房地產(chǎn)批量精裝修項(xiàng)目的施工管理及項(xiàng)目交付核心要點(diǎn)解碼

主講老師：胡冶明房地產(chǎn)批量精裝修項(xiàng)目的施工管理及項(xiàng)目交付核心要點(diǎn)解碼批量精裝修項(xiàng)目管理系列課程（第三部分）批量精裝修項(xiàng)目管理系列課程介紹課程背景：隨著全國各地房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目的快速發(fā)展和交付比例不斷的提高，以往的1至2天的精裝修培訓(xùn)課程已經(jīng)不能滿足廣大從事精裝修項(xiàng)目管理同行的最新需要，為了適應(yīng)大家的需求，本次精裝修系列管理課程共劃分三個(gè)部分，既第一部分的精裝修項(xiàng)目的定位、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)管理，第二部分的項(xiàng)目目標(biāo)成本控制及采購管理。第三部分的精裝修項(xiàng)目的施工管理及項(xiàng)目交付核心要點(diǎn)解碼。課程特點(diǎn)：本次系列課程的推出，除了比以往的精裝修課程更加系統(tǒng)和專注之外，每個(gè)專題課程均安排了模擬沙盤演練環(huán)節(jié)，針對模擬項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際演練，讓大家獲得更好的教學(xué)效果。另外，每次專題系列課程還安排了豐富的經(jīng)典案例分析，并且案例不斷實(shí)時(shí)更新。本次課程主要內(nèi)容：住宅精裝修項(xiàng)目工程管理體系搭建、總包分包管理、標(biāo)段劃分、總包和分包界面標(biāo)準(zhǔn)的建立、交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房的施工管理、批量裝飾施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控、常見質(zhì)量問題預(yù)防、項(xiàng)目交付及維修管理、施工管理模擬案例演練、最新案例分享。胡冶明老師，1985年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑工程系，有7年建筑設(shè)計(jì)院工作經(jīng)歷、25年房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷。曾經(jīng)先后擔(dān)任大連萬達(dá)、美國李名儀建筑事務(wù)所、深圳知名地產(chǎn)企業(yè)高級經(jīng)理職位，現(xiàn)兼任清華大學(xué)深圳研究生院房地產(chǎn)總裁班客座教授，深圳市匯銘精裝工程顧問有限公司創(chuàng)始人，是目前國內(nèi)房地產(chǎn)批量精裝修領(lǐng)域的著名專家。目錄第一章：住宅批量精裝項(xiàng)目總包、分包、專項(xiàng)分包管理第二章：批量精裝修住宅項(xiàng)目交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房施工管理第三章：批量精裝修項(xiàng)目施工過程全過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第四章：精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)與保修第五章：房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目施工管理沙盤演練互動及交流環(huán)節(jié)第六章：標(biāo)桿房企精裝修項(xiàng)目案例分析之三第一章：住宅批量精裝項(xiàng)目總包、分包、專項(xiàng)分包管理一、土建總包、裝修總包、甲方專項(xiàng)分包交叉施工模式管理1、土建總包與各個(gè)分包單位的管理模式分析

由于該種施工狀況是在土建總包沒有撤場、項(xiàng)目毛坯房還沒有綜合驗(yàn)收的情況下要最終實(shí)現(xiàn)完成批量精裝之后一次性進(jìn)行驗(yàn)收的模式。該種施工模式一般有以下特點(diǎn)：（1）、整個(gè)項(xiàng)目工地一直是由土建總包進(jìn)行全面現(xiàn)場管理，相關(guān)分包原則上均應(yīng)該向土建總包繳納施工配合費(fèi)。配合條件應(yīng)該提前在土建總包合同中約定清楚。（2）、甲方要協(xié)調(diào)各個(gè)分包與總包施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、生活區(qū)、施工加工場地安排、施工水電接駁、成品保護(hù)、安全防護(hù)、施工水平交通與垂直交通等問題。（3）、土建總包必須提供合格的批量精裝修工作面給各種分包單位。可聘請第三方咨詢單位對現(xiàn)場工作面實(shí)施“實(shí)測實(shí)量”，強(qiáng)調(diào)土建總包的整改時(shí)間和力度。（4）、裝修總包分管裝修范圍內(nèi)的各種甲方專項(xiàng)分包及甲供裝飾材料、部品管理。

2、施工現(xiàn)場各種合約管理模式、范圍及相關(guān)責(zé)任分析土建總包施工現(xiàn)場裝修總包施工范圍土建總包收尾工程及其他甲方室外專項(xiàng)分包工程裝修工程甲方專項(xiàng)分包施工范圍裝修工廠化加工場地裝修總包材料堆放場地甲供材料、部品堆放場地固裝部品、空調(diào)、新風(fēng)、智能化、燃?xì)?、直飲水、電信、有線電視、電梯等小區(qū)綜合配套官網(wǎng)、園林、人防、泛光照明等陰影部分為裝修交叉施工范圍甲方工程管理部第三方實(shí)測實(shí)量、顧問、檢測單位土建施工總包單位裝修總包施工單位專業(yè)分包施工部品供應(yīng)商材料供應(yīng)商裝修總包班組監(jiān)理公司3、批量精裝修現(xiàn)場管理架構(gòu)分析裝修總包施工現(xiàn)場裝修總包施工范圍裝修工程甲方專項(xiàng)分包施工范圍裝修工廠化加工場地裝修總包材料堆放場地甲供材料、部品堆放場地固裝部品、空調(diào)、新風(fēng)、智能化、直飲水、電信、有線電視、家居用品等陰影部分為裝修交叉施工范圍二、土建工程已竣工驗(yàn)收情況下裝修總包、甲方專項(xiàng)分包模式的管理1、裝修總包總控模式下的裝修現(xiàn)場管理2、批量精裝修施工與毛坯房施工的差異比較分析

對于毛坯房來說，施工工序相對簡潔、銜接緊湊，而對于批量精裝修施工而言，工序相對繁雜，各個(gè)工種穿插施工較多。精裝房室內(nèi)施工與毛坯房室內(nèi)施工差異主要區(qū)別如下：（1）、工序多、可穿插施工性比較大。注意：公共部分裝修施工的次序是先室內(nèi)裝修，后公共部分裝修。（2）、甲供材料多，供給壓力大。要求甲方材料進(jìn)場計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相匹配，杜絕不必要的誤工費(fèi)簽證。（3）、部門溝通頻繁，信息反饋程度加大。設(shè)計(jì)變更處理、甲方采購供貨信息對稱、配合銷售的交樓標(biāo)準(zhǔn)確定、新材料新工藝效果評定等。（4）、樣板先行，確定交樓標(biāo)準(zhǔn)。土建毛坯樣板、精裝交付樣板、單元樓層樣板、營銷客戶展示樣板。（5）、分包單位多，協(xié)調(diào)難度加大。裝修總包分包、甲方專項(xiàng)分包等。1、裝修單位與總包方交接應(yīng)符合的基本條件（1）、屋面、外墻面(含外門窗等)應(yīng)全面完成。（2）、內(nèi)墻面和無吊頂?shù)奶炫锬ɑ乙淹瓿伞＃?）、樓地面的找平層及防水地面的防水層施工完成。（4）、給水管進(jìn)戶，暗埋的給水和排水管道敷設(shè)完成。（5）、套內(nèi)配電箱、多媒體箱等安裝就位，暗埋的線管敷設(shè)完成。（6）、精裝修房的交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板套（層）施工已完成。2、批量裝修前與總包方交接驗(yàn)收的內(nèi)容（1）、

內(nèi)裝修基層(墻面、地面、天棚)質(zhì)量。（2）、

外門窗(含分戶門)質(zhì)量。（3）、

已完陽臺欄桿的質(zhì)量。（4）、

平屋面、防水地面蓄水試驗(yàn)，坡屋面、外窗淋水試驗(yàn)。（5）、

室內(nèi)空間尺寸測量。（6）、

