夯實萬博模式叫響特色品牌課件

清華校訓：自強不息厚德載物清華萬博校訓：厚德博學求真尚美清華萬博校風：陽光博學精致清華萬博教風：尚教樂教仁教清華萬博學風：善學樂學活學清華萬博辦學理念：順應天性呵護個性植養(yǎng)品性舒展靈性清華萬博辦學宗旨：讓孩子成為“健康、陽光、樂學、向上，擁有民族靈魂、國際視野，具有領(lǐng)袖氣質(zhì)、貴族精神的現(xiàn)代人”清華校訓：自強不息厚德載物1夯實萬博模式叫響特色品牌夯實萬博模式叫響特色品牌課件2尊敬的各位領(lǐng)導、嘉賓朋友，你們好！辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣；前進中記錄著跋涉的艱辛足跡；收獲中凝聚著集體的智慧與力量；辦學中昭示著領(lǐng)導的關(guān)心與支持……今天，我就我校這個學年的工作部署及學校的總體打造作一個具體匯報。夯實萬博模式叫響特色品牌課件3一、緊扣目標任務優(yōu)化措施部署夯實萬博模式（一）校長領(lǐng)航中層護航首席領(lǐng)跑

（二）級部主導科任配合處科監(jiān)察

（三）內(nèi)外合力師生同心資源共享

（四）提高質(zhì)量做亮特色民校一流夯實萬博模式叫響特色品牌課件4

1.領(lǐng)導班子搞好“三個帶頭”

2.中層首席做好三項工作

a.帶頭閱讀學習提高領(lǐng)導力b.帶頭轉(zhuǎn)變作用提高決策力c.帶頭下沉一線提高執(zhí)行力

5a.帶頭閱讀學習提高領(lǐng)導力

全國十佳教改新星，全國優(yōu)秀教師常作印說：“一月不讀書，智商輸給豬?！彪m然沒這么嚴重，但說明了讀書學習至關(guān)重要。作為學校頂層建筑的設計者，要帶頭用知識充實自我，不斷提高領(lǐng)導力和管理水平。多看書多看報，看好書看好報，做到看有所記，看有所得，看有所用。增強學習精神，提升學習能力，提高領(lǐng)導水平。a.帶頭閱讀學習提高領(lǐng)導力6b.帶頭轉(zhuǎn)變作用提高決策力領(lǐng)導作風好，教師激情高。經(jīng)過自省，有些方面要改。如：“疏遠師生，讓師生望而生畏”要改；“辦公室休養(yǎng)生息多，校園內(nèi)巡查走動少”要改；“遙控指揮多，現(xiàn)場指揮少”要改。要努力營造一個互幫互助和諧相處，充滿溫馨合力的萬博大環(huán)境。用真誠和關(guān)心凝聚人心，以學校工會牽頭，利用傳統(tǒng)節(jié)日、教師生日、教師節(jié)等以不同形式對教師慰問，聽取意見，解決問題，增進認同感，提高決策力。b.帶頭轉(zhuǎn)變作用提高決策力7c.帶頭下沉一線提高執(zhí)行力一是提高行政成員的兼課比率，兼課把課上好。二是落實行政推門聽課制，帶領(lǐng)備課組、科組長、級組長多聽青年教師的課，多聽首席教師的課。多評課多推介，確立試點班級進行教研教改活動。三是深入師生，摸清情況。如教學工作，德育工作，后勤工作等等的開展，傾聽師生意見，解決實際問題，提高執(zhí)行力。c.帶頭下沉一線提高執(zhí)行力82.中層首席做好三項工作a.建立“首席教師工作室”b.開辟“陽光讀書吧”；開辟“書畫作品展覽室”；開辟“涂鴉墻”；開設“涂鴉課程”c.打造一批名優(yōu)教師，形成激勵機制，鼓勵優(yōu)秀教師積極參與繼續(xù)學習，參加區(qū)、市教學培訓，參與撰寫論文等評選活動2.中層首席做好三項工作9（二）級部主導科任配合處科監(jiān)察1.級部整體謀劃獨當一面2.科任積極配合嚴謹治學3.科處積極支持認真督查夯實萬博模式叫響特色品牌課件101.級部整體謀劃獨當一面年級部要按學校的整體工作部署開展工作，要出思路，出成績，出特色。既要抓好作風，又要抓好學風；既要打造高效課堂，又要注重養(yǎng)成教育；既要搞好常規(guī)管理，又要凸顯文化特色。以教學為中心，做好“訪”、“比”、“變”。訪：訪問名師學經(jīng)驗；訪問名校找差距；訪問學生尋方法；訪問考試結(jié)果問不足。比：年級與年級比；班級與班級比；教師與教師比；學生與學生比；家長與家長比，進行陽光大比拼，比的結(jié)果要公布，要運用，要獎勵，要淘汰。變：指導教師要改變教學觀念，不能把單純的知識傳遞作為教學的主要任務，要實現(xiàn)教師由“知識傳遞者”到“學習促進者”的角色轉(zhuǎn)變。夯實萬博模式叫響特色品牌課件112.科任積極配合嚴謹治學不同科目，不同科任老師只要出示教研通知，必須積極配合，認真參與，敢于挑戰(zhàn)。從上公開課到上示范課再上升到上優(yōu)質(zhì)課，搞好“微格”教研，搞好學校教師合格、升格、破格的等級達標評審工作，以評促進。2.科任積極配合嚴謹治學123.科處積極支持認真督查各科室要多深入師生調(diào)研，及時了解，反饋情況，尤其各科室要加強與年級部的聯(lián)系和配合，加強與班主任溝通，形成合力，發(fā)揮好各職能部門的作用，做到“一查”“二聽”“三研”?！耙徊椤保簣猿职朐乱徊?，教務處嚴查備、教、批、輔、考的落實，半月一通報?！岸牎保簣猿滞崎T聽課制度與集中評課落實制度，學校行政與中層干部每期不少于聽課30節(jié)，由科組考察登記。要評估再聽，聽后再評。積極參與“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，直到被聽教師進步、出名為止。“三研”：教務處、教科組、年級部和教師坐下來研究教學進度；研究教學內(nèi)容；研究教學對象；研究教學方法；研究教學結(jié)果；研究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，提出整改措施，圍繞教學目標支招，圍繞學生成績想法，不斷完善機制，積累我們在教學管理及教學過程中工作的經(jīng)驗，努力夯實清華萬博自己的人才培養(yǎng)模式，凸顯“陽光自然教育”特色的教學亮點。3.科處積極支持認真督查13（三）內(nèi)外合力師生同心資源共享

