2022后勤保障工作總結(jié)

2022后勤保障工作總結(jié)2022后勤保障工作總結(jié)（精選17篇）

2022后勤保障工作總結(jié)篇1

一年多來，在學校黨委和行政及分管校長的正確領導下,仔細組織學習黨的xx大文件和校第六次黨代會精神，全面貫徹.重要思想，緊緊圍繞學校的重點及中心工作，根據(jù)學校校內(nèi)管理體制改革及后勤.化改革的總體要求，結(jié)合我校后勤的實際，以校內(nèi)環(huán)境的整治為突破口，進一步深化我校后勤.化改革;逐步建立健全后勤管理的各項規(guī)章制度;仔細組織實施部撥修購專項、國債項目及學校項目等修理工程;進一步強化全處職工的愛崗敬業(yè)精神及服務意識。較好地完成了學校交給的各項工作任務。

一、后勤管理工作

1、擬定了工業(yè)高校關(guān)于進一步深化后勤.化改革的實施看法，并經(jīng)校黨委爭論通過。

2、樂觀會同財務、人事、審計等部門完成了后勤各服務項目的經(jīng)費測算工作，為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實現(xiàn)撥改費制定了相應的服務標準和考核細則。

3、擬定了后勤各類服務項目的合同管理文本;并建立了各類服務項目的評價指標體系。

4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、服務標準及監(jiān)督檢查方法，待學校批準后實施。

5、與寧國路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《工業(yè)高校門前三包及衛(wèi)生托付管理協(xié)議書》，解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。

二、專項工程

1、完成了北區(qū)西院變電所建設和北區(qū)西院集資建房場地拆遷等項工程;完成了北區(qū)東院變電所建設的規(guī)劃、方案擬定、工程設計工作，現(xiàn)正在實施兩電分別，一戶一表改造工程，該項工程將于x年6月底完工。

2、聘請專家會同x市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設計院等單位完成了月光花園住宅區(qū)患病水災緣由的調(diào)查分析，并已爭取x市建委投資建設排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設導致月光花園排水問題，該項工程已經(jīng)實施，將于x年10月完工，并且今年汛期前的防洪預案及措施已落實，確保今年不受水災。

3、組織完成了科技樓、試驗樓的電梯修理保養(yǎng)并與菱通電梯工程有限公司分公司簽訂x年修理保養(yǎng)合同。

4、組織完成了北大門兩側(cè)、東西公路、同學區(qū)休閑廣場(明德園)、主樓南北廣場、五七路兩側(cè)、南一路、9號樓北側(cè)、東教學樓等綠化恢復改造工程;協(xié)作相關(guān)部門完成了建筑藝術(shù)學院迎評的周邊環(huán)境整治工作;正在實施同學公寓3#樓北的綠化、美化工作。

5、組織完成了南校區(qū)三號無塔供水泵站進水管擴徑與設備更新改造項目及同學生活區(qū)、教職工生活區(qū)部分樓棟的上下水改造工程。

6、組織完成了主教學樓北廣場、東大門及道路、東教學樓、電教樓、電機樓、建筑與藝術(shù)學院辦公樓等修理改造項目;完成了西公路、南一路人行道、東公路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設項目。

7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)同學活動中心電力設備更新、管理學院樓內(nèi)電線路改造等電改造項目;完成了機械樓、圖書館電梯選購及安裝工程。

8、圓滿地接受并通過了財政部國債項目檢查組的檢查，完成了部分工程項目調(diào)整方案的辦理報批手續(xù)及延長項目的實施工作。

9、完成了逸夫樓啟用前的設施完善和功能改造工程。

10、完成了機械樓、電機樓、試驗樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程項目，總面積達14000m。

11、完成了材料樓、科技樓、材料試驗室、北村三棟住宅樓增面積、機械樓南樓加層等改造項目的方案草擬、論證、設計和預算工作;啟動了西教學樓、行政1#、3#樓修理改造項目的方案草擬、論證、設計和預算工作;實施了校內(nèi)網(wǎng)絡部分線路改造和建筑與藝術(shù)學院試驗室改造、網(wǎng)絡機房抗靜電地板的安裝工程項目。

12、組織完成了非典時期環(huán)境治理和暑期供電等應急工程項目和其它零星修理改造項目。

13、完成了x年度部撥修購項目的申報工作。

三、房改、房管工作

1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā);完成270多戶房改房(9棟)的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作;同時辦理了1154戶分戶土地證。

