二月上旬建設工程施工管理二級建造師考試測試卷（附答案）

二月上旬建設工程施工管理二級建造師考試測試卷（附答案）、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是（）OA、施工預算B、施工圖預算C、投標報價D、項目經(jīng)理的責任成本【參考答案】：A施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行緊急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段。2、虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們（）OA、既不占用時間，也不消耗資源B、只占時間，不消耗資源C、不占時間，只消耗資源D、既占時間，又消耗資源【參考答案】：A3、施工安全技術(shù)措施可按施工準備階段和施工階段編寫，以下不屬于技術(shù)準備階段的安全技術(shù)措施的是（）。D、建設主管部門【參考答案】：B25、甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。A、甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D、甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【參考答案】：D施工總承包方是工程項目施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務外，還負責組織和指揮它自行分包和業(yè)主指定的分包單位的施工。故選D。26、下列各項中，（）既是施工成本控制的依據(jù).又是施工成本控制的指導文件。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設計【參考答案】：B施工成本控制的依據(jù)包括工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。此外，有關(guān)施工組織設計、分包合同等也是施工成本控制的依據(jù)。但是，施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。故選B。27、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直接費為400元/m3,間接費費率為13%,利潤率為10%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工過程中，設計單位提出了一項工程變更，業(yè)主認為該變更使混凝土分項工程量大幅增加，已超出了合同約定的幅度,須執(zhí)行新的綜合單價。經(jīng)與承包商協(xié)商，間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8o則該混凝土工程超出合同約定幅度部分的新的全費用綜合單價為()。A、437元/m3B、440元/m3C、452元/m3D、499元/m3【參考答案】：D間接費=400X13%X0.9=46.8元/m3；利潤=(4004+46.8)X10%X0.8=35.7元/m3；全費用綜合單價二(400+46.8+35.7)X(1+3.41%)二499元/m3,故選D。28、某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其()。A、依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任B、降低企業(yè)的資質(zhì)等級，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C、責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D、有關(guān)責任人進行經(jīng)濟和行政處罰【參考答案】：C根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改的，責令其限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。故選C。29、控制項目目標的主要措施中，（）是最重要的措施。A、技術(shù)措施B、管理措施C、組織措施D、經(jīng)濟措施【參考答案】：C30、施工項目成本分析的基礎是（）。A、分部分項工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析【參考答案】：A31、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于建設工程施工的（）oA、組織風險B、技術(shù)風險C、經(jīng)濟與管理風險D、工程環(huán)境風險【參考答案】：D32、《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南））（GB/T24001—2004）由（）五大要素構(gòu)成。A、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審B、范圍、總要求、方針、實施與運行、管理評審C、引用文件、方針、策劃、實施和運行、檢查和糾正措施D、術(shù)語和定義、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審【參考答案】：A33、下列屬于措施費的是（）。A、環(huán)境保護費B、施工機械使用費C、工程排污費D、差旅交通費【參考答案】：A施工機械使用費屬于人工費；工程排污費屬于規(guī)費；而差旅交通費屬于企業(yè)管理費。34、假設工作C的緊前工作為A.B,如果A.B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。TOC\o"1-5"\h\zA、10天B、11天C、12天D、13天【參考答案】：C35、裝飾常用的柚木、胡桃木、水曲柳、楓木均屬于闊葉樹，它與針葉樹比較，敘述錯誤的一項是（）。A、它們有美麗的木紋B、表觀密度比針葉樹大C、濕脹干縮變形通常小于針葉樹的脹縮變形D、材質(zhì)比針葉樹硬，稱為硬木材【參考答案】：C（1）選擇題A、B、D是正確的，C是不正確的。（2）通常闊葉樹材質(zhì)比針葉樹硬，稱為硬木材，濕脹干縮時，翹曲變形大于針葉樹。因此C答案是不正確的。36、事前控制、事中控制和事后控制，不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是（）的具體化。A、質(zhì)量保證體系B、質(zhì)量計劃C、PDCA循環(huán)D、質(zhì)量控制系統(tǒng)【參考答案】：C37、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，分部分項工程量清單的內(nèi)容不包括（）。A、暫列金額B、項目名稱C、項目編碼D、計量單位和工程量【參考答案】：A38、在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用（）形式。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同【參考答案】：C39、大型、特大型工程安全技術(shù)措施，在完成報批手續(xù)后在（）備案。