1.努力打造“三個一流”2.繼續(xù)爭創(chuàng)“四個教育”夯實萬博模式叫響特色品牌課件141.努力打造“三個一流”

一是隊伍建設一流。繼續(xù)加強教師隊伍團隊管理，深化改革學校管理用人機制，實行能者上，庸者讓，后者下的淘汰機制，形成積極進取，務實干事，大膽謀事，能干成事的良好風氣。二是德育特色一流。通過每期德育主題活動，通過班會或大型演講活動、比賽活動、比拼活動。通過陽光德育課堂、陽光大課間、陽光親子閱讀、陽光運動會、陽光男生、陽光女生開展德育活動，讓學生在活動中受益，在活動中提升。三是追求教育質(zhì)量一流。學校的中心工作是搞好教學，教學的根本任務是保證質(zhì)量，堅持開好質(zhì)量分析會，教學研究會，全方位抓教學，打造“四個教育”亮點，即：以義務教育為基礎(chǔ)；以品牌教育為亮點；以精品教育為關(guān)鍵；以特色教育為補充。全體教師要努力向課堂40分鐘要質(zhì)量，力爭做到“兩個吃透”，即：吃透教材，吃透學生，努力尋求最陽光最自然最合適的教法，給學生最恰當最好的學法。1.努力打造“三個一流”152.繼續(xù)爭創(chuàng)“四個教育”

一是爭取一線品牌教育和特色課程教育。清華萬博名字響亮，是一線品牌學校，按貴族學校打造，是全國規(guī)模最大的民辦教育集團旗下的一所年輕的學校。盡管剛剛起步，但我們的目標是扛起教育質(zhì)量和特色品牌的大旗，培養(yǎng)富有民族精神和具有國際視野的現(xiàn)代人。作為品牌學校，我們弘揚清華精神，傳承萬博文化是我們不懈地追求。我們頭腦清醒，找準對策，腳踏實地，埋頭苦干，計劃五年內(nèi)完成各大評估。我們要在叫響特色品牌的同時，進一步叫響清華萬博質(zhì)量教育品牌，用品牌輻射，帶動民校的共同發(fā)展，讓清華萬博真正成為增城區(qū)，乃至廣州市民辦教育集團的領(lǐng)頭雁。2.繼續(xù)爭創(chuàng)“四個教育”16