2、完成了部分集資樓(共9棟)的辦證資料的整理，待報產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證;完成已建10棟集資房辦證資料的前期預備工作。

3、暑假期間辦理了青年老師住宿調(diào)整及住宿家具的配備工作，提出了同學公寓和青年老師公寓的建設規(guī)劃建議。

4、啟動了北區(qū)西院全額集資房的建設;完成了藕塘地全額集資房建設的方案論證、報名、繳款和打分排序方法及選擇房號方案的制定等工作，完成了參與北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員選擇房號的工作，為我校引進高層次人才制造了條件。

5、完成了正高職稱、具有博士學位及在讀博士等人員的住房狀況摸底工作;完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房狀況的摸底造冊工作。

6、向教職工樂觀開展國家住房政策的宣揚和解釋工作，并整理和連續(xù)刊登了《房改政策問答》。

7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進青年老師住房的房租收繳工作。

8、完成了x年近280名新進青年老師和引進的40多名高層次人才的安置工作。

9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對拆遷戶進行了妥當?shù)陌仓谩?/p>

10、依據(jù)學校的統(tǒng)一支配，完成了近30套周轉(zhuǎn)房的安排工作，并和有關(guān)住戶簽訂了租住的協(xié)議書。

11、完成了租住豪華大廈遺留問題的處理工作。

四、居民管理工作

1、依據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求，按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟收入狀況，對符合條件的人員造冊，并送市有關(guān)部門落實低保金。2、依據(jù)市勞動部門規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)有勞動力量的下崗職工和特困戶進行摸底、調(diào)查，并將.送街道和區(qū)民政部門，以關(guān)心失業(yè)人員聯(lián)系推舉就業(yè)。

3、按新戶籍管理方法，對轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請的居民進行調(diào)查、審核，并將有關(guān)材料送寧國路派出所。

4、幫助人武部門完成了x年度新兵政審及優(yōu)撫工作。

5、完成了本年度婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。

6、協(xié)作公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。

7、完成了南、北校區(qū)居民和流淌人口城區(qū)住戶登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。

8、會同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復查工作及寒暑假同學售票、畢業(yè)班行李托運工作。

2022后勤保障工作總結(jié)篇2

一、以學習實踐.活動為契機，堅持以思想訓練為先導，堅固樹立"服務到位、保障有力'的后勤服務理念。

今年3月，根據(jù)學校要求開展學習實踐.活動，到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握"科學進展'這個主題，緊緊圍繞黨員干部受訓練、科學進展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，結(jié)合后勤實際提出"服務到位、保障有力，辦師生滿足后勤'為實踐載體，通過系統(tǒng)地學習和深化基層調(diào)研，實事求是地端詳過去，分析現(xiàn)狀，思索探究進展之路。在思想熟悉上達成共識，即堅固樹立"服務到位、保障有力'的后勤服務理念，根據(jù)學校黨委的思路和要求，堅持高校后勤公益性原則不動搖，努力構(gòu)建適合學校根本任務和辦學規(guī)律的后勤保障體系，促進學?？茖W進展。實行舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式，如結(jié)合后勤實際，明確一個目標，即全力辦好師生員工滿足的后勤;強化兩項任務，即保障和服務;.兩個重點，即安全和穩(wěn)定，包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全，維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務職能運行穩(wěn)定。同時，結(jié)合愛校感恩訓練、仆人翁精神訓練，如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時，應當為學校干點什么等問題綻開爭論，要求黨員干部講大局、講紀律、講服務，統(tǒng)一熟悉，齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設和作風建設的同時注意后勤職工隊伍建設和思想政治工作，充分調(diào)動后勤職工的樂觀性，保證職工隊伍的穩(wěn)定，取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省訓練廳的充分確定，涌現(xiàn)了一批先進典型，李華龍同志被評為學校"三育人'先進個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電管理先進單位。

二、落實學校黨委、行政決策，實現(xiàn)既定目標。

(一)今年3月依據(jù)學校黨委打算，原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院、勞動服務公司。隨即新的工作班子搭建，分工到位，交接后順當平穩(wěn)運行。隨著管理機制的轉(zhuǎn)變，運行機制也需要逐步調(diào)整，針對此問題，遵循學校領導意圖，處領導班子多次爭論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室(中心)負責人進行爭論，尋求破解難題的有效方法，構(gòu)建有利于科學進展并符合實際的后勤保障服務運行機制。