排水管道通水、灌水試驗(yàn)和已完成部分的給水管道強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)。（7）、

建筑電氣與智能化工程已完成部分的質(zhì)量。（8）、

煙道設(shè)施及附件質(zhì)量。三、土建總包完成界面標(biāo)準(zhǔn)化的管理3、總包施施工單位位移交場場地時(shí)界界面參考考（1）、冷熱熱水：給給排水管管道施工工完畢，，墻面水水龍頭位位置預(yù)留留堵頭。。每根下下水管做做通球試試驗(yàn)。每每個(gè)樓層層至少一一個(gè)接水水點(diǎn)。逐逐戶試壓壓，并將將冷熱水水管對接接。最好好采取技技術(shù)措施施使冷熱熱水管道道處于持持壓狀態(tài)態(tài)。（2）、強(qiáng)電電及弱電電：逐條條管道檢檢查是否否暢通，，回路是是否正確確。最好好不要穿穿線，開開關(guān)插座座不要裝裝。（3）、頂棚棚：如有有抹灰，，需完成成。最好好用水泥泥膩?zhàn)庸喂纹剑徊挥媚ɑ一?。?）、墻面面：完成成抹灰，，底盒預(yù)預(yù)埋完成成。門洞洞找方。。不應(yīng)有有裂縫。。（5）、地面面：按照質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求找找平。尤尤其是木地板板地面，找平的的要求較較高。如如不能滿滿足要求求，需要要后期采采用水泥泥自流平平處理，，額外增增加費(fèi)用用。（6）、防水水：由土土建總包包完成，，需做試試水。如如果有下下沉式衛(wèi)衛(wèi)生間，也可由由土建單位位做完填填充層及及上層防防水。（7）、保溫溫層：先先施工完完畢。（8）、外窗窗：施工工完畢。。建議做做水密性性試驗(yàn)。。外窗的的成品保保護(hù)。（9）、甲方方聘請第第三方檢檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)對場地地界面進(jìn)進(jìn)行實(shí)測測實(shí)量，，發(fā)現(xiàn)不不合格及及時(shí)有土土建總包包進(jìn)行整整改。標(biāo)桿企業(yè)業(yè)精裝修修與總包包界面劃劃分參考考4、土建總總包與裝裝修總包包各部位位具體移移交作法法（1）、戶內(nèi)土建建入戶門、、戶內(nèi)門門：門洞洞口預(yù)留留尺寸符符合木門門安裝要要求；門門洞口的的構(gòu)造柱柱及墻體體厚度符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求；；墻體的的垂直度度及平整整度符合合規(guī)范要要求。墻面：平平整度、、垂直度度符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，陰陰陽角垂垂直平整整；抹灰灰批蕩面面平整不不得有空空鼓、裂裂縫；外外露梁柱柱尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確，避避免大小小頭。廳房：室室內(nèi)1M線彈出；；空調(diào)洞洞標(biāo)高位位置正確確；室內(nèi)內(nèi)方正，，陰陽角角垂直。。廚房：墻墻面及室室內(nèi)符合合以上要要求；廚廚房閉水水試驗(yàn)合合格；排排水管、、給水管管及電位位預(yù)留正正確、出出墻深度度及標(biāo)高高正確。。衛(wèi)生間：：墻面及及室內(nèi)符符合以上上要求；；蓋板安安裝完畢畢；排水水管、地地漏、給給水管的的標(biāo)高、、出墻深深度正確確；衛(wèi)生生間閉水水試驗(yàn)合合格，門門洞預(yù)留留尺寸滿滿足精裝裝修施工工的需要要。樓地面：：地面打打鑿平整整，找平平層澆筑筑完成。。陽臺：陽陽臺外墻墻墻面及及室外水水平線；；地漏閉閉水試驗(yàn)驗(yàn)合格；；欄桿安安裝完畢畢；陽臺臺垃圾清清理及結(jié)結(jié)構(gòu)找坡坡符合要要求。天花：天天花角線線處墻面面必須垂垂直和平平整；客客廳天花花必須由由土建鑿鑿平并補(bǔ)補(bǔ)平膩?zhàn)幼?；對于于有吊頂頂?shù)男l(wèi)生生間及廚廚房天花花可以放放寬要求求，不做做處理。。（為了了節(jié)省成成本，含含吊頂衛(wèi)衛(wèi)生間、、廚房的的天花位位可取消消補(bǔ)平處處理，將將其表面面清理干干凈即可可。）（2）、公共共部分土土建天花：如如有吊頂頂，則可可以放寬寬要求，，不做處處理；如如無吊頂頂，必須須鑿平并并用膩?zhàn)幼友a(bǔ)平。。墻面：平平整度、、垂直度度符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，陰陰陽角垂垂直；抹抹灰批蕩蕩面平整整不得有有空鼓、、裂縫；；外露梁梁柱尺寸寸準(zhǔn)確，，避免大大小頭。。地面：地地面打鑿鑿平整，，清理干干凈。電梯：電電梯門洞洞預(yù)留正正確，待待門框安安裝完畢畢后塞縫縫修補(bǔ)、、收口完完畢。防火門：：門洞預(yù)預(yù)留尺寸寸正確，，過梁安安裝符合合要求，，兩側(cè)門門洞寬度度一致。。欄桿：給給出室外外一米線線，欄桿桿平臺澆澆筑完畢畢，待欄欄桿安裝裝后收口口。說明：核心筒消消防疏散散樓梯間及水電電管井的裝修修是由土建單單位完成的。。主要內(nèi)容包包括樓梯間扶扶手、踏步磚磚、踢腳線抹抹灰、涂料施施工。上述是是包括在移交交裝修內(nèi)容。。（3）、水電安裝水：給排水系系統(tǒng)試壓完畢畢合格，給排排水暢通無漏漏水；管道尺尺寸標(biāo)高安裝裝后符合要求求；管道口位位置準(zhǔn)確，在在墻地面的進(jìn)進(jìn)出位精確；；各個(gè)節(jié)口無無堵塞；浴缸缸安裝完畢。。強(qiáng)電：線管預(yù)預(yù)埋準(zhǔn)確，確確認(rèn)線管暢通通；開關(guān)插座座平齊準(zhǔn)確，，墻地面進(jìn)出出位符合設(shè)計(jì)計(jì)要求；墻面面開關(guān)是否居居中應(yīng)于甲方方協(xié)調(diào)一致；；空調(diào)留孔正正確齊平，無無反坡倒水。。弱電：線管預(yù)預(yù)埋準(zhǔn)確，確確認(rèn)線管暢通通；開關(guān)插座座平齊準(zhǔn)確，，墻地面進(jìn)出出位符合設(shè)計(jì)計(jì)要求；墻面面開關(guān)是否居居中應(yīng)于甲方方協(xié)調(diào)一致。。采暖：暗裝的的管道、閥門門安裝完畢，，經(jīng)試壓合格格，防腐、保保溫施工完畢畢，經(jīng)驗(yàn)收合合格。燃?xì)猓喊笛b的的管道、閥門門安裝完畢，，經(jīng)試壓合格格，防腐施工工完畢，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格。（4）、其它外墻磚鋪貼注注意與精裝修修瓷磚的收口口處理，陽角角處一般要求求為海棠角；；土建整改必須避免墻墻體批蕩面出出現(xiàn)裂縫及空空鼓；標(biāo)高線線由土建給出出，以便鋁窗窗、欄桿、木門及精裝修修施工依據(jù)；；陽臺、入戶戶花園的地漏漏要做閉水試試驗(yàn)無滲漏；；土建按標(biāo)高高及設(shè)計(jì)要求砌砌筑煙道及管管井擋水，并并安裝止回閥閥；土建需提提供外用施工工供水系統(tǒng)，，以保證精裝修修濕作業(yè)用水水，待濕作業(yè)業(yè)完成后，待待到項(xiàng)目部批批準(zhǔn)方可至上上而下拆除。。指標(biāo)說明：反反映層高范圍圍內(nèi)抹灰墻體體表面平整程程度。合格標(biāo)準(zhǔn)：[0，4]mm測量工具：2米靠尺、楔形形塞尺室內(nèi)實(shí)測實(shí)量量資料參考：：水平度測量垂垂直直度測量實(shí)測實(shí)量指引引鏈接四、住宅精裝修項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)段劃分分及勞動力分分析：1、批量精裝修修住宅項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)段劃分批量精裝修工工程的管理已已經(jīng)相當(dāng)成熟熟，主要瓶頸頸不在于管理理管理技術(shù)和和管理人員數(shù)數(shù)量，而主要要取決于勞動動力供應(yīng)。因此標(biāo)段劃劃分與班組勞勞動力供應(yīng)有有關(guān)。當(dāng)前廣東乃至至全國的勞動動力供應(yīng)都比比較緊張，這這是一個(gè)嚴(yán)峻峻的事實(shí)。作為建設(shè)單位位來說，以下下措施穩(wěn)定優(yōu)優(yōu)秀施工班組組大有裨益：：標(biāo)段大小要合合適。標(biāo)段太太小班組不感感興趣，太大大的話管理容容易失控。