綜合布線施工組織方案

施工組織方案

．為了有效的組織和管理實(shí)施濟(jì)鋼單身宿舍樓

樓智能化網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)工程,

本著對(duì)工程項(xiàng)目和對(duì)甲方負(fù)責(zé)的原則,確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),

按期完成工程進(jìn)度,

使整個(gè)系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,

我們根據(jù)濟(jì)鋼單身宿舍樓

樓的實(shí)地勘察及國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，特編制了本智能化網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程施工前的施工組織方案。本施工組織設(shè)計(jì)方案是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的知道性綱領(lǐng)，是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織管理等方面的綜合文件，是保證工程全過(guò)程順利實(shí)施，實(shí)行對(duì)工程科學(xué)管理的重要手段。1.1

編制依據(jù)★國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)

程。（詳見(jiàn)后述）★國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（詳見(jiàn)后述）★產(chǎn)品廠商提供的資料。1.2

工程概況1.2.1

工程簡(jiǎn)介針對(duì)

濟(jì)鋼單

身宿舍

樓

6#智

能化弱

電

綜合布

線

的

特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程將采用科學(xué)化、智能化、專業(yè)化、信息化和集成化等方面的應(yīng)用技術(shù)，以滿足實(shí)用性、成熟性、先進(jìn)性、靈活性、安全性、可靠性和開(kāi)放性的要求，從而真正實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享和科學(xué)規(guī)范管理。1.2.2

綜合布線系統(tǒng)的特點(diǎn) 綜合布線

系統(tǒng)工程融合了當(dāng)今電子技術(shù)

、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、傳感器技術(shù)等一系列先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，具

有只是集成度高、科

學(xué)含量大、專業(yè)分工細(xì)、施工人員素質(zhì)高、施工精細(xì)、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)多等特點(diǎn)。同時(shí)施工器具、設(shè)備與技術(shù)措施要求嚴(yán)格。2).

施工工期較長(zhǎng)，作業(yè)空間大，工種配合多。3).

施工中依托多：綜合布線系統(tǒng)工程施工是步土建、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修之后進(jìn)行或并行交叉施工，要借助土建和設(shè)備安裝的腳手架、梯子、吊車(chē)等設(shè)備；要使用設(shè)備安裝的水、電臨時(shí)線路。有些施工作業(yè)需與裝修和設(shè)備安裝施工并行。故應(yīng)該統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針，緊密配合，不能坐失良機(jī)。4).

工程復(fù)雜性強(qiáng)綜合布線系統(tǒng)配套產(chǎn)品多，進(jìn)口設(shè)備多，價(jià)格高，供應(yīng)商多，對(duì)供貨管理和信息集成都帶來(lái)一定困難。 與政府部門(mén)管部門(mén)聯(lián)系多與公安技防部門(mén)、廣電等部門(mén)取得聯(lián)系，申辦施工許可證和入網(wǎng)證以及協(xié)商工程驗(yàn)收事宜等。

工程項(xiàng)目管理體制公司在項(xiàng)目管理上遵循

：

質(zhì)量認(rèn)證體系，針對(duì)項(xiàng)目專門(mén)成立項(xiàng)目管理部，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位管理，并

建立了“

工程項(xiàng)目管理流程”（工程項(xiàng)目管理流程附下），對(duì)

每個(gè)項(xiàng)目都實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控和管理。由

于有了行之有效的管理機(jī)制，公司所實(shí)施的各個(gè)工程項(xiàng)目均取得了優(yōu)良的效果。工程項(xiàng)目管理流程圖信息采集預(yù)立項(xiàng) 輸出文件：預(yù)立項(xiàng)申請(qǐng)表商務(wù)部

投標(biāo)

方案

設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)

合同

輸出文件：立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

立項(xiàng)

結(jié)構(gòu)

計(jì)劃計(jì)劃預(yù)算

項(xiàng)目經(jīng)部門(mén)配

設(shè)計(jì)采購(gòu)

度表計(jì)劃表購(gòu)清單查記錄表安裝調(diào)試

記錄

預(yù)驗(yàn)收

記錄輸出文件：預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)部門(mén)配

試運(yùn)行及驗(yàn)收結(jié)項(xiàng)

輸出文件：驗(yàn)收申請(qǐng)

客戶服務(wù)

理記錄表客戶服反饋

反饋表

項(xiàng)目評(píng)估

估報(bào)告此項(xiàng)目采取的是在項(xiàng)目管理部督導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理組織機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理的效益機(jī)制和約束機(jī)制。鑒于本工程工期特別緊、質(zhì)量要求高，公司為了更好地對(duì)本工程進(jìn)行管理，將成立項(xiàng)目指揮部，設(shè)項(xiàng)目總指揮一名，這樣可以更有效地調(diào)動(dòng)公司內(nèi)技術(shù)、人力、資金、資源，更有效地處理各種突發(fā)事件，同時(shí)組織一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)、高效管理、作風(fēng)過(guò)硬的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范管理。1.4

