版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倍數(shù)增長(zhǎng)—
中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道
張文倍數(shù)增長(zhǎng)—
中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道
目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)何去何從基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)何去何從基于倍數(shù)增長(zhǎng)
美國(guó)次貸危機(jī)波及85%以上的中國(guó)企業(yè)、人民幣升值、能源和原材料價(jià)格上漲、出口退稅減少、新勞動(dòng)合同法出臺(tái)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化……企業(yè)利潤(rùn)越來越小,成本越來越大,讓眾多企業(yè)苦不堪言;往日的經(jīng)驗(yàn),已不能解決企業(yè)今天的問題。美國(guó)次貸危機(jī)波及85%以上的中國(guó)企業(yè)、人民幣升值、2007年8月2日,世界最大的玩具企業(yè)美泰公司宣布召回96.7萬件佛山市利達(dá)玩具有限公司貼牌生產(chǎn)的玩具2007年8月11日,老板張樹鴻在自己的工廠自殺。相關(guān)新聞2007年8月2日,世界最大的玩具企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜2.5倍。競(jìng)爭(zhēng)比十年前增加3.3倍。平均利潤(rùn)逐年遞減10%。每年新增15萬家,死亡20萬家。60%在5年內(nèi)破產(chǎn),85%在10年內(nèi)消亡。平均壽命為2.9
年。
平均每小時(shí)有300家企業(yè)因各種原因倒閉。中國(guó)民企生存現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜2.5倍。中國(guó)民企生存現(xiàn)狀07-08年全球金融海嘯,北京地區(qū)20%中小企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī),浙江溫州30萬中小企業(yè)的20%已經(jīng)倒閉,廣東90%中小企業(yè)資金緊缺,面臨破產(chǎn)的邊緣,種種跡象表明,我國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡
的時(shí)刻。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)》09年6月,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院白皮書顯示:到5月份為止,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴已經(jīng)有40%的企業(yè)倒閉了。中國(guó)民企生存現(xiàn)狀07-08年全球金融海嘯,中國(guó)民企生存現(xiàn)狀不管你愿不愿意,也不管你是否意識(shí)到,中國(guó)企業(yè)已無可避免地站在生死存亡的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上?!?-文言不管你愿不愿意,目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢中國(guó)中小企業(yè)何去何從目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部中
全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn),中國(guó)企業(yè)將何去何從?全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)我們每天都在被
無窮的問題所困擾我們每天都在被
無窮的問題所困擾我們每天都在被我們每天都在被到底什么是問題?什么是企業(yè)的核心問題????為什么問題總是不能有效的解決?到底什么是問題?什么是企業(yè)的核心問題????為什么問題總是不戰(zhàn)略人資源老板關(guān)注企業(yè)的三大本質(zhì)文言戰(zhàn)略人資源老板關(guān)注企業(yè)的三大本質(zhì)文言
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)生存發(fā)展的核心問題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的設(shè)計(jì)和贏利點(diǎn)的更新!中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)生存發(fā)展的核心問題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式
我們不能解決問題,因?yàn)槲覀兏静恢朗裁词菃栴}!核心在于沒有醍醐灌頂?shù)膽?zhàn)略!我們不能解決企業(yè)的發(fā)展到底在哪里出了問題?創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期調(diào)整期企業(yè)的發(fā)展到底
企業(yè)家在企業(yè)中的最大貢獻(xiàn)就是當(dāng)好火車頭,把好方向盤!企業(yè)家在企業(yè)中的最大貢獻(xiàn)就是當(dāng)好火車頭,把好
我們現(xiàn)在應(yīng)該如何做?我們現(xiàn)在目錄中國(guó)中小企業(yè)何去何從中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢中國(guó)中小企業(yè)解決方案目錄中國(guó)中小企業(yè)何去何從中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部中戰(zhàn)略:行業(yè)選擇產(chǎn)品定位市場(chǎng)把握贏利模式:價(jià)值鏈和營(yíng)銷模式人才+團(tuán)隊(duì):資源:企業(yè)的深層次問題文言戰(zhàn)略:企業(yè)的深層次問題文言
“各位前輩,各位同行,今天非常殘酷,
明天更加殘酷,但是后天很美好,因?yàn)?/p>
絕大多數(shù)人都死在明天晚上.”
----阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云在全球財(cái)富論壇上的開場(chǎng)白“各位前輩,各位同行,今天非常殘酷,戰(zhàn)略:做正確的事情的決定(在有限的時(shí)間、
空間里,利用最有限的資源做最賺錢
的事情)資源:巧婦難為無米之炊,資源整合是企業(yè)發(fā)
展的源動(dòng)力人員:如果你有關(guān)羽,你就能過五關(guān)斬六將;如果你有孔明,你就能預(yù)知未來,
提前布局;如果你有朱德,你就能打下江山!提升企業(yè)的三要素戰(zhàn)略:做正確的事情的決定(在有限的時(shí)間、提升企業(yè)的三要素
我們經(jīng)過五年的時(shí)間通過對(duì)近上萬
家企業(yè)做了最深入的調(diào)查;經(jīng)過在蒙牛內(nèi)部,潛心研究蒙牛5年248倍的增長(zhǎng)??偨Y(jié)中國(guó)現(xiàn)狀,震撼推出:三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。傾心為你打造一個(gè)拒絕空洞、摒棄虛榮、收獲極大的三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略!帶給您企業(yè)脫胎換骨的升級(jí)系統(tǒng)?。?!我們經(jīng)過五年的時(shí)間通過對(duì)近上萬企業(yè)家思考:您的企業(yè)有戰(zhàn)略嗎?戰(zhàn)略清晰嗎?可行嗎?您有足夠的資金支撐企業(yè)的發(fā)展嗎?您有一流的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展嗎?如何解決上述問題?答案哪里找?企業(yè)家思考:如何解決上述問題?答案哪里找?解決方案:
三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
總裁精品特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間:4月19—21日北京
三天二夜人物:張文+150位企業(yè)家事件:打造中國(guó)行業(yè)冠軍商機(jī)、人脈、資源整合、——盡在其中!解決方案:
三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
總裁精品特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間:4
研修模式時(shí)間:3天2夜地點(diǎn):北京課程模式:名師授課、案例分析、公司編制、沙盤推演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)、活動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)
。教練輔導(dǎo):配備經(jīng)驗(yàn)豐富的班導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)員與教師之間的溝通和交流,隨時(shí)將學(xué)員對(duì)教學(xué)過程中的建議或意見反饋給教師。研修模式研修收益除了商機(jī)、資本、資源外您還會(huì):1、學(xué)會(huì)如何規(guī)劃和制定您的企業(yè)戰(zhàn)略,如何在短時(shí)間內(nèi)讓您的企業(yè)象蒙牛一樣倍速成長(zhǎng)2、獲取世界前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的渠道、手段及方法,教您資源整合,聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)象蒙牛一樣的跨越式發(fā)展3、掌握核心管人和企業(yè)文化打造的方法及技巧,發(fā)揮人才的最大效能,擁有一支屬于自己的象蒙牛一樣的團(tuán)隊(duì)4、……讓您實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人生的全面涅磐!研修收益除了商機(jī)、資本、資源外
課程三大承諾:本次總裁精品班在一天一夜聽完后,如果您不滿意,將無條件全額退款!
本次精品班完成后,每家企業(yè)都能帶回自己公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃。讓您的企業(yè)短期內(nèi)倍速發(fā)展,成為行業(yè)冠軍?。⒓恿吮敬慰偛镁钒?,將永久免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)?。?!課程三大承諾:報(bào)名條件
渴望企業(yè)在短期內(nèi)安全的高速成長(zhǎng)的企業(yè)家渴望在短期內(nèi)攪動(dòng)市場(chǎng)成為行業(yè)大鱷的老板渴望未來能與柳傳志、張瑞敏、馬云、牛根生等中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖平起平坐的董事長(zhǎng)渴望在戰(zhàn)略、人、資本上尋求突破的總經(jīng)理以上級(jí)別愿意分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)報(bào)名條件倍數(shù)增長(zhǎng)之中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道課件是五年前激烈還是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈?是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈還是五年后激烈?您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)
激烈不激烈?
