施工員考試必備《施工項目管理》習題

施工員考試必備《施工項目管理》習題施工員考試必備《施工項目管理》習題施工員考試必備《施工項目管理》習題資料僅供參考文件編號：2022年4月施工員考試必備《施工項目管理》習題版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：《施工項目管理》習題單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意。請將正確答案的編號字母填在括號中）。1、質(zhì)量管理的核心是建立有效的（D）。P1A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量保證體系D.質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量管理應(yīng)由（A）負責，并要求參加項目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活動，才能有效地實現(xiàn)預(yù)期的方針和目標。P1A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.施工員D.總監(jiān)理工程師3、（A）是影響施工項目質(zhì)量的第一個重要因素。P2A.人B.材料C.機械設(shè)備C.工藝方法4、影響施工項目質(zhì)量的五大因素是（C）。P2A.人、材料、機械設(shè)備、工藝方法、安全B.人、材料、機械設(shè)備、工藝流程、勞動環(huán)境C.人、材料、機械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境D.人、材料、機械設(shè)備、技術(shù)方案、工程技術(shù)環(huán)境5、（D）的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)。P6A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批6、工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按（C）順序進行的。P6A.分項工程、分部工程、單位工程B.檢驗批、分部工程、單項工程C.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程D.分項工程、分部工程、單位工程、建設(shè)項目7、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法分為（B）四個階段。P7A.計劃、實施、分析、檢查B.計劃、實施、檢查、處置C.預(yù)測、計劃、實施、處置D.計劃、實施、分析、控制8、施工項目質(zhì)量管理的基本理論方法PDCA循環(huán)方法中，“A”代表（D）。P7A.計劃B.實施C.檢查D.處置9、PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（B）。P7A.根據(jù)質(zhì)量信息反饋，為今后類似質(zhì)量問題的預(yù)防提供借鑒。B.采取應(yīng)急措施，解決當前的質(zhì)量問題。C.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動10、在PDCA循環(huán)中，對計劃實施過程進行的各種檢查，指的是（D）。P7A.作業(yè)者自檢B.作業(yè)者互檢C.專職管理者專檢D.包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢11、“全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量?！笔牵˙）質(zhì)量控制策略。P8A.事前B.事中C.事后D.所有階段12、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（C）的內(nèi)容。P9A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制13、事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程,實質(zhì)上也是（C）的具體化。P9A.質(zhì)量保證體系B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量控制系統(tǒng)14、按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于（A）的內(nèi)容。P8A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制15、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)主要包括（D）四個措施的安排。P10A.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、控制B.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、控制C.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、管理D.技術(shù)、組織、經(jīng)濟、管理16、施工項目質(zhì)量目標體系的建立，必須按（B）層次自上而下按橫向和縱向分層次展開。P10A.目標B.結(jié)構(gòu)C.管理D.控制17、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為施工準備質(zhì)量控制、（B）質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。P11A.施工組織B.施工過程C.施工測量D.施工工序18、在施工項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，缺乏（D）就會無法改進質(zhì)量，無法進行決策。P11A.動力機制B.約束機制C.經(jīng)營機制D.反饋機制19、按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由（B）組織全面的技術(shù)交底。P14A.施工單位項目經(jīng)理B.企業(yè)或項目技術(shù)負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位代表20、各分項工程施工前，應(yīng)由（C）向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。P14A.企業(yè)技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.項目技術(shù)負責人D.施工員21、機械設(shè)備使用時應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行（D）的使用管理制度。P17A.定機、定臺班、定崗位責任B.定機、定人、定產(chǎn)出C.定機、定臺班、定產(chǎn)出D.定機、定人、定崗位責任22、影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素很多，其中“勞動保護與安全施工”屬于（C）因素。P18-19A.工程技術(shù)環(huán)境B.工程管理環(huán)境C.勞動環(huán)境D.組織環(huán)境23、計量控制是保證工程項目質(zhì)量的重要手段和方法，其主要任務(wù)是（C）。P19A.建立計量管理部門和配置計量人員B.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一D.監(jiān)督計量過程的實施，保證計量的準確24、工序質(zhì)量控制的核心是（A）。P20A.管理因素B.管理結(jié)果C.管理過程D.管理人員25、成品保護的措施包括（A）。P23-24A.護、包、蓋、封B.護、包、蓋、遮C.防、包、蓋、封D.護、包、看、封26、落水口、排水管安裝好后加以覆蓋，以防堵塞是屬于成品保護的（C）措施。P23-24A.提前保護B.包裹C.表面覆蓋D.局部封閉27、參加竣工驗收階段施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備（D）的資格。P24A.建造師B.相應(yīng)職稱C.相應(yīng)學(xué)歷D.規(guī)定28、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)經(jīng)（D）確認。P24A.建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.共同29、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進行（B）。