招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作制度

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作制度1、招標(biāo)代理相應(yīng)工作制度1.1前期準(zhǔn)備階段接受招標(biāo)人所委托的項(xiàng)目后，與招標(biāo)人盡快簽訂招標(biāo)代理合同。接受招標(biāo)人委托的項(xiàng)目后，我單位將在第一時(shí)間成立專項(xiàng)招標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，就招標(biāo)人所委托項(xiàng)目概況進(jìn)行具體分析，制定合理可行的招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合理劃分招標(biāo)小組各組成人員的分工，保證項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及項(xiàng)目招標(biāo)流程進(jìn)度。就招標(biāo)人委托項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)與招標(biāo)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確的確定監(jiān)管機(jī)構(gòu)并根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求開展招標(biāo)代理工作；根據(jù)招標(biāo)人的發(fā)包要求，擬定招標(biāo)方案，提前確定好資格審查方式（資格預(yù)審或資格后審）、評(píng)標(biāo)辦法要點(diǎn)把控環(huán)節(jié)、擬采用的合同模板等。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部招標(biāo)項(xiàng)目備案制度，向行政部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制部進(jìn)行項(xiàng)目備案，獲取公司內(nèi)部項(xiàng)目編號(hào)。1.2人員安排（1）安排項(xiàng)目擬派人員中經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)完成招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作及進(jìn)場(chǎng)登記工作，收集進(jìn)場(chǎng)登記所需要的主要資料。（2）我單位將針對(duì)招標(biāo)人提供全面的事前服務(wù)，如所委托項(xiàng)目需要進(jìn)入西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)進(jìn)行交易。項(xiàng)目前期資料準(zhǔn)備時(shí)，我單位將會(huì)針對(duì)進(jìn)入該公共資源中心的實(shí)際要求提前向招標(biāo)人提供針對(duì)該項(xiàng)目的招標(biāo)方案，以便于招標(biāo)人提前安排各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃，保證該項(xiàng)目順利實(shí)施。（3）安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照招標(biāo)人的發(fā)包要求、擬定的招標(biāo)方案、起草招標(biāo)公告（資格預(yù)審公告）、招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）。（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制完成招標(biāo)公告（資格預(yù)審公告）、招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）后，交由業(yè)務(wù)主管副總經(jīng)理及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制部進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，經(jīng)業(yè)務(wù)主管副總經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)送招標(biāo)人進(jìn)行審核，經(jīng)招標(biāo)人審核確認(rèn)后打印文件報(bào)送西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)主管部門進(jìn)行審核，隨后準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)登記工作。(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)1.3項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)登記由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人攜帶整理好的進(jìn)場(chǎng)登記所需要的全部書面及電子版上傳資料，以及紙質(zhì)版招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）前往西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)辦理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)登記工作及招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）的備案發(fā)布工作。1.4招標(biāo)公告（資格預(yù)審公告）的發(fā)布；(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)招標(biāo)公告發(fā)布（資格預(yù)審公告）發(fā)布媒介按照招標(biāo)人及西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)的相關(guān)要求在相關(guān)指定媒體上發(fā)布公告招標(biāo)公告發(fā)布（資格預(yù)審公告）。如同時(shí)在“陜西采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“三秦都市報(bào)”、“各界導(dǎo)報(bào)”等媒介同步發(fā)布的須提前做好各個(gè)媒介發(fā)布準(zhǔn)備工作；(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)1.5接受報(bào)名和發(fā)售招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）各投標(biāo)人（資格預(yù)審申請(qǐng)人）使用各自企業(yè)的CA鎖在西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)上進(jìn)行報(bào)名；(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目）注：嚴(yán)格按照招標(biāo)公告（資格預(yù)審公告）要求執(zhí)行，做好報(bào)名統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)不得泄漏報(bào)名情況。報(bào)名結(jié)束后，核查各投標(biāo)人信譽(yù)等相關(guān)信息（包括“信用中國(guó)”、“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”、“陜西省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化平臺(tái)”、“西安建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)”），同時(shí)核查擬派項(xiàng)目經(jīng)理（擬派總監(jiān)理工程師）是否有在建項(xiàng)目或不良記錄并報(bào)送招標(biāo)人。1.6接收并回復(fù)答疑嚴(yán)格按照招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）規(guī)定的答疑提問時(shí)間接收答疑問題，同時(shí)按照招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）規(guī)定的答疑回復(fù)時(shí)間，及時(shí)處理投標(biāo)人有效的提問答疑回復(fù)，答疑回復(fù)須以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）的投標(biāo)人（資格預(yù)審申請(qǐng)人）。1.7資格預(yù)審（僅限資格預(yù)審項(xiàng)目）提前準(zhǔn)備資格預(yù)審會(huì)議的準(zhǔn)備工作，包括以下內(nèi)容：（1）在西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)上提交與監(jiān)管部門人員預(yù)訂資格預(yù)審會(huì)議開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室，且同時(shí)與招標(biāo)人確認(rèn)會(huì)議時(shí)間；(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)（2）資格預(yù)審文件遞交截止時(shí)間之前24小時(shí)內(nèi)在西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)進(jìn)行評(píng)標(biāo)專家?guī)斐槿?，招?biāo)人代表參與評(píng)標(biāo)的，須提供由招標(biāo)人蓋章確認(rèn)的“交易項(xiàng)目評(píng)標(biāo)(評(píng)審)授權(quán)委托書”。