是五年前激烈是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)
激烈不激烈聽張老師的課很享受,有理論,又有哲理,同時(shí),規(guī)律性很強(qiáng),按規(guī)律做就能做對(duì),課程深度早已經(jīng)超越了培訓(xùn)師所給予的,也解決了我多年的困惑。張老師的預(yù)測(cè)學(xué)說和電梯理論可以成為張文論道,或者是張文定律,建議申請(qǐng)品牌保護(hù)。慶幸早聽了你的課!——云南丹彤集團(tuán)張世光董事長(zhǎng)學(xué)員感言五年前在行業(yè)協(xié)會(huì)聽了藍(lán)海戰(zhàn)略,我一直在用心的做,做了3年多,開始懷疑,今天聽了張文老師的三年十倍速課程,才明白,我浪費(fèi)了4年多的精力和財(cái)力,早聽張文老師的課,多好!——杭州真彩圖文公司戴偉紅董事長(zhǎng)字字精準(zhǔn),句句核心,實(shí)際可行,系統(tǒng),全面!——江西草珊瑚藥業(yè)張建新總經(jīng)理聽張老師的課很享受,有理論,又有哲理,同時(shí),規(guī)律性很倍數(shù)增長(zhǎng)之中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道課件倍數(shù)增長(zhǎng)之中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道課件......參加三年十倍速的學(xué)員不同程度高速增長(zhǎng)達(dá)到75%......參加三年十倍速的學(xué)員不同程度高速增長(zhǎng)達(dá)到
我是07年1月份聽張老師的課,當(dāng)時(shí)聽到那些我一直困惑的問題很激動(dòng),在經(jīng)營(yíng)思路上給了我重大啟發(fā)。當(dāng)時(shí)我們的市場(chǎng)只在西安市中心有3個(gè)超市一個(gè)批發(fā)部,發(fā)展到現(xiàn)在的10家便利超市。首先把我自己的思想給換了。由過去不發(fā)展到開始有序的快速發(fā)展。由過去的不愿意換人,到對(duì)公司不產(chǎn)生效益的都換掉。由過去的商貿(mào)又在銅川發(fā)展了一個(gè)最大的商場(chǎng),又發(fā)展了幾個(gè)OEM產(chǎn)品(整合產(chǎn)能)?,F(xiàn)在營(yíng)業(yè)額由06年的1000多萬發(fā)展的07年7500萬。08年上升到2個(gè)億。績(jī)效考核也從過去基本工資發(fā)展到業(yè)績(jī)工資,又發(fā)展到每天給員工分錢,大家把公司當(dāng)自己事干開了等等。
我相信張文老師,我做超市十年沒有弄清楚的事情,他在這里3天的時(shí)間就給了我答案?!兾黜斄⑼顿Y有限公司袁耀宏董事長(zhǎng)
我是07年1月份聽張老師的課,當(dāng)時(shí)聽到那些我一倍數(shù)增長(zhǎng)之中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道課件登高遠(yuǎn)望思而后行慶祝三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程四周年!慶祝三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程在上個(gè)月被北大等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選為中國(guó)最值得聽的20堂課程!登高遠(yuǎn)望思而后行慶祝三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程四
三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
總裁精品班
現(xiàn)場(chǎng)只需完款39800元
您還將獲得:
現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠您還將獲得1、只要現(xiàn)場(chǎng)完款,我們?cè)偎腿晔端僭鲩L(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總裁精品班一個(gè)名額,請(qǐng)你的董事會(huì)成員一起見證三年十倍奇跡(僅限現(xiàn)場(chǎng)完款)
相當(dāng)于現(xiàn)場(chǎng)3.98萬,
獲得近8萬元的回報(bào)!
相當(dāng)于每人只要1.99萬!您還將獲得1、只要現(xiàn)場(chǎng)完款,我們?cè)偎腿晔端僭鲩L(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!倍數(shù)增長(zhǎng)—
中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道
張文倍數(shù)增長(zhǎng)—
中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道
目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)何去何從基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)何去何從基于倍數(shù)增長(zhǎng)
美國(guó)次貸危機(jī)波及85%以上的中國(guó)企業(yè)、人民幣升值、能源和原材料價(jià)格上漲、出口退稅減少、新勞動(dòng)合同法出臺(tái)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化……企業(yè)利潤(rùn)越來越小,成本越來越大,讓眾多企業(yè)苦不堪言;往日的經(jīng)驗(yàn),已不能解決企業(yè)今天的問題。美國(guó)次貸危機(jī)波及85%以上的中國(guó)企業(yè)、人民幣升值、2007年8月2日,世界最大的玩具企業(yè)美泰公司宣布召回96.7萬件佛山市利達(dá)玩具有限公司貼牌生產(chǎn)的玩具2007年8月11日,老板張樹鴻在自己的工廠自殺。相關(guān)新聞2007年8月2日,世界最大的玩具企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜2.5倍。競(jìng)爭(zhēng)比十年前增加3.3倍。平均利潤(rùn)逐年遞減10%。每年新增15萬家,死亡20萬家。60%在5年內(nèi)破產(chǎn),85%在10年內(nèi)消亡。平均壽命為2.9
年。
