy(andaresometimescalled"hiddencosts"orlosses",Evensbeenpreventedfrombeingproducedcannotbeseenorsibilityofinactionisalostopportunityhisexample,topreservesceneryas-isforneighboringareas,perhapsincludingtititselfItsoapplytotime;onemightusealimitedvacationtimetotraveltoplaceofculturalentortodohouseholdimprovements.Thusthetwokroadtripmightprecluderepairingorpamajorityofpeople,timehasvalue.ingone'styear.TothevastOpportunitycostneedsnotbeonetaryterms,butrathercanermsofanythingwhichisofvaluetosngassessing(orthoseaffectedbye).Forrsonwhotoroadtripmightprecluderepairingorpamajorityofpeople,timehasvalue.ingone'styear.TothevastOpportunitycostneedsnotbeonetaryterms,butrathercanermsofanythingwhichisofvaluetosngassessing(orthoseaffectedbye).Forrsonwhotowatch,ortorecord, programcannotwatch(orrecord)anyotherthesametime.(Therulestillsiftherecordingdevicecanrecordmultipleprograms;thereisgoingtobealimit,andifthenumberofprogramsexceedsthecapacityoftherecorder,someofthemwillnotbeandthuscannotbeseen.)Inanycase,atthetimechoosestowatchprogram,eitherliveoronarecording,theycannotwatchsomethingelse,andtheyarenotabletorecordrogramshowingatthesametime,opportunitytoviewitislost(presumingtheparticularprogramisnotrepeated).asanotherexample,inggamecanchoosetowatchaorplaygameontheTV;theycan'tdobothsimultaneously.onetheychooseisalostopportunitytoexperiencetheother.Ortmatter,lostopportunitytoengageinsomeotheractivityentirely(exercisingoutdoors,visitingwithfamilyorfriends,asmerelytwoTheconsiderationofopportunitycostsisoneofthekeyntheconceptsofeconomiccostandaccountingcost.Assessingopportunitycostsfundamentaltoassessingthetruecostofanycourseofhecasethereisnoexplicitaccountingormonetarycost(price)attachedtoacourseaction,ignoringopportunitycostsmayproducethenothingatall.Theunseenopportunitycoststitsbenefitsetheimplicithiddentcourseoftopportunitycostisnotthesumoftheavailablealternatives,ratherofbenefitofthebestalternativeofthem.Theopportunitycostofthetobuildthehospitalonitsvacantlandisthelossofthelandforacenter,ortheinabilitytousethelandforaparkinglot,orthemoneywhichcouldebeenmadefromsellingtheland,orthelossofanyofthevariousothersibleuses—butnotalloftheseinaggregate,becausethelandcannotbefornoneoftheseHowever,mostopportunitiesaredifficulttocompare.OpportunitysbeenseenasthefoundationofthemarginaltheoryofvalueaswellasthetheorytimeandInsomecasesitmaysibleemoreofeverythingbydifferent;forinstance,whenaneconomyiswithinitsicroeconomicsthisisunusual,becauseindividualsamediseutility,butitisafeatureofKeynesianmacroeconomics.theseopportunitycostisaseful1】某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來一年內(nèi)可獲70000元，在這種情況下，企業(yè)主是否應(yīng)該將其所屬的餐廳改為洗浴中心？他應(yīng)該怎11999912000911icroeconomicsthisisunusual,becauseindividualsamediseutility,bu