電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件

第8章電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理一.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序二.電子產(chǎn)品制造工藝的管理三.電子產(chǎn)品工藝文件四.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制五.現(xiàn)場管理與5S六.質(zhì)量標準第8章電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理一1一.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序1.電子產(chǎn)品制造的幾個階段2.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序圖3.產(chǎn)品預研制階段的工藝工作4.產(chǎn)品設計性試制階段的工藝工作5.產(chǎn)品生產(chǎn)性試制階段的工藝工作6.產(chǎn)品批量生產(chǎn)（或質(zhì)量改進）階段的工藝工作一.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序21.電子產(chǎn)品制造的幾個階段⑴設計⑵試制⑶批量制造1.電子產(chǎn)品制造的幾個階段3電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件43.產(chǎn)品預研制階段的工藝工作⑴參加新產(chǎn)品設計調(diào)研和用戶訪問⑵參加新產(chǎn)品的設計和老產(chǎn)品的改進設計方案論證⑶參加產(chǎn)品初樣試驗與工藝分析⑷參加初樣鑒定會3.產(chǎn)品預研制階段的工藝工作54.產(chǎn)品設計性試制階段的工藝工作⑴進行產(chǎn)品設計工藝性審查⑵制訂產(chǎn)品設計性試制工藝方案⑶編制必要的工藝文件關鍵零部件明細表和工藝過程卡片關鍵工藝說明及簡圖關鍵專用工藝裝備方面的工藝文件有關材料類的工藝文件4.產(chǎn)品設計性試制階段的工藝工作6⑷進行工藝質(zhì)量評審⑸參加樣機試生產(chǎn)⑹參加設計定型會⑷進行工藝質(zhì)量評審75.產(chǎn)品生產(chǎn)性試制階段的工藝工作⑴制訂產(chǎn)品生產(chǎn)性試制的工藝方案⑵編制全套工藝文件⑶進行工藝標準化審查⑷組織指導產(chǎn)品試生產(chǎn)⑸修改工藝文件、工裝⑹編寫試制總結，協(xié)助組織生產(chǎn)定型會5.產(chǎn)品生產(chǎn)性試制階段的工藝工作86.產(chǎn)品批量生產(chǎn)（或質(zhì)量改進）階段的工藝工作⑴完善和補充全套工藝文件⑵制訂批量生產(chǎn)的工藝方案⑶進行工藝質(zhì)量評審⑷組織、指導批量生產(chǎn)⑸產(chǎn)品工藝技術總結6.產(chǎn)品批量生產(chǎn)（或質(zhì)量改進）階段的工藝工作9二.電子產(chǎn)品制造工藝的管理1.工藝管理的基本任務2.工藝管理人員的主要工作內(nèi)容3.工藝管理的組織機構4.企業(yè)各有關部門的主要工藝職能二.電子產(chǎn)品制造工藝的管理101.工藝管理的基本任務工藝管理的基本任務是在一定的生產(chǎn)條件下，應用現(xiàn)代科學理論和手段，對各項工藝工作進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使之按照一定的原則、程序和方法，有效地進行工作。1.工藝管理的基本任務112.工藝管理人員的主要工作內(nèi)容⑴編制工藝發(fā)展計劃⑵工藝技術的研究與開發(fā)⑶產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準備⑷生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理⑸工藝紀律管理⑹開展工藝情報工作2.工藝管理人員的主要工作內(nèi)容12⑺開展工藝標準化工作⑻開展工藝成果的申報、評定和獎勵⑼其他工藝管理措施⑺開展工藝標準化工作133.工藝管理的組織機構企業(yè)必須建立權威性的工藝管理部門和健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系。3.工藝管理的組織機構144.企業(yè)各有關部門的主要工藝職能⑴設計部門應該保證產(chǎn)品設計的工藝性；⑵設備部門應該保證工藝設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；⑶能源部門應該保證按工藝要求及時提供生產(chǎn)需要的各種能源；⑷工具部門應該按照工藝要求提供生產(chǎn)需要的合格的工藝裝備；…………4.企業(yè)各有關部門的主要工藝職能15三.