因因?yàn)閷τ诔墒焓斓难b修公司司來說，200～600套作為一個(gè)標(biāo)標(biāo)段是合適的的選擇。從普通住宅宅一般為100米高（約30層），每層約約為4~6戶來計(jì)算，那那么每棟住宅宅約為150戶左右。因此此平均2棟高層住宅（（約300套）住宅是一一個(gè)比較合適適的標(biāo)段。每棟住宅的裝裝修有劃分公公共部分的裝裝修和室內(nèi)部部分的裝修，，建議要整棟棟住宅的裝修修分包給一個(gè)個(gè)裝飾施工單單位。標(biāo)段的的劃分考慮到到施工現(xiàn)場要保持持施工單位任任務(wù)的連續(xù)性、成品保護(hù)護(hù)、垂直交通通干擾、施工工次序等問題題。要避免各各個(gè)標(biāo)段之間間施工單位惡惡性價(jià)格競爭。。2、批量精裝修修住宅裝修總總包現(xiàn)場勞動動力分析批量精裝修現(xiàn)現(xiàn)場的裝修施施工人員包含含土建總包人人員（如有））、裝修總包包人員、甲方方專項(xiàng)分包人人員（如櫥柜柜、成套門、、智能化、空空調(diào)、燃?xì)獍舶惭b）等。由由于甲方分包包人員不一定定常駐工地，，基本上屬于于“工廠化制制作、現(xiàn)場安安裝”的人員員，很多項(xiàng)目目安裝完成甚甚至當(dāng)天就離離開了。因此此我們現(xiàn)場對對裝修總包的的班組勞動力力的安排就成成為工作重點(diǎn)點(diǎn)。批量精裝修施施工現(xiàn)場各個(gè)個(gè)班組工種分分析：（1）、泥水工：：負(fù)責(zé)現(xiàn)場泥泥水抹灰、鋪鋪貼墻地磚等等工作；（2）、防水工：：負(fù)責(zé)二次防防水施工；（3）、木工：負(fù)負(fù)責(zé)天花吊頂頂?shù)裙ぷ?；?）、油漆工：：負(fù)責(zé)項(xiàng)目乳乳膠漆及裝修修細(xì)部打膠等等工作；（5）、水電工：：負(fù)責(zé)裝修水水電安裝等工工作；（6）、雜工：負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、清清潔等輔助施施工工作；300套住宅同時(shí)施施工勞動力統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析：第二章：住宅宅批量精裝項(xiàng)項(xiàng)目交樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣板房施工工管理一、交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板板房制作的重重要性對于建設(shè)規(guī)模模比較大的樓樓盤，建議在在進(jìn)行大規(guī)模模精裝修之前前，先進(jìn)行樣樣板房的施工工。因?yàn)闃影灏宸坎粌H是樓樓盤銷售工作作的需要，而而且還要通過過樣板房的施施工，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、主主體結(jié)構(gòu)施工工中出現(xiàn)的缺缺陷，并及時(shí)時(shí)進(jìn)行修正。。特別是那些些前期設(shè)計(jì)沒沒有考慮全面面家具解決設(shè)設(shè)計(jì)方案的項(xiàng)項(xiàng)目。如果所裝修的的樣板房是交交樓標(biāo)準(zhǔn)，那那么任何同一一類型的缺陷陷如果不能得得到及時(shí)的改改正，將會對對未來大面積積的裝修帶來來巨大的遺憾憾，甚至造成成巨額的直接接經(jīng)濟(jì)損失。。廣州精裝修住住宅案例分析析。從樣板房房發(fā)現(xiàn)60幾個(gè)問題。嘉里建設(shè)的“三重打造”方式。工程樣樣板間、成品品樣板間、交交樓樣板間。。二、交樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣板房位置置選擇方式與與項(xiàng)目整體施施工影響分析析1、實(shí)體樓層樣樣板房布置分分析實(shí)體樓層做樣樣板房有兩種種情況布置，，一種是在較較低樓層，看看樓客戶可以以從一層步行行上樓參觀。。低層樓樣板板房不宜高于于四層。另外一種布置置可以布置在在較高樓層。。可以根據(jù)主主體工程進(jìn)度度盡可能布置置在景觀較好好的樓層。但但是需要考慮慮安裝電梯達(dá)達(dá)到較高樓層層。以上兩種均需需要做好入戶戶大堂及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層樓梯間的的公共部分裝裝修。樣板房A有家具軟裝樣板房B有家具軟裝樣板房C交付標(biāo)準(zhǔn)樣板房樓層示示意2、樣板房在營銷銷中心區(qū)域布置分析在營銷中心區(qū)區(qū)域布置樣板板房的優(yōu)點(diǎn)是是便于客戶參參觀，同時(shí)與與正在施工的的工地不產(chǎn)生生交叉干擾。。但是如果在在樓盤商業(yè)裙裙樓布置的時(shí)時(shí)候，可能會會受限與裙樓樓柱網(wǎng)的限制制。很多開發(fā)發(fā)商舍得投入入建設(shè)臨時(shí)營營銷中心來規(guī)規(guī)避平面功能能不合理的問問題。營銷中中心區(qū)域要布布置精裝房產(chǎn)產(chǎn)品展示區(qū)。。如果精裝修樓樓盤開展采用用客戶個(gè)性化化定制的銷售售模式，營銷銷中心還要布布置業(yè)主個(gè)性性化定制區(qū)域域（設(shè)計(jì)師駐駐場）以及VR體驗(yàn)互動區(qū)域域。3、臨近地塊樣板板房組團(tuán)式布置分析如果在營銷中中心不方便布布置樣板房，，可以選擇項(xiàng)項(xiàng)目臨近地塊塊或者后期工工程用地布置置組團(tuán)式樣板板房展示區(qū)。。這種做法不不僅不影響工工地的現(xiàn)場施施工，而且是是的樣板房有有自然采光，，也可以展示示局部外立面面裝飾材料、、欄桿等做法法。深圳萬科麓城城院落式樣板板房展示區(qū)4、園林情景體驗(yàn)驗(yàn)式樣板房展展區(qū)近年來很多開開發(fā)商不斷探探討營銷中心心和樣板房的的新模式。萬萬科最早在2014年把中信書店店引入了營銷銷中心，并且且布置了閱讀讀區(qū)，使得客客戶在看樓的的同時(shí)還有一一個(gè)輕松的閱閱讀環(huán)境。還還有一些開發(fā)發(fā)商把樣板房房展示區(qū)布置置成了兒童娛娛樂區(qū)和課外外活動區(qū)，使使得大人在看看樓的時(shí)候孩孩子有自己玩玩耍的地方。。這種方式特特別在周末，，可以聚集更更多的人氣。。園林式樣板房房展示區(qū)案例例5、交樓標(biāo)準(zhǔn)塊樣樣板房施工工工期分析標(biāo)桿房企一般般樣板房精裝裝修標(biāo)準(zhǔn)公司司為45天，工期主要要安排內(nèi)容如如下：（1）、準(zhǔn)備階段段5~10天：圖紙會審審、樣板房施施工場地交接接驗(yàn)收、成品品保護(hù)、確保保樣板房施工工范圍不會漏漏水、漏雨、、裝修隊(duì)伍管管理人員及班班組人員進(jìn)場場、第一批甲甲供或者乙供供材料進(jìn)場等等；（2）、泥水施工工、防水等是是作業(yè)階段：：廚衛(wèi)回填、、防水施工、、土建及水電電改造（如果果需要）、廳廳房吊頂施工工、廚衛(wèi)瓷磚磚鋪貼、墻面面天花刮底膩膩?zhàn)印⒊商组T門核準(zhǔn)洞口尺尺寸安裝門框框等；（3）、工廠化制制作、現(xiàn)場安安裝部品階段段：櫥柜進(jìn)場場安裝、廚電電安裝、玄關(guān)關(guān)柜衣柜安裝裝、門扇安裝裝、頂棚第二二遍油、空調(diào)調(diào)安裝、智能能化安裝、衛(wèi)衛(wèi)生潔具安裝裝、淋浴門安安裝、墻紙施施工或者墻面面二遍面油、、木地板鋪貼貼等；（4）、物業(yè)開荒荒、軟裝擺場場階段：物業(yè)業(yè)開荒、家具具軟裝進(jìn)場擺擺場、各種電電氣設(shè)備、燈燈光調(diào)試等；；（5）、樣板房預(yù)預(yù)開放階段：：聘請行業(yè)專專家及準(zhǔn)客戶戶內(nèi)部參觀，，進(jìn)行樣板房房開放前風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)整整改；標(biāo)桿企業(yè)樣板板房的實(shí)測實(shí)實(shí)量管理交付樣板檢查項(xiàng)測區(qū)選擇原則檢查標(biāo)準(zhǔn)銷售樣板房選任一新開銷售示范區(qū)；樣板房超6個(gè)戶型，則任選其中6個(gè)戶型；樣板房戶型不足6個(gè)，按實(shí)際計(jì)；所選戶型必須包含套數(shù)最多的戶型完成時(shí)間：開放前3天；完成標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收時(shí)間：開放前3天；驗(yàn)收部門：設(shè)計(jì)、營銷、工程、采購、成本、客服、物業(yè)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格并形成會議紀(jì)要。