(二)全力做好服務，保持學校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成肯定影響，特殊是對民族院校的影響已引起各級領導的高度重視，后勤保障處仔細落實上級文件精神及學校黨委要求，聚精會神抓維穩(wěn)工作，尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務設施的保障工作問題。學校食堂供應的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差，且越來越大，但仍堅持價不漲、量不少、質(zhì)不降，實行切實措施全力保證同學的基本伙食，如嚴格限制食堂毛利率，讓利給同學。若因此影響員工安排由處財務把握的應急基金中補充以穩(wěn)定員工隊伍，并且連續(xù)對食堂免費湯供應進行補貼;加強精細化管理，嚴格成本核算，挖潛堵漏;加強伙食物資選購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本。同時，留意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，在滿意同學基本伙食的前提下，從花色品種上，從就餐形式上滿意同學多層次需要。另外，進一步完善制度加強食品衛(wèi)生監(jiān)管，每星期對各食堂進行一次例行全面檢查，準時整改，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點部位嚴格布防，堅持值班巡查制度，水電、同學宿舍、教學樓準時調(diào)整工作部署支配，改進服務措施，維護了學校的穩(wěn)定。

(三)依據(jù)學?！蛾P(guān)于對學校XX年度任務目標進行管理責任分解的通知》要求，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評，對XX年度學校下達的管理任務目標進行了測評。學校年度任務目標考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目標責任制管理任務目標》為藍本的，對后勤管理與服務的要求是從師生滿足度方面提出的，重點涉及校內(nèi)管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務等方面，為此我們也設計了《后勤目標考核滿足度調(diào)查表》，于11月13日至16日，對在校師生進行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿足度測評。問卷調(diào)查實行隨機抽樣方式，抽取了200個樣本，其中教工50個，同學150個。調(diào)查結(jié)果顯示，學校師生對后勤服務質(zhì)量和效果充分認可并期盼進一步完善。師生對"滿足'、"基本滿足'打分的比重合計達83.13%，一般只占16.87%，平均滿足度達83%。

(四)加強反腐倡廉和服務行業(yè)作風建設。后勤保障處根據(jù)學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求仔細落實，狠抓干部作風建設、服務行業(yè)作風建設，進一步完善制度建設，規(guī)范修理工程及各種物資選購的招標程序，有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進行警示訓練并與責任分解、責任追究措施結(jié)合起來。同時，結(jié)合后勤服務工作實際，加強后勤服務行業(yè)的作風建設，針對師生反映劇烈的熱點、難點問題，強化對服務質(zhì)量、服務態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動后勤服務行業(yè)作風建設的提升。

(五)全面預防、抗擊甲流感。學校在校醫(yī)院設立甲型流感防控辦公室，負責組織協(xié)調(diào)，下發(fā)文件傳達上級精神，制定應急預案，并親密觀看防疫動態(tài)，加強對流感患者診治，以確保師生健康。幼兒園全面仔細落實防控措施，堅持晨檢、午檢，與學校防控辦公室及.防控部門取得親密聯(lián)系，實行動態(tài)的零報告制度。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、預防疾病的各項措施，并且做好宣揚，使幼兒家長能樂觀協(xié)作。后勤有關(guān)部門，還樂觀組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進行整治，對4號樓西側(cè)的垃圾場進行整修，噴灑消毒劑，先后對全校范圍進行了3次全面消毒，8次重點部位的消毒處理。通過學校各部門的通力協(xié)作，目前，師生心情比較穩(wěn)定，還沒有發(fā)覺甲流感在我校的擴散苗頭。

XX年，校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量，外樹服務形象，本著以人為本為核心，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為目的，圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名同學的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次，各種注射2.3萬人次，各種化驗檢查近萬人次，x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。還順當完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項體檢任務，報告?zhèn)魅静±?6例，注射疫苗3.5萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設、醫(yī)德醫(yī)風建設促進了醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質(zhì)量的提高。