資格審查委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成，成員為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)（3）準(zhǔn)備資格預(yù)審會(huì)議時(shí)所需要的物品、文件等。（4）資格預(yù)審會(huì)議前組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所有工作人員召開標(biāo)前會(huì)，合理安排資格預(yù)審會(huì)議的工作流程和具體人員工作安排事宜，以保證資格預(yù)審會(huì)議的順利進(jìn)行。（5）提前通知招標(biāo)人資格預(yù)審會(huì)議的舉行時(shí)間，并提醒招標(biāo)人按時(shí)出席資格預(yù)審會(huì)議。（6）接收資格預(yù)審申請(qǐng)文件的遞交，召開資格預(yù)審會(huì)議。并做好資格預(yù)審會(huì)議全過(guò)程的書面記錄，同時(shí)應(yīng)整理好全過(guò)程資料。（7）再次核查各合格入圍的資格預(yù)審申請(qǐng)人的信譽(yù)等相關(guān)信息（包括“信用中國(guó)”、“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”、“陜西省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化平臺(tái)”、“西安建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)”），同時(shí)核查擬派項(xiàng)目經(jīng)理（擬派總監(jiān)理工程師）是否有在建項(xiàng)目。（8）合格與不合格的資格預(yù)審申請(qǐng)人的名單及資格預(yù)審報(bào)告應(yīng)同時(shí)報(bào)送招標(biāo)人代表進(jìn)行審核、確認(rèn)，隨后由招標(biāo)人在資格預(yù)審報(bào)告上蓋章確認(rèn)；（9）發(fā)布資格預(yù)審結(jié)果；（網(wǎng)上項(xiàng)目在網(wǎng)上公布資格預(yù)審結(jié)果）1.8開標(biāo)前準(zhǔn)備工作（1）在西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)上提交與監(jiān)管部門人員預(yù)訂開標(biāo)會(huì)議的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室，且同時(shí)與招標(biāo)人確認(rèn)會(huì)議時(shí)間；(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)（2）依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前24小時(shí)內(nèi)在西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)進(jìn)行評(píng)標(biāo)專家?guī)斐槿?，招?biāo)人代表參與評(píng)標(biāo)的，須提供由招標(biāo)人蓋章確認(rèn)的“交易項(xiàng)目評(píng)標(biāo)(評(píng)審)授權(quán)委托書”。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成，成員為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)（3）準(zhǔn)備開標(biāo)會(huì)議所需要的物品，文件,費(fèi)用等等。（4）組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員召開標(biāo)前會(huì)，合理安排開標(biāo)會(huì)議的工作流程和具體人員工作安排事宜，以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。（5）提前通知招標(biāo)人開標(biāo)會(huì)議時(shí)間，并提醒招標(biāo)人按時(shí)出席開標(biāo)會(huì)議。（6）提前落實(shí)投標(biāo)人投標(biāo)保證金繳納情況。（7）再次核查各投標(biāo)人信譽(yù)等相關(guān)信息（包括“信用中國(guó)”、“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”、“陜西省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化平臺(tái)”、“西安建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)”），同時(shí)核查擬派項(xiàng)目經(jīng)理（擬派總監(jiān)理工程師）是否有在建項(xiàng)目。1.9開標(biāo)、評(píng)標(biāo)（1）注意投標(biāo)文件提交截止時(shí)間，投標(biāo)文件提交截止時(shí)間過(guò)后拒收投標(biāo)文件。（2）做好開標(biāo)會(huì)議全過(guò)程的書面記錄，并整理好開標(biāo)全過(guò)程資料，避免資料的缺失和遺漏。1.10定標(biāo)將評(píng)標(biāo)委員會(huì)簽字確認(rèn)的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告報(bào)送招標(biāo)人，由招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告確定中標(biāo)人，并在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫的書面報(bào)告后確認(rèn)蓋章。1.11發(fā)布中標(biāo)公告（中標(biāo)候選人公告）（1）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，將中標(biāo)結(jié)果在西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)予以公示。發(fā)布中標(biāo)公告的時(shí)候須考慮發(fā)布媒介，應(yīng)與該項(xiàng)目發(fā)布招標(biāo)公告（資格預(yù)審公告）時(shí)的媒介須保持一致，切勿漏發(fā)；(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)（2）投標(biāo)人如對(duì)本次招投標(biāo)活動(dòng)有問題需質(zhì)疑，可以書面形式向招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將按相關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定及時(shí)給予答復(fù)。1.12發(fā)布中標(biāo)通知書中標(biāo)公告公示期滿后，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。期間應(yīng)提前告知招標(biāo)人與中標(biāo)單位，按照現(xiàn)行法律法規(guī)的要求繳納公共資源交易中心要求的交易服務(wù)費(fèi)及招標(biāo)文件（招標(biāo)代理合同）約定的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)；(交易中心監(jiān)管項(xiàng)目)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及時(shí)辦理中標(biāo)通知書并提前通知招標(biāo)人及中標(biāo)人所需加蓋印鑒的具體要求，避免在加蓋相關(guān)印鑒時(shí)發(fā)生失誤，從而耽誤招標(biāo)人簽訂合同的時(shí)間安排。1.13中標(biāo)通知書網(wǎng)上備案中標(biāo)通知書發(fā)布完畢后，須將簽章齊全的中標(biāo)通知書掃描上傳至西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)予以備案。(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)1.14提交招標(biāo)情況書面報(bào)告招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起十五日內(nèi)，向政府監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告。（1）包括招標(biāo)范圍；（2）招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告媒體；（3）招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；（4）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告；（5）中標(biāo)結(jié)果。1.15簽訂施工合同提醒招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件及法規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件簽訂書面合同，同時(shí)提醒招標(biāo)人核驗(yàn)中標(biāo)人履約保證金繳納情況，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)配合招標(biāo)人進(jìn)行合同的審核。1.16項(xiàng)目整體資料整理招標(biāo)結(jié)束后，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制部的要求，在7個(gè)工作日內(nèi)，將項(xiàng)目的招標(biāo)代理全過(guò)程書面資料膠裝成冊(cè)，交由質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制部進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后，按照招標(biāo)人的相關(guān)要求移交相應(yīng)份數(shù)的招標(biāo)匯總資料（包含投標(biāo)文件及相關(guān)電子光盤）。