工程項(xiàng)目施工程序?qū)Ρ竟こ虒?shí)施過(guò)程分為七個(gè)階段：＊

施工圖交底階段；＊

材料設(shè)備訂貨、采購(gòu)階段及施工前準(zhǔn)備階段；＊

管線橋架、線纜檢查、校隊(duì)階段；＊

設(shè)備安裝、接線、通電試驗(yàn)、配合調(diào)試階段；＊

預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段；＊

驗(yàn)收階段；＊

系統(tǒng)維護(hù)（售后服務(wù)）階段；由于各子系統(tǒng)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這七個(gè)階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中。

施工部署2.1

施工準(zhǔn)備智能化綜合布線系統(tǒng)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)需要優(yōu)良的施工質(zhì)量保證如何保證施工的質(zhì)量？答案只有一個(gè)，那就是一切施工工藝要遵照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖進(jìn)行。本工程有關(guān)的安裝施工與驗(yàn)收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要有：2.1.1

有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)＊GB/T

50314-2000 （智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）＊GB

50198-94( 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范)＊GB

12663-90 （防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條例）＊GB

10408-89( 入侵探測(cè)器通用技術(shù)條例)＊JGJ/T

16-92 （民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范）＊GB50054-95

( 低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)規(guī)范)＊GB50339-2003( 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范)＊GB50300-2001( 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))＊GB/T

50326-2001 （建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）＊GB

50168-92

(

電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范)＊GB/T

50312-2000 （建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范）＊GJBT-471

(

智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)施工圖集)＊GB

50166-92

( 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范)2.2.2

圖紙交底(

詳見(jiàn)附圖）開(kāi)始進(jìn)行綜合布線系統(tǒng)圖紙交底前，先與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方進(jìn)行充分的交流溝通，進(jìn)一步明確各個(gè)子系統(tǒng)的功能目標(biāo)、實(shí)施方法及實(shí)際使用需求。同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，認(rèn)真了解土建、安裝方面的設(shè)計(jì)及施工的詳細(xì)情況，本著科學(xué)、先進(jìn)、成熟、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，對(duì)管路安排及設(shè)備安裝位置等做出準(zhǔn)確的綜合考慮。同時(shí)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行，需要對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審和交底。建筑主體結(jié)構(gòu)施工基本結(jié)束時(shí)，智能化系統(tǒng)急需進(jìn)場(chǎng)施工，圖紙交底工作必不可缺，認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。我們鄭重承諾：不在沒(méi)有施工圖紙交底的情況下憑感覺(jué)施工，堅(jiān)決按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底和施工。設(shè)計(jì)流程管理編制圖紙交底計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)建立各單項(xiàng)工程交底進(jìn)度安排表各單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題各單項(xiàng)復(fù)核人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)銜接國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)文件存

技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)圖紙交底文件需要修改或協(xié)調(diào)的技術(shù)問(wèn)設(shè)計(jì)施工圖交底記

送交客戶存

2.2.3

施工技術(shù)交底為了幫助施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng),

必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底.

主要內(nèi)容應(yīng)包括:

設(shè)計(jì)要求、圖

紙交底、細(xì)

部作法和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求,

施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法、施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用方法、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

成品保護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項(xiàng).2.2.4

編制施工預(yù)算施工預(yù)算是項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)投資成本,成本控制是<項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)>中的責(zé)任目標(biāo).施工預(yù)算必須根據(jù)施工圖和定額進(jìn)行編制.

施工前編制整個(gè)工程的施工預(yù)算,報(bào)甲方、監(jiān)理審核批準(zhǔn).

施工中嚴(yán)格執(zhí)行此預(yù)算報(bào)價(jià).2.2.5

施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備首先熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境

,了解工程施工情況

,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,編撰詳細(xì)的工程實(shí)施總體方案,方案中應(yīng)有:＊

各分系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,

合理安排施工流程.＊

工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃.＊

制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施,確定關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程,編制相應(yīng)的施工方案.＊

對(duì)工程所需的主要設(shè)備根據(jù)工期安排編撰進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃.＊

向政府職能管理部門(mén)辦理相關(guān)的開(kāi)工報(bào)批手續(xù).

