建設(shè)工程施工管理二級(jí)建造師考試第三次同步練習(xí)題

建設(shè)工程施工管理二級(jí)建造師考試第三次同步練

習(xí)題一、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、下列各項(xiàng)工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（）。A、某安居工程住宅小區(qū)B、某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝C、某工廠新建煙囪工程D、某定向爆破工程E、某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程【參考答案】：B,D,E2、施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素主要指工程（）以及其他不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響。A、照明設(shè)施B、地質(zhì)C、氣象D、地下管道線路E、通風(fēng)情況【參考答案】：B,C,DC、工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D、工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)問(wèn)不得遲于約定開(kāi)工前7天E、工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定【參考答案】：A,B,C,D24、所制定的安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)該在實(shí)施前予以評(píng)審，評(píng)審需要包含以下方面，其中正確的是（）。A、更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可容許的水平B、是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源C、受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續(xù)受影響D、是否已選定了成本效益最佳的解決方案E、更改的預(yù)防措施是否會(huì)用于實(shí)際工作中，以及在面對(duì)諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略【參考答案】：A,B,D,EC項(xiàng)的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評(píng)價(jià)更改的預(yù)防措施的必要性和實(shí)用性”。25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）。A、施工人員B、施工技術(shù)C、施工方法D、施工機(jī)械E、信息處理技術(shù)【參考答案】：b,c,d施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械。二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。1、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制B、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)D、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【參考答案】：B2、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，其中（）與信息交流（信息溝通）的問(wèn)題有關(guān)。TOC\o"1-5"\h\zA、1/3B、1/2C、2/3D、1/4【參考答案】：C3、通常由于（）引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。A、不可抗力導(dǎo)致的工程延期B、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)C、施工機(jī)械損壞導(dǎo)致的工程延期6、材料供貨商要對(duì)（）實(shí)施建筑節(jié)能材料備案登記。A、建筑防水卷材、水泥B、外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料C、建筑安全玻璃D、建筑用砂、建筑用石【參考答案】：B7、施工質(zhì)量的影響因素中，（）是保證施工質(zhì)量的重要措施。A、有效控制參與施工人員的素質(zhì)B、合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備C、加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制D、采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)【參考答案】：B8、費(fèi)用偏差的原因分析中，屬于業(yè)主原因的是（）。A、組織不落實(shí)B、施工方案不當(dāng)C、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)D、材料代用【參考答案】：A9、作為項(xiàng)目業(yè)主，該市教育局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公樓的）OA、立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B、投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C、啟用時(shí)間目標(biāo)D、運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)【參考答案】：C10、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，確定風(fēng)險(xiǎn)因素屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的()A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)【參考答案】：A11、某土方工程，某月計(jì)劃開(kāi)挖160000m3,合同單價(jià)85元/m3。到月底實(shí)際完成土方量為180000m3,實(shí)際單價(jià)72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬(wàn)元。TOC\o"1-5"\h\zA、234B、-234C、170D、-170【參考答案】：C12、在開(kāi)挖基槽時(shí)，發(fā)現(xiàn)地基土層中有淤泥夾層，可能引起不均勻沉陷，不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，此時(shí)所產(chǎn)生的索賠原因是()。A、工程師方面的原因B、施工條件變化C、業(yè)主方面的原因D、合同本身的原因【參考答案】：B13、下列組織工具中，（）是通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。A、工作流程圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、工作任務(wù)分工表【參考答案】：C14、有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則的（）。A、全員參與原則B、管理的系統(tǒng)方法C、基于事實(shí)的決策方法D、持續(xù)改進(jìn)【參考答案】：C15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益和（）的利益。A、供貨方B、施工方C、業(yè)主D、項(xiàng)目【參考答案】：D16、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)文件）規(guī)定，下列屬于檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的內(nèi)容是（）A、新結(jié)構(gòu)新材料的試驗(yàn)費(fèi)B、自設(shè)實(shí)驗(yàn)室所耗用的材料和化學(xué)藥品費(fèi)C、建設(shè)單位對(duì)具有出場(chǎng)合格材料進(jìn)行檢驗(yàn)D、建設(shè)單位對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用【參考答案】：B17、某工程項(xiàng)目施工階段，業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同、施工合同。在主體施工階段（12層框架一剪力墻結(jié)構(gòu)），施工之前監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位存放的一批鋼筋進(jìn)行了檢查。