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將合同及招投標(biāo)過(guò)程資料一并整理成冊(cè)，存檔保存。2、公司內(nèi)部文件編制及會(huì)簽制度2.1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)文件管理制度，規(guī)范文件審核會(huì)簽工作，提高文件質(zhì)量和行政效能，制定本制度。2.2說(shuō)明文件會(huì)簽制度是指發(fā)布文件時(shí)，如文件內(nèi)容涉及其他部門的職能和業(yè)務(wù)，由主辦部門提出，相關(guān)部門就文件相關(guān)事宜進(jìn)行討論、協(xié)商并簽署意見的工作制度。2.3范圍（1）涉及全局性工作，需要相關(guān)部門協(xié)助的；（2）項(xiàng)目審批涉及多部門法律法規(guī)和政策的；（3）行政人事部的文件涉及其他職能部門業(yè)務(wù)的；（4）主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要會(huì)簽的；（5）其他需要會(huì)簽的文件。2.4會(huì)簽內(nèi)容（1）文件是否必要可行；（2）文件是否符合企業(yè)相關(guān)制度、規(guī)定等；（3）文件是否符合程序和權(quán)限；（4）文件是否規(guī)范、科學(xué)、準(zhǔn)確、恰當(dāng)；2.5招標(biāo)文件及資格預(yù)審文件編制要求招標(biāo)文件及資格預(yù)審文件的編制須嚴(yán)格按照招標(biāo)人需求，使用國(guó)家、省、市發(fā)布的現(xiàn)行通用模板進(jìn)行編制，或者經(jīng)招標(biāo)人同意后，可使用公司內(nèi)部模板進(jìn)行編制，嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法及各項(xiàng)法律法規(guī)的要求，如進(jìn)行有形市場(chǎng)進(jìn)行交易，應(yīng)符合交易中心的相關(guān)要求。(西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)監(jiān)管項(xiàng)目)2.6會(huì)簽程序（1）各部門負(fù)責(zé)起草各部門文件并組織會(huì)簽，需要會(huì)簽的文稿，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核后，由擬稿人負(fù)責(zé)送達(dá)相關(guān)部門會(huì)簽；（2）會(huì)簽部門要認(rèn)真研究，及時(shí)出具會(huì)簽意見，由會(huì)簽部門主要負(fù)責(zé)人簽署意見、姓名和時(shí)間，并交給下一個(gè)需要會(huì)簽的部門；（3）會(huì)簽部門如有不同意見須及時(shí)將問題或意見反饋給主辦部門，經(jīng)協(xié)商一致后可以會(huì)簽；協(xié)商后不能統(tǒng)一意見的，可簽署不同意見；公司最高領(lǐng)導(dǎo)者具有會(huì)簽文件的最終定奪權(quán)，在文件上簽表注最終意見；（4）會(huì)簽后的文件由擬稿人根據(jù)最高領(lǐng)導(dǎo)者的意見進(jìn)行整理，因某種原因不能采納會(huì)簽意見的，由主辦部門負(fù)責(zé)對(duì)提出意見的領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)未采納意見的原因；（5）會(huì)簽后的文件由主辦部門專人整理，對(duì)不能采納的意見要及時(shí)回復(fù)原因，并根據(jù)會(huì)簽相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見修訂文件內(nèi)容，各相關(guān)部門會(huì)簽的痕跡由主辦部門歸檔、備案；（6）會(huì)簽一般應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成。如需緊急情況須按主管部門領(lǐng)導(dǎo)要求時(shí)限完成。會(huì)簽部門若超過(guò)時(shí)限未出具意見，則視為同意，會(huì)簽部門承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。如需延長(zhǎng)會(huì)簽時(shí)間的，會(huì)簽部門須及時(shí)告知主辦部門，會(huì)簽時(shí)間不得超過(guò)1個(gè)工作日。公司最高領(lǐng)導(dǎo)者具有會(huì)簽文件的最終定奪權(quán)，在文件會(huì)簽表上標(biāo)注最終意見；（7）會(huì)簽后的文件由行政人事部負(fù)責(zé)編號(hào)和簽發(fā)。

3、編制招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）的工作制度序號(hào)易錯(cuò)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1密封示例：技術(shù)部分正本密封于一個(gè)密封袋內(nèi)，技術(shù)部分副本密封于一個(gè)密封袋內(nèi)，商務(wù)部分正本密封于一個(gè)密封袋內(nèi)，商務(wù)部分副本密封于一個(gè)密封袋內(nèi)?？偣策f交4個(gè)密封袋。（密封環(huán)節(jié)盡量避免“統(tǒng)一、分別、單獨(dú)”等詞匯）2企業(yè)信用查詢1.西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局→“平臺(tái)”→“西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)”2.國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)3.信用中國(guó)4.承諾書注：三個(gè)截圖一份承諾書缺一不可，截圖需要有時(shí)間限制，網(wǎng)站上無(wú)法體現(xiàn)截圖時(shí)間的以電腦時(shí)間為準(zhǔn)。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理信用查詢1.西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局—“平臺(tái)”—“西安市公共資源交易中心工程建設(shè)平臺(tái)”2.西安建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)3.無(wú)在建承諾書（兩個(gè)截圖一份承諾書缺一不可，截圖需要有時(shí)間限制，網(wǎng)站上無(wú)法體現(xiàn)截圖時(shí)間的以電腦時(shí)間為準(zhǔn)。）4.建筑工程招標(biāo)代理容易出現(xiàn)的有隸屬關(guān)系的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)大型單位中國(guó)建筑總公司，轄屬：一局（北京）、二局（北京）、三局（武漢）、四局（廣州）、五局（長(zhǎng)沙）、六局（天津）、七局（鄭州）、八局（上海）、中建東北院（沈陽(yáng)）、中建西北院（西安）、中建西南院（成都）、中建西勘院（成都）。（另外還有中建國(guó)際、發(fā)展、路橋、新疆建工、上海院、北京院等40各下屬公司機(jī)構(gòu)。中國(guó)中鐵股份有限公司，轄屬：一局（西安）、二局（成都）、三局（太原）、四局（合肥）、五局（貴陽(yáng)）、六局（北京）、七局（鄭州）、八局（成都）、九局（沈陽(yáng)）、十局（濟(jì)南）、大橋局（武漢）、隧道集團(tuán)（洛陽(yáng)）、電化局（北京）、建工局（北京）、鐵二院（成都）、鐵三院（天津）、鐵六院（天津）3.陜西建工集團(tuán)有限公司，轄屬：華山國(guó)際工程集團(tuán)有限公司、一建、二建、三建、四建、五建、六建、七建、八建、九建、十建、十一建、十二建、十三建、十四建、十五建、十六建、十七建、陜西建工安裝、陜西華山建設(shè)、華山路橋、陜西建工集團(tuán)混凝土有限公司、建工基礎(chǔ)工程集團(tuán)、陜西古建園林建設(shè)、建工金牛、陜西建工集團(tuán)有限公司工程一部、二部、三部、四部、五部、六部、七部、八部、九部、陜西華茂建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、陜西省建筑科學(xué)研究院、西部建筑抗震勘察設(shè)計(jì)研究院等4.西安建工集團(tuán)有限公司，轄屬：西安市建總工程集團(tuán)有限公司、西安建工綠色建筑集團(tuán)有限公司、西安建工建設(shè)項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司、西安建工第一建筑集團(tuán)有限公司、西安建工第五建筑集團(tuán)有限公司、西安市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司、西安建工建筑設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)有限公司等5.財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告完整的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告是指：報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、合并報(bào)表）、附注、審計(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、審計(jì)人員執(zhí)業(yè)章并簽字6.遞交文件所驗(yàn)證件示例：（1）法定代表人出席的：出示法定代表人身份證原件，并提交法定代表人身份證明原件；（2）委托代理人出席的：出示委托代理人身份證原件，并提交法定代表人授權(quán)委托書原件及法定代表人身份證明原件。