電子產(chǎn)品工藝文件1.工藝文件的定義及其作用2.電子產(chǎn)品工藝文件的分類3.電子工藝文件的計算機處理及管理三.電子產(chǎn)品工藝文件161.工藝文件的定義及其作用1.工藝文件的定義及其作用172.電子產(chǎn)品工藝文件的分類2.電子產(chǎn)品工藝文件的分類183.電子工藝文件的計算機處理及管理3.電子工藝文件的計算機處理及管理19四.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制1.質(zhì)量與可靠性的基本概念電子產(chǎn)品的質(zhì)量，主要可以分為功能、可靠性和有效度三個方面。（1）工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量的構成

四.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制202）電子產(chǎn)品的可靠性可靠性是指它的有效工作壽命。失效率電子整機的可靠性結構平均無故障工作時間（MTBF）2）電子產(chǎn)品的可靠性212.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制方法常用的質(zhì)量管理工具有十四種：直方圖、流程圖、排列圖、控制圖、因果圖、調(diào)查表、水平對比法；關聯(lián)圖、親和圖、矩陣圖、樹形圖、散布圖、雷達圖、頭腦風暴法。它們被稱為“質(zhì)量管理七工具”、“品質(zhì)管理七大手法”、“QC七大手法”、“QC7TOOLS”等。其中，前七種稱為“舊質(zhì)量七工具”，后七種稱為“新質(zhì)量七工具”。2.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制方法22電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件23（2）直方圖（Histograms）直方圖也叫矩形圖，是用來顯示一組數(shù)據(jù)分布的柱狀圖。（2）直方圖（Histograms）24電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件25（4）抽樣檢驗（4）抽樣檢驗26五.現(xiàn)場管理與5S1.5S的起源5S來自日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（修養(yǎng)）發(fā)音的第一個字母“S”，因此被統(tǒng)稱為“5S”。五.現(xiàn)場管理與5S272.5S的內(nèi)容⑴整理整理就是將必需物品與非必需物品區(qū)分開。⑵整頓整頓就是將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加以標示。2.5S的內(nèi)容28⑷清潔清潔就是維持以上3S——“整理”、“整頓”、“清掃”，使之成為日?；顒雍土晳T⑸修養(yǎng)修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習慣、組織紀律性和敬業(yè)精神。⑶清掃清掃就是將工作場所、機器設備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個潔凈的環(huán)境⑷清潔29六.質(zhì)量標準1.ISO9000系列國際質(zhì)量標準2.ISO14000系列環(huán)境標準六.質(zhì)量標準30電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件31電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件32電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件33功能，是指產(chǎn)品的技術指標，它包括：⑴性能指標——電子產(chǎn)品實際能夠完成的物理性能或化學性能，以及相應的電氣參數(shù)。⑵操作功能——產(chǎn)品在操作時是否方便，使用是否安全。⑶結構功能——產(chǎn)品的整體結構是否輕巧，維修、互換是否方便。⑷外觀——整機的造型、色澤和包裝。⑸經(jīng)濟性——產(chǎn)品的工作效率、制作成本、使用費用、原料消耗等。功能，是指產(chǎn)品的技術指標，它包括：34電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件35功能，是指產(chǎn)品的技術指標，它包括：⑴性能指標——電子產(chǎn)品實際能夠完成的物理性能或化學性能，以及相應的電氣參數(shù)。⑵操作功能——產(chǎn)品在操作時是否方便，使用是否安全。⑶結構功能——產(chǎn)品的整體結構是否輕巧，維修、互換是否方便。⑷外觀——整機的造型、色澤和包裝。⑸經(jīng)濟性——產(chǎn)品的工作效率、制作成本、使用費用、原料消耗等。