三、以師生為本，保持后勤健康進展的良好勢頭。

(一)校內(nèi)環(huán)境美化方面，新建沿湖路圍欄約1100m，新裝石凳40條套，成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和欣賞景點，整體效果良好，是校內(nèi)內(nèi)又一處新的亮點，深受師生歡迎。新栽樹木200余棵，移植樹木100余棵，新增小喬木品種30多個，新增色塊120平方米，為高校生活動中心與27棟同學公寓周邊鋪設綠化草皮4000多平方米，校內(nèi)環(huán)境得到進一步美化。

(二)建設節(jié)省型校內(nèi)方面。從校內(nèi)水電管理入手，水電二級表已基本安裝到位，校內(nèi)水電巡查專班加強巡查監(jiān)管力度，隨時發(fā)覺、準時解決問題。同時，樂觀推廣新技術(shù)、新材料的運用，努力降低能耗。根據(jù)學校要求，確定"全面規(guī)劃、分步實施、優(yōu)先重點'的思路，對圖書館6號閱覽室的舊燈具進行節(jié)能改造，達到了節(jié)電20～30%的效果。準時發(fā)覺并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處，防止鋪張現(xiàn)象發(fā)生。今年東湖高新區(qū)內(nèi)長期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題，水電管理部門對同學區(qū)、教學區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達到3350小時、2050小時、60小時，應急處理突發(fā)大事多起。解決教學單位、教學大型活動以及師生急需解決的問題。XX年被評為全國高校節(jié)能先進單位。

(三)校內(nèi)基礎設施建設與維護方面。經(jīng)學校統(tǒng)一招標，在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場東側(cè)防護網(wǎng)修建工程、23棟同學宿舍衛(wèi)生間改造整修。屋面防水2.6萬平方米。全年還完成4、9、22棟同學宿舍自行車棚修建;在同學區(qū)、教學區(qū)、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)多平方米;自制或部分購置同學床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強了校內(nèi)基礎設施建設，為學?？沙掷m(xù)進展打下了基礎。

(四)同學宿舍、教學樓管理進一步加強與學工、保衛(wèi)等部門親密溝通，與各學院加強聯(lián)系，廣泛做好宣揚。同學的安全意識、防火意識得到加強。特殊是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過各方面努力得到有效遏制。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作，逐步提高保潔水平。門衛(wèi)嚴格根據(jù)《中南民族高校同學宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行，準時為同學供應修理服務，只要同學有困難都想方法關(guān)心解決。

(五)房改工作方面。首先樂觀爭取政策，我處與財務處一道，連同.在漢八所部委屬高校相關(guān)職能部門，廣泛收集信息，樂觀向湖北省房改辦呼吁，反應.在漢單位與京內(nèi)單位貨幣化補貼之間的差距，要求提高補貼標準，增大補貼幅度。在湖北省委的關(guān)懷和省房改辦的大力支持下，湖北省房改辦于今年9月出臺了新的.在漢八所高校貨幣化補貼政策，大大提高了廣闊職工的貨幣補貼幅度;其次是采集信息仔細做好預算。在時間緊、任務重的狀況下，收集個人信息近萬條，統(tǒng)計、計算各種數(shù)據(jù)近萬個，在有效時間內(nèi)，現(xiàn)已將1700多人的貨幣補貼預算上報國家民委，并精確?????發(fā)放300余離退休人員貨幣補貼，發(fā)放金額8000多萬元。在職人員已經(jīng)進入公示階段;再次是啟動辦理房改房土地使用權(quán)證和房屋全部權(quán)證工作。依據(jù)武漢市有關(guān)政策，我們樂觀收集、整理辦證資料，并已報送到武漢市政府相關(guān)職能部門等待報批，職工房改房的"兩證'問題有望得到解決。

(六)其他服務方面。校內(nèi)超市服務目前已形成近XX平方米、7個連鎖店，門類比較齊全的商業(yè)服務網(wǎng)點，同學校內(nèi)購物非常便捷。校內(nèi)接待服務、運輸服務基本滿意了學校會議、各種公務活動及迎新等需要。校內(nèi)通訊、同學澡堂、洗衣房、車船機票售票點等綜合服務運行良好。郵局服務業(yè)務功能進一步拓展，滿意了師生用郵、存儲需要。印刷廠工作滿意了校內(nèi)校報、學報等印刷需要。

(七)后勤保障處新機構(gòu)運行后，依據(jù)各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動合同，此舉既保障了近千名勞動者的合法權(quán)益，又避開了學校因違反新的《勞動合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。