（法定代表人身份證明及法定代表人授權(quán)委托書格式見本文件格式部分。）7.收取比例1.投標(biāo)保證金：《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第26條規(guī)定，不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)的2%，最高上限80萬(wàn)；《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第36條規(guī)定，不得超過(guò)采購(gòu)預(yù)算的1%。2.質(zhì)保金：以招標(biāo)人及現(xiàn)行法律法規(guī)要求為準(zhǔn)。3.暫列金：以招標(biāo)人及現(xiàn)行法律法規(guī)要求為準(zhǔn)。4.預(yù)付款：以招標(biāo)人及現(xiàn)行法律法規(guī)要求為準(zhǔn)。8.工程量清單規(guī)費(fèi)：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)）、住房公積金、工程排污費(fèi)。稅金：營(yíng)業(yè)稅、增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。9.最高限價(jià)編制依據(jù)按照*****項(xiàng)目施工圖紙、《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》（2009）、《陜西省建筑、裝飾工程消耗量定額》（2004）、《陜西省安裝工程消耗量定額》（2004）、《陜西省建設(shè)工程消耗量定額勘誤及補(bǔ)充定額》（2009）、《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)費(fèi)率》（2009）、陜建發(fā)（2018）84號(hào)、陜建發(fā)（2018）2019號(hào)、陜西省**年第**期《陜西工程造價(jià)管理信息價(jià)》，信息價(jià)中沒有材料執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)以及正常施工組織設(shè)計(jì)及施工方法，施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，施工設(shè)計(jì)圖中選用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和關(guān)于圖紙問題的回復(fù)。注：招標(biāo)文件及資格預(yù)審文件的編制應(yīng)以招標(biāo)人需求為前提，以國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)要求為基本，并使用國(guó)家、省、市發(fā)布的通用模板進(jìn)行編制。

4、企業(yè)內(nèi)部工作制度4.1企業(yè)員工工作手冊(cè)（1）誠(chéng)敬謙和學(xué)習(xí)和進(jìn)步是人一生的主題，只有以誠(chéng)敬謙和的態(tài)度對(duì)待身邊的每個(gè)人和每件事，才有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步；用善意和真誠(chéng)贏得尊重，同樣用善意和真誠(chéng)贏得信任；己所不欲，勿施于人；不驕不躁、不卑不亢。（2）專業(yè)規(guī)范專業(yè)知識(shí)和技能是工作的立足之本；規(guī)范操作是開拓進(jìn)取的發(fā)展基石；不斷增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，不斷創(chuàng)新發(fā)展各類規(guī)范，是我們的職責(zé)和義務(wù)。（3）志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地明確自己的短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)；用正直的內(nèi)心、務(wù)實(shí)的態(tài)度、有效的方法，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)；明白吃老本是最可怕的，要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的，“茍日新、日日新”。（4）家庭一員、休戚與共把自己融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，緊扣公司的目標(biāo)，把握自己努力的方向；積極主動(dòng)的立足本職、開拓思路、發(fā)展進(jìn)??；個(gè)人價(jià)值與公司利益要實(shí)現(xiàn)雙贏。（5）熱愛工作、專注工作對(duì)工作保持初戀般的熱情和宗教般的虔誠(chéng)，對(duì)工作的內(nèi)容具有尋根究底的好奇心，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；始終表現(xiàn)你對(duì)公司及行業(yè)的興趣；不斷自我更新。（6）用心工作、有效工作善于動(dòng)腦子分析問題，并妥善解決問題；有了好的想法就立即去做；合理有效地利用時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)做事，從時(shí)間手中贏得機(jī)會(huì)，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。（7）走近客戶、贏得客戶走近并分析客戶，以傳教士般的熱情和執(zhí)著贏得客戶；站在客戶的立場(chǎng)為客戶著想，了解并滿足客戶的需求，維護(hù)原有客戶，不斷發(fā)展新的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容；最完善的服務(wù)才有最完美的結(jié)果，思考如何讓服務(wù)更貼近客戶需求。（8）敏銳撲捉、把握機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)從來(lái)不會(huì)缺乏，用行動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇；珍惜和利用公司提供的不同工作機(jī)會(huì)，在工作中創(chuàng)造機(jī)會(huì)；合理規(guī)劃工作，積極創(chuàng)新方法。（9）敢于擔(dān)當(dāng)、敢于嘗試承擔(dān)自己工作的職能，承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任，只有不工作的員工才不會(huì)犯錯(cuò)；嘗試新的思路和方法，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是你的后盾；不作事后諸葛，不去臨淵羨魚。（10）關(guān)注行業(yè)、放眼未來(lái)時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，與時(shí)代和發(fā)展同行；樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逆水行舟，不進(jìn)則退，總會(huì)有很多人要比我們還努力；學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)伙伴，避免重犯別人所犯的錯(cuò)誤。4.2企業(yè)員工考勤管理制度（1）目的考勤作為記錄員工出勤的原始資料，是公司計(jì)發(fā)員工工資和考核員工勞動(dòng)態(tài)度的主要依據(jù)。全體員工應(yīng)勤工守時(shí)，認(rèn)真遵守本制度。公司考勤管理實(shí)行定人兼考、逐級(jí)審核、歸口匯總的原則辦理。（2）工作時(shí)間星期一至星期五08:30--18:00。業(yè)務(wù)部門應(yīng)按照業(yè)主要求增加工作時(shí)間。（3）請(qǐng)假員工因各種原因不能出勤必須請(qǐng)假。請(qǐng)假人應(yīng)提前一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按管理權(quán)限逐級(jí)申報(bào)，經(jīng)準(zhǔn)假后方可離開崗位。遇有急病、自然災(zāi)害等特殊情況未能提前請(qǐng)假者，應(yīng)于離崗后一天內(nèi)委托他人補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假類別分為事假、病假、婚假、計(jì)劃生育假、陪產(chǎn)假、喪假。假期標(biāo)準(zhǔn)：事假：以口頭或書面形式向部門負(fù)責(zé)人提前申請(qǐng)，填寫《請(qǐng)假單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意，并將請(qǐng)假單交至行政人事部備案。特殊情況不能提前請(qǐng)假的，需在上班后半小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假，并在銷假后補(bǔ)辦請(qǐng)假單。1-3天事假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上事假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)以上予以批準(zhǔn)；未按以上規(guī)定辦理的，均按曠工處理;事假期間扣除全日工資。病假：以口頭或書面形式向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫《請(qǐng)假單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意，并將請(qǐng)假單交至行政人事部備案。由部門負(fù)責(zé)人簽字同意，并將請(qǐng)假單交至行政人事部備案。特殊情況不能提前請(qǐng)假的，需在上班后半小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假，并在銷假后補(bǔ)辦請(qǐng)假單。