功能，是指產(chǎn)品的技術指標，它包括：36電子產(chǎn)品的可靠性⑴固有可靠性⑵使用可靠性⑶環(huán)境適應性電子產(chǎn)品的可靠性37有效度電子產(chǎn)品的有效度，表示產(chǎn)品能夠工作的時間與其壽命（產(chǎn)品能夠工作和不能工作的時間之和）的比值。它反映了產(chǎn)品能夠有效地工作的效率。有效度38電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件39電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件40電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件41平均無故障工作時間（MeanTimeofBetweenFailures－MTBF）民用消費類電子產(chǎn)品的MTBF，一般表示從產(chǎn)品出廠到第一次發(fā)生故障的平均工作時間；工業(yè)電子產(chǎn)品的MTBF，一般表示在兩次故障之間的平均工作時間。平均無故障工作時間（MeanTimeofBetween42演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！43第8章電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理一.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序二.電子產(chǎn)品制造工藝的管理三.電子產(chǎn)品工藝文件四.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制五.現(xiàn)場管理與5S六.質(zhì)量標準第8章電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理一44一.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序1.電子產(chǎn)品制造的幾個階段2.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序圖3.產(chǎn)品預研制階段的工藝工作4.產(chǎn)品設計性試制階段的工藝工作5.產(chǎn)品生產(chǎn)性試制階段的工藝工作6.產(chǎn)品批量生產(chǎn)（或質(zhì)量改進）階段的工藝工作一.電子產(chǎn)品制造工藝工作程序451.電子產(chǎn)品制造的幾個階段⑴設計⑵試制⑶批量制造1.電子產(chǎn)品制造的幾個階段46電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件473.產(chǎn)品預研制階段的工藝工作⑴參加新產(chǎn)品設計調(diào)研和用戶訪問⑵參加新產(chǎn)品的設計和老產(chǎn)品的改進設計方案論證⑶參加產(chǎn)品初樣試驗與工藝分析⑷參加初樣鑒定會3.產(chǎn)品預研制階段的工藝工作484.產(chǎn)品設計性試制階段的工藝工作⑴進行產(chǎn)品設計工藝性審查⑵制訂產(chǎn)品設計性試制工藝方案⑶編制必要的工藝文件關鍵零部件明細表和工藝過程卡片關鍵工藝說明及簡圖關鍵專用工藝裝備方面的工藝文件有關材料類的工藝文件4.產(chǎn)品設計性試制階段的工藝工作49⑷進行工藝質(zhì)量評審⑸參加樣機試生產(chǎn)⑹參加設計定型會⑷進行工藝質(zhì)量評審505.產(chǎn)品生產(chǎn)性試制階段的工藝工作⑴制訂產(chǎn)品生產(chǎn)性試制的工藝方案⑵編制全套工藝文件⑶進行工藝標準化審查⑷組織指導產(chǎn)品試生產(chǎn)⑸修改工藝文件、工裝⑹編寫試制總結，協(xié)助組織生產(chǎn)定型會5.產(chǎn)品生產(chǎn)性試制階段的工藝工作516.產(chǎn)品批量生產(chǎn)（或質(zhì)量改進）階段的工藝工作⑴完善和補充全套工藝文件⑵制訂批量生產(chǎn)的工藝方案⑶進行工藝質(zhì)量評審⑷組織、指導批量生產(chǎn)⑸產(chǎn)品工藝技術總結6.產(chǎn)品批量生產(chǎn)（或質(zhì)量改進）階段的工藝工作52二.電子產(chǎn)品制造工藝的管理1.工藝管理的基本任務2.工藝管理人員的主要工作內(nèi)容3.工藝管理的組織機構4.企業(yè)各有關部門的主要工藝職能二.電子產(chǎn)品制造工藝的管理531.工藝管理的基本任務工藝管理的基本任務是在一定的生產(chǎn)條件下，應用現(xiàn)代科學理論和手段，對各項工藝工作進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使之按照一定的原則、程序和方法，有效地進行工作。1.工藝管理的基本任務542.工藝管理人員的主要工作內(nèi)容⑴編制工藝發(fā)展計劃⑵工藝技術的研究與開發(fā)⑶產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準備⑷生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理⑸工藝紀律管理⑹開展工藝情報工作2.