檢查項(xiàng)測區(qū)選擇原則檢查標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)用施工樣板房選新裝修房標(biāo)段的所有參加投標(biāo)的合作方；未做招標(biāo)施工樣板的，需要提供相應(yīng)的審批說明文件；完成時(shí)間：定標(biāo)前3天完成施工（對于近期承接萬科類似裝修標(biāo)準(zhǔn)、完成全套裝修工程且表現(xiàn)良好的投標(biāo)裝修總包，可不做招標(biāo)施工樣板）；完成標(biāo)準(zhǔn)：樣板區(qū)域所有工程達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)（含保潔）；驗(yàn)收時(shí)間：定標(biāo)前3天；驗(yàn)收部門：工程、采購、成本、設(shè)計(jì)部門聯(lián)合驗(yàn)收，并形成會議紀(jì)要。檢查項(xiàng)測區(qū)選擇原則檢查標(biāo)準(zhǔn)交付用施工樣板房每一個(gè)裝修單位中的每一類標(biāo)準(zhǔn)裝修等級中，任選一套交付用施工樣板房完成時(shí)間：裝修總包定標(biāo)后，在大面積裝修施工前；完成標(biāo)準(zhǔn)：各類裝修標(biāo)準(zhǔn)的交付用施工樣板房不得少于一套，套內(nèi)所有工程達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)（含保潔）；驗(yàn)收時(shí)間：大面施工前10天；驗(yàn)收部門：設(shè)計(jì)、營銷、工程、采購、成本、客服、物業(yè)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，且書面確認(rèn)與銷售樣板間承諾的標(biāo)準(zhǔn)一致，并形成會議紀(jì)要三、批量精裝裝修住宅項(xiàng)目目樣板房施工工注意事項(xiàng)1、批量精裝修修住宅項(xiàng)目的的樣板房可分分為營銷樣板板房和交樓標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣板房。。作為銷售需需要可以把交交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板板房與營銷樣樣板房（含軟軟裝）布置在在一個(gè)樓層，，便于客戶參參觀比較，對對交樓標(biāo)準(zhǔn)有有一個(gè)直觀的的印象。2、由于給客戶戶參觀的樣板板房區(qū)域不可可能把樓盤所所有戶型都展展示出來，因因此建議在具具體的施工棟棟號、不同的的標(biāo)段不同的的施工單位、、針對不同的的戶型還是要要做一套（或或者一層）交交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板板房比較好。。這些樣板房房不一定對外外開放，主要要是各個(gè)施工工單位的參照照標(biāo)準(zhǔn)。3、對于給客戶戶展示參觀的的樣板房，特特別是有家居居軟裝布置的的樣板房，一一定要用統(tǒng)一一標(biāo)簽注明哪哪些不是交樓樓標(biāo)準(zhǔn)，哪些些是交樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如果樣板板房可能會在在最后交付時(shí)時(shí)期拆除，那那么銷售時(shí)期期的樣板房全全景必須拍照照、錄像存檔檔，以免客戶戶在樓板交付付的時(shí)候提出出銷售合同承承諾意外的要要求。4、樣板板房區(qū)區(qū)域的的展示示的交交樓標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)說說明一一定要要與銷銷售資資料高高度一一致。。交樓樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中暫暫時(shí)未未能明明確的的裝飾飾材料料、部部品、、設(shè)備備，必必須有有備注注說明明，開開發(fā)商商可以以采用用同等等標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)替換換，并并且以以開發(fā)發(fā)商最最終交交付為為準(zhǔn)。。個(gè)別別省市市規(guī)定定營銷銷樣板板房要要在入入伙之之日起起保留留一年年的時(shí)時(shí)間。。第三章章：住住宅批批量精精裝施施工全全過程程管理理關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)一、精精裝修修項(xiàng)目目施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工期安安排1、批量量裝修修工程計(jì)計(jì)劃管管理批量裝裝修工程計(jì)計(jì)劃的的指定定要遵遵循的的最基基本的的原則則是：：科學(xué)學(xué)、合合理。。具體體的說說，““科學(xué)學(xué)”就就是在在制定定工作作計(jì)劃劃時(shí)，，要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行已已經(jīng)成成型的的施工工工序序和工工藝，，尊重重各工工序的的工藝藝特性性，遵遵守要要完成成各工工序所所需的的準(zhǔn)備備、實(shí)實(shí)施、、干燥燥、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的的時(shí)間間。另另外，，還要要針對對不同同的項(xiàng)項(xiàng)目以以及季季節(jié)和和地點(diǎn)點(diǎn)，充充分考考慮氣氣候、、勞動動力、、材料料、項(xiàng)項(xiàng)目特特性等等各種種因素素對工工期可可能造造成的的影響響?！啊昂侠砝怼本途褪窃谠凇翱瓶茖W(xué)””的基基礎(chǔ)上上，對對整個(gè)個(gè)項(xiàng)目目的各各工序序進(jìn)行行精細(xì)細(xì)安排排、有有序搭搭接，，制定定相對對最短短的工工期計(jì)計(jì)劃。。計(jì)劃劃的內(nèi)內(nèi)容要要求要要“具具體””，““具體體”到到“每每一天天，每每一個(gè)個(gè)房間間，每每一個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程程，每每一個(gè)個(gè)分解解工序序”，，也就就是在在工程程計(jì)劃劃里要要體現(xiàn)現(xiàn)出來來“哪哪一天天，哪哪一個(gè)個(gè)房間間在進(jìn)進(jìn)行哪哪一個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程程的哪哪道工工序””，這這種““具體體”的的計(jì)劃劃時(shí)后后續(xù)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)度管管理的的重要要依據(jù)據(jù)，對對整個(gè)個(gè)工程程每一一點(diǎn)的的進(jìn)度度都能能起到到實(shí)時(shí)時(shí)管控控的作作用。。批量裝裝修工程計(jì)計(jì)劃管管理的的核心心任務(wù)務(wù)是管管控工工程施施工進(jìn)進(jìn)度，，保證證工程程在科科學(xué)、、合理理的計(jì)計(jì)劃時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)按時(shí)時(shí)完工工。具體地地說，，工程程計(jì)劃劃管理理有兩兩項(xiàng)工工作，，即工工程計(jì)計(jì)劃的的制定定工作作和工工程計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施階階段的的管理理及實(shí)實(shí)時(shí)調(diào)調(diào)控工工作。。