2022后勤保障工作總結(jié)篇3

一年來，后勤工作在遵循學院總體工作支配的同時依據(jù)校區(qū)實際合理支配制定校區(qū)的工作方案，在實際工作中調(diào)整原有的工作方法和工作思路，主動與學院相關(guān)部門多接觸多聯(lián)系，學會根據(jù)高校的工作思路來指導后勤工作，努力做好后勤保障工作來支撐學校的進展。

一、圓滿完成年初制定的工作方案

(一)、圓滿完成年度工作方案

1、利用年初的有利時機，樂觀做好南、北院的綠化美化。春夏季是草木生長旺盛的時間，后勤保障處準時組織清理草坪、操場，對校內(nèi)內(nèi)的花木定時進行修剪，保證師生有一個潔凈干凈的生活學習環(huán)境。

2、協(xié)作教務處做好春季田徑運動會的各項預備工作和收尾工作。

3、南、北院同學人數(shù)多，部分宿舍下水管道較長，年內(nèi)多次發(fā)生排水管道堵塞、化糞池淤積現(xiàn)象，后勤人員不怕臟、不怕臭，加班加點樂觀組織人員進行疏通，準時解決問題。

4、本著開源節(jié)流的原則，本年度的辦公用品、同學用品在滿意師生基本使用的前提下盡量清理庫存，能不買就不買，做好其他各項開學前的預備工作，檢修教學樓、同學宿舍樓的水電，保證開學后的正常使用。

5、協(xié)作其他科室開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

(二)、在順當融入學院、完成原有的工作方案的同時，樂觀與學院相關(guān)處室對接融合，不斷探究新的工作方法。

在學院資產(chǎn)處的熱忱指導下，通過嚴格規(guī)范的招投標手續(xù)，暑期完成的工作：

(1)校區(qū)南院1號同學宿舍樓、教學樓東半部分，北院北同學宿舍樓、藝術(shù)樓頂防水項目修理。

(2)北院藝術(shù)樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新、防水項目。

(3)南北院同學宿舍電風扇、吸頂燈安裝項目。

(4)同時，南院同學食堂餐廳應急吊頂修理;南北院同學宿舍洗刷間部分滲水、零星修理;下水道、化糞池的清理清淤;水、電、暖等日常維護修理;協(xié)作學院資產(chǎn)處進行固定資產(chǎn)報廢、清理;對部分到期門頭房網(wǎng)上公開招租等，也都精打細算，運行順當。

通過這些工作，使我們對學院物品選購、工程審批的嚴格工作程序有了進一步的熟悉，同時促使我們提高自身工作的嚴謹性，規(guī)范性，杜絕隨便性。

(三)、食堂工作

1、在學院資產(chǎn)處的直接領導下，對南北院校內(nèi)食堂經(jīng)營權(quán)托管進行公開招投標。經(jīng)過嚴格的招投標程序，在十幾家投標單位中，淄博良錦餐飲管理有限公司中標。

2、建立行管人員同學食堂就餐陪餐制度。成立學前訓練學院同學食堂陪餐領導小組，校區(qū)主要領導親自擔當組長，其它校級領導、中層行管人員為成員，下設辦公室在后勤保障科。領導以身作則，領先垂范，大家樂觀參加，仔細負責。自掏腰包，伴隨同學一起就餐，并填寫值班記錄。既親密了師生關(guān)系，拉近了距離，又有利于監(jiān)督食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量，保障同學飲食安全。

3、安全無小事。為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料選購、索證、臺帳記錄、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等環(huán)節(jié)都要求從業(yè)人員嚴格根據(jù)相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對發(fā)覺的問題準時整改，兗州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局幾次對我校食堂的抽查均符合食品安全的要求，得到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局領導的好評。

二、抓好安全工作，努力創(chuàng)建安全校內(nèi)。

堅固樹立“安全問題無小事，安全工作重于泰山”的思想，樂觀協(xié)作學校安監(jiān)辦，切實的布置落實好各項安全檢查制度。

1、對校內(nèi)照明、動力線路進行常常性排查，準時檢查各處室電器使用狀況，每天堅持就寢后同學宿舍拉閘斷電，確保用電安全。按時填寫安全檢查記錄。

2、針對同學伙食安全狀況，一方面樂觀落實各種預防措施，確保同學安心就餐;另一方面加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管等，確保同學食堂安全穩(wěn)定運行。