施工目標(biāo)及保證措施3.1.2 施工工期進(jìn)度保證措施濟(jì)鋼單身宿舍樓

6#樓綜合布線系統(tǒng)工程,

系統(tǒng)較完善,工作量大,工期緊,同時(shí)智能化系統(tǒng)工程涉及到土建、安裝、裝

修等各方面的配合,

由于工程的復(fù)雜性,

要保證大樓智能化系統(tǒng)工程能在工期內(nèi)按時(shí)完工,

對(duì)工程進(jìn)度的管理和控制就非常重要.為此,我公司將從宏觀和具體兩方面采取措施,

以保證工程的如期完工.宏觀措施:我公司在對(duì)濟(jì)鋼單身宿舍樓

6#樓系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制管理中,

將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作.＊

確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),

編制<

濟(jì)鋼單身宿舍樓

6#樓系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表>.＊

在工程施工進(jìn)場(chǎng)前,我公司提前做好各種準(zhǔn)備工作,包括:施工圖交底計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃等管理文件,

在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作.＊

與甲方、監(jiān)

理公司、裝

修單位、土

建安裝施工單位等單位就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào),

共同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行具體措施:我公司將從人員、材

料、機(jī)

具、技

術(shù)、環(huán)

境五大方面做好充分的準(zhǔn)備,

以確保工程進(jìn)度具體、落實(shí)、可靠.＊

從一開(kāi)始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部,明確項(xiàng)目班子的組成,明確各管理技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé).并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的管理制度

,使每個(gè)崗位的每個(gè)人員都對(duì)自己應(yīng)該干什么,

應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都十分清楚;＊

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃,

根據(jù)各施工過(guò)程,有計(jì)劃地安排施工人員進(jìn)場(chǎng),隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行.＊

我公司有著豐富的人力資源,

有多支弱電項(xiàng)目施工隊(duì),＊

具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證.

我公司可根據(jù)＊

實(shí)際施工情況隨時(shí)調(diào)入大量熟練的施工人員,

不存在由于人員問(wèn)題而導(dǎo)致工期的延誤.＊

按照總進(jìn)度計(jì)劃制訂合理切實(shí)的供貨計(jì)劃,

確保設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),配合施工進(jìn)度的調(diào)制,及時(shí)做好設(shè)備材料的供給.＊

確定七天一次的報(bào)告期,跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異,

并根據(jù)差異及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整.＊

項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境,作好對(duì)工地施工人員的工程任務(wù)技術(shù)交底,交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專業(yè)(

或系統(tǒng))

之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等.使施工能流暢地進(jìn)行.＊

各專業(yè)根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案及系統(tǒng)調(diào)試方案,

針對(duì)工地提出需要克服的質(zhì)量通病、有目的、有重點(diǎn)的實(shí)施,

作好事先的預(yù)防控制工作.＊

建立進(jìn)度計(jì)劃考核制度,進(jìn)度計(jì)劃考核是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟,

通過(guò)在每個(gè)報(bào)告期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行.＊

在施工過(guò)程中及時(shí)作好相關(guān)資料.3.2 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施智能化綜合布線系統(tǒng)工程的質(zhì)量是智能化建筑性能的保證,對(duì)綜合布線系統(tǒng)工程實(shí)施質(zhì)量管理與控制是工程成功的保證,是達(dá)到智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)的必要手段

.我公司堅(jiān)持“

質(zhì)量第一,

用戶至上”的原則,

以“

對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行事先防范,嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制,而非事后補(bǔ)救”為宗旨,

針對(duì)施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的五大因素:

人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境,

制訂出相關(guān)的質(zhì)量對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措施,建立有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的管理及控制工作.＊

建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍,制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度,設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員.

質(zhì)量管理人員參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂,

避免為追求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患.同時(shí),

質(zhì)量管理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng),

掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況,隨時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理.＊

針對(duì)具體的施工任務(wù),

編寫(xiě)明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng),必要時(shí)繪制出安裝大樣圖,對(duì)班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,

明確施工工藝及施工順序,落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施,

做到人人心中有數(shù).＊

實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制,進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān).對(duì)各智能化子系統(tǒng)配備有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo).

施工過(guò)程中編制相關(guān)技術(shù)文件,報(bào)監(jiān)理和建設(shè)方審批,施工中根據(jù)施工情況編制隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃,

對(duì)隱蔽工程自檢.作好施工日志.按監(jiān)理方要求整理工程技術(shù)資料.＊

制訂并實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)備、器材入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)制度,確保設(shè)備材料質(zhì)量.＊

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制程序△

參與圖紙會(huì)審并記錄;△

編制施工組織高度及質(zhì)量計(jì)劃;△

作好資源配置工作,做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃,分階段組織實(shí)施;△

合理安排施工順序,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè),確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,并視施工現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃;△

在項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn),

對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到防患于未然.各子系統(tǒng)工程均應(yīng)列出“關(guān)鍵工序”、“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)”,并報(bào)監(jiān)理確認(rèn),在工程實(shí)施中及時(shí)跟蹤檢驗(yàn),

對(duì)影響工程質(zhì)量的“關(guān)鍵工序”△

和“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)格控制,

確保工程質(zhì)量.△

每周組織一次質(zhì)量自評(píng)會(huì)議,

討論解決存在的質(zhì)量問(wèn)題.