施工單位出具了鋼材的試驗(yàn)報(bào)告（合格），專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用該批材料進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，并對(duì)某檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師簽署該檢驗(yàn)批質(zhì)量合格。當(dāng)施工到某層（框架）時(shí)，施工單位沒(méi)有通知監(jiān)理工程師又進(jìn)場(chǎng)一批同規(guī)格的鋼筋（同上一批鋼筋為同一廠家），監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位出具書(shū)面材料，施工單位出具進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量保證文件（齊全）。施工單位認(rèn)為長(zhǎng)期使用該廠家材料且該廠信譽(yù)較好，所以該批材料可以免檢，由于工期較緊，施工單位取得專業(yè)監(jiān)理工程師同意指令使用該批材料進(jìn)行施工。根據(jù)場(chǎng)景，回答題：施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E",其中“4M"中不包括（）。A、人B、機(jī)械C、環(huán)境D、材料【參考答案】：C18、如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，則承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的（）天內(nèi)提效一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。TOC\o"1-5"\h\zA、3B、7C、14D、28【參考答案】：D19、建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資收益，同時(shí)也關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，為做好建設(shè)工程施工質(zhì)量控制,應(yīng)深入理解相關(guān)內(nèi)容，其中包括施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。根據(jù)場(chǎng)景，回答題：施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是（）。A、施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度B、施工旁站制度與竣工驗(yàn)收備案制度C、施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度D、施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度【參考答案】：C20、施工總承包管理方和（）承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、供貨方D、施工總承包方【參考答案】：D21、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（）。A、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作，對(duì)業(yè)主有利B、分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利C、分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利D、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小【參考答案】：C22、施工安全目標(biāo)管理的控制程序?yàn)椋ǎ、提出目標(biāo)一組織實(shí)施一控制措施一監(jiān)督檢查一改進(jìn)措施一考核評(píng)價(jià)一獎(jiǎng)罰B、提出目標(biāo)一控制措施一改進(jìn)措施一組織實(shí)施一監(jiān)督檢查一考核評(píng)價(jià)一獎(jiǎng)罰3、工程管理的信息資源包括組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息和技術(shù)類工程信息等內(nèi)容。下列屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息的有（）。A、與進(jìn)度控制有關(guān)的信息B、與合同管理有關(guān)的信息C、建設(shè)物資的市場(chǎng)信息D、項(xiàng)目參與方的信息E、項(xiàng)目融資的信息【參考答案】:C,E4、在組織論中運(yùn)用（）可以很清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。A、管理模式分析表B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖E、多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖【參考答案】:B,C,D,E5、停工時(shí)間按其性質(zhì)可分為施工本身造成的停工時(shí)間和非施工本身造成的停工時(shí)間兩種。其中施工本身造成的停工時(shí)間是由于（）等情況引起的。A、施工組織不善B、材料供應(yīng)不及時(shí)C、工作面準(zhǔn)備工作做得不好25、在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】:D26、工作流程圖中，菱形框表示（）。A、工作B、工作之間的邏輯關(guān)系C、工作部門D、判別條件【參考答案】：D27、GB/T2400K中國(guó)環(huán)境管理體系）—IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)具有與其他管理體系的（）°A、科學(xué)性B、兼容性C、完整性D、靈活性【參考答案】：B28、某采用工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，工程量清單中挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖土方工程量為4400m3,直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為18000元，利潤(rùn)為8000元,不考慮其他因素，則投標(biāo)人甲填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為（）元/ib3。A、36.15B、29.Z3C、39.23D、23.18【參考答案】:C29、甲乙雙方簽訂的合同最宜采用（）合同。A、固定單價(jià)B、變動(dòng)單價(jià)C、固定總價(jià)D、變動(dòng)總價(jià)【參考答案】：D30、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為50000元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為60000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為54000元，則說(shuō)明該分項(xiàng)工程（）A、進(jìn)度提前，費(fèi)用超支B、進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)支C、進(jìn)度延后，費(fèi)用超支D、進(jìn)度延后，費(fèi)用節(jié)支【參考答案】：B31、下列組織工具中，（）是通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。A、工作流程圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、工作任務(wù)分工表【參考答案】:C32、下列各項(xiàng)，適用于托收承付結(jié)算方式的是（）。A、賒銷商品的款項(xiàng)B、寄銷商品的款項(xiàng)C、代銷產(chǎn)品的款項(xiàng)D、商品交易而產(chǎn)生的款項(xiàng)【參考答案】：D33、鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。A、定時(shí)、定機(jī)、定人B、定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C、定人、定崗、定工作順序D、定時(shí)、定人、定工作順序【參考答案】：B34、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系的組織工具是（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、職能關(guān)系圖D、合同結(jié)構(gòu)圖【參考答案】：A35、施工安全管理目標(biāo)策劃的安全目標(biāo)中，一般事故頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A、2%。B、3%。C、6%0D、8%?！緟⒖即鸢浮浚篊36、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)（20033206號(hào)），異地安家補(bǔ)助費(fèi)屬于（）。