A、項目經(jīng)理部的技術(shù)部門B、公司項目管理部C、公司項目管理部和安全監(jiān)督部門D、公司技術(shù)部、項目管理部和安全監(jiān)督部門【參考答案】：D大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師組織編制，報公司技術(shù)部、項目管理部、安全監(jiān)督部審核，由公司總工程師審批，并在上述公司的三個部門備案。故選D。40、以勞動者為施工安全管理控制對象的目的是（）。A、規(guī)范物的狀態(tài)，以消除和減輕其對勞動者的威脅和造成財產(chǎn)損失B、約束控制勞動者的不安全行為，消除或減少主觀上的安全隱患C、改善和創(chuàng)造良好的勞動條件D、防止職業(yè)傷害，保護勞動者身體健康和生命安全【參考答案】：B41、工程項目裝修階段，吊車、升降機在晝間建筑施工場界的噪聲限值為()dB(A)oTOC\o"1-5"\h\zA、65B、75C、70D、85【參考答案】：A42、用網(wǎng)噴混凝土加固基坑壁施工時，應優(yōu)先選用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥，也可選用礦渣或火山灰硅酸鹽水泥，水泥強度等級不應低于()MPaoTOC\o"1-5"\h\zA、42.5B、27.5C、32.5D、35.5【參考答案】：C43、在我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A、董事會B、法定代表人C、總經(jīng)理D、業(yè)主【參考答案】：B44、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視（）。A、盡早確定總進度目標B、健全項目管理的組織體系C、業(yè)主壓縮工期的要求D、大量采用計算機輔助進度控制【參考答案】：C45、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）OA、確定項目的總進度目標B、分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C、明確進度控制的目的和任務D、編制項目總進度計劃【參考答案】：B46、項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未標明的軟土層，而應進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風險屬于風險類型中的（）風險。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟與管理【參考答案】：A47、場景某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底，由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。根據(jù)場景，回答下列問題：公司應設置以（）為第一責任人的安全管理機構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。A、班組長B、項目經(jīng)理C、法定代表人D、部門經(jīng)理【參考答案】:C48、勞務分包合同中，勞務分包人應（）。A、負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B、協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C、自行準備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設施D、承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款【參考答案】：D勞務分包合同中，勞務分包人應承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款,故選Do49、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應與整個建設工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的()結(jié)合。A、組織結(jié)構(gòu)B、工程流程C、職能結(jié)構(gòu)D、合同結(jié)構(gòu)【參考答案】：D同一個建筑工程可有不同的項目結(jié)構(gòu)分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應和整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。50、設備采購合同規(guī)定，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的()。A、20%B、40%C、60%D、80%A、及時供應質(zhì)量合格的安全防護用品，并滿足施工需要B、調(diào)查工程的自然環(huán)境和施工環(huán)境對施工安全及施工對周圍環(huán)境安全的影響C、改擴建工程施工與建設單位使用、生產(chǎn)發(fā)生交叉，可能造成雙方傷害時，雙方應簽訂安全施工協(xié)議，搞好施工與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，明確雙方責任，共同遵守安全事項D、在施工組織設計中，編制切實可行、行之有效的安全技術(shù)措施,并嚴格履行審批手續(xù)，送安全部門備案【參考答案】：A4、建設工程定額按（）分類，可分為人工定額、材料消耗定額和施工機械臺班使用定額。A、生產(chǎn)要素內(nèi)容B、編制程序和用途C、編制單位和適用范圍D、投資的費用性質(zhì)【參考答案】：A5、根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應（）。A、從短B、從長C、固定為5年D、固定為20年51、下列有關(guān)合同文件優(yōu)先順序的答案中，（）是正確的。A、工程報價單優(yōu)先于圖紙B、合同專用條件優(yōu)先于合同通用條件C、圖紙優(yōu)先于規(guī)范D、合同專用條件優(yōu)先于投標書及其附件【參考答案】：B52、2008年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由（）擔任。A、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員B、取得建造師注冊證書的人員C、取得中級職稱的技術(shù)人員D、取得中級職稱的管理人員轉(zhuǎn)【參考答案】：B53、采用實際費用法計算工程索賠費用，通常（）是承包商應得的索賠金額。A、直接費的額外費用+相應的間接費和利潤B、直接費的額外費用C、相應的利潤+相應的間接費D、直接費的額外費用+相應的間接費【參考答案】：A54、與周轉(zhuǎn)性材料消耗有關(guān)的因素不包括（）。A、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B、每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C、周轉(zhuǎn)使用的時間間隔D、第一次制造時的材料消耗【參考答案】：C55、現(xiàn)場質(zhì)量檢查時，運用敲擊工具進行音感檢查屬于（）的質(zhì)量檢驗手段之一。A、目測法B、實測法C、試驗法D、無損檢測【參考答案】：A目測法就是憑借感官進行檢查，其手段概況為“看、摸、敲、照”。