P24A.見證取樣檢測B.抽樣檢測C.計數(shù)檢驗D.計量檢驗30、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（B）是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。P25-26A.返工處理B.修補處理C.讓步處理D.降級處理31、質(zhì)量控制應(yīng)貫徹（A）的方針。P28A.預(yù)防為主B.全面質(zhì)量管理C.以人為本D.科技創(chuàng)新32、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（A）編制。P28A.施工承包企業(yè)B.項目建設(shè)單位C.施工監(jiān)理企業(yè)D.施工設(shè)計企業(yè)33、下列不屬于建筑工程質(zhì)量驗收基本要求的是（C）。P24A.工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行B.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑構(gòu)件和設(shè)備應(yīng)進行驗收。D.參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。34、檢驗批合格的條件是（D）。P34A.主控項目全部合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄B.一般項目全部合格并具有完整的操作質(zhì)量檢查記錄C.資料完整D.主控項目和一般項目全部合格，資料完整35、當經(jīng)檢測達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，該驗收項目（B）。P36A.不能驗收B.可予以驗收C.協(xié)商確定是否驗收D.由工程管理部門裁定能否驗收36、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程（A）。P37A.嚴禁驗收B.可讓步驗收C.協(xié)商確定是否驗收D.由工程管理部門裁定能否驗收37、單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（D）單位組織。P38A.監(jiān)理B.施工C.設(shè)計D.建設(shè)38、質(zhì)量竣工驗收指的是（D）驗收。P24A.分項工程B.分部分項工程C.分部工程D.單位工程39、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和（D）三種。P30A.分析法B.比較法C.計算法D.試驗法40、現(xiàn)場質(zhì)量實測檢查常用的手段有（C）。P31A.靠、吊、敲、照B.靠、量、套、敲C.靠、吊、量、套D.靠、吊、量、照41、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（D）。P39A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量42、建設(shè)單位應(yīng)該在（D）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。P39A.工程開工當日B.開工后七天內(nèi)C.開工后三天內(nèi)D.工程項目開工前43、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（C）天內(nèi)提交竣工驗收部門備案。P40A.3B.7C.5D.l044、在工程建設(shè)全過程中，（A）按照監(jiān)督方案對項目施工情況進行不定期的檢查。P39A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位45、在質(zhì)量管理八項原則中，貫徹（B）原則會調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，對提高質(zhì)量管理體系的有效性具有重要作用。P41A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.全員參與C.過程方法D.持續(xù)改進46、質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（B）為關(guān)注焦點。P40A.過程方法B.顧客C.持續(xù)改進D.創(chuàng)新47、質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法包括（B）三大環(huán)節(jié)。P41A.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)控制B.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理C.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)策劃D.系統(tǒng)分析、系統(tǒng)識別、系統(tǒng)管理48、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，是按（C）從2000版ISO9000分類國際標準轉(zhuǎn)化而成的。P40A.互利原則B.系統(tǒng)原則C.等同原則D.等價原則49、GB/T19000質(zhì)量管理體系標準屬于（C）。P40A.行業(yè)推薦性標準B.行業(yè)強制性標準C.國家推薦性標準D.國家強制性標準50、根據(jù)質(zhì)量管理八項原則，企業(yè)對于供方應(yīng)（C）。P41A.只講控制，不講合作互利B.只講合作互利，不講控制C.既講控制，又講合作互利D.既不講控制，也不講合作互利51、質(zhì)量管理體系程序文件是（A）為落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細則。P43A.企業(yè)各職能部門B.項目經(jīng)理部C.質(zhì)量管理協(xié)會D.國家52、質(zhì)量管理體系的（C）文件是用以表明質(zhì)量管理體系的運行情況和證實其有效性的文件。P47A.法規(guī)性B.可靠性C.見證性D.施工文件53、企業(yè)質(zhì)量體系獲準認證的有效期一般為（B）。P49A.1年B.3年C.l0年D.5年54、在工程質(zhì)量問題中，如混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降而變化屬于工程質(zhì)量問題的（C）特點。P51A.復(fù)雜性B.嚴重性C.可變性D.多發(fā)性55、在工程質(zhì)量問題中，如屋面、衛(wèi)生間漏水，地面起沙、空鼓等現(xiàn)象屬于具有下列（D）特點。 P51A.復(fù)雜性B.嚴重性C.可變性D.多發(fā)性56、影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于（B）。P51A.一般施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故C.指導(dǎo)責任事故D.操作責任事故57、經(jīng)濟損失在10萬元以上的質(zhì)量事故可定為（C）。P51A.一般事故B.中級事故C.重大事故D.特大事故58、由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于（C）。P52A.嚴重施工質(zhì)量事故B.重大施工質(zhì)量事故C.指導(dǎo)責任事故D.操作責任事故59、某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的（B）。P55A.應(yīng)處理后再施工B.可不作處理C.應(yīng)停止施工并整改D.可作為質(zhì)量事故處理60、“質(zhì)量通病”說明了這些施工質(zhì)量問題的（A）。P55A.多發(fā)性B.可變性C.嚴重性D.復(fù)雜性61、進度是指某項工作進行的速度，工程進度即為工程進行的()。P67A.形象化B.工期C.展開D.速度62、()體現(xiàn)的是項目自身水平的工期消耗，而且可以對其進行優(yōu)化。P68A.計劃工期B.計算工期C.合同工期D.過程工期63、把施工對象劃分成若干個施工段，每個施工過程的專業(yè)隊依次連續(xù)地在每個施工段上進行作業(yè)，以達到連續(xù)、均衡施工的組織方式是（C）P69A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工64、劃分()的目的是使各施工隊（組）的勞動力能正常進行流水連續(xù)作業(yè)，不致于出現(xiàn)停歇現(xiàn)象。P70A.施工過程B.施工段C.施工層D.