A、生產(chǎn)工人輔助工資B、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)【參考答案】：B37、工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為（）萬(wàn)元。A、1200TOC\o"1-5"\h\zB、1350C、1380D、1400【參考答案】：C38、按照《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）,下列關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)的說(shuō)法正確的是（）A、對(duì)招標(biāo)人編制的工程量清單中列出的措施項(xiàng)目，投標(biāo)人不能自行調(diào)整；B、以“項(xiàng)"為計(jì)量單位的措施項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)，應(yīng)包括所有的費(fèi)用;C、可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，可以采用綜合單價(jià)方式計(jì)價(jià)D、措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)由投標(biāo)人自主確定；【參考答案】：C39、固定勞務(wù)報(bào)酬可以調(diào)整價(jià)格的情況是（）。A、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化B、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工C、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故D、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化【參考答案】：D40、假設(shè)名義利率為r,按月計(jì)息，則半年的有效利率為（）。A、[（l+r/12）12-11/2B、r/2C、(l+r/12)6-1D、（l+r/12）12-1【參考答案】：C41、事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽(tīng)取專家及有關(guān)方面的意見(jiàn)，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。A、事故的鑒定B、原因分析C、制訂方案D、調(diào)查【參考答案】：B42、下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查的作用的是（）。A、幫助搞清質(zhì)量事故的原因B、有效進(jìn)行技術(shù)處理C、分清質(zhì)量事故責(zé)任I）、確定事故的責(zé)任處罰【參考答案】：DD屬于“事故處理"的內(nèi)容之一。43、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A、最早完成時(shí)間的最小值B、最早完成時(shí)間的最大值C、最遲完成時(shí)間的最小值D、最遲完成時(shí)間的最大值【參考答案】：B最早開(kāi)始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。44、安全生產(chǎn)必須把好””七關(guān)這””七關(guān)””包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和（）。A、監(jiān)控關(guān)B、文明關(guān)C、改進(jìn)關(guān)D、計(jì)劃關(guān)【參考答案】：B45、在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項(xiàng)目成員不得不接受來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的"工作部門可以是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室B、采購(gòu)管理部C、各子項(xiàng)目管理部D、預(yù)算管理部【參考答案】：C在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，縱向工作部門一般為項(xiàng)目管理職能部門,橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。B、D兩項(xiàng)屬于職能部門，A項(xiàng)具有參謀職能，它們與項(xiàng)目部是不同類型的工作部門。故選C。49、下列各項(xiàng)中，材料的取樣方法不正確的是（）oA、熱軋鋼筋按同牌號(hào)、同爐罐號(hào)、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)，重量不大于60t的鋼筋為一個(gè)檢驗(yàn)批。從每批鋼筋中抽取5%進(jìn)行外觀檢查B、熱軋鋼筋力學(xué)性能試驗(yàn)從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個(gè)試樣分別進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)C、鋼筋閃光對(duì)焊連接以在同一班內(nèi)，由同一焊工，按同一焊接參數(shù)完成的200個(gè)同類型接頭作為一批。外觀檢查，每批抽查10%的接頭,并不得少于10個(gè)D、鋼筋閃光對(duì)焊連接力學(xué)性能試驗(yàn)包括拉伸試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)，應(yīng)從每批成品中切取6個(gè)試樣，分別進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)【參考答案】：D鋼筋閃光對(duì)焊連接力學(xué)性能試驗(yàn)包括拉伸試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)，應(yīng)從每批成品中切取6個(gè)試樣，3個(gè)進(jìn)行拉伸試驗(yàn)，3個(gè)進(jìn)行彎曲試驗(yàn)。故選D。50、下列有關(guān)代位權(quán)行使的表述，正確的是（）。A、債權(quán)人必須以債務(wù)人的名義行使代位權(quán)B、債權(quán)人代位權(quán)的行使必須取得債務(wù)人同意C、代位權(quán)行使的費(fèi)用必須由債權(quán)人負(fù)擔(dān)D、債權(quán)人代位權(quán)的行使必須通過(guò)訴訟程序【參考答案】：D51、施工單位可以按照施工合同的約定，接受（）的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。A、建設(shè)單位B、咨詢單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位【參考答案】：A52、索賠是一種正當(dāng)?shù)模ǎ?，是以法律和合同為依?jù)的合情合理的行為。A、懲罰對(duì)方的行為B、賠償行為C、權(quán)力要求D、權(quán)利要求【參考答案】：D53、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它在（）。A、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)建立B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段建立C、項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段建立D、項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步完善【參考答案】：D建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。故選D。D、工作地點(diǎn)組織不良E、水源、電源中斷【參考答案】：a,b,c,d6、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A、建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B、施工方法的選擇C、施工機(jī)械的選擇D、勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E、安全施工措施【參考答案】：B,C,D,E7、某投資方案的基準(zhǔn)收益率為10%,內(nèi)部收益率為15%,則該方案（）。A、無(wú)法判斷是否可行B、該方案可行C、凈現(xiàn)值小于零D、該方案不可行E、凈現(xiàn)值大于零【參考答案】：B,E8、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有（）。A、施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B、施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同54、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年。