平均每小時(shí)有300家企業(yè)因各種原因倒閉。中國(guó)民企生存現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)環(huán)境比十年前復(fù)雜2.5倍。中國(guó)民企生存現(xiàn)狀07-08年全球金融海嘯,北京地區(qū)20%中小企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī),浙江溫州30萬中小企業(yè)的20%已經(jīng)倒閉,廣東90%中小企業(yè)資金緊缺,面臨破產(chǎn)的邊緣,種種跡象表明,我國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)到了生死存亡
的時(shí)刻。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)》09年6月,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院白皮書顯示:到5月份為止,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴已經(jīng)有40%的企業(yè)倒閉了。中國(guó)民企生存現(xiàn)狀07-08年全球金融海嘯,中國(guó)民企生存現(xiàn)狀不管你愿不愿意,也不管你是否意識(shí)到,中國(guó)企業(yè)已無可避免地站在生死存亡的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上?!?-文言不管你愿不愿意,目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢中國(guó)中小企業(yè)何去何從目錄中國(guó)中小企業(yè)解決方案中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部中
全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn),中國(guó)企業(yè)將何去何從?全球經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)我們每天都在被
無窮的問題所困擾我們每天都在被
無窮的問題所困擾我們每天都在被我們每天都在被到底什么是問題?什么是企業(yè)的核心問題????為什么問題總是不能有效的解決?到底什么是問題?什么是企業(yè)的核心問題????為什么問題總是不戰(zhàn)略人資源老板關(guān)注企業(yè)的三大本質(zhì)文言戰(zhàn)略人資源老板關(guān)注企業(yè)的三大本質(zhì)文言
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)生存發(fā)展的核心問題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的設(shè)計(jì)和贏利點(diǎn)的更新!中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)生存發(fā)展的核心問題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式
我們不能解決問題,因?yàn)槲覀兏静恢朗裁词菃栴}!核心在于沒有醍醐灌頂?shù)膽?zhàn)略!我們不能解決企業(yè)的發(fā)展到底在哪里出了問題?創(chuàng)業(yè)期發(fā)展期調(diào)整期企業(yè)的發(fā)展到底
企業(yè)家在企業(yè)中的最大貢獻(xiàn)就是當(dāng)好火車頭,把好方向盤!企業(yè)家在企業(yè)中的最大貢獻(xiàn)就是當(dāng)好火車頭,把好
我們現(xiàn)在應(yīng)該如何做?我們現(xiàn)在目錄中國(guó)中小企業(yè)何去何從中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部基于倍數(shù)增長(zhǎng)的個(gè)性化咨詢中國(guó)中小企業(yè)解決方案目錄中國(guó)中小企業(yè)何去何從中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀倍數(shù)增長(zhǎng)俱樂部中戰(zhàn)略:行業(yè)選擇產(chǎn)品定位市場(chǎng)把握贏利模式:價(jià)值鏈和營(yíng)銷模式人才+團(tuán)隊(duì):資源:企業(yè)的深層次問題文言戰(zhàn)略:企業(yè)的深層次問題文言
“各位前輩,各位同行,今天非常殘酷,
明天更加殘酷,但是后天很美好,因?yàn)?/p>
絕大多數(shù)人都死在明天晚上.”
----阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云在全球財(cái)富論壇上的開場(chǎng)白“各位前輩,各位同行,今天非常殘酷,戰(zhàn)略:做正確的事情的決定(在有限的時(shí)間、
空間里,利用最有限的資源做最賺錢
的事情)資源:巧婦難為無米之炊,資源整合是企業(yè)發(fā)
展的源動(dòng)力人員:如果你有關(guān)羽,你就能過五關(guān)斬六將;如果你有孔明,你就能預(yù)知未來,
提前布局;如果你有朱德,你就能打下江山!提升企業(yè)的三要素戰(zhàn)略:做正確的事情的決定(在有限的時(shí)間、提升企業(yè)的三要素
我們經(jīng)過五年的時(shí)間通過對(duì)近上萬
家企業(yè)做了最深入的調(diào)查;經(jīng)過在蒙牛內(nèi)部,潛心研究蒙牛5年248倍的增長(zhǎng)。總結(jié)中國(guó)現(xiàn)狀,震撼推出:三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。傾心為你打造一個(gè)拒絕空洞、摒棄虛榮、收獲極大的三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略!帶給您企業(yè)脫胎換骨的升級(jí)系統(tǒng)?。?!我們經(jīng)過五年的時(shí)間通過對(duì)近上萬企業(yè)家思考:您的企業(yè)有戰(zhàn)略嗎?戰(zhàn)略清晰嗎?可行嗎?您有足夠的資金支撐企業(yè)的發(fā)展嗎?您有一流的團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展嗎?如何解決上述問題?答案哪里找?企業(yè)家思考:如何解決上述問題?答案哪里找?解決方案:
三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
總裁精品特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間:4月19—21日北京
三天二夜人物:張文+150位企業(yè)家事件:打造中國(guó)行業(yè)冠軍商機(jī)、人脈、資源整合、——盡在其中!解決方案:
三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
總裁精品特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間:4