“看”就是通過眼睛進行外觀檢查；“摸”就是觸摸手感進行檢查、鑒別；“敲”就是運動敲擊工具進行音感檢查；“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。故選A。56、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃，以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A、人工定額B、概算定額C、預算定額D、施工定額【參考答案】：D實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。57、工人必需消耗的工作時間中，（）是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間。A、輔助工作時間B、休息時間C、基本工作時間D、準備與結(jié)束工作時間【參考答案】：A58、質(zhì)量管理體系認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可向認證機構(gòu)提出（）申請。A、認證注銷B、認證暫停C、認證撤消D、復評【參考答案】：D59、聯(lián)合投標中，聯(lián)合體各方就中標項目對外向招標人承擔（）OA、按份責任B、補充責任C、連帶責任D、有限責任【參考答案】：C60、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B、分包人可直接致函以包人或工程師C、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關(guān)系?！緟⒖即鸢浮浚篊承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責任。61、監(jiān)理單位編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后的審核批準者為()。A、建設單位技術(shù)負責人B、監(jiān)理單位技術(shù)負責人C、設計單位技術(shù)負責人D、有關(guān)主管部門負責人【參考答案】：B根據(jù)《建設監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的規(guī)定，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。故選B。62、審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真校對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證，這屬于建設工程（）監(jiān)理工作的主要任務。A、設計階段B、施工招標階段C、施工階段D、施工驗收階段【參考答案】：C63、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是（）。A、部署項目動用準備工作進度B、協(xié)調(diào)設計、招標的工作進度C、編制項目施工的工作計劃D、編制供貨進度計劃【參考答案】：C64、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。A、工程施工階段B、工程投標階段C、工程設計階段D、施工準備階段【參考答案】：B65、以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡化稱為（）。A、工作網(wǎng)絡B、搭接網(wǎng)絡C、隨機網(wǎng)絡D、事件網(wǎng)絡劃【參考答案】：A66、項目管理的核心任務是項目的（）。A、組織協(xié)調(diào)B、目標控制C、合同管理D、風險管理【參考答案】：B項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象67、場景某土方工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同約定某月計劃開挖160000m3,合同單價80元/m3。該承包商在編制施工成本計劃時，為保證如期完工，利用時間一成本累積線（S形曲線）對施工成本目標按時間進行分解，到月底實際完成土方量180000m3,實際單價70元/n）3。根據(jù)場景，回答下列問題：“時間一成本累積曲線”的特征是（）。A、每個工程只有一條“時間一成本累積曲線"B、每一條“時間一成本累積曲線"都對應某一特定的工程進度計劃C、“時間一成本累積曲線"是按最早開始時間編制所形成的曲線D、“時間一成本累積曲線"必然包含在由關(guān)鍵工作都按最早開始時間開始和關(guān)鍵工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖"內(nèi)【參考答案】：B68、建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的（）能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A、成本B、圖紙C、信息D、數(shù)據(jù)【參考答案】：C建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A、B、D三項只是信息的部分內(nèi)容。故選C。69、建設工程施工全過程中的真實記錄文件是（），它也是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。A、工程施工技術(shù)管理資料B、工程質(zhì)量控制資料C、工程施工質(zhì)量驗收資料D、竣工圖【參考答案】：A70、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準由（）五大要素構(gòu)成。A、方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審B、范圍，總要求，方針.實施與運行，管理評審C、引用文件（標準），方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D、術(shù)語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審【參考答案】：A二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。1、下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有（）。A、混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B、混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC、某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足，但進行復核驗算后能滿足設計要求D、混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E、某基礎的混凝土28天強度不到規(guī)定強度的30%【參考答案】：B,C2、在換土墊層法中，為提高地基承載力、減少沉降、加速軟弱土層排水固結(jié)、防止凍脹和消除膨脹土的脹縮，可采用（）。