TOC\o"1-5"\h\zA、2B、3C、4D、5【參考答案】:D55、某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/ni3,間接費(fèi)費(fèi)率為13%,利潤(rùn)率為1096,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，業(yè)主認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅增加，已超出了合同約定的幅度,須執(zhí)行新的綜合單價(jià)。經(jīng)與承包商協(xié)商，間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別定為0.9和0.8O則該混凝土工程超出合同約定幅度部分的新的全費(fèi)用綜合單價(jià)為()。A、437元/m3B、440元而3C、452元/m3I)、499元/m3【參考答案】：D間接費(fèi)=400X13%X0.9=46.8元/m3；利潤(rùn)=(4004+46.8)X10%X0.8=35.7元/m3；全費(fèi)用綜合單價(jià)二(400+46.8+35.7)X(1+3.41%)=499元/相，故選D。56、()是成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較所得到的差額，有助于成本管理人員了解項(xiàng)目成本出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額。A、局部偏差B、累計(jì)偏差C、絕對(duì)偏差D、相對(duì)偏差【參考答案】：C57、下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（）。A、工程量小、工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小D、合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款【參考答案】：D固定總價(jià)合同適用的情況包括：①工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；②工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；③工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??；④投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；⑤合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。故選I）。58、合同對(duì)標(biāo)的質(zhì)量要求不明確，產(chǎn)生糾紛的，首先按照（）履行。A、通常標(biāo)準(zhǔn)B、符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、地方標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】：C59、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是TOC\o"1-5"\h\z（）OA、①②③B、②①③C、③②①D、②③①【參考答案】：B編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。60、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）階段的進(jìn)度。A、決策B、實(shí)施C、施工D、決策和實(shí)施【參考答案】:BD、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【參考答案】：A64、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)（）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。A、監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）B、項(xiàng)目經(jīng)理C、業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】：A65、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）規(guī)定,承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的（）報(bào)送監(jiān)理人。A、施工方案說(shuō)明和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工的總體部署和施工質(zhì)量計(jì)劃D、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明【參考答案】：D66、上圖所示中，如果A、H、K三項(xiàng)工作共用一臺(tái)施工機(jī)械而必須順序施工，則在不影響總工期的前提下，該施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的最小閑置時(shí)間是（）周。A、2B、3TOC\o"1-5"\h\zC、4D、5【參考答案】：C67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99一o201）規(guī)定，發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的（）。A、缺陷責(zé)任期終止證書(shū)B(niǎo)、最終結(jié)清證書(shū)C、竣工付款證書(shū)D、工程接收證書(shū)【參考答案】：D68、按照建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，乙方簽訂合同后應(yīng)該首先進(jìn)入的是（）階段。A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B、設(shè)計(jì)C、施工D、動(dòng)用準(zhǔn)備【參考答案】：A69、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為（）A、合格率90%；優(yōu)良率85%；B、合格率90%；優(yōu)良率80%；C、合格率100%；優(yōu)良率85%；C、業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D、施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任E、由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可【參考答案】：A,C,D9、直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，一般包括（）oA、綜合環(huán)境B、自然環(huán)境C、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境D、管理環(huán)境E、社會(huì)環(huán)境【參考答案】：B,C,D環(huán)境因素的控制主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變以及不確定性的特點(diǎn)。10、建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)該明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收方式，其驗(yàn)收方式主要有（）。A、駐廠驗(yàn)收B、入庫(kù)驗(yàn)收C、提運(yùn)驗(yàn)收D、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收E、接運(yùn)驗(yàn)收【參考答案】：a,b,c,e11、施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A、施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式，B、工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C、承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D、保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)【參考答案】：A,C,E12、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。A、合同措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、組織措施【）、技術(shù)措施E、管理措施【參考答案】：B,C,D,E13、下列關(guān)于施工定額的說(shuō)法中正確的有（）。A、施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B、施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C、考慮地區(qū)工程建設(shè)特點(diǎn)和情況制定和發(fā)布16、承包人的一般義務(wù)中，承包人應(yīng)按合同約定的工作