2、精裝修的的進(jìn)度度計(jì)劃劃控制制：（1）、項(xiàng)目發(fā)發(fā)展整整體計(jì)計(jì)劃（2）、裝修與與主體體工程程之間間的銜銜接計(jì)計(jì)劃（3）、主體工工程與與裝修修工程程的并并行計(jì)計(jì)劃（4）、批量裝裝修的的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（5）、單棟的的施工工計(jì)劃劃（6）、單套的的施工工計(jì)劃劃（7）、以周為為單位位的施施工計(jì)計(jì)劃（8）、以日為為單位位的施施工計(jì)計(jì)劃3、影響進(jìn)度度計(jì)劃劃的關(guān)關(guān)鍵因因素：：（1）、場地移移交，，交叉叉作業(yè)業(yè)時(shí)工工作面面得提提供（2）、甲方供供應(yīng)材材料，，甲方方分包包項(xiàng)目目（3）、泥水工工作進(jìn)進(jìn)度（4）、通水、、通電電的時(shí)時(shí)間（5）、垂直運(yùn)運(yùn)輸（6）、階段性性整改改與全全面整整改的的時(shí)間間、力力度（7）、氣氣候、、空氣氣濕度度等對對進(jìn)度度的印印象強(qiáng)調(diào)計(jì)計(jì)劃管管理，，以及及實(shí)時(shí)時(shí)調(diào)控控、修修正某批量量精裝裝修項(xiàng)項(xiàng)目整整體計(jì)計(jì)劃示示意圖圖（1）、開工前前的準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段：：不宜宜超過過21天，否否則意意味著著和土土建之之間的的移交交出現(xiàn)現(xiàn)一些些問題題。（2）、泥水完完工：：自開開工之之日起起，不不超過過50天。（3）、乳膠漆漆：從從開始始就進(jìn)進(jìn)場，，第55天左右右完成成第一一遍乳乳膠漆漆，此此時(shí)，，泥水水已經(jīng)經(jīng)完工工，門門檻石石已經(jīng)經(jīng)安裝裝，門門套即即將進(jìn)進(jìn)場。。第90天完成成第二二遍，，剩余余為較較為完完整的的整改改時(shí)間間。（4）、門檻石石：在在門套套之前前裝比比較好好。因因?yàn)殚T門檻石石決定定了全全屋標(biāo)標(biāo)高關(guān)關(guān)系，，因此此不能能太晚晚。（5）、木門套套安裝裝：第第二遍遍膩?zhàn)幼咏Y(jié)束束，門門框就就應(yīng)裝裝完。。（6）、門扇：：第一一遍乳乳膠漆漆結(jié)束束，最最好門門扇裝裝完。。（7）、衛(wèi)生潔潔具：：第一一遍乳乳膠漆漆完工工時(shí)開開始安安裝，，第80天左右右裝完完。（8）、五金件件：第第85天完工工。（9）、內(nèi)部整整改開開始：：應(yīng)盡盡早進(jìn)進(jìn)行。。實(shí)際際上，，為了了挽住住施工工班組組，應(yīng)應(yīng)該源源源不不斷地地提供供整改改要求求，否否則工工人很很容易易在大大面積積施工工完成成之后后就撤撤離。。尤其其是泥泥水，，完成成時(shí)間間早，，要抽抽空組組織普普查，，逐步步地消消滅問問題。。（10）、監(jiān)理、、甲方方的檢檢查和和整改改組織織：可可與施施工單單位內(nèi)內(nèi)部整整改同同步進(jìn)進(jìn)行。。甲方方、監(jiān)監(jiān)理提提前介介入整整改是是十分分必要要的。。（11）、、小業(yè)業(yè)主主開開放放：：第第90～100天左左右右比比較較合合適適。（12）、、入伙伙交交付付。。4、計(jì)計(jì)劃控控制關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)：：萬科科流流程程及及工工期期參參考考5、精精裝裝修修項(xiàng)項(xiàng)目目現(xiàn)現(xiàn)場場施施工工組組織織中中的的材材料料加加工工場場地地、、部部品品堆堆放放場場地地批量量住住宅宅精精裝裝修修工工程程不不同同于于普普通通的的家家庭庭裝裝修修工工程程，，在在施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)中中要要特特別別考考慮慮材材料料加加工工場場地地。。（1）、、地地磚磚、、瓷瓷磚磚、、石石材材加加工工場場地地。。大大量量的的石石材材、、瓷瓷磚磚加加工工最最好好在在生生產(chǎn)產(chǎn)廠廠家家完完成成。。但但是是也也會會有有在在項(xiàng)項(xiàng)目目工工地地加加工工切切割割的的情情況況，，因因此此要要在在場場地地布布置置中中考考慮慮這這樣樣的的加加工工場場地地。?？煽梢砸圆疾贾弥迷谠讵?dú)獨(dú)立立的的空空地地、、或或者者塔塔樓樓架架空空層層、、地地下下室室等等處處，，嚴(yán)嚴(yán)禁禁施施工工單單位位布布置置在在將將要要施施工工的的樓樓層層。。（2）、、對對于于天天花花造造型型比比較較獨(dú)獨(dú)特特的的施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目，，還還要要布布置置專專門門的的天天花花吊吊頂頂模模塊塊化化加加工工區(qū)區(qū)，，并并且且與與現(xiàn)現(xiàn)場場木木制制作作加加工工區(qū)區(qū)布布置置在在一一起起。。（3）、、考考慮慮有有大大量量的的甲甲供供材材料料及及部部品品，，還還要要考考慮慮較較大大的的材材料料、、部部品品存存放放區(qū)區(qū)域域。。必必要要時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)候候還還要要建建造造臨臨時(shí)時(shí)板板房房，，確確保保材材料料、、部部品品安安全全存存放放。。二、、如何何做做好好精精裝裝修修住住宅宅施施工工前前的的全全員員培培訓(xùn)訓(xùn)1、精精裝裝修修全全員員培培訓(xùn)訓(xùn)的的重重要要性性施工工特特點(diǎn)點(diǎn)的的認(rèn)認(rèn)知知、、了了解解與與土土建建施施工工的的區(qū)區(qū)別別、、多多工工種種、、多多單單位位施施工工配配合合的的特特點(diǎn)點(diǎn)、、如如何何提提高高項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體施施工工進(jìn)進(jìn)度度等等。。2、培培訓(xùn)訓(xùn)對對象象構(gòu)構(gòu)成成甲方方、、監(jiān)監(jiān)理理、、施施工工單單位位現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理人人員員、、現(xiàn)現(xiàn)場場施施工工專專業(yè)業(yè)組組班班長長、、專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)工工人人、、現(xiàn)現(xiàn)場場普普通通工工人人、、部部品品供供應(yīng)應(yīng)商商及及分分包包施施工工人人員員、、保保安安員員、、清清潔潔工工等等3、主主要要培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容（1）、、施施工工計(jì)計(jì)劃劃（2）、、施施工工工工藝藝、、流流程程、、作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書（3）、、施施工工管管理理規(guī)規(guī)定定（（現(xiàn)現(xiàn)場場規(guī)規(guī)定定、、成成品品保保護(hù)護(hù)、、安安全全施施工工、、防防火火防防盜盜等等））（4）、、專專業(yè)業(yè)施施工工技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（5）、、文文明明施施工工培培訓(xùn)訓(xùn)批量量精精裝裝修修施施工工核核心心理理念念：：工工廠廠化化制制作作，，現(xiàn)現(xiàn)場場安安裝裝??！第一一階階段段第第二二階階段段第第三三階階段段第第四四階階段段合合計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)間間：：（20天））（（35天））（（35天））（（30~40天））120~130天準(zhǔn)備備階階段段：：圖紙紙會會審審、、土土建建總總包包場場地地移移交交、、成成品品保保護(hù)護(hù)、、甲甲乙乙方方供供材材料料進(jìn)進(jìn)場場、、統(tǒng)統(tǒng)一一不不同同施施工工單單位位的的管管理理模模式式等等。。無需移交的施施工階段（裝修總總包為主階段段）：泥水貼磚施工工、天花吊頂頂、廚衛(wèi)回填填、防水施工工、水電安裝、乳膠漆底漆施施工等。需要移交的施施工階段（以分包包為主階段））：入戶門安裝、、櫥柜及工業(yè)業(yè)化部品進(jìn)場場安裝、家電電安裝、掛門門扇、鋪地板板等。