二是爭創(chuàng)特色教育與精品教育。學校是培養(yǎng)人才的文明之地，清華萬博當然就是人才成長的搖籃。我們在開好“學優(yōu)生課堂”的同時，辦好“學困生課堂”和“特長生課堂”，用好信息化平臺，用好媒體宣傳，充分利用校園文化，辦好一校一刊，建設校園文化長廊，開辟書法美術(shù)室，拓展舞蹈文藝室等等，加強班級文化建設，強推“10S”管理，加強學生自主管理，形成“陽光自然教育”特色。培養(yǎng)學生興趣，挖掘?qū)W生潛力，讓清華萬博成為民辦教育的標桿、特色教育的搖籃和教育質(zhì)量的品牌。另外，要加強精品教育，辦好特班、優(yōu)班，進一步做好學校品牌，讓小升中優(yōu)質(zhì)生源越來越多，讓大家的社會地位越來越高，品牌質(zhì)量越來越響。

17（四）提高質(zhì)量做亮特色民校一流1.狠抓常規(guī)管理落實基礎(chǔ)訓練和養(yǎng)成教育2.升中提質(zhì)增量樹立“我要上重點”的雄心壯志夯實萬博模式叫響特色品牌課件18

1.狠抓常規(guī)管理落實基礎(chǔ)訓練和養(yǎng)成教育萬丈高樓從低起，一年級是小學的起步階段，基礎(chǔ)不打牢，初、高中能出好成績就無從談起。同樣的道理，一年級養(yǎng)成教育不抓好，一些壞的習慣和毛病在初中高中就難以扭轉(zhuǎn)、除掉。我們在抓好一年級教學常規(guī)管理的同時，結(jié)合班級文化建設正班風、濃學風，培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣，打牢基礎(chǔ)，培養(yǎng)學生積極健康陽光的心態(tài)，及早樹立人生理想，明確人生目標。1.狠抓常規(guī)管理落實基礎(chǔ)訓練和養(yǎng)成教育192.升中提質(zhì)增量樹立“我要上重點”的雄心壯志緊緊圍繞一個中心，四條主線開展工作，以“升中”為中心，以“班級管理工作、各科組工作、拔尖輔后工作和年級部工作”為四條主線，條塊結(jié)合，重點突出。定好目標分，設計好拔尖輔后工作路線圖，畫好時間表，簽好責任書，樹立“我要上重點”的遠大目標，任務到班，責任到人。班主任要扎實練好“坐功”和“陪功”，把握好班級重心，分階段分層次教學，達到班班開花，整體聯(lián)動，全面豐收的目標。夯實萬博模式叫響特色品牌課件20二、突出工作重心緊扣教學主弦提升整體形象（一）搞好定位招生穩(wěn)生源（二）舉行開學典禮正風氣（三）做好三項迎評創(chuàng)品牌（四）建設校園文化潤特色夯實萬博模式叫響特色品牌課件21（一）搞好定位招生穩(wěn)生源生源多，人氣旺；資源厚，教育強；口碑好，品牌響。為了穩(wěn)定生源，我們將規(guī)范管理，依法治校，嚴格執(zhí)教，溫暖從教，認真練好內(nèi)功，搞好校園文化建設，開辟網(wǎng)絡微信平臺，加強電訪家訪。假日里多與家長通過微信平臺和校訊通交流互動，以增強家長的認同感。同時，發(fā)揮家長、學生的拉動作用，幫助學校介紹新生入學，力爭春季招生有新的進展，老生返校率達95%以上。夯實萬博模式叫響特色品牌課件22（二）舉行開學典禮正風氣政教處牽頭，其他科室積極配合，搞好開學典禮組織工作，評優(yōu)評先表彰工作，各個環(huán)節(jié)緊密銜接，要求所有師生參加，并在指定地點就坐，不許缺席。為展示清華萬博良好的精神風貌，為打好開頭炮，嚴格崗前培訓和上班考勤。相信好的開端定是成功的一半。夯實萬博模式叫響特色品牌課件23（三）做好三項迎評創(chuàng)品牌一是要做好“省標準化學?！焙汀笆幸患墝W?！钡膭?chuàng)建和評估準備工作。二是要做好“廣州市特色學?！痹u估準備工作。三是要做好“開放日·藝術(shù)節(jié)”歡騰迎賓工作。特別是開校開園工作，兩年風雨，兩年歷練，清華萬博由舊到新，由弱到強，一路走來，一路花開，一路艱辛，風風雨雨，坎坎坷坷，歡歡喜喜……值得我們特書大書。三項工作事關(guān)學校全局，一是保帽子，二是保面子。各科室相互配合，認真開展常規(guī)工作，整理好資料，不光是迎檢評優(yōu)的需要，也是對我們平時工作的檢閱和監(jiān)督。（三）做好三項迎評創(chuàng)品牌24（四）建設校園文化潤特色揚清華辦學優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合校訓，不斷濃厚校園文化氛圍。一是完善文化創(chuàng)建，傳承清華文明，搞好校園建筑物命名。做人以厚德為先，讀書以求真為要，可以將四棟樓命名為“厚德樓”、“求真樓”、“博學樓”和“尚美樓”，“厚德”是“求真”的目標，“博學”是“尚美”的目的。夯實萬博模式叫響特色品牌課件25