A、砂墊層B、砂石墊層C、灰土墊層D、素土墊層E、濕陷性黃土墊層梁【參考答案】：A,B3、施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系B、現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件C、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施D、施工單位質(zhì)量控制總目標E、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡及其運行措施【參考答案】：A,B,C,E施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系;現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡及其運行措施。4、項目經(jīng)理部在處理安全事故時，應堅持（）等原則。A、搞清楚事故原因B、使事故責任者和員工受到教育C、企業(yè)領導有處理D、事故責任者有處理E、沒有制定防范措施不放過【參考答案】：A,B,D,E5、在國際工程中，一般承包商可索賠的間接費有（）。A、施工機械使用費B、現(xiàn)場管理費C、保險費D、差旅費E、咨詢費【參考答案】：B,C,ED差旅費屬于總部管理費，不屬于間接費，間接費包括10項，現(xiàn)場管理費、保函手續(xù)費、保險費、臨時設施費、咨詢費、交通設施費、代理費、利息、稅金、其他。（凱旋一號6、建設工程生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負責人有（）行為的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。A、包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復B、在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證C、拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料D、轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料E、故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見【參考答案】：B,C,D7、下列對控制性施工進度計劃的作用的敘述，正確的有（）。A、論證施工總進度目標B、對施工總進度目標進行分解，確定里程碑事件的進度目標6、某建設工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。而在實際結(jié)算時，原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（）為準。A、簽訂的合同總價B、合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【參考答案】：B使用單價合同，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。7、根據(jù)《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。A、目前市場上同工種人工的日工資單價B、承包商提出的計日工單價C、列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D、列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價【參考答案】：C根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定：發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單的計日工計價子目及其單價進行計算。8、施工成本一般以（）為成本核算對象。A、單位工程C、是編制實施性進度計劃的依據(jù)D、是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的唯一依據(jù)E、是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)【參考答案】：A,B,C,E8、建設工程項目施工的直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，其是可以直接計人工程對象的費用，包括（）等。A、管理人員工資B、人工費C、材料費D、施工機械使用費E、辦公費【參考答案】：B,C,D9、FIDIC施工合同條件約定，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格的情況有（）。A、此項工作實際測量的工程量比工程量表中規(guī)定的工程量變動大于5%B、此項工作實際測量的工程量比工程量表中規(guī)定的工程量變動大于10%C、工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.01%D、由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%E、此項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”【參考答案】：B,C,D,E10、建設主管部門應當依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故發(fā)生負有責任的注冊執(zhí)業(yè)資格人員給予（）的處罰。A、暫扣安全生產(chǎn)許可證B、罰款C、停止執(zhí)業(yè)D、吊銷安全生產(chǎn)許可證E、吊銷注冊執(zhí)業(yè)資格證書【參考答案】：B,C,E11、材料用量的控制是在保證符合設計要求和質(zhì)量標準的前提下,合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法為（）。A、定額控制B、計量控制C、指標控制D、包干控制E、分項控制【參考答案】：A,B,C,D12、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［20031206號），下列應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A、材料原價B、材料的運輸損耗費C、庫存材料盤虧D、材料運雜費E、新型材料試驗費【參考答案】：A,B,D材料費包含以下內(nèi)容：①材料原價；②材料運雜費，即材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用；③運輸損耗費,即材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗；④采購及保管費，即為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用；⑤檢驗試驗費，即對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗，及其他特殊要求檢驗試驗的費用。13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標（20033206號），規(guī)費包括（）。A、安全施工費B、環(huán)境保護費C、工程排污費D、工傷保險費E、住房公積金【參考答案】：C,D,E14、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003一0214）規(guī)定，勞務分包人的主要義務有（）。