時間參數(shù)65、流水施工參數(shù)主要包括工藝參數(shù)、時間參數(shù)和（A）。P69A.空間參數(shù)B.技術(shù)參數(shù)C.組織參數(shù)D.管理參數(shù)66、流水施工方法相對于平行施工方法可（C）。P69A.縮短工期B.增加窩工現(xiàn)象C.提高勞動生產(chǎn)率D.造成工作面擁擠67、流水施工的空間參數(shù)包括（C）。P69A.施工段及施工段數(shù)B.施工層及施工層數(shù)C.施工段與施工層D.施工段及工作面數(shù)量68、()是指某施工過程的工作班組在一個流水段上的工作持續(xù)時間。P71A.施工段B.流水節(jié)拍C.流水步距D.間歇時間69、()是指前后兩個相鄰的施工過程先后開工的時間間隔。P72A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間70、流水施工時間參數(shù)中的間歇時間是指（D）。P72A.工藝間歇時間B.組織間歇時間C.相鄰施工過程先后開工的時間間歇D.工藝間歇或組織間歇時間71、某工程包括A.B.C三個施工過程，無層間流水，且分為4個施工段，每個施工過程的流水節(jié)拍為2天，又知各個施工過程之間均無間隔時間，則該工程的流水施工工期為（B）P74A.10天B.12天C.14天D.16天72、()指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等，但是不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不全相等，而成倍數(shù)關(guān)系。P78A.無節(jié)奏專業(yè)流水B.平行流水C.成倍節(jié)拍專業(yè)流水D.依次流水73、將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是（C）P79A.增加施工段B.改變流水節(jié)拍C.增加施工過程班組數(shù)D.重新劃分施工過程數(shù)74、某基礎(chǔ)工程可劃分為四個施工過程在五個施工段上組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為2、6、4、2天，該工程的流水施工工期為（B）P80A.20B.22C.28D.1875、利用（A）的方法編制進度計劃需分析和考慮工作之間的邏輯關(guān)系。P82A.工程網(wǎng)絡(luò)計劃B.關(guān)鍵日期表C.橫道圖進度計劃D.關(guān)鍵路線76、以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖是（D）。P82A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.單代號時標網(wǎng)絡(luò)圖D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖77、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的（C）的工作，稱為虛工作。P83A.既消耗時間，又消耗資源B.只消耗時間，不消耗資源C.既不消耗時間，也不消耗資源D.不消耗時間，只消耗資源78、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的線路有（D）條。P91A.1B.2C.3D.若干79、關(guān)鍵線路是（B）。P84A．關(guān)鍵工作相連形成的線路B．持續(xù)時間最長的線路C．含關(guān)鍵工作的線路D．持續(xù)時間為零的工作組成的線路80、雙代號網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點編號不能出現(xiàn)重號，（C）跳躍編號。P85A.不允許B.特殊情況下允許C.允許D.僅可以偶數(shù)或奇數(shù)連續(xù)81、假設(shè)工作D的緊前工作為B.C，如果B.C兩項工作的最早開始時間分別為7、8天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作D的最早開始時間為（C）天。P87A.11B.12C.13D.1482、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每個工作都有(D)個時間參數(shù)。P85A.3B.4C.5D.683、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（B）。P85A.必不為關(guān)鍵工作B.必為關(guān)鍵工作C.可能為關(guān)鍵工作D.必為虛工作84、當計劃工期和計算工期相等時，總時差為零的工作為（）。P87A.關(guān)鍵時間B.時差C.關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵節(jié)點85、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果A工作進度拖延13天，則會影響工程計劃工期（D）天。P89A.13B.8C.9D.586、當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延X，且大于該工作的總時差TF時，則網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（C）。P89A.拖延XB.拖延X+TFC.拖延X-TFD.拖延TF-X87、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的緊前有兩項以上工作時，該工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作(A)。P89A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最遲開始時間的最小值88、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（B）P92A.非關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系C.時間消耗D.資源消耗89、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，表述正確的是（C）P88A.節(jié)點表示工作，箭線表示工作進行的方向B.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作進行的方向C.節(jié)點表示工作，箭線表示工作的邏輯關(guān)系D.節(jié)點表示工作邏輯關(guān)系，箭線表示工作進行的方向90、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（C）。P89A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.自由時差D.總時差91、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，（B）對應(yīng)的時標值為該工作的最早完成時間。P89A.虛箭線末端B.實箭線末端C.虛箭線始端D.實箭線始端92、時標網(wǎng)絡(luò)宜按()編制.P89A.最遲開始時間B.最早結(jié)束時間C.最早開始時間D.最遲結(jié)束時間93、根據(jù)（）目標，編制施工準備工作計劃、施工方案、項目施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃，以確定工作內(nèi)容、工作順序、起止時間和銜接關(guān)系P95A.口頭工期B.網(wǎng)絡(luò)工期C.領(lǐng)導(dǎo)指示D.合同工期94、施工進度計劃監(jiān)測內(nèi)容是在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與（）的規(guī)定進行比較P97A.以后計劃B.將來計劃C.原計劃D.現(xiàn)計劃95、通過監(jiān)測分析，如果進度偏差比較（），應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃P98A.長B.短C.大D.小96、()是指將在項目實施中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并標于原計劃的橫道線處，進行直觀比較的方法P98A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法D.前鋒線法97、在香蕉型曲線比較法中，一條是以各項工作的計劃最早開始時間安排進度而繪制的S型曲線，稱為（）曲線。P103A.LSB.EFC.ESD.LF98、在香蕉型曲線比較法中一條是以各項工作的計劃最遲開始時間安排進度而繪制的S型曲線，稱為曲線（）。