1-3天事假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上事假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)以上予以批準(zhǔn)；未按以上規(guī)定辦理的，均按曠工處理;病假期間只發(fā)基本工資，即實(shí)際收入的50%。產(chǎn)假/計(jì)劃生育假：凡符合計(jì)劃生育規(guī)定，通過(guò)試用期并在公司工作滿一年以上的女員工，可享受4個(gè)月有薪假，產(chǎn)假期間享受基本工資，即實(shí)際收入的50%，所得薪資待銷假后次月統(tǒng)一發(fā)放。陪產(chǎn)假：凡符合計(jì)劃生育規(guī)定的，男員工可享受1周有薪假，薪資全額發(fā)放?；榧伲悍餐ㄟ^(guò)試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受3天有薪婚假，薪資全額發(fā)放。喪假：?jiǎn)T工直系親屬（包括父母、配偶、子女）去世，可休3天喪假，薪資全額發(fā)放。（4）考勤員工上班時(shí)必須指紋打卡。遇公事外出晚到公司，需填寫《公出申請(qǐng)單》，由部門主管級(jí)以上人員簽字確認(rèn)后，提交至行政人事部備案，事情處理完畢回到公司后補(bǔ)卡。遲到:每個(gè)月公司批準(zhǔn)兩次遲到15分鐘內(nèi)免罰政策。遲到15分鐘內(nèi)（含）員工級(jí)罰30元，主管級(jí)罰40元，經(jīng)理級(jí)罰50元；遲到15分鐘到30分鐘內(nèi)（含）員工級(jí)罰50元，主管級(jí)罰60元，部長(zhǎng)級(jí)罰70元；遲到半小時(shí)以上，所有人員按事假半天處理。請(qǐng)假人員按照《請(qǐng)假單》內(nèi)容月底核算工資。曠工：離開崗位一天內(nèi)未辦理補(bǔ)假手續(xù)或未能作出合理解釋的。擅離職守者，超過(guò)半天。超假或續(xù)假未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者。請(qǐng)假原因與事實(shí)不符，或假冒病假休假者。曠工人員扣除三日全額工資，一年累計(jì)曠工三日者，公司將與其解除勞動(dòng)合同。4.3企業(yè)保密管理制度（1）目的為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員熟知的事項(xiàng)。公司所有在職員工都有保守公司秘密的義務(wù)。（2）適用范圍本制度適用于公司所有員工。（3）保密內(nèi)容公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；人事決策中的秘密事項(xiàng)；有關(guān)招標(biāo)代理思路、方法、流程、相關(guān)文件等專有技術(shù)；招標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程的所有信息；公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)、銀行賬戶賬號(hào)；其他總經(jīng)辦確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。（4）保密措施具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定；依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件；確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍；不準(zhǔn)私人交往和通訊中泄露公司秘密，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。（5）責(zé)任與懲罰出現(xiàn)以下情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資100元以上500元以下；泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。出現(xiàn)下列情況之一，予以辭退、賠償經(jīng)濟(jì)損失或追究刑事責(zé)任：故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供秘密；4.4企業(yè)印章使用管理制度為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司印章的管理，維護(hù)印章的嚴(yán)肅性，確保印章安全使用和管理，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。（1）總則印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特制定如下公司印章使用制度。（2）印章的使用公章由行政人事部保管。各部門需要蓋公章的文件、通知等，蓋章前須先到行政人事部填寫《印章使用申請(qǐng)表》，經(jīng)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)辦確認(rèn)后方可蓋章；合同章：合同章由專人保管。主要用于公司簽訂各類對(duì)外合同，公司內(nèi)部員工勞務(wù)合同，蓋章前須先到行政人事部填寫《印章使用申請(qǐng)單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)辦確認(rèn)后方可蓋章；法人私章：法人私章由公司專人保管，主要用于公司資料、銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，蓋章前須先到行政人事部填寫《印章使用申請(qǐng)單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)辦確認(rèn)后方可蓋章；財(cái)務(wù)章：由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章，發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)部專人保管。（3）印章的廢止、更換廢止或繳銷的印章經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后交由行政人事部統(tǒng)一廢止或繳銷。更換印章時(shí)應(yīng)由印章管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)辦批準(zhǔn)后辦理。（4）印章的停用因機(jī)構(gòu)撤銷、更名或業(yè)務(wù)變動(dòng)的，印章可以停用。因公司印章遺失、被竊或損壞，必須立刻停止使用，并在規(guī)定的媒體聲明作廢。（5）印章保管人的責(zé)權(quán)對(duì)于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。綜合管理部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力。公章、法人章、財(cái)務(wù)章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此公章、財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)印章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任；未經(jīng)審批同意擅自使用的，保管人對(duì)使用結(jié)果負(fù)全部責(zé)任并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。（6）嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí)，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。辦理工商等年檢等事務(wù)，需將表格帶回公司蓋章。（7）公司高層領(lǐng)導(dǎo)因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。（8）開具個(gè)人相關(guān)證明，需由分管副總經(jīng)理以上擔(dān)保簽批后方能使用，如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí)，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。（9）公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有損公司利益之行為。（10）所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的印章使用規(guī)定，做好申請(qǐng)和使用登記。如違規(guī)使用出現(xiàn)問題，后果自負(fù)，給公司造成損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。4.5企業(yè)會(huì)議管理制度（1）目標(biāo)為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。（2）職責(zé)行政人事部部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政人事部登記備案。會(huì)務(wù)工作主要由行政人事部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政人事部應(yīng)予協(xié)助。除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政人事部整理、分發(fā)、立卷、存檔。（3）會(huì)議分類公司部門例會(huì)制度主持與記錄：行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄，常務(wù)副總主持。召開時(shí)間：每周五下午17:00整。特殊原因需要延期召開的由行政人事部提前通知。召開地點(diǎn)：會(huì)議室（四）。參加人員：公司全體人員。