3、其它設備設施：后勤人員定期普查、保養(yǎng)、修理，消退隱患。

三、存在的問題及今后工作的努力方向

1、要有辦學成本意識，要嚴格把關(guān)，厲行節(jié)省。大額選購根據(jù)學院有關(guān)要求該招標招標，與同學處協(xié)作落實好公物賠償制度。

2、后勤一班人雖然年齡偏大，但工作起來不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運分發(fā)從沒叫累也沒有等靠，用樂觀主動的工作有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn)，改善了學校的辦學條件。

在取得成果的同時，我們也清醒的熟悉到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

2022后勤保障工作總結(jié)篇4

光陰飛逝，一個學期立刻就要接近尾聲了，我們同學會的工作也即將告一段落。在這半年中，我們后勤保障部在各位老師，團總支的領導下，以及在其他兄弟部門的協(xié)作下，工作有條不紊，在各項活動中都發(fā)揮了樂觀的作用。

從開學伊始到現(xiàn)在，這個學期經(jīng)受了大大小小許多事情，正是由于在各部門的共同努力下，才把各項工作做的到位。下面我就總結(jié)一下我們后勤保障部在這個學期的工作。

首先，在開學后的幾周內(nèi)，我們完成了系禮儀隊的招新工作，在大一一共招了八名禮儀隊成員。而后，在將來的一段時間內(nèi)，對禮儀隊成員進行了培訓和指導，使他們能夠更好的工作和服務。然后我們部門組織了系新生杯寢室設計大賽，并在其他部門的協(xié)作下，完成了對各寢室的評比和選拔。之后，就是同學會招新，同樣我們部門也進行了招新，這次招新一共招收了6名委員其中大一大二各三人。招新很勝利，從目前看來，招新的效果也不錯，我部各個成員之間相處融洽，同時也樂觀完成各項工作與任務。

之后開頭，我部門的工作就開頭急劇增加。首先，開頭是紡織服裝系主辦的“科技與生活科普學問競賽”，我部門組織了系里面的選拔考試，并在全部參賽選手中依據(jù)考試成果選擇了前三十名，代表我系參與院里面的競賽。在我部門領隊的帶領下，院級競賽我系選手表現(xiàn)突出，獲得了團體二等獎，同時我系也獲得了優(yōu)秀組織獎，但是由于紡服系那邊的緣由我們至今還不知道我系各隊員的個人競賽成果。然后，派遣了兩名禮儀隊成員，幫助幫助學習實踐部舉辦了《我的高校生涯設計》活動，主要負責接待和服務工作。關(guān)于院第_屆手工藝制作大賽，在其它部門人員的協(xié)作下，本著公正公正的原則，我部門于_月14日對我系上交的26件手工藝作品進行評比，經(jīng)過評委們的嚴格打分，和最終協(xié)商，評出了10件作品參與了院里的競賽。經(jīng)過院里的評比，我系有兩件作品進入了決賽(全校師生投票環(huán)節(jié))，并且最終有一件作品獲得院三等獎。

緊接著是我系承辦了院計算機文化基礎大賽，并在_月29日在學術(shù)報告廳進行了決賽，我系不負眾望獲得冠軍。我部門在這次大賽中，主要負責后勤保障工作，其中包括對大賽獎品以及一些必需品的購買。另外為了能夠更好的做好競賽的禮儀和接待工作，我部對禮儀隊成員進行具體的指導和任務安排，避開活動中出現(xiàn)接待和迎賓混亂的現(xiàn)象?？偟膩碚f這次活動在團總支領導下，在各部門的幫助協(xié)作下，圓滿的結(jié)束了。在接下來的系杯辯論賽中，我們協(xié)作學習實踐部，組織了禮儀隊過去接待，在各方的努力下，使得辯論賽勝利舉辦。

部門內(nèi)部，在開學初期我們進行了內(nèi)部的溝通會，主要是讓各位新委員更好的熟悉我們部門人員以及事務。在上個月底，我們進行了部門聚餐，大家都很盡興，酣暢淋漓。這些活動有利于部門內(nèi)部的團結(jié)，也有助于各成員之間的溝通與相處。對整個部門的整體辦事效率和力量也都是一個熬煉與提高。