P104A.LSB.EFC.ESD.LF99、當施工項目的進度計劃用（）表達時，可采用實際進度前鋒線法進行實際進度與計劃進度的比較P104A.雙代號網(wǎng)絡(luò)B.時標網(wǎng)絡(luò)計劃C.單代號網(wǎng)絡(luò)D.橫道圖100、當施工項目的進度計劃用時標網(wǎng)絡(luò)計劃表達時，可采用實際進度進行實際進度與計劃進度的比較是（）。P104A.橫道圖比較法B.S型曲線比較法C.香蕉型曲線比較法D.前鋒線比較法101、出現(xiàn)偏差的工作為()，則無論偏差大小，都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。P107A.非關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作C.主要工作D.非主要工作102、若工作的進度偏差大于該工作的()，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許的影響程度來確定如何調(diào)整。P107A.自由時差B.相關(guān)時差C.相對時差D.總時差103、對網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期優(yōu)化，消除，以達到縮短工期的目的()。P111A.負時差B.總時差C.時差D.自由時差104、影響施工進度的因素有很多種，其中圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)差錯是屬于（A）P132(原書)A.人的干擾因素B.材料、機具、設(shè)備干擾因素C.資金干擾因素D.環(huán)境干擾因素105、自由時差一定（C）總時差。P95(原書)A.大于或等于B.大于C.小于或等于D.小于106、工長僅對其負責的工段所消耗的各種資源（AP119）負有責任。A.用量B.進貨價格C.成本D.用量和成本107、落實成本目標責任制的關(guān)鍵是（DP119）。A.賦予責任者相應(yīng)的權(quán)利B.制定適當?shù)莫劻P措施C.調(diào)動責任人的積極性D.賦予責任者相應(yīng)的權(quán)利并制定激勵機制108、成本目標責任制是以（DP119）為責任中心。A.工長B.施工員C.預(yù)算員D.施工項目經(jīng)理109、兩算對比是指（DP118）對比。A.概算與施工預(yù)算B.施工預(yù)算與決算C.施工圖預(yù)算與決算D.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算110、施工項目（CP115）管理是施工項目管理的核心。質(zhì)量B.工期C.成本D.安全111、理想的成本管理結(jié)果應(yīng)該是（BP117）。A.計劃成本＞承包成本＞實際成本B.承包成本＞計劃成本＞實際成本C.計劃成本＞預(yù)算成本＞承包成本D.預(yù)算成本＞計劃成本＞承包成本112、以下不得列入工程項目成本的是（BP117）。A.職工福利費B.購置固定資產(chǎn)C.工具用具使用費D.機械使用費113、人工費目標成本的編制是以（BP123）為收入依據(jù)。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算的人工費C.實際收入D.對比同類項目人工費114、施工圖預(yù)算的單價，按（CP125）取定。A.市價B.企業(yè)指導(dǎo)價C.投標報價文件規(guī)定D.定額115、目標成本中人工單價，按（BP125）取定。A.市價B.企業(yè)內(nèi)部勞動力掛牌價C.定額D.協(xié)議價116、目標成本中分包合同部分的單價按（AP124）取定。A.市價B.定額C.分包合同D.企業(yè)規(guī)定117、機械費用目標成本的編制以（AP124）為收入依據(jù)。A.施工圖預(yù)算機械費B.施工方案機械費C.機械進出場費D.機械使用費118、項目核算員根據(jù)（DP124）提供的施工圖預(yù)算進行各預(yù)算成本項目拆分。A.施工員B.工長C.預(yù)算員D.預(yù)算部門119、施工企業(yè)的責任成本控制應(yīng)以（BP126）為基本責任主體。A.各工班B.項目經(jīng)理部C.預(yù)算員D.施工員120、施工企業(yè)應(yīng)形成（CP127）級成本責任中心。A.一B.二C.三D.四121、施工企業(yè)的責任成本控制應(yīng)以（BP126）為基礎(chǔ)。A.項目部成本B.工班的制造成本C.施工預(yù)算D.承包成本122、目標成本責任控制中的驗工為（BP127）當月的目標責任成本。A.項目經(jīng)理部B.工程隊C.工程部D.預(yù)算部123、目標成本責任控制中的計價為(CP127)當月的制造成本。A.工程部B.工程隊C.項目經(jīng)理部D.預(yù)算部124、對降低成本任務(wù)的考核，主要是對（DP128）的考核。A.成本完成情況B.消耗定額完成情況C.計劃完成情況D.成本降低率125、對班組成本的考核，主要是考核（DP128）等消耗定額的完成情況。A.材料和機械B.材料和工時C.機械和工時D.材料、機械和工時126、成本控制最核心的內(nèi)容是（CP128）。A.成本計劃B.成本核算C.信息反饋和糾編D.成本落實127、應(yīng)建立以（DP128）為核心的項目成本控制體系。A.施工員B.預(yù)算員C.工程師D.項目經(jīng)理128、以下屬于施工員的成本管理責任是（CP130）。A.編好施工預(yù)算B.控制合同單價C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置D.嚴格限額領(lǐng)料制度129、以下屬于行政管理人員的成本管理責任是（CP130）。A.嚴格審核各項成本費用

B.建立輔助記錄

C.具體執(zhí)行費用開支標準

D.開展成本分析130、施工項目目標成本事后控制主要以（BP133）為依據(jù)。A.工程合同造價B.合同結(jié)算價C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算131、人工費和材料費的控制，實行(BP133)的原則。A.量價結(jié)合B.量價分離C.總價控制D.單價控制132、施工圖預(yù)算的機械使用費往往（BP134）實際發(fā)生的機械使用費。A.大于B.小于C.等于D.不確定133、控制質(zhì)量成本，首先應(yīng)從質(zhì)量（DP136）開始。A.成本分析B.成本控制C.成本預(yù)測D.成本核算134、（BP141）成本的節(jié)約，是降低項目成本的關(guān)鍵。A.人工B.材料C.機械D.管理135、措施費的控制應(yīng)在（CP142）上下功夫。A.管理B.預(yù)算C.施工方案設(shè)計D.人員136、機械使用費一般為項目預(yù)算成本（DP141）左右。30%B.25%C.10%D.5%137、材料成本一般為項目預(yù)算成本（CP141）左右。A.50%B.60%C.70%D.80%138、對估點工任務(wù)單必須（CP149）簽發(fā)和結(jié)算，按實記入成本。A.分階段B.按周C.按月D.按季139、企業(yè)會計計算期總是按（AP145）進行的。A.月B.季C.半年D.年140、建立項目成本輔助記錄臺帳，應(yīng)遵循（AP146）原則。A.必需、實用、簡便B.必需、簡便、公開C.必需、實用、公正D.必需、公正、公開141、（CP153）成本與計劃成本的差額，反映成本事前預(yù)控所達到的目標。A.概算B.承包C.預(yù)算D.施工142、（AP154）成本與實際成本的差額，反映施工項目成本控制的業(yè)績。A.計劃B.承包C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算143、材料費的高低，與（DP154）有關(guān)。A.消耗數(shù)量B.采購價格C.設(shè)計D.消耗數(shù)量和價格144、現(xiàn)場管理人員的工資屬于（BP117）。A.直接成本B.間接成本C.變動成本D.計劃成本145、制定目標成本時，應(yīng)留有充分余地，保持目標成本的（CP122）。A.一致性B.可靠性C.一定彈性D.安全性146、在三級成本責任中心中，項目經(jīng)理部可以控制的成本范圍是（BP127）。A.制造成本B.責任成本C.目標責任成本D.直接成本147、工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（AP153）。A.糾偏B.分析C.比較D.檢查148、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，文明施工，減少浪費，這是（BP129）的成本管理責任。A.預(yù)算員B.施工員C.材料員D.機管員149、在施工項目成本控制的途徑中，對現(xiàn)場管理費的控制應(yīng)抓好（BP142）和制定責任制，實行費用包干。施工方案B.施工平面圖設(shè)計C.施工合同D.施工技術(shù)措施150、項目使用的部分機械向外單位租賃時，這部分機械使用費的核算按（BP151）計入項目機械費成本。A.租賃費B.當月租賃費全額C.竣工后按合同租賃金額D.當月租賃費分批151、施工方案與施工技術(shù)的安全管理活動，就是以為中心展開的P157180A.質(zhì)檢員B.項目經(jīng)理C.施工員D.安全員152、貫徹安全第一方針，必須強調(diào)（A）。P181