每月組織一次各班組的交叉檢查.△

公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場(chǎng)做一次質(zhì)量抽查,

完畢后做出月工程質(zhì)量評(píng)估.依據(jù)公司<

質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法>,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰.△

智能化系統(tǒng)試運(yùn)行前組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員,

并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查.

做好檢查記錄,

針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改.△

作好成品保護(hù)和竣工資料的收集、整

理、編

制及歸檔工作.3.3 安全生產(chǎn)及文明施工的技術(shù)組織措施安全管理的中心問(wèn)題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康,

保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.

尤其對(duì)濟(jì)鋼單身宿舍樓

6#樓綜合布線系統(tǒng)工程.

由于工期緊、質(zhì)量要求高,更加容易發(fā)生各種為了追求施工進(jìn)度、質(zhì)量而忽視安全的問(wèn)題.

為了杜絕這種情況的發(fā)生,

確保施工的順利進(jìn)行,我公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則.在保證質(zhì)量和速度的同時(shí)采取相應(yīng)的具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).＊

建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,

有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng),

承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任.＊

嚴(yán)

格

和

完

善

安

全

生

產(chǎn)

責(zé)

任

制

,落

實(shí)

安

全

生

產(chǎn)

五

項(xiàng)

制

度(即:安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全技術(shù)定期檢查制度;安全生產(chǎn)教育、安

全技術(shù)交底制度;

安全生產(chǎn)的定期檢查制度;傷亡事故的調(diào)查制度).＊

建立各級(jí)人員安全人員責(zé)任制,

明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,

抓制度落實(shí)、抓

責(zé)任落實(shí),

定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況并及時(shí)處理.＊

對(duì)所有管理、施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,

提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),

將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降到最低.＊

堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度,每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、防火及文明施工巡視一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭,及時(shí)記錄、及時(shí)整改、及時(shí)復(fù)檢,

該罰則罰、該處理的處理,

堅(jiān)持“

三不放過(guò)”的原則.

做到個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)掛鉤.同時(shí)進(jìn)行不定期的突擊檢查.＊

堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,

不能為了圖快而忽略必要的操作步驟.按照科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為,

防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生.＊

具體措施1

、 本工程以作好漏電保護(hù)、防機(jī)械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點(diǎn),在制定施工方案或作業(yè)計(jì)劃時(shí),

應(yīng)按不同的施工階段有所側(cè)重,

提出防范措施,

并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底,

切實(shí)作好事故預(yù)防工作,

確保生產(chǎn)安全.2

、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員配備安全帽全帶,

并按操作規(guī)程施工,

凡作業(yè)高度在

2

米以上時(shí),

都必須使用牢固的梯子,

并進(jìn)行雙人作業(yè).3

、 施工用電須遵照安全用電規(guī)定,在合理的位置設(shè)置配電箱,

作好接零地工作,

合理布線,

凡手持電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)裝置,在潮濕地點(diǎn)或表盤(pán)內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋.4

、 使用的機(jī)具設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)維修保養(yǎng),

保持狀態(tài)良好,

以確保安全生產(chǎn).5

、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)出入制度,施工人員出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)主動(dòng)出示證件,

禁止無(wú)關(guān)人員出入現(xiàn)場(chǎng),

保證正常的施工秩序不受干擾.6

、 所有安裝材料、設(shè)備,

按指定地點(diǎn)堆放,

貴重器材、設(shè)備入庫(kù),由專人保管,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度及交接手續(xù)

,防止丟失.7

、 機(jī)房設(shè)備安裝就位前,+應(yīng)安裝好門(mén)窗,

設(shè)專人看管,加強(qiáng)防范工作,

避免造成損壞和丟失.8

、 施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度

,建立健全消防組織,

專職消防人員要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,

如有異常立即向上級(jí)匯報(bào).9

、 嚴(yán)

格

執(zhí)

行

現(xiàn)

場(chǎng)

用

火

制

度

,主

動(dòng)

接

受

消

防

人

員

檢

查

.電焊用火前先辦理動(dòng)火證.

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得隨意吸煙,

對(duì)易燃材料要集中管理,

作好標(biāo)識(shí).10、

電、氣焊工要經(jīng)常檢查使用的工具是否漏電、漏氣,動(dòng)用電焊時(shí),

要清除周?chē)兹嘉?

還應(yīng)設(shè)專人負(fù)