研修模式時(shí)間:3天2夜地點(diǎn):北京課程模式:名師授課、案例分析、公司編制、沙盤推演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)、活動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)
。教練輔導(dǎo):配備經(jīng)驗(yàn)豐富的班導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)員與教師之間的溝通和交流,隨時(shí)將學(xué)員對(duì)教學(xué)過程中的建議或意見反饋給教師。研修模式研修收益除了商機(jī)、資本、資源外您還會(huì):1、學(xué)會(huì)如何規(guī)劃和制定您的企業(yè)戰(zhàn)略,如何在短時(shí)間內(nèi)讓您的企業(yè)象蒙牛一樣倍速成長(zhǎng)2、獲取世界前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的渠道、手段及方法,教您資源整合,聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)象蒙牛一樣的跨越式發(fā)展3、掌握核心管人和企業(yè)文化打造的方法及技巧,發(fā)揮人才的最大效能,擁有一支屬于自己的象蒙牛一樣的團(tuán)隊(duì)4、……讓您實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人生的全面涅磐!研修收益除了商機(jī)、資本、資源外
課程三大承諾:本次總裁精品班在一天一夜聽完后,如果您不滿意,將無條件全額退款!
本次精品班完成后,每家企業(yè)都能帶回自己公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃。讓您的企業(yè)短期內(nèi)倍速發(fā)展,成為行業(yè)冠軍??!參加了本次總裁精品班,將永久免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)!??!課程三大承諾:報(bào)名條件
渴望企業(yè)在短期內(nèi)安全的高速成長(zhǎng)的企業(yè)家渴望在短期內(nèi)攪動(dòng)市場(chǎng)成為行業(yè)大鱷的老板渴望未來能與柳傳志、張瑞敏、馬云、牛根生等中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖平起平坐的董事長(zhǎng)渴望在戰(zhàn)略、人、資本上尋求突破的總經(jīng)理以上級(jí)別愿意分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)報(bào)名條件倍數(shù)增長(zhǎng)之中小企業(yè)超常規(guī)發(fā)展之道課件是五年前激烈還是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈?是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈還是五年后激烈?您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)
激烈不激烈?
是五年前激烈是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)
激烈不激烈聽張老師的課很享受,有理論,又有哲理,同時(shí),規(guī)律性很強(qiáng),按規(guī)律做就能做對(duì),課程深度早已經(jīng)超越了培訓(xùn)師所給予的,也解決了我多年的困惑。張老師的預(yù)測(cè)學(xué)說和電梯理論可以成為張文論道,或者是張文定律,建議申請(qǐng)品牌保護(hù)。慶幸早聽了你的課!——云南丹彤集團(tuán)張世光董事長(zhǎng)學(xué)員感言五年前在行業(yè)協(xié)會(huì)聽了藍(lán)海戰(zhàn)略,我一直在用心的做,做了3年多,開始懷疑,今天聽了張文老師的三年十倍速課程,才明白,我浪費(fèi)了4年多的精力和財(cái)力,早聽張文老師的課,多好!——杭州真彩圖文公司戴偉紅董事長(zhǎng)字字精準(zhǔn),句句核心,實(shí)際可行,系統(tǒng),全面!——江西草珊瑚藥業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渦輪蝸桿減速器課程設(shè)計(jì)
- 幼兒園中班冬奧課程設(shè)計(jì)
- 簡(jiǎn)單物流管理課程設(shè)計(jì)
- 波紋管課程設(shè)計(jì)測(cè)控
- 分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算教案信息窗2第1課時(shí)
- 施工單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
- 2024年中國(guó)CAD電腦繪圖紙市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)自動(dòng)恒溫電餅鐺行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 電力設(shè)施火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)方案
- 2025至2030年中國(guó)噴射式單缸冷飲機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年理論中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)模版(2篇)
- 《預(yù)防性侵害講座》課件
- 藝術(shù)哲學(xué):美是如何誕生的學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 減速器箱體工藝工裝設(shè)計(jì)說明書(含圖紙)
- (完整版)中央空調(diào)現(xiàn)場(chǎng)勘察信息表
- 技術(shù)交底給水銅管道及配件安裝.
- 車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理建議車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度
- 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物房改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)淺談
- 國(guó)際商法考點(diǎn)期末考試
- 齒輪畫法圖基礎(chǔ)資料
- 超聲波探傷報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論