A.預(yù)防為主

B.檢查為主C.調(diào)整為主

D.改進為主153、現(xiàn)階段我國實行的安全生產(chǎn)管理體制為（D）。P181A.國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督B.企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督C.領(lǐng)導(dǎo)負責、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、D.企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀154、實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)和重要手段是（A）P181A.預(yù)防為主B.檢查為主C.改進為主D.檢查為主、預(yù)防為輔155、企業(yè)必須建立的五項基本制度，即安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理P159182A.質(zhì)量教育B.環(huán)境教育C.安全生產(chǎn)教育D.節(jié)能教育156、安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)建立健全以為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系P160183A.項目經(jīng)理B.建設(shè)單位負責人C.總監(jiān)工程師D.技術(shù)負責人157、項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全以（D）為第一責任人的生產(chǎn)安全責任體系。P183A.質(zhì)量員B.安全員C.施工員D.項目經(jīng)理158、對分包單位安全的控制，項目部負責人向進場的分包單位進行施工技術(shù)措施交底，應(yīng)以（C）為依據(jù)。P185A.施工技術(shù)文件B.施工方案C.分包合同D.安全技術(shù)措施159、安全管理體系中，對分包單位控制在合同關(guān)系未確定之前，應(yīng)進行分包單位和選擇P162185A.質(zhì)量評價B.環(huán)境評價C.信譽評價D.安全評價160、安全生產(chǎn)中的三級安全教育包括（A）P188A.進廠教育、進車間教育、進班組教育、B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組教育C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責人教育、班組教育D.項目經(jīng)理教育、生產(chǎn)負責人教育、班組教育161、安全教育和培訓(xùn)的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和（C）P188A.安全施工方案B.安全技術(shù)措施C.安全管理水平D.安全技術(shù)文件162、保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段是要建立健全以（B）為中心的各項安全管理制度。P228A.項目承包責任制B.安全生產(chǎn)責任制C.成本管理責任制D.安全員崗位責任制163、安全生產(chǎn)管理體系中，建立和健全以為中心的各項安全管理制度，是保障施工項目安全生產(chǎn)的重要組織手段。P168191A.安全技術(shù)措施B.安全生產(chǎn)責任制C、安全生產(chǎn)教育制度D、安全生產(chǎn)定期檢查制度164、在安全生產(chǎn)責任制中對合同工程項目的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任P168191A、安全員B、施工員C、技術(shù)負責人D、項目經(jīng)理165、在安全生產(chǎn)責任制中發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施P168191A、安全員B、施工員C、技術(shù)負責人166、在安全生產(chǎn)責任制中應(yīng)組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底；P169192A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員167、在安全生產(chǎn)責任制中應(yīng)組織對施工現(xiàn)場各種安全防護裝置進行驗收，合格后方能使用P169192A、施工員B、安全員C、項目經(jīng)理D、質(zhì)檢員168、施工現(xiàn)場安全防護標準，安全平網(wǎng)：外高內(nèi)低，每隔設(shè)支撐，角度45°左右P177192A、2mB、3mC、4mD、5m169、組織實施安全技術(shù)措施、進行安全技術(shù)交底、不違章指揮是（D）的安全生產(chǎn)責任。P192A.項目經(jīng)理B.工程師C.安全員D.施工員170、（D）負責對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。P192A.項目經(jīng)理B.工程師C.施工員D.安全員171、編制施工安全技術(shù)措施時應(yīng)使其具有（D）。P195A.超前性、全面性、可靠性、操作性B.指導(dǎo)性、針對性、可靠性、操作性C.超前性、針對性、可控性、操作性D.超前性、針對性、可靠性、操作性172、下列工程施工中，（C）應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。P196A.龍門架的搭設(shè)B.施工洞口的防護C.井架作業(yè)D.人行通道布置173、下列哪些工程項目應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施（D）。P196A.高處作業(yè)的上下安全通道B.施工洞口防護C.安全網(wǎng)的搭設(shè)D.高層腳手架搭設(shè)174、施工作業(yè)高度超過（C）時懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。P198A.1.2mB.1.5mC.2.0mD.2.5m175、在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過（C）伏。P199A.36B.24C.12D.48176、安全平網(wǎng)從二層樓面起設(shè)置，往上每隔（C）層，設(shè)置一道。P200A.二B.三C.四D.五177、施工時預(yù)留洞口的邊長或直徑在（C）以上時，四周應(yīng)設(shè)護攔并架設(shè)兩道水平杠，洞口下張安全網(wǎng)。P201A.50cmB.120cmC.150cmD.200cm178、施工現(xiàn)場安全防護標準，安全立網(wǎng)：網(wǎng)之間拼接嚴密，空隙不大于P177200A、25cmB、20cmC、15cmD、10cm179、施工現(xiàn)場安全防護標準，腳手架：按規(guī)定設(shè)置拉撐點，剪刀撐用鋼管，接頭搭接不小于P179202A、30cmB、40cmC、50cmD、60cm180、邊長或直徑在（B）CM以上的洞口，四周設(shè)護攔，洞口下張安全網(wǎng)。P201A.100B.150C.200D.300181、遇（A）級以上大風時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)。P206A.6B.8C.9D.12182、墻體工程，墻身砌體高度超過地坪以上時，應(yīng)搭設(shè)腳手架P188211A、1.0mB、1.2mC、1.4mD、2m183、安全教育主要包括（C）四個方面的內(nèi)容。P217A.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全規(guī)程和法律B.安全生產(chǎn)思想、操作規(guī)程、安全技能和法律C.安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法律D.公司規(guī)章制度、安全知識、安全技能和法律184、三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面，是對新進公司人員和調(diào)換工種人員進行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項有效措施。三級安全教育包括（A）。P218A.進公司教育、進項目經(jīng)理部教育、進班組教育B.進公司教育、進項目經(jīng)理部教育、上崗教育C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育