整改、驗(yàn)收和和移交階段：：施工單位自檢檢、甲方監(jiān)理理檢查、分戶戶驗(yàn)收、小業(yè)業(yè)主開放日、、物業(yè)開荒、、入伙。成品房交交付三、批量精裝裝修施工工的四階階段工作作法（一）、、施工流程第第一階段段：準(zhǔn)備備階段的的工作內(nèi)內(nèi)容1、精裝修修施工合合同的簽簽訂。2、施工單單位進(jìn)場場，臨時(shí)時(shí)設(shè)施搭搭建。3、圖紙會審、技技術(shù)交底底。精裝裝總包出出深化圖圖、加工工圖、材材料下料料單。4、確定施施工組織織計(jì)劃（（施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審））。5、詳細(xì)材材料計(jì)劃劃報(bào)甲方方（包括括甲供材材料及自自購材料料）。6、開展““實(shí)測實(shí)實(shí)量”與與總包方開開始移交交場地及及工作面面。水電電打壓測測試。發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)讓土建建總包方方整改。。必要時(shí)時(shí)請第三三方進(jìn)行行“實(shí)測測實(shí)量””。7、櫥柜、、木門、、地板專專業(yè)開始始進(jìn)場量量尺寸。。8、場地移移交，總總包方所提提供的工工作面交交接驗(yàn)收收，并且進(jìn)進(jìn)行成品品保護(hù)。。第一階段段工作重重點(diǎn)：實(shí)實(shí)測實(shí)量量，成品品保護(hù)（二）、、施工流程第第二階段段：無須須移交階階段的工作（以以裝修總總包為主主的階段段）1、開工報(bào)報(bào)告及正正式開工工。2、泥水工工作業(yè)、、水電預(yù)預(yù)埋調(diào)整整。3、輕鋼龍龍骨吊頂頂基層作作業(yè)。4、乳膠漆漆刮膩?zhàn)幼蛹暗灼崞帷?、地磚、、墻磚、、門檻石石、窗臺臺石及其其他石材材鋪貼。。6、木門單單位開始始施工，，門框安安裝。7、公共部部分泥水水工作開開始（公公共樓梯梯地磚等等）。8、墻磚完完成后的的櫥柜安安裝開始始。9、乳膠漆漆第一遍遍施工開開始。施工現(xiàn)場場案例第二階段段工作重重點(diǎn)：場場地粗加加工，階階段性整整改（三）、、施工流程第第三階段段：必須須移交階階段的工作（以以分包為為主的階階段）1、入戶門門安裝上上鎖。二次工工作面移移交。2、空調(diào)安安裝、煤煤氣安裝裝、弱電電系統(tǒng)安安裝進(jìn)場場。3、衛(wèi)生間間潔具進(jìn)進(jìn)場安裝裝。4、廚房、、衛(wèi)生間間櫥柜、、淋浴門門、鏡子安裝。。5、玄關(guān)柜柜、衣柜柜的安裝。6、成套門門、門扇扇、五金金的安裝裝。7、木地板進(jìn)進(jìn)場安裝裝。8、最后一遍遍乳膠漆漆。9、成品管管理員進(jìn)進(jìn)場。第三階段段工作特特點(diǎn)：強(qiáng)強(qiáng)調(diào)階段段性驗(yàn)收收A：當(dāng)泥水水絕大部部分工作作已經(jīng)完完成，乳乳膠漆剩剩余遍，，櫥柜的的框體安安裝完成成，木門門完成門門套，這這個(gè)時(shí)候候就應(yīng)該該開始關(guān)關(guān)門閉戶戶，采用用移交方方式施工工。櫥柜柜、木門門、木地地板的剩剩余工序序等應(yīng)輪輪序進(jìn)入入，通過過場地移移交區(qū)分分管理責(zé)責(zé)任。B：這個(gè)階階段的組組織工作作相對比比較復(fù)雜雜，需要要不少雜雜工來參參與此工工作，控控制鑰匙匙的發(fā)放放、場地地的移交交。建議議雜工的的工資由由各個(gè)分分包單位位根據(jù)合合同造價(jià)價(jià)的大小小進(jìn)行分分?jǐn)?。C：要注重重各個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的移移交質(zhì)量量，包括括在成品品保護(hù)方方面的要要求。要要求按照照各個(gè)專專業(yè)的驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的移移交。D：這個(gè)階階段很容容易發(fā)生生偷盜事事件。電電線、開開關(guān)插座座、各種種五金潔潔具都可可能成為為被偷盜盜的對象象。為此此，需要要控制所所有的出出入口，，對方面面進(jìn)行上上鎖移交交控制。。第三階段段施工要要點(diǎn)：核心要點(diǎn)點(diǎn)：入戶戶門安裝裝、可移移交階段段、階段段性驗(yàn)收收、成品品保護(hù)核心原理理：工廠廠化制作作、現(xiàn)場場安裝（四）、、施工流程第第四個(gè)階階段：整整改、驗(yàn)驗(yàn)收移交交階段1、施工單單位地毯毯式檢查查，包括括打壓試試水、電電氣線路路等。2、甲方、、監(jiān)理組組織的每每套大檢檢查，包包括公共共部分的的檢查。。3、小業(yè)主主開放日日的檢查查。4、根據(jù)客客戶反饋饋的意見見整改。。5、竣工驗(yàn)驗(yàn)收。6、入伙收收樓及進(jìn)進(jìn)一步的的整改。。7、竣工結(jié)結(jié)算。8、保修服服務(wù)。第四階段段工作特特點(diǎn)：預(yù)預(yù)留足夠夠的時(shí)間間整改第四階段段施工要要點(diǎn)：A：因?yàn)槟嗨┕?、、木地板板施工、、踢腳線線施工都都可能破破壞管道道，因此此要重新新打壓檢檢查。B：蓄水試試驗(yàn)實(shí)際際上進(jìn)行行了三次次：一是是結(jié)構(gòu)裸裸露狀態(tài)態(tài)下與總總包的移移交；二二是防水水保護(hù)層層施工完完畢后；；三是驗(yàn)驗(yàn)收整改改時(shí)。C：業(yè)主組組織的地地毯式檢檢查：考考慮到是是實(shí)施精精裝修交交樓，有有必要組組織此工工作。小業(yè)主開開放日及及其隨后后的整改改：這是是我們建建議的特特別環(huán)節(jié)節(jié)，對降降低投訴訴大有好好處。開開放時(shí)間間：3天。D：入伙及及隨后的的整改：：無論是是業(yè)主還還是施工工單位方方面都必必須高度度重視，，要以戰(zhàn)戰(zhàn)備狀態(tài)態(tài)接受小小業(yè)主的的驗(yàn)收。。組織要要有序，，態(tài)度要要真誠，，整改要要迅速得得力。入入伙時(shí)，，業(yè)主方方面的組組織占主主導(dǎo)性作作用，需需要很好好的組織織。同時(shí)時(shí)，施工工單位須須提供無無縫的配配合，盡盡快解決決小業(yè)主主提出的的投訴。。此外，，要避免免過度承承諾。小小業(yè)主可可能提出出種種個(gè)個(gè)性化改改造的方方案，應(yīng)應(yīng)予合理理化解。。事實(shí)證證明，如如果對于于小業(yè)主主的額外外改造要要求承諾諾過多，，必定會會占用保保修人員員的精力力，客戶戶滿意度度反而會會下降。。E：保修階階段可以以通過良良好的服服務(wù)提高高小業(yè)主主的滿意意度，可可以考慮慮打包式式服務(wù)，，由專業(yè)業(yè)隊(duì)伍提提供星級級維修服服務(wù)，以以解決因因分包眾眾多、投投訴處理理緩慢。。重要提示：第一次次做精裝裝修項(xiàng)目目建議做做“小業(yè)業(yè)主開放放日”。。（五）、、精裝住住宅工藝藝細(xì)分及及作業(yè)次次序1、放線→2、檢查電電氣管線線及底盒盒→3、安裝給給排水支支管→4、安裝門門底框→5、墻面抹抹灰→6、地面墊墊層→7、衛(wèi)生間間防水→8、鋪裝石石材（瓷瓷磚）→9、天花吊吊頂→10、刮膩?zhàn)幼印?1、刷前兩兩遍乳膠膠漆→12、石材整整體打磨磨→13、安裝櫥櫥柜→14、安裝固固定家具具→15、安裝裝門及及門套套→16、門鎖鎖安裝裝→17、刷第第三遍遍乳膠膠漆→18、鋪貼貼壁紙紙（如如有））→19、安裝裝潔具具龍頭頭→20、安裝裝燈具具及電電氣面面板→21、安裝裝五金金及鏡鏡面→22、安裝裝空調(diào)調(diào)及新新風(fēng)系系統(tǒng)→23、鋪裝裝木地地板→24、安裝裝踢腳腳線→25、水電電測試試→26、保潔潔→27、竣工工驗(yàn)收收→28、業(yè)主主開放放日→29、最后后整改改→30、交付付入伙伙→31、后期期維修修按照工工藝不不同作作業(yè)次次序：：不同區(qū)區(qū)域先先后作作業(yè)次次序：：1、先上上后下下，先先室內(nèi)內(nèi)后公公共部部分，，先濕濕后干干。2、衛(wèi)生生間：：瓷片片鑲貼貼（包包括公公共部部分衛(wèi)衛(wèi)生間間）→天花龍龍骨→浴缸安安裝→墻面及及墻裙裙腰線線→地面鋪鋪貼→洗手臺臺及天天花安安裝→鏡子（（鏡柜柜）安安裝→燈具安安裝→潔具安安裝。。3、廚房房：瓷瓷片鑲鑲貼→吊柜位位置批批蕩→天花龍龍骨→地面鋪鋪貼→天花吊吊頂→櫥柜安安裝→燈具安安裝→龍頭安安裝→廚電安安裝。。