會(huì)議內(nèi)容：《傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)》《周例會(huì)》。公司工作述職會(huì)議制度主持與記錄：工作述職會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)召集，常務(wù)副總主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。召開時(shí)間：每年召開一次，定于春節(jié)放假前一個(gè)月，具體時(shí)間由行政人事部安排。參加人員：公司全體員工。會(huì)議內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)部門一年的工作成績(jī)，工作中存在的問題和改善措施，以及次年的工作計(jì)劃。其他會(huì)議公司年終總結(jié)表彰大會(huì)由常務(wù)副總經(jīng)理總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人。此項(xiàng)會(huì)議由行政人事部具體組織實(shí)施。各專題會(huì)議相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開。會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、新政策新法規(guī)等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。臨時(shí)發(fā)起的會(huì)議公司所有人員可以發(fā)起一定級(jí)別的會(huì)議，任何人對(duì)公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí)，可以提請(qǐng)適當(dāng)級(jí)別的會(huì)議。由行政人事部門將會(huì)議納入臨時(shí)會(huì)議的范圍，并由總經(jīng)辦批準(zhǔn)。開標(biāo)會(huì)議：因公司業(yè)務(wù)需要組織召開的會(huì)議，由主辦部門提前在行政人事部門登記備案，會(huì)議整體統(tǒng)籌由主辦部門負(fù)責(zé)，行政人事部協(xié)助會(huì)議的布置和設(shè)備的安裝等其他工作。（4）會(huì)議召開會(huì)議安排：凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會(huì)議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會(huì)議，會(huì)議召集部門應(yīng)報(bào)行政人事部，由行政人事部進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開；凡公司已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì)議，組織部門應(yīng)提前1天報(bào)總經(jīng)辦審批并報(bào)請(qǐng)行政人事部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃，未經(jīng)行政人事部調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會(huì)議計(jì)劃。各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則；會(huì)議一經(jīng)確定，與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排，原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向分管副總請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會(huì)后應(yīng)主動(dòng)詢問會(huì)議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會(huì)議布署的各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；（5）會(huì)議的準(zhǔn)備專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議由主辦部門向行政人事部報(bào)備，應(yīng)由行政人事部協(xié)助提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作。會(huì)議之前，行政人事部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作和設(shè)置，并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。特別重大會(huì)議，應(yīng)由行政人事部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容:會(huì)議議程安排（應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者）；會(huì)議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā)）；會(huì)議場(chǎng)所布置；會(huì)議服務(wù)人員的安排；會(huì)議簽到；會(huì)后事項(xiàng)安排。會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（6）會(huì)議召開及傳達(dá)應(yīng)明確公司會(huì)議的目的，公司會(huì)議的目的是解決問題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開無(wú)邊際的會(huì)議。參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政人事部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會(huì)人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號(hào)存檔。會(huì)議結(jié)束后行政人事部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由行政人事部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會(huì)前將各部門完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（7）會(huì)議要求要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)且不得隨意走動(dòng)或離開。4.6企業(yè)證照管理制度為了強(qiáng)化公司無(wú)形資產(chǎn)，規(guī)范證書使用，公司的各類證照管理本著及時(shí)辦理、及時(shí)年檢、統(tǒng)一管理的原則，保證證照管理的效率和安全性，由行政人事部負(fù)責(zé)證照的領(lǐng)取和管理工作。企業(yè)各類證照是企業(yè)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)，為了加強(qiáng)公司的證照管理，確保證照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中安全、有效、合法的使用，服務(wù)好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，特制訂本制度。（1）證件種類企業(yè)資格證件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各類資質(zhì)證書。企業(yè)人員資格證書：注冊(cè)證書、資格證書、職稱證書、崗位證書等。以后取得的企業(yè)各類資質(zhì)、資格和榮譽(yù)證書。公司的各類證照及榮譽(yù)均由行政人事部統(tǒng)籌辦理。（2）證件保管、年檢、繼續(xù)教育建立企業(yè)證照登記臺(tái)帳。記載證件名稱、數(shù)量、批準(zhǔn)時(shí)間、批準(zhǔn)部門、證書經(jīng)營(yíng)范圍、有效時(shí)間、年檢時(shí)間。企業(yè)證件由行政人事部統(tǒng)一管理。證件的申辦、年檢、延期等工作由行政人事部根據(jù)需要統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。（3）證件使用建立企業(yè)證照使用登記簿。企業(yè)證書的借用、借出及復(fù)?。河山枳C人在企業(yè)證書使用登記簿上進(jìn)行登記。證書管理人員必須在證書復(fù)印件加蓋“再次復(fù)印無(wú)效”的專用章。任何證件（包含原件及復(fù)印件），均需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，行政人事部才予辦理。嚴(yán)禁任何人擅自復(fù)印企業(yè)證件，更不得涂改、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣企業(yè)證件，違反上述規(guī)定者，追究證件管理人員及當(dāng)事人責(zé)任，嚴(yán)肅處理。證照使用完畢后，必須立刻歸還保管部門，并在登記本上填寫歸還時(shí)間。（4）責(zé)任罰則使用證件的部門和當(dāng)事人，應(yīng)妥善保管，及時(shí)歸還，不得遺失；若證件發(fā)生丟失，應(yīng)及時(shí)向行政人事部報(bào)告，由行政人事部登報(bào)聲明該證照作廢，并按照主管部門的要求重新補(bǔ)辦新證照，因遺失證件所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由借用當(dāng)事人或部門承擔(dān)和賠償。對(duì)于擅自復(fù)印、出租、出借、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣企業(yè)證件，追究所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。5.