D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部門負責人教育、項目經(jīng)理教育

185、施工安全教育的班組安全教育由（D）主持，進行本工種崗位安全操作及班組安全制度安全紀律教育。P218A.項目經(jīng)理B.安全員C.施工員D.班組長186、對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱為P196219A、室內(nèi)作業(yè)B、室外作業(yè)C、一般作業(yè)D、特種作業(yè)187、安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。P220A.優(yōu)秀、良好、合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.良好、一般、合格、不合格D.合格、不合格188、在對安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、塔吊和起重吊裝等八項檢查評分表安全檢查中，（C）應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。P219A.一般項目B.重點項目C.保證項目D.普通項目189、“三寶”、“四口”防護中的“四口”是指樓梯口、電梯井口、（C）、通道口。P222A.門窗口B.通風口C.預(yù)留洞口D.排水口190、安全檢查的方法主要有（D）。P225A.量、看、測、吊B.量、看、測、靠C.量、看、吊、現(xiàn)場操作D.量、看、測、現(xiàn)場操作191、施工安全驗收制度必須堅持（D）的原則。P225A.經(jīng)過檢查才能使用B.檢查安全才能使用C.驗收優(yōu)秀才能使用D.驗收合格才能使用192、被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患，應(yīng)立即研究制定整改方案，按照（A）限期完成。P226A.定人、定期限、定措施B.定人、定計劃、定措施C.定人、定方案、定措施D.定人、定期限、定目標193、臨時宿舍盡可能建在離建筑物（C）M以外。P228A.10B.15C.20D.25194、在施工現(xiàn)場平面布置時，運輸?shù)缆窇?yīng)能保證車輛直接開到消防栓處，消防車道寬度不小于（C）米。P265A.2.5B.3.0C.3.5D.4.0195、做好“三寶”、“四口”的防護措施，其中四口為（A）。P222A.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口B.通道口、樓梯口、電梯井口、檢查口C.通道口、樓梯口、檢查口、預(yù)留洞口D.樓梯口、電梯井口、檢查口、預(yù)留洞口196、起吊鋼筋骨架時，下方禁止站人，待骨架降落至距安裝標高（C）M以內(nèi)方準靠近，就位支撐好后，方可摘鉤。P238A.2

B.1.5C.1

D.0.5197、電梯井口必須設(shè)不低于（B）M的金屬防護門，井內(nèi)首層和首層以上每隔10M設(shè)一道水平封閉嚴密的安全網(wǎng)。P245A.1B.1.2C.1.5D.2198、施工現(xiàn)場各種氣瓶在存放和使用時，應(yīng)距離明火（B）M以上，并避免暴曬和碰撞。P247A.5B.10C.20D.30199、塔吊行走軌道路基基礎(chǔ)承載能力應(yīng)達到設(shè)計要求，并由（B）提供試驗報告。P240A.施工員B.項目經(jīng)理部C.安全員D.施工單位領(lǐng)導(dǎo)200、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備總?cè)萘吭冢–）KW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。P244A.10B.30C.50D.10二、多項選擇題(每題的4個備選項中，有2個或2個以上符合題意，請將符合題意的選項編號字母填入括號內(nèi)，錯選或少選都不得分。)1、質(zhì)量管理通過具體的（ABCD）活動，確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。P1A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進2、材料質(zhì)量檢驗方法包括（ABC）。P4A、書面檢驗B、外觀檢驗C、理化檢驗D、破損檢驗3、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有（ABCD）和施工要求等。P4A、材料的質(zhì)量標準B、材料的性能C、材料的取樣、試驗方法D、材料的適用范圍4、機械設(shè)備是影響施工項目質(zhì)量的因素之一，因此在機械設(shè)備的選用時，應(yīng)著重從（ACD）等三方面予以控制。P5A、選型B、費用C、主要性能參數(shù)D、使用操作要求5、施工方案正確與否，是直接影響施工項目（ACD）三大目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。P5A、進度B、環(huán)境C、質(zhì)量D、投資6、施工項目質(zhì)量的特點表現(xiàn)為（ABC）P6A、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異B、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸C、質(zhì)量隱蔽性D、質(zhì)量通病在所難免7、PDCA循環(huán)中，實施階段工作內(nèi)容包括（BD）。P7A、確定質(zhì)量控制的組織制度B、計劃行動方案的交底C、確定質(zhì)量控制的工作程序D、按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動8、事前控制屬于預(yù)檢方式，有（AB）含義。P8A、強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控B、強調(diào)按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制C、按質(zhì)量計劃進行作業(yè)方法的控制D、強調(diào)質(zhì)量目標的反復(fù)調(diào)控9、施工項目質(zhì)量控制體系建立的原則有（ABC）。P10A、分層次規(guī)劃原則B、總目標分解原則C、質(zhì)量責任制原則D、全員參與原則10、工程施工前，設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底的主要內(nèi)容包括（ABCD）。P12-13A、工程地質(zhì)及水文等自然條件B、施工圖設(shè)計依據(jù)C、設(shè)計意圖D、施工注意事項11、施工階段技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（BCD）。P14A、工程地質(zhì)條件交底B、施工組織設(shè)計交底C、分項工程技術(shù)交底D、安全交底12、民用建筑的測量復(fù)核包括（ABCD）。P15A、建筑定位測量復(fù)核B、基礎(chǔ)施工測量復(fù)核C、皮數(shù)桿檢測D、樓層軸線檢測13、在施工階段的質(zhì)量控制中，對施工測量控制網(wǎng)復(fù)測時，應(yīng)抽檢（ABD）等。P15A、建筑方格網(wǎng)B、控制高程的水準網(wǎng)點C、埋螺栓設(shè)置D、標樁埋設(shè)位置14、施工計量控制主要包括施工生產(chǎn)時的（BC）。P19A、人員數(shù)量的計量B、投料計量C、監(jiān)測計量D、施工條件的計量15、工程變更的范圍包括下列（ABCD）等內(nèi)容。P23A、設(shè)計變更B、工程量的變更C、施工時間的變更D、施工合同文件變更16、對工程質(zhì)量缺陷通?？捎靡韵绿幚矸桨福ˋBCD）。P26A.返工處理B.修補處理C.限制使用D.不做處理17、某些工程質(zhì)量缺陷情況不嚴重，可以不做處理的情況有（BCD）P26A、砼結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面B、不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用要求的質(zhì)量缺陷C、經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補的不嚴重的質(zhì)量缺陷D、經(jīng)復(fù)核驗算，仍能滿足設(shè)計要求的質(zhì)量缺陷18、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）規(guī)范了全國建筑工程施工質(zhì)量驗收（ABCD）。