A、向勞務分包人提供相應的工程資料B、自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C、負責編制施工組織設計D、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設計精心組織施工E、負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系【參考答案】：B,D15、下列合同中，適用一年訴訟仲裁時效的合同是（）。A、超過專利權(quán)保護期限的專利使用許可合同B、延付或者拒付租金的租賃合同C、寄存財物被丟失的保管合同D、出售質(zhì)量不合格的未聲明的買賣合同E、遲延交付建筑物的建設工程合同【參考答案】:B,C,E16、政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括（）。A、收取建設工程質(zhì)量監(jiān)督費，用于建設工程質(zhì)量監(jiān)督建設B、監(jiān)督工程質(zhì)量驗收C、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為D、監(jiān)督檢查施工合同履行情況E、監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量【參考答案】:B,C,E17、關(guān)于施工文件立卷的基本原則，表述正確的是（）。A、卷內(nèi)資料若有多種資料時，不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列B、卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按日期順序排列C、卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序為封面、目錄、備考表、文件部分、封底D、施工文件資料應根據(jù)工程資料的分類和“專業(yè)工程分類編碼參考表”進行立卷E、一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【參考答案】：A,B,D,E18、在履行合同過程中，由于發(fā)包人改變合同中的任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性，造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人()OA、延長工期B、退還質(zhì)量保證金C、支付增加的費用D、提前支付進度款E、支付合理利潤【參考答案】：A,C,E19、編制項目管理目標責任書應依據(jù)()等資料。A、組織的管理制度B、建設地區(qū)基礎資料C、項目合同文件D、有關(guān)的標準、規(guī)范和法律E、項目管理規(guī)劃大綱【參考答案】：A,C,E20、大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師組織編制，報公司技術(shù)部、項目管理部、安全監(jiān)督部審校，由公司總工程師審批，并在（）備案。A、項目工程部B、公司技術(shù)部C、公安消防部D、項目管理部E、安全監(jiān)督部【參考答案】:B,D,E21、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解說法，正確的有（）。A、項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解B、項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務C、同一建設工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法D、項目結(jié)構(gòu)的分解應和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E、項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方【參考答案】：A,B,D22、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號文件）規(guī)定，措施費中以直接工程費為計算基數(shù)的有（）A、環(huán)境保護費B、臨時設施費C、安全施工費D、二次搬運費E、模板與腳手架攤銷費【參考答案】：A,C,D23、按照《建設工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）,下列屬于清單計價中綜合單價構(gòu)成的內(nèi)容的是（）A、計日工B、材料費C、管理費D、規(guī)費E、利潤【參考答案】：B,C,E24、下列屬于施工成本計劃質(zhì)量指標的有（）。A、設計預算成本計劃降低額B、設計預算成本計劃降低率C、責任目標成本計劃降低額D、責任目標成本計劃降低率E、按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標【參考答案】：B,D25、所制定的安全技術(shù)措施計劃應該在實施前予以評審，評審需要包含以下方面，其中正確的是（）。A、更改的控制措施是否使風險降至可容許的水平B、是否產(chǎn)生了新的危險源C、受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響D、是否已選定了成本效益最佳的解決方案E、更改的預防措施是否會用于實際工作中，以及在面對諸如完成工作任務的壓力等情況下是否將不被忽略【參考答案】：A,B,D,EC項的正確的內(nèi)容應為“受影響的人員如何評價更改的預防措施的必要性和實用性"。B、分部工程C、分項工程D、分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件【參考答案】：ATOC\o"1-5"\h\z9、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的（）d內(nèi)，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A、7B、14C、21D、28【參考答案】：B10、工程的（）特點，決定了工程項目對地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。A、一次性B、單件性C、預約性D、固定性【參考答案】：D11、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設計單位【參考答案】：A根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆空探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔。12、項目（）的特點使施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據(jù)項目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟不同而進行變動調(diào)整。A、固定性B、生產(chǎn)周期長C、單件性D、體形龐大【參考答案】：C13、反映最佳施工方案在時間上的安排是（）。A、施工部署B(yǎng)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標C、施工平面圖D、施工進度計劃【參考答案】：D1