二是做好古典文化建設。我們在校園里矗立兩座雕塑，一座是《洛神賦圖》，另一座是《孔子像》?！堵迳褓x圖》主要突出“翩若驚鴻，婉若游龍；榮曜秋菊，華茂春松”，體現(xiàn)出洛神的圣潔與飄逸。人類對美的追求是不可阻擋的，《洛神賦圖》讓洛神的美穿越了千年的時空隧道，放射出迷人的光彩?！犊鬃酉瘛窚蚀_體現(xiàn)出孔子偉大的思想家、教育家及中國傳統(tǒng)文化形象代表的身份，同時也表現(xiàn)出他莊嚴慈祥，謙和智慧的萬世師表形象。

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這兩座雕塑營造出了良好的文化氛圍，進一步純潔學風，引導學生立品立志，增加了審美情趣，促進了教育教學的綜合提升，在傳承清華文化元素的前提下，拓展了古典文化和現(xiàn)代文化的視野。夯實萬博模式叫響特色品牌課件27

三是建好“涂鴉墻”，開設“涂鴉課程”。涂鴉藝術(shù)，起源于上世紀六十年代美國紐約，是年輕人為了表達自己的理想，宣泄壓力，展示自己個性的一項藝術(shù)行為。上世紀九十年代，我國北京街頭開始出現(xiàn)“涂鴉”。涂鴉是最原始，最富想像力，也是最個性化的表達。涂鴉是身心的自我解放，是天性的自然流露，是個性的自主張揚?！敖逃槕獋€性，呵護個性，舒展靈性，植養(yǎng)品性，回歸自然”的主張將呼之欲出，這將成為我校的特色建設，主打重頭戲。三是建好“涂鴉墻”，開設“涂鴉課程”。涂鴉28

四是編好校報，辦好校刊，利用微信平臺和“美篇”宣傳與推介。成立編輯委員會，成立廣播電臺，開辟中央演播室，成立通訊寫作組，確保清華萬博第一期校報及時反映學校主要工作、校園動態(tài)，為教育教學和外界社會人士了解學校的成長過程搭建平臺，為師生習作開辟園地，豐富清華萬博師生精神文化生活，弘揚學校校園文化，加快學校宣傳力度。

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“路漫漫其修遠兮”，清華萬博崛起的腳步才剛剛邁開，在新的學年里，在新的工作崗位上，我們將以更加飽滿的熱情投身工作，在教書育人的道路上書寫出濃墨重彩的一筆。我堅信，有教育主管部門的引領(lǐng)扶持，有清華研究院的督導關(guān)注，有執(zhí)信、龍濤管理團隊的規(guī)范管理，有我們的共同努力，清華萬博的未來一定會欣欣向榮、蒸蒸日上！