P31A.標準B.基本規(guī)定C.劃分對象D.組織和程序19、下列屬于隱蔽工程的有（AD）。P32A、鋼筋工程B、模板工程C、抹灰工程D、預(yù)埋管道工程20、分部工程的劃分應(yīng)按（CD）確定。P33A.主要工種B.施工工藝C.建筑部位D.專業(yè)性質(zhì)21、檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按（BD）驗收。P33A、主要項目B、主控項目C、次要項目D、一般項目22、當分部工程較大或較復(fù)雜時，可按（ABCD）等劃分為若干子分部工程。P33A、材料種類B、施工特點C、施工程序D、專業(yè)系統(tǒng)及類別23、單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合（BCD）規(guī)定。P35A、所含分項工程的質(zhì)量驗收均應(yīng)合格B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范D、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求24、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合（ABCD）規(guī)定。P34-35A、所含分項工程的質(zhì)量驗收均應(yīng)合格B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。D、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求25、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目負責人）組織（ACD）進行驗收。P37A.項目經(jīng)理B.施工員C.勘察單位施工項目負責人D.設(shè)計單位施工項目負責人26、在我國的行政法規(guī)中，為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在（BD）中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。P38A.《招投標法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》C.《建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》D.《建筑法》27、各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的（ABD）。P39A、法律和法規(guī)B、各類規(guī)范C、推薦性標準D、強制性標準28、在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查的內(nèi)容主要包括（ACD）。P39A、工程參與各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況B、施工組織設(shè)計文件C、工程實體質(zhì)量D、質(zhì)量保證資料29、下列各項中，屬于質(zhì)量管理體系八項原則的有（ACD）。P40-41A、持續(xù)改進B、員工作用C、與供方互利D、持續(xù)改進30、作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，企業(yè)的質(zhì)量手冊不僅應(yīng)具備協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，同時還需要具有（ABCD）。P43A、指令性B、可操作性C、可檢查性D、先進性31、產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因有很多，下列（AD）均屬于施工和管理方面的原因。P52-53A、不按有關(guān)操作規(guī)程施工B、未搞清工程地質(zhì)情況倉促開工C、水泥安定性不良D、現(xiàn)澆砼時不按規(guī)定位置和方法任意留施工縫32、工程質(zhì)量問題具有（ACD）的特點。P50A、復(fù)雜性B、固定性C、嚴重性D、多發(fā)性33、工程質(zhì)量事故按事故責任原因可分為（CD）。P52A、施工質(zhì)量事故B、重大施工質(zhì)量事故C、指導(dǎo)責任事故D、操作責任事故34、工程質(zhì)量事故按產(chǎn)生的原因可分為（ABCD）。P52A、技術(shù)原因B、管理原因C、社會原因D、經(jīng)濟原因35、工程質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括（ACD）。P54A、事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況B、施工管理和組織情況C、是否需要采取臨時應(yīng)急防護措施D、事故涉及人員與主要責任者的情況36、工程質(zhì)量事故處理的基本要求是（ABD）。P54A、安全可靠B、技術(shù)可行C、數(shù)據(jù)準確D、經(jīng)濟合理37、工程工期又可以分為。P68A、定額工期B、計算工期C、合同工期D、過程工期38、影響工程進度管理的因素來自下列幾方面：P68A、業(yè)主B、勘察設(shè)計單位C、承包人D、建設(shè)環(huán)境39、在工程項目施工過程中，可以采用以下幾種組織方式：P69A、依次施工B、平行施工C、流水施工D、技術(shù)施工40、施工過程的單位可大可小，可以是P69A、分項工程B、施工組織C、單位工程D、分部工程41、流水施工過程中的空間參數(shù)主要包括（）。P70A、施工段B、流水節(jié)拍C、施工層D、流水步距42、施工段的劃分應(yīng)當遵循以下基本原則：（）。P70A、工作量B、時間參數(shù)C、流水段D、效率43、流水施工過程中的時間參數(shù)主要包括P71A、施工段B、流水節(jié)拍C、流水步距D、間歇時間。44、間歇時間指兩個相鄰的施工過程之間，由于工藝或組織上的要求而形成的停歇時間，包括P72A、工藝間歇時間B、組織間歇時間C、流水步距D、流水節(jié)拍45、工程施工的流水組織可以通過線條圖來表示，線條圖又分為兩種類型：P73A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖B、橫道圖表C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D、垂直圖表46、有間歇時間的等節(jié)拍專業(yè)流水指施工過程之間存在（）的等節(jié)拍專業(yè)流水。P75A、技術(shù)間歇時間B、無間歇時間C、施工組織時間D、組織間歇時間47、成倍專業(yè)節(jié)拍流水指同一施工過程在不同施工段上的流水節(jié)拍相等，但是不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不全相等，而成倍數(shù)關(guān)系。成倍節(jié)拍專業(yè)流水又分為P78A、一般成倍專業(yè)節(jié)拍流水B、加快專業(yè)節(jié)拍專業(yè)流水C、平行流水D、一次流水48、網(wǎng)絡(luò)計劃能夠表示施工過程中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。P82A、互聯(lián)系B、相互對應(yīng)C、互相依賴D、互相制約49、在下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖比橫道圖先進的描述中，正確的有（AD）。P82A.網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達各項工作的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖更直觀和形象C.橫道圖不能確定工期D.網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線50、計劃網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系通常由工作的所決定P83A、技術(shù)關(guān)系B、工藝關(guān)系C、組織關(guān)系D、設(shè)備關(guān)系51、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（ABD）的工作。P84-P87A.總時差最小B.關(guān)鍵線路上C.持續(xù)時間最長D.