與招標(biāo)單位的關(guān)系招標(biāo)代理單位進(jìn)行的招標(biāo)代理工作是在接受招標(biāo)單位委托的前提下開展的，處理好與招標(biāo)單位的關(guān)系，為招標(biāo)單位提供其滿意的服務(wù)是招標(biāo)代理工作的重點(diǎn)。招標(biāo)代理單位為招標(biāo)單位提供的服務(wù)，根據(jù)工作性質(zhì)大致可以分為程序性工作和技術(shù)性工作。程序性工作主要包括協(xié)助招標(biāo)單位辦理報(bào)建、協(xié)助招標(biāo)單位審查投標(biāo)單位資料、組織招標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑、組織開評(píng)標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)單位確定中標(biāo)單位等內(nèi)容；技術(shù)性工作主要包括擬訂招標(biāo)方案，編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，編制工程量清單和標(biāo)底，劃擬工程合同等內(nèi)容。招標(biāo)代理人員應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)服務(wù)的原則，規(guī)范好程序性工作，完善好技術(shù)性工作，努力做好與招標(biāo)單位的協(xié)調(diào)工作。一些關(guān)系到招投標(biāo)工作的重大規(guī)定出臺(tái)時(shí)，招標(biāo)代理人員一定要及時(shí)與招標(biāo)單位溝通，做好解釋工作，保證招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，做到服務(wù)到位，滿足招標(biāo)單位的需求。6.與投標(biāo)單位的關(guān)系在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位需要協(xié)調(diào)處理好的各種關(guān)系中與投標(biāo)單位的關(guān)系是比較敏感的，同時(shí)也是最容易出問題的環(huán)節(jié)。招標(biāo)代理人員一定要把握好自己的工作位置，切實(shí)貫徹好“公開、公平、公正”的原則。從招投標(biāo)工作程序上看，招標(biāo)代理單位與投標(biāo)單位之間的接觸被嚴(yán)格限制在投標(biāo)報(bào)名、發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑、開標(biāo)和辦理中標(biāo)手續(xù)等環(huán)節(jié)上，特別是從最后一份答疑等補(bǔ)充招標(biāo)文件到達(dá)各招標(biāo)單位之時(shí)起到公開開標(biāo)之前，兩者之間關(guān)系到該項(xiàng)目的任何實(shí)質(zhì)性接觸都是被禁止的。招標(biāo)代理人員要把握好原則，不能違背相關(guān)規(guī)定。另一方面，一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作是否順利，與各投標(biāo)單位的配合是分不開的。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)程序嚴(yán)密的工作，各個(gè)環(huán)緊緊相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)脫鉤可能影響到后續(xù)工作的正常進(jìn)行。招標(biāo)代理單位應(yīng)從以下兩個(gè)方面做好工作：首先是在自己的工作過(guò)程中不能限制合理的競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)代理單位要注意的是，招標(biāo)文件中不應(yīng)有限制合理競(jìng)爭(zhēng)的條款，只有有了合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各投標(biāo)單位才能認(rèn)真地投入力量做好投標(biāo)工作，而合理、充分的競(jìng)爭(zhēng)所得到的結(jié)果對(duì)招標(biāo)單位也是有利的。其次，招標(biāo)代理單位在工作中對(duì)投標(biāo)單位應(yīng)給予充分的尊重和幫助。例如招標(biāo)代理單位在發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、交納和退還投標(biāo)保證金等工作中應(yīng)與招標(biāo)單位做好協(xié)調(diào)工作，為投標(biāo)單位提供一定的方便。7.與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系招標(biāo)代理人員要與招標(biāo)管理部門保持良好的工作關(guān)系。要做到這一點(diǎn)，首先招標(biāo)代理人員要有較高的素質(zhì)，保證好工作質(zhì)量；同時(shí)應(yīng)及時(shí)將工作中出現(xiàn)的各種情況向管理部門反映。只要招標(biāo)代理單位合規(guī)、合理、合法、按程序辦事，長(zhǎng)此以往，隨著雙方信賴關(guān)系的逐步建立，自然會(huì)建立起良好關(guān)系，而這種良好關(guān)系可以保證招標(biāo)工作更加順利的運(yùn)行。招標(biāo)代理單位一定要協(xié)調(diào)處理好與外部各方的關(guān)系，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，以下為我公司招標(biāo)代理主要崗位制度:8.人事管理制度1．人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司《章程》結(jié)合具體實(shí)際制訂本制度，公司各部均需遵照?qǐng)?zhí)行。2．公司人員采用聘任制，決策機(jī)構(gòu)為總經(jīng)理辦公會(huì)議。3．公司人員分注冊(cè)人員、聘任人員、試用人員三類，注冊(cè)及在合同期內(nèi)專職的聘任人員均列為正式人員。4．試用人員采用公開招聘，擇優(yōu)錄取。5．聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。6．公司注冊(cè)人員原則上不直接調(diào)入，根據(jù)工作需要，在表現(xiàn)好、工作成績(jī)突出的專職聘任人員中錄用。7．試用人員報(bào)名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下列條件之一者：（1）高級(jí)職稱，且有一定相適應(yīng)的實(shí)際工作成績(jī)和能力；（2）中級(jí)職稱，從事三年以上設(shè)計(jì)或施工等專業(yè)性工作。8．具備報(bào)名條件經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核，（在審核時(shí)，凡從事過(guò)招標(biāo)或造價(jià)工作三年（含三年）以上并具招標(biāo)或造價(jià)證明證的優(yōu)先錄用）。合格的為試用人員，試用期為三個(gè)月。9．凡試用期滿的由領(lǐng)導(dǎo)組織專門班子進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容主要有：工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)，考核結(jié)果將作為正式聘任的依據(jù)。10．公司均需與被聘人員簽訂勞動(dòng)聘任合同（期滿雙方根據(jù)具體情況續(xù)聘或解聘）。11．公司統(tǒng)一建立員工勞動(dòng)人事檔案，管理事宜由公司總經(jīng)理明確專人負(fù)責(zé)。12．公司人員均實(shí)行年度考核制，考核結(jié)論將載入個(gè)人檔案。13．建立、完善勞動(dòng)考勤、考核等專項(xiàng)制度。9.代理工作規(guī)則為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理，維護(hù)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，特訂立廉政制度，在招投標(biāo)活動(dòng)中供招標(biāo)投標(biāo)工作人員遵守。1、不利用管理招投標(biāo)工作的便得，指定或介紹施工單位參加投標(biāo)。2、不以任何形式參與投標(biāo)單位的投標(biāo)活動(dòng)。3、不向投標(biāo)單位透露招投標(biāo)工作中不宜公開的內(nèi)容，不泄露標(biāo)底。4、在招投標(biāo)活動(dòng)中，不接受招投標(biāo)單位的禮金、禮品和宴請(qǐng)。5、堅(jiān)持公平、公正、公開、誠(chéng)實(shí)信用的原則，不偏袒任何投標(biāo)單位。6、自覺接受招標(biāo)辦的監(jiān)督管理，不明招暗定，走過(guò)場(chǎng)。7、工作人員不作為投標(biāo)單位代理人參與投標(biāo)活動(dòng)。8、不與投標(biāo)單位相互串通，阻撓、排擠其他投標(biāo)單位公平競(jìng)爭(zhēng)。10.合同管理制度為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)的管理，規(guī)范招標(biāo)代理行為，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)各當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理質(zhì)量，經(jīng)市招標(biāo)辦研究，決定對(duì)招標(biāo)代理合同實(shí)行統(tǒng)一審查備案；對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn)證書，具體規(guī)定如下：1、對(duì)招標(biāo)代理合同的管理(1)招標(biāo)代理合同是指各類工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)、裝飾裝修工程。