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謝謝觀看！

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清華校訓：自強不息厚德載物清華萬博校訓：厚德博學求真尚美清華萬博校風：陽光博學精致清華萬博教風：尚教樂教仁教清華萬博學風：善學樂學活學清華萬博辦學理念：順應天性呵護個性植養(yǎng)品性舒展靈性清華萬博辦學宗旨：讓孩子成為“健康、陽光、樂學、向上，擁有民族靈魂、國際視野，具有領(lǐng)袖氣質(zhì)、貴族精神的現(xiàn)代人”清華校訓：自強不息厚德載物32夯實萬博模式叫響特色品牌夯實萬博模式叫響特色品牌課件33尊敬的各位領(lǐng)導、嘉賓朋友，你們好！辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣；前進中記錄著跋涉的艱辛足跡；收獲中凝聚著集體的智慧與力量；辦學中昭示著領(lǐng)導的關(guān)心與支持……今天，我就我校這個學年的工作部署及學校的總體打造作一個具體匯報。夯實萬博模式叫響特色品牌課件34一、緊扣目標任務優(yōu)化措施部署夯實萬博模式（一）校長領(lǐng)航中層護航首席領(lǐng)跑

（二）級部主導科任配合處科監(jiān)察

（三）內(nèi)外合力師生同心資源共享

（四）提高質(zhì)量做亮特色民校一流夯實萬博模式叫響特色品牌課件35

1.領(lǐng)導班子搞好“三個帶頭”

2.中層首席做好三項工作

a.帶頭閱讀學習提高領(lǐng)導力b.帶頭轉(zhuǎn)變作用提高決策力c.帶頭下沉一線提高執(zhí)行力

36a.帶頭閱讀學習提高領(lǐng)導力

全國十佳教改新星，全國優(yōu)秀教師常作印說：“一月不讀書，智商輸給豬。”雖然沒這么嚴重，但說明了讀書學習至關(guān)重要。作為學校頂層建筑的設計者，要帶頭用知識充實自我，不斷提高領(lǐng)導力和管理水平。多看書多看報，看好書看好報，做到看有所記，看有所得，看有所用。增強學習精神，提升學習能力，提高領(lǐng)導水平。a.帶頭閱讀學習提高領(lǐng)導力37b.帶頭轉(zhuǎn)變作用提高決策力領(lǐng)導作風好，教師激情高。經(jīng)過自省，有些方面要改。如：“疏遠師生，讓師生望而生畏”要改；“辦公室休養(yǎng)生息多，校園內(nèi)巡查走動少”要改；“遙控指揮多，現(xiàn)場指揮少”要改。要努力營造一個互幫互助和諧相處，充滿溫馨合力的萬博大環(huán)境。用真誠和關(guān)心凝聚人心，以學校工會牽頭，利用傳統(tǒng)節(jié)日、教師生日、教師節(jié)等以不同形式對教師慰問，聽取意見，解決問題，增進認同感，提高決策力。b.帶頭轉(zhuǎn)變作用提高決策力38c.帶頭下沉一線提高執(zhí)行力一是提高行政成員的兼課比率，兼課把課上好。二是落實行政推門聽課制，帶領(lǐng)備課組、科組長、級組長多聽青年教師的課，多聽首席教師的課。多評課多推介，確立試點班級進行教研教改活動。三是深入師生，摸清情況。如教學工作，德育工作，后勤工作等等的開展，傾聽師生意見，解決實際問題，提高執(zhí)行力。c.帶頭下沉一線提高執(zhí)行力392.中層首席做好三項工作a.建立“首席教師工作室”b.開辟“陽光讀書吧”；開辟“書畫作品展覽室”；開辟“涂鴉墻”；開設“涂鴉課程”c.打造一批名優(yōu)教師，形成激勵機制，鼓勵優(yōu)秀教師積極參與繼續(xù)學習，參加區(qū)、市教學培訓，參與撰寫論文等評選活動2.中層首席做好三項工作40（二）級部主導科任配合處科監(jiān)察1.級部整體謀劃獨當一面2.科任積極配合嚴謹治學3.科處積極支持認真督查夯實萬博模式叫響特色品牌課件411.級部整體謀劃獨當一面年級部要按學校的整體工作部署開展工作，要出思路，出成績，出特色。既要抓好作風，又要抓好學風；既要打造高效課堂，又要注重養(yǎng)成教育；既要搞好常規(guī)管理，又要凸顯文化特色。以教學為中心，做好“訪”、“比”、“變”。訪：訪問名師學經(jīng)驗；訪問名校找差距；訪問學生尋方法；訪問考試結(jié)果問不足。比：年級與年級比；班級與班級比；教師與教師比；學生與學生比；家長與家長比，進行陽光大比拼，比的結(jié)果要公布，要運用，要獎勵，要淘汰。變：指導教師要改變教學觀念，不能把單純的知識傳遞作為教學的主要任務，要實現(xiàn)教師由“知識傳遞者”到“學習促進者”的角色轉(zhuǎn)變。夯實萬博模式叫響特色品牌課件422.科任積極配合嚴謹治學不同科目，不同科任老師只要出示教研通知，必須積極配合，認真參與，敢于挑戰(zhàn)。從上公開課到上示范課再上升到上優(yōu)質(zhì)課，搞好“微格”教研，搞好學校教師合格、升格、破格的等級達標評審工作，以評促進。2.科任積極配合嚴謹治學433.科處積極支持認真督查各科室要多深入師生調(diào)研，及時了解，反饋情況，尤其各科室要加強與年級部的聯(lián)系和配合，加強與班主任溝通，形成合力，發(fā)揮好各職能部門的作用，做到“一查”“二聽”“三研”?！耙徊椤保簣猿职朐乱徊椋虅仗巼啦閭?、教、批、輔、考的落實，半月一通報。“二聽”：堅持推門聽課制度與集中評課落實制度，學校行政與中層干部每期不少于聽課30節(jié)，由科組考察登記。要評估再聽，聽后再評。積極參與“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，直到被聽教師進步、出名為止?！叭小保航虅仗帯⒔炭平M、年級部和教師坐下來研究教學進度；研究教學內(nèi)容；研究教學對象；研究教學方法；研究教學結(jié)果；研究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，提出整改措施，圍繞教學目標支招，圍繞學生成績想法，不斷完善機制，積累我們在教學管理及教學過程中工作的經(jīng)驗，努力夯實清華萬博自己的人才培養(yǎng)模式，凸顯“陽光自然教育”特色的教學亮點。3.科處積極支持認真督查44（三）內(nèi)外合力師生同心資源共享