總時差為零52、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中有以下時間參數(shù)().P86A、最早時間B、最遲時間C、總時差D、自由時差53、若開始或結(jié)束工作有多個而缺少必要的邏輯關(guān)系時，須在處增加虛擬的起點節(jié)點與終點節(jié)點。P88A、開始B、結(jié)束C、虛工作D、實工作54、進度控制的主要環(huán)節(jié)包括()。P90A、進度檢查B、進度計劃C、進度的調(diào)整D、進度分析55、影響施工項目進度的因素().P91A、人的干擾因素B、材料、機具、設(shè)備干擾因素C、地基干擾因素D、資金干擾因素和環(huán)境干擾因素56、施工項目進度控制的主要方法：P91A、行政方法B、協(xié)調(diào)方法C、經(jīng)濟方法D、管理技術(shù)方法57、施工項目進度控制的主要方法中行政方法可利用等方式進行進度控制。P91A、激勵B、監(jiān)督C、督促D、提高58、進度控制的管理技術(shù)方法是指通過各種計劃的()而實現(xiàn)進度控制的方法。P92A、編制B、優(yōu)化C、實施D、調(diào)整59、進度控制的措施包括（）等。P92A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施60、進度控制的技術(shù)措施主要包括：（）P92A、采用多級網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其他先進適用的計劃技術(shù)B、組織流水作業(yè)，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。C、采用電子計算機控制進度的措施D、采用先進高效的技術(shù)和設(shè)備。61、進度控制的合同措施中加強合同管理，加強（），以保證合同進度目標實現(xiàn)。P93A、組織B、指揮C、協(xié)調(diào)D、風險62、施工項目的進度控制是一個大系統(tǒng)，它是由進度控制組成的目標系統(tǒng)P93A、總目標B、分目標C、子目標D、階段目標63、計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。一般可以按以及累計百分比，整理和統(tǒng)計實際監(jiān)測的數(shù)據(jù)P97A、機械用量B、實物工程量C、工作量D、勞動消耗量64、將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。通常采用的比較方法有：P97A、橫道圖比較法B、S型曲線比較法C、“香蕉”型曲線比較法D、前鋒線比較法65、進度計劃的調(diào)整方法中，“對實施進度計劃分析基礎(chǔ)上，確定調(diào)整原計劃方法主要有以下幾種：P109A、改變某些工作的邏輯關(guān)系B、改變某些設(shè)施的邏輯關(guān)系C、改變某些工作的持續(xù)時間D、改變某些節(jié)點的持續(xù)時間66、進度計劃的調(diào)整方法中改變某些工作的持續(xù)時間?？刹扇〉木唧w措施有：P109A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟措施D、其他配套措施67、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施包括（BC）P116A.建立進度控制分析制度B.組織流水作業(yè)C.采用先進的施工技術(shù)D.加強索賠管理68、施工企業(yè)工程成本由（AB）組成。P140A.直接成本B.間接成本C.管理成本D.稅金69、從發(fā)生時間劃分，施工項目成本可分為（ABCP116）。A.計劃成本B.承包成本C.實際成本D.經(jīng)營成本70、項目直接成本包括（ABCDP116）等。A.人工費B.材料費C.機械使用費D.施工措施費71、以下屬于間接成本的有（ABCP117）。A.管理人員工資B.勞動保護費C.固定資產(chǎn)使用費D.施工措施費72、施工項目目標成本由（ABP123）組成。A.直接目標成本B.間接目標成本C.管理目標成本D.財務(wù)費用73、目標成本編制依據(jù)包括（ABCDP123）。A.投標報價文件B.施工預(yù)算C.施工方案D.人工、材料、機械、臺班市場價74、班組的制造成本包括（BCDP123）。A.措施費B.人工費C.材料費D.機械費75、項目經(jīng)理部責任成本包括（ABCDP127）等。A.人工費B.材料費C.措施費D.間接費76、三級核算體系，主要核算（ABDP127）責任成本項目。A.人工費、材料費、機械費B.措施費C.間接費D.施工管理費77、責任成本分析的方法主要有（ABCDP127）。A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.差額分析法78、目標成本控制表包括（ABCP126）等。A.目標成本測算表B.主要成本差異對比表C.分包成本差異對比表D.定額測算表79、在制定目標成本時，必須與施工項目的其他各項計劃如（ABCDP122）等密切結(jié)合。A.施工方案B.生產(chǎn)進度C.材料供應(yīng)D.財務(wù)計劃80、制定目標成本應(yīng)遵循（ABCP122）等原則。A.實事求是B.統(tǒng)籌兼顧C.分級管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)D.必須實現(xiàn)81、施工員的成本管理責任包括（ABCP129）等。A.合理規(guī)劃施工平面布置B.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范C.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程D.編好施工預(yù)算82、材料員的成本管理責任包括（ACP130）等。A.合理安排材料儲備B.合理安排施工計劃C.正確計量D.執(zhí)行限額領(lǐng)料，控制消耗83、材料消耗數(shù)量的控制方法有（ABCDP133）等方法。A.定額控制B.指標控制C.計量控制D.包干控制84、審核成本費用的支出，必須依據(jù)（ABCP136）。A.施工合同B.施工項目目標責任書C.財務(wù)制度D.施工預(yù)算85、質(zhì)量成本費用包括（ABCDP136）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本86、項目經(jīng)濟核算的“三同步”是指（ABDP138）。A.統(tǒng)計核算B.業(yè)務(wù)核算C.消耗量核算D.會計核算87、施工項目的施工方案應(yīng)是有（CDP140）。A.普遍性B.獨特性C.先進性D.可行性88、節(jié)約機械使用費要做好（BCDP141）等工作。A.備用機械B.合理選擇施工機械C.合理組織施工D.機械維修保養(yǎng)89、管理費的控制應(yīng)抓好（ADP142）兩個環(huán)節(jié)。A.搞好施工平面圖設(shè)計B.搞好預(yù)算C.加強成本審核D.制定責任制90、建筑安裝工程費由（ABDP147）組成。A.直接費B.間接費C.企業(yè)管理費D.利潤和稅金91、項目直接成本包括（ABCDP147）。A.人工費B.材料費C.機械使用費D.施工措施費92、項目間接成本包括（ABP148）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.勞動保險費D.稅金93、施工措施費包括（ABCDP149）等。A.文明施工費B.安全施工費C.臨時設(shè)施費D.夜間施工費94、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，包括（BCD）P143A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價B.計算出施工費用的實際發(fā)生額C.計算出該項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配95、在對施工成本進行預(yù)測中，得到的成本估算結(jié)果可以用作該施工項目（AB）的依據(jù)。P143A.成本決策B.成本計劃C.控制成本D.核算成本96、成本偏差原因分析統(tǒng)計方法主要有（ABCDP155）等。A.因果分析法B.因素分析法C.層次分析法D.相關(guān)分析法97、施工成本偏差可分為（ABCDP154）。A.人工費偏差B.材料費偏差C.機械使用費偏差D.施工間接費偏差98、制訂先進合理的施工方案是降低成本的的途徑和措施之一,施工方案制定的主要內(nèi)容包括以下（ABCD）P163A.施工方法的確定B.施工機具的選擇C.施工順序的安排D.流水施工的組織99、安全與生產(chǎn)是P158181A.邏輯關(guān)系B、互相聯(lián)系C、互相依存D、互為條件100、在國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于