(2)招標(biāo)代理合同包括：①項(xiàng)目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層高、計(jì)劃投資額；②招標(biāo)代理范圍；③招標(biāo)代理內(nèi)容；④招標(biāo)代理時(shí)限；⑤合同價(jià)款及支付方式；⑥雙方權(quán)力和義務(wù)；⑦違約責(zé)任、爭(zhēng)議的解決；⑧其他；⑨合同生效與終止。(3)凡招標(biāo)代理合同不按規(guī)定進(jìn)行審查備案或者超越代理資質(zhì)范圍、逃避招投標(biāo)監(jiān)管的一律按不良行為記錄予以通報(bào)。2、對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員的管理(1)所有招標(biāo)代理從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)制度。凡是從事招標(biāo)代理活動(dòng)的人員進(jìn)行編制招標(biāo)文件、圖紙答疑、主持開標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)必須持市招標(biāo)辦統(tǒng)一印制招標(biāo)代理培訓(xùn)證。(2)凡送招標(biāo)辦備案的招標(biāo)代理合同、招標(biāo)文件須有招標(biāo)人簽字或蓋章。11.招標(biāo)代理崗位職責(zé)制度1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本公司設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)代理業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：①審閱招標(biāo)過(guò)程重要文件，審定招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法、工程量清單、標(biāo)底或最高限價(jià)文件及重要技術(shù)問題；②協(xié)調(diào)處理代理業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；③負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)代理業(yè)務(wù)專業(yè)人員參與代理業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為部門負(fù)責(zé)人、招標(biāo)代理專業(yè)人員二個(gè)層次(對(duì)于較為簡(jiǎn)單的代理業(yè)務(wù)，操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn))，各自的職責(zé)如下：①部門負(fù)責(zé)人a、負(fù)責(zé)代理業(yè)務(wù)中各項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；b、根據(jù)招標(biāo)實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各項(xiàng)目交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一代理業(yè)務(wù)的技術(shù)條件；c、動(dòng)態(tài)掌握代理業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各項(xiàng)目進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；d、審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。②招標(biāo)代理專業(yè)人員a、依據(jù)代理業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的代理業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；b、根據(jù)招標(biāo)實(shí)施方案要求，展開本職招標(biāo)工作，選定招標(biāo)方式、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)最高限價(jià)和招標(biāo)公告的編制與備案；協(xié)調(diào)好整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。c、對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好招標(biāo)文件質(zhì)量的自主控制。成果文件經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改；d、完成的成果文件符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。3)咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序?yàn)楸ＷC咨詢成果文件的質(zhì)量，所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)審核程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：①最高限價(jià)成果的質(zhì)量控制：校核人員：a、熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t，對(duì)咨詢成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；b、校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；c、校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無(wú)漏項(xiàng)；d、校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。審核人員：a、審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；b、審核咨詢?cè)瓌t、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；c、重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說(shuō)明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；d、審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。②招標(biāo)文件成果的質(zhì)量控制：校核人員：a、熟悉代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和招標(biāo)流程，對(duì)成果進(jìn)行全面校核，對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；b、校核招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件是否有違反法律法規(guī)；招標(biāo)范圍、投標(biāo)人要求資質(zhì)等級(jí)、評(píng)標(biāo)辦法等是否有誤。c、校核人員在質(zhì)量控制表上列述校核出的問題，交招標(biāo)成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。審核人員：a、審核人員參與代理業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審核成果文件，對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；b、進(jìn)一步審核招標(biāo)文件、資格預(yù)審的正確性；c、審核人員在質(zhì)量控制表上列述審核出的問題，交招標(biāo)成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。③每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。④招標(biāo)成果文件的簽發(fā)，凡招標(biāo)成果文件須由總技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。延伸服務(wù)提供服務(wù)的范圍和內(nèi)容我公司很榮幸能參加此次項(xiàng)目的投標(biāo)，并對(duì)貴部的信任表示衷心感謝。一旦我公司入圍，我公司承諾將嚴(yán)格按照貴部及招標(biāo)人或采購(gòu)人在招標(biāo)文件或采購(gòu)文件中的要求，無(wú)條件第一時(shí)間響應(yīng)和提供貴部委托我公司的所有的物資、服務(wù)及工程類項(xiàng)目的采購(gòu)工作，包括并不限于提供如下服務(wù)范圍：采購(gòu)咨詢根據(jù)貴部提供的采購(gòu)項(xiàng)目以及采購(gòu)工作的特點(diǎn)，進(jìn)行前期策劃和統(tǒng)籌安排，分析市場(chǎng)情況，并提供相關(guān)咨詢服務(wù)。我公司是為數(shù)不多的獲得軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)保密資格條件備案的公司，提供采購(gòu)咨詢方面也具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)每一個(gè)具體項(xiàng)目，公司專業(yè)人員將以非常專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)致力于成為貴部采購(gòu)的全過(guò)程高端綜合咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。如有更高級(jí)別的咨詢，我公司將直接為貴部提供國(guó)家知名級(jí)專家的咨詢服務(wù)。我公司總經(jīng)理、法人岳小川是中國(guó)最早從事招標(biāo)采購(gòu)