1.努力打造“三個一流”2.繼續(xù)爭創(chuàng)“四個教育”夯實萬博模式叫響特色品牌課件451.努力打造“三個一流”

一是隊伍建設一流。繼續(xù)加強教師隊伍團隊管理，深化改革學校管理用人機制，實行能者上，庸者讓，后者下的淘汰機制，形成積極進取，務實干事，大膽謀事，能干成事的良好風氣。二是德育特色一流。通過每期德育主題活動，通過班會或大型演講活動、比賽活動、比拼活動。通過陽光德育課堂、陽光大課間、陽光親子閱讀、陽光運動會、陽光男生、陽光女生開展德育活動，讓學生在活動中受益，在活動中提升。三是追求教育質(zhì)量一流。學校的中心工作是搞好教學，教學的根本任務是保證質(zhì)量，堅持開好質(zhì)量分析會，教學研究會，全方位抓教學，打造“四個教育”亮點，即：以義務教育為基礎(chǔ)；以品牌教育為亮點；以精品教育為關(guān)鍵；以特色教育為補充。全體教師要努力向課堂40分鐘要質(zhì)量，力爭做到“兩個吃透”，即：吃透教材，吃透學生，努力尋求最陽光最自然最合適的教法，給學生最恰當最好的學法。1.努力打造“三個一流”462.繼續(xù)爭創(chuàng)“四個教育”

一是爭取一線品牌教育和特色課程教育。清華萬博名字響亮，是一線品牌學校，按貴族學校打造，是全國規(guī)模最大的民辦教育集團旗下的一所年輕的學校。盡管剛剛起步，但我們的目標是扛起教育質(zhì)量和特色品牌的大旗，培養(yǎng)富有民族精神和具有國際視野的現(xiàn)代人。作為品牌學校，我們弘揚清華精神，傳承萬博文化是我們不懈地追求。我們頭腦清醒，找準對策，腳踏實地，埋頭苦干，計劃五年內(nèi)完成各大評估。我們要在叫響特色品牌的同時，進一步叫響清華萬博質(zhì)量教育品牌，用品牌輻射，帶動民校的共同發(fā)展，讓清華萬博真正成為增城區(qū)，乃至廣州市民辦教育集團的領(lǐng)頭雁。2.繼續(xù)爭創(chuàng)“四個教育”47