4、廳、、房：：臥室室地面面找平平→地面鋪鋪貼→地面保保護(hù)→窗臺門門檻石石安裝裝→木門安安裝→木地板板鋪貼貼→墻面第第二遍遍涂料料。在鋪貼貼完門門檻石石后可可同時(shí)時(shí)施工工→天花角角線→天花墻墻面膩膩?zhàn)印旎凹皦γ婷娴谝灰槐橥客苛?。?、公共共部分分裝修修參照照第一一點(diǎn)要要求。。標(biāo)桿企企業(yè)施施工工工法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參參考（一））、精裝修修施工工質(zhì)量量執(zhí)行行的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50209-2002《《建筑地地面工工程施施工質(zhì)質(zhì)最驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50210-2001《《建筑裝裝飾裝裝修工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50242-2002《《建筑給給水排排水及及采暖暖工程程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范范》GB50243-2002《《通風(fēng)與與空調(diào)調(diào)工程程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范范》GB50300-2001《《建筑工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2002《《建筑電電氣工工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50327-2001《《住宅裝裝飾裝裝修工工程施施工規(guī)規(guī)范》等國家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。DB31/30-2003《《上海市市住宅宅裝飾飾裝修修驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》各地政政府發(fā)發(fā)布的的分戶戶驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)際驗(yàn)驗(yàn)收比比規(guī)范范更細(xì)細(xì)致，，側(cè)重重點(diǎn)有有顯著著不同同實(shí)用的的檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是菜菜單式式問題題清單單四、精精裝修修住宅宅施工工的質(zhì)質(zhì)量控控制2017浙江省省全裝裝修驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（二））、精精裝修修施工工的““四化化”管管理1、什么么是精精裝修修的““四化化”管管理2、批量量精裝裝修為為什么么要推推行““四化化”管管理（1）、提提高材材料、、部品品的加加工精精度、、提高高裝修修質(zhì)量量；（2）、改改進(jìn)裝裝修房房施工工前期期策劃劃和準(zhǔn)準(zhǔn)備的的深度度，減減少后后期變變更成成本和和出錯(cuò)錯(cuò)概率率；（3）、降降低材材料損損耗，，把材材料損損耗責(zé)責(zé)任落落實(shí)到到班組組，減減少成成品損損壞；；（4）、減減少返返修從從而提提高綜綜合效效率；；（5）、施施工過過程通通過有有效的的“可可視化化”表表格來來控制制，做做到過過程可可控、、效率率提高高；“四化化管理理”的的核心心思想想是““工廠廠化制制作、、裝配配式施施工、、現(xiàn)場場可控控”。?！八乃幕芄芾怼薄睂?shí)現(xiàn)現(xiàn)了批批量精精裝修修生產(chǎn)產(chǎn)方式式的改改變，，使房房地產(chǎn)產(chǎn)的批批量精精裝修修進(jìn)入入工廠廠化時(shí)時(shí)代，，能夠夠有效效解決決質(zhì)量量穩(wěn)定定性、、施工工綜合合效率率及綠綠色施施工問問題。。這種種施工工方式式相比比傳統(tǒng)統(tǒng)的家家庭裝裝修是是一場場顛覆覆性的的革命命！如何改改變？？3、“四化”施工場場地布布置要要求控制要要點(diǎn)：：加工工分區(qū)區(qū)、流流程展展示，在場地地布置置策劃劃過程程中，，應(yīng)按按照以以下內(nèi)內(nèi)容：：(1)、施工工場地地的廠廠房應(yīng)應(yīng)由可可循環(huán)環(huán)利用用的輕輕鋼結(jié)結(jié)構(gòu)文文明施施工模模塊構(gòu)構(gòu)成的的彩鋼鋼板房房組成成，或或者在在施工工區(qū)域域（如如商鋪鋪）選選擇相相對獨(dú)獨(dú)立的的空間間布置置。(2)、集中中加工工區(qū)場場地包包括如如下區(qū)區(qū)域：：門衛(wèi)衛(wèi)室、、集中中加工工區(qū)域域、裝裝飾總總包倉倉庫、、甲分分包單單位倉倉庫、、材料料樣板板間、、成品品保護(hù)護(hù)樣板板展示示間、、建筑筑垃圾圾臨時(shí)時(shí)堆放放區(qū)、、原材材料堆堆放區(qū)區(qū)、衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)設(shè)施區(qū)區(qū)等。。(3)、集中中加工工區(qū)分分為墻墻地磚磚加工工區(qū)、、木工工加工工區(qū)、、吊頂頂加工工區(qū)，，主要要用于于材料料集中中加工工；甲甲分包包單位位倉庫庫主要要給櫥櫥柜、、木門門、地地板等等甲分分包材材料堆堆放加加工；；材料料樣板板間和和成品品保護(hù)護(hù)樣板板間主主要做做樣板板展示示。A、甲供供材料料樣板板：由由供貨貨單位位提供供經(jīng)供供貨單單位、、總包包、監(jiān)監(jiān)理公公司、、甲方相關(guān)人員共同同簽字確認(rèn)的的封樣。B、甲指乙供材料料樣板：由總總包根據(jù)甲方方指定的裝飾飾材料品牌、、樣板或技術(shù)術(shù)要求，從生生產(chǎn)廠家采購購實(shí)物樣板報(bào)報(bào)送監(jiān)理與甲方，經(jīng)確認(rèn)后，，封樣于樣品品庫。C、乙供材料樣板板：由總包方方根據(jù)技術(shù)要要求采購樣板板，樣板報(bào)送送監(jiān)理與甲方，經(jīng)確認(rèn)后，，封樣于樣品品庫。（4）、庫房干濕濕材料進(jìn)行區(qū)區(qū)域分割，對對于易燃材料料進(jìn)行單獨(dú)放放置，易受潮潮材料必須配配有放置架，，并在集中加加工區(qū)及庫房房位置配備消消防設(shè)施。（5）、材料加工工工廠化實(shí)施施操作表：使用對象：項(xiàng)項(xiàng)目部、裝修修總包、監(jiān)理理單位用途：明確各各主要集中加加工工序的準(zhǔn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)、、運(yùn)輸及安裝裝全過程控制制要點(diǎn)。（6）、在集中加加工區(qū)建設(shè)完完成后，大面面積施工前，，對集中加工工流程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場模擬演示示，選擇專人人專職負(fù)責(zé)材材料集中加工工，加工完畢畢的材料分規(guī)規(guī)格包裝運(yùn)輸輸至施工現(xiàn)場場。經(jīng)項(xiàng)目工工程師與工程程管理部批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方可進(jìn)進(jìn)行大面積施施工操作。（（集中加工、、材料分發(fā)、、材料運(yùn)輸、、現(xiàn)場施工及及其他四化管管理要求）。。（7）、在大面積積施工過程中中，如有非集集中加工的施施工行為，現(xiàn)現(xiàn)場工程師必必須對監(jiān)理單單位及施工單單位依據(jù)合同同規(guī)定進(jìn)行相相應(yīng)處罰。（8）、加工區(qū)臨臨邊維護(hù)，集集中加工區(qū)周周圍應(yīng)以鋼圍圍擋做臨邊維維護(hù)，彩噴布布底色應(yīng)為本本項(xiàng)目營銷主主色調(diào)或者萬萬科灰，并在在左上角配有有萬科標(biāo)識，，內(nèi)容上應(yīng)體體現(xiàn)現(xiàn)場總包包單位組織架架構(gòu)、文明施施工要求、集集中加工的圖圖片展示、施施工區(qū)布置及及運(yùn)輸路線圖圖、各戶型的的戶型圖及各各供方單位的的標(biāo)識等。