工藝管理人員的主要工作內(nèi)容55⑺開展工藝標準化工作⑻開展工藝成果的申報、評定和獎勵⑼其他工藝管理措施⑺開展工藝標準化工作563.工藝管理的組織機構企業(yè)必須建立權威性的工藝管理部門和健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系。3.工藝管理的組織機構574.企業(yè)各有關部門的主要工藝職能⑴設計部門應該保證產(chǎn)品設計的工藝性；⑵設備部門應該保證工藝設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；⑶能源部門應該保證按工藝要求及時提供生產(chǎn)需要的各種能源；⑷工具部門應該按照工藝要求提供生產(chǎn)需要的合格的工藝裝備；…………4.企業(yè)各有關部門的主要工藝職能58三.電子產(chǎn)品工藝文件1.工藝文件的定義及其作用2.電子產(chǎn)品工藝文件的分類3.電子工藝文件的計算機處理及管理三.電子產(chǎn)品工藝文件591.工藝文件的定義及其作用1.工藝文件的定義及其作用602.電子產(chǎn)品工藝文件的分類2.電子產(chǎn)品工藝文件的分類613.電子工藝文件的計算機處理及管理3.電子工藝文件的計算機處理及管理62四.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制1.質(zhì)量與可靠性的基本概念電子產(chǎn)品的質(zhì)量，主要可以分為功能、可靠性和有效度三個方面。（1）工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量的構成

四.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制632）電子產(chǎn)品的可靠性可靠性是指它的有效工作壽命。失效率電子整機的可靠性結構平均無故障工作時間（MTBF）2）電子產(chǎn)品的可靠性642.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制方法常用的質(zhì)量管理工具有十四種：直方圖、流程圖、排列圖、控制圖、因果圖、調(diào)查表、水平對比法；關聯(lián)圖、親和圖、矩陣圖、樹形圖、散布圖、雷達圖、頭腦風暴法。它們被稱為“質(zhì)量管理七工具”、“品質(zhì)管理七大手法”、“QC七大手法”、“QC7TOOLS”等。其中，前七種稱為“舊質(zhì)量七工具”，后七種稱為“新質(zhì)量七工具”。2.產(chǎn)品制造過程的品質(zhì)控制方法65電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件66（2）直方圖（Histograms）直方圖也叫矩形圖，是用來顯示一組數(shù)據(jù)分布的柱狀圖。（2）直方圖（Histograms）67電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件68（4）抽樣檢驗（4）抽樣檢驗69五.現(xiàn)場管理與5S1.5S的起源5S來自日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（修養(yǎng)）發(fā)音的第一個字母“S”，因此被統(tǒng)稱為“5S”。五.現(xiàn)場管理與5S702.5S的內(nèi)容⑴整理整理就是將必需物品與非必需物品區(qū)分開。⑵整頓整頓就是將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加以標示。2.5S的內(nèi)容71⑷清潔清潔就是維持以上3S——“整理”、“整頓”、“清掃”，使之成為日?；顒雍土晳T⑸修養(yǎng)修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習慣、組織紀律性和敬業(yè)精神。⑶清掃清掃就是將工作場所、機器設備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭干凈，創(chuàng)造一個潔凈的環(huán)境⑷清潔72六.質(zhì)量標準1.ISO9000系列國際質(zhì)量標準2.ISO14000系列環(huán)境標準六.質(zhì)量標準73電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件74電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件75電子產(chǎn)品制造過程中的工藝管理和質(zhì)量管理課件76功能，是指產(chǎn)品的技術指標，它包括：⑴性能指標——電子產(chǎn)品實際能夠完成的物理性能或化學性能，以及相應的電氣參數(shù)。⑵操作功能——產(chǎn)