二是爭創(chuàng)特色教育與精品教育。學校是培養(yǎng)人才的文明之地，清華萬博當然就是人才成長的搖籃。我們在開好“學優(yōu)生課堂”的同時，辦好“學困生課堂”和“特長生課堂”，用好信息化平臺，用好媒體宣傳，充分利用校園文化，辦好一校一刊，建設校園文化長廊，開辟書法美術(shù)室，拓展舞蹈文藝室等等，加強班級文化建設，強推“10S”管理，加強學生自主管理，形成“陽光自然教育”特色。培養(yǎng)學生興趣，挖掘?qū)W生潛力，讓清華萬博成為民辦教育的標桿、特色教育的搖籃和教育質(zhì)量的品牌。另外，要加強精品教育，辦好特班、優(yōu)班，進一步做好學校品牌，讓小升中優(yōu)質(zhì)生源越來越多，讓大家的社會地位越來越高，品牌質(zhì)量越來越響。

48（四）提高質(zhì)量做亮特色民校一流1.狠抓常規(guī)管理落實基礎(chǔ)訓練和養(yǎng)成教育2.升中提質(zhì)增量樹立“我要上重點”的雄心壯志夯實萬博模式叫響特色品牌課件49

1.狠抓常規(guī)管理落實基礎(chǔ)訓練和養(yǎng)成教育萬丈高樓從低起，一年級是小學的起步階段，基礎(chǔ)不打牢，初、高中能出好成績就無從談起。同樣的道理，一年級養(yǎng)成教育不抓好，一些壞的習慣和毛病在初中高中就難以扭轉(zhuǎn)、除掉。我們在抓好一年級教學常規(guī)管理的同時，結(jié)合班級文化建設正班風、濃學風，培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣，打牢基礎(chǔ)，培養(yǎng)學生積極健康陽光的心態(tài)，及早樹立人生理想，明確人生目標。1.狠抓常規(guī)管理落實基礎(chǔ)訓練和養(yǎng)成教育502.升中提質(zhì)增量樹立“我要上重點”的雄心壯志緊緊圍繞一個中心，四條主線開展工作，以“升中”為中心，以“班級管理工作、各科組工作、拔尖輔后工作和年級部工作”為四條主線，條塊結(jié)合，重點突出。定好目標分，設計好拔尖輔后工作路線圖，畫好時間表，簽好責任書，樹立“我要上重點”的遠大目標，任務到班，責任到人。班主任要扎實練好“坐功”和“陪功”，把握好班級重心，分階段分層次教學，達到班班開花，整體聯(lián)動，全面豐收的目標。夯實萬博模式叫響特色品牌課件51二、突出工作重心緊扣教學主弦提升整體形象（一）搞好定位招生穩(wěn)生源（二）舉行開學典禮正風氣（三）做好三項迎評創(chuàng)品牌（四）建設校園文化潤特色夯實萬博模式叫響特色品牌課件52（一）搞好定位招生穩(wěn)生源生源多，人氣旺；資源厚，教育強；口碑好，品牌響。為了穩(wěn)定生源，我們將規(guī)范管理，依法治校，嚴格執(zhí)教，溫暖從教，認真練好內(nèi)功，搞好校園文化建設，開辟網(wǎng)絡微信平臺，加強電訪家訪。假日里多與家長通過微信平臺和校訊通交流互動，以增強家長的認同感。同時，發(fā)揮家長、學生的拉動作用，幫助學校介紹新生入學，力爭春季招生有新的進展，老生返校率達95%以上。夯實萬博模式叫響特色品牌課件53（二）舉行開學典禮正風氣政教處牽頭，其他科室積極配合，搞好開學典禮組織工作，評優(yōu)評先表彰工作，各個環(huán)節(jié)緊密銜接，要求所有師生參加，并在指定地點就坐，不許缺席。為展示清華萬博良好的精神風貌，為打好開頭炮，嚴格崗前培訓和上班考勤。相信好的開端定是成功的一半。夯實萬博模式叫響特色品牌課件54（三）做好三項迎評創(chuàng)品牌一是要做好“省標準化學?！焙汀笆幸患墝W校”的創(chuàng)建和評估準備工作。二是要做好“廣州市特色學校”評估準備工作。三是要做好“開放日·藝術(shù)節(jié)”歡騰迎賓工作。特別是開校開園工作，兩年風雨，兩年歷練，清華萬博由舊到新，由弱到強，一路走來，一路花開，一路艱辛，風風雨雨，坎坎坷坷，歡歡喜喜……值得我們特書大書。三項工作事關(guān)學校全局，一是保帽子，二是保面子。各科室相互配合，認真開