（9）、統(tǒng)一規(guī)格格尺寸控制：：A、結(jié)構(gòu)施工前前彈設(shè)基礎(chǔ)零零控線，控制制結(jié)構(gòu)構(gòu)件、、砌筑、抹灰灰及必要的裝裝飾部品定位位誤差值。B、砌筑施工前交交底廚衛(wèi)凈尺尺寸、煙（風(fēng)風(fēng)、管井）道道合理尺寸、、門洞尺寸及及誤差平移理理論。C、裝修基面整體體驗(yàn)收時(shí)需進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)，根據(jù)尺寸寸值的離散性性確定各安裝裝尺寸的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值。材料工廠化加加工實(shí)施操作作表參考（鏈鏈接）繼續(xù)上頁：四化管理新增增小組人員（（鏈接）4、現(xiàn)場可視化化管理要點(diǎn)（1）、裝修現(xiàn)場場組織管理的的可視化（裝裝修總包管理理人員）按照300套精裝住宅（（約2棟）施工單位位管理人員構(gòu)構(gòu)成參考：土建（裝修））總包項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目目施工現(xiàn)場相相關(guān)工作；樓棟長或者生生產(chǎn)經(jīng)理：1人，主抓裝修修現(xiàn)場全面工工作，處理日日常事物；施工員：1人；質(zhì)檢員：2人；資料員：1人，材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、隱蔽報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、部品說明明書、保修卡卡等一戶一檔檔；設(shè)計(jì)師：1人，現(xiàn)場深化化圖紙，處理理相關(guān)設(shè)計(jì)問問題；材料員：1人；安全員：2人，現(xiàn)場安全全員及門崗安安全員；室內(nèi)電梯人員員：1人；以上合計(jì)約9~11人，現(xiàn)場管理人員員組織架構(gòu)、、主要聯(lián)系人人聯(lián)系方式以以及一寸免冠冠照片應(yīng)在現(xiàn)現(xiàn)場展示區(qū)公公示。（2）、裝修現(xiàn)場場施工班組人人員可視化施工人員應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一服裝，進(jìn)進(jìn)場需配備工工牌，在項(xiàng)目目部內(nèi)應(yīng)設(shè)置置《各樓層施工人人員動態(tài)監(jiān)控控表》，對每天現(xiàn)場場施工的各個(gè)個(gè)工種，所在在樓層及施工工人數(shù)動態(tài)變變化進(jìn)行監(jiān)控控。項(xiàng)目經(jīng)理可根根據(jù)質(zhì)量及進(jìn)進(jìn)度需要適當(dāng)當(dāng)調(diào)整班組人人員?，F(xiàn)場施工人員員應(yīng)按合同滿滿足工程進(jìn)度度需要，總包包負(fù)全責(zé)，監(jiān)監(jiān)理全程監(jiān)控控。如果人力力資源不足，，影響工期，，項(xiàng)目工程師師將依據(jù)合同同對總包單位位及相關(guān)責(zé)任任人進(jìn)行處罰罰。（3）、質(zhì)量可視化化在項(xiàng)目裝修工工作準(zhǔn)備前一一個(gè)月，由各各項(xiàng)目工程組組負(fù)責(zé)人牽頭頭組建各項(xiàng)目目“每戶質(zhì)量量檔案”專項(xiàng)項(xiàng)工作組，由由項(xiàng)目主管作作為小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、專職監(jiān)理理工程師為骨骨干人員、含含總包技術(shù)人人員組成。按可視化表所所含內(nèi)容，總總包要全數(shù)查查驗(yàn)，數(shù)據(jù)真真實(shí)準(zhǔn)確，并并及時(shí)填寫。。監(jiān)理單位全全數(shù)復(fù)核，對對不合格項(xiàng)勒勒令總包進(jìn)行行整改。如出出現(xiàn)未能按時(shí)時(shí)整改的情況況，項(xiàng)目工程程師將對責(zé)任任人給與處罰罰。專項(xiàng)小組組在每周的項(xiàng)項(xiàng)目例會上通通報(bào)每戶質(zhì)量量檔案的進(jìn)度度情況?！堆b修房管理可可視化控制表表》懸掛于入戶門門外，填涂由由施工單位負(fù)負(fù)責(zé)，監(jiān)理、、甲方對風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)及潛在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行控控制整改及預(yù)預(yù)防。（4）、裝修現(xiàn)場場施工進(jìn)度可可視化A、通過《可視化進(jìn)度控控制表》實(shí)現(xiàn)整體施工進(jìn)度度可視化。B、進(jìn)度控制表表填寫要求：在在按照表格要要求進(jìn)行填寫寫，同時(shí)應(yīng)保保證填寫的時(shí)時(shí)效性與準(zhǔn)確確性。按合同工期編編制科學(xué)合理理施工進(jìn)度表表，工序流水水段清晰，人人員，材料，，設(shè)備滿足進(jìn)進(jìn)度要求?？偪偘鼘ρb修過過程進(jìn)度質(zhì)量量負(fù)全責(zé)，監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)全項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)控，工程程管理部負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量評估，，依據(jù)合同條條款，對未能能按時(shí)完成工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，監(jiān)理單位位應(yīng)及時(shí)向甲甲方反映現(xiàn)場場情況，項(xiàng)目目工程師將對對項(xiàng)目總包給給以處罰。C、材料進(jìn)場時(shí)間間控制根據(jù)采購合同同規(guī)定材料進(jìn)進(jìn)場時(shí)間，形形成各種材料料進(jìn)場時(shí)間匯匯總表。總包按工序流流水段確保材材料按時(shí)進(jìn)場場，甲委甲供供材料按合同同工期，加工工周期提前備備貨。避免出出現(xiàn)停工待料料，如因財(cái)料料供應(yīng)不及時(shí)時(shí)，項(xiàng)目工程程師項(xiàng)目監(jiān)理理依據(jù)合同條條款給以必要要的處罰。（5）、文明施工工可視化對于現(xiàn)場文明明施工要求應(yīng)應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行行公示，對于于各工種不同同階段的要求求應(yīng)根據(jù)施工工進(jìn)度情況進(jìn)進(jìn)行更新，在在現(xiàn)場施工過過程中，應(yīng)注注意施工器具具統(tǒng)一形式擺擺放、施工過過程中的成品品保護(hù)環(huán)節(jié)及及施工過程中中的現(xiàn)場整潔潔化。設(shè)施設(shè)備放置置：小便斗、、垃圾箱、滅滅火器、吸煙煙區(qū)及物料堆堆放區(qū)等所在在的樓層與位位置繪制示意意圖，在單元元門入口處公公示。A、臨時(shí)電箱：每單元每每兩層設(shè)配電電箱一只；B、現(xiàn)場垃圾箱：每單單元每層設(shè)垃垃圾箱一只；；采用塑料成成品垃圾桶，，規(guī)格大約為為700×700×1000mm；現(xiàn)場垃圾桶桶每天施工結(jié)結(jié)束后由清理理小組用小推推車?yán)翗窍孪逻M(jìn)行清理；；C、小便斗：每單單元每兩層設(shè)設(shè)小便斗一只只。為環(huán)境考考慮，我們決決定使用小便便斗并接下水水管至一樓接接窨井，或接接入大號桶并并且規(guī)定每天天定時(shí)檢查清清除，具體接接入位置視現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情況況進(jìn)行選擇；；D、吸煙告示區(qū)：：每單元每兩兩層設(shè)一個(gè)吸吸煙區(qū)。吸煙煙區(qū)設(shè)置沙桶桶1只，并貼有吸吸煙告示、規(guī)