到現(xiàn)在同學會的工作都已經(jīng)快要接近尾聲了，各部門為了各項事務都兢兢業(yè)業(yè)，其中許多活動在組織和實施過程中，都有許多不為人知的困難，但是大家都克服了，總的來說，這個學期的我們同學會的工作是值得確定的。但是也存在一些瑕疵，我在這里指出一下，這也有利于我們同學會的可持續(xù)進展。比如在各部門之間的協(xié)作還存在一些問題。我就拿我們后勤部來說吧，上次的“環(huán)保企劃大賽”，在任務的分工上不是很明確，導致最終學習實踐部和我們部在任務上發(fā)生了一點沖突，但是后來沖突都得到了樂觀的解決。

2022后勤保障工作總結(jié)篇5

20_年上半年，后勤服務集團以創(chuàng)建師生滿足后勤為工作目標，堅持“以人為本，創(chuàng)建和諧集團”的工作指導思想，在學校領導的關(guān)懷支持下，連續(xù)狠抓質(zhì)量管理和服務意識，在規(guī)范管理中不斷提倡人性化服務，在人性化服務中進一步加強規(guī)范管理，努力為師生員工及創(chuàng)建世界一流高校做好各項服務保障工作基本實現(xiàn)了集團上半年工作目標。

一、修訂完成集團質(zhì)量文件，進一步規(guī)范集團的質(zhì)量管理工作。

20_年上半年，集團從ISO9000文件的修改、質(zhì)量培訓、質(zhì)量檢查等方面入手，全面推動集團ISO9000工作：一是從工作實際為動身點，進一步改善和改進質(zhì)量體系文件，基本完成了《質(zhì)量手冊》與各中心《管理分冊》的修訂;二是對各中心ISO9000質(zhì)量運行狀況開展互查，各中心予以持續(xù)改進，達到了加強管理，提高質(zhì)量的目的;三是對各中心的副管代及內(nèi)審員開展了ISO9000基礎學問的培訓，為編寫文件和開展質(zhì)量管理活動供應了理論基礎;同時對全體員工實行服務規(guī)范與服務供應規(guī)范的培訓，增加了員工的質(zhì)量意識，逐步規(guī)范了服務流程。

二、加強集團培訓工作，不斷提高職工隊伍的素養(yǎng)。

上半年，集團開展了績效考核系列培訓、ISO9000質(zhì)量管理體系學問培訓、服務理念與服務意識、服務技能及職業(yè)道德等一系列培訓，并加強培訓方案落實的檢查，方案實施率高達100，培訓近8000人次，總參培率達97。膳食中心的特級廚師、面點技師分別對40余名技術(shù)骨干進行了關(guān)于大鍋菜、面點制作的業(yè)務培訓;接待中心實行“請進來、送出去”的方式，外聘餐廳、客房管理專家分別給員工上課，并送電工、司爐工、廚師骨干外出學習;蘭達物業(yè)公司每月定期組織開展新員工入職和專項技能培訓，開展了《高校物業(yè)管理案例》系列培訓，組織業(yè)務骨干參與建設部物業(yè)管理上崗證的培訓;動力中心主要開展了電力規(guī)程技術(shù)操作培訓和電力安全訓練培訓;監(jiān)理公司開展了“專業(yè)考試熱點問題標準解答”的專題培訓及組織專業(yè)人員開呈現(xiàn)場觀摩活動┄┄。同時，集團還組織了廚師、客房服務員、超市員工的技能競賽，在期末進行的江蘇省高校烹飪技術(shù)競賽中，我校獲得了紅案第一和其次名、白案第一名的好成果，并代表江蘇省參與全國高校烹飪技術(shù)大賽。通過這一系列的培訓，有效地提高了集團職工的服務意識和業(yè)務技能，進一步營造了集團良好的學習氛圍。

三、鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動的成果，落實優(yōu)質(zhì)服務措施。

集團以“提倡健康消費、共建和諧校內(nèi)”為主題，細心策劃并組織實施了“3.15”服務便民活動，受到了師生的好評;制定了集團“常用服務禮貌用語”，進一步規(guī)范了各崗位的服務用語;通過召開“共建和諧后勤”座談會、超市服務明星的評比、設立同學伙食監(jiān)督員、開展同學滿足度測評、征集楹聯(lián)競賽等活動，搭建了同學與后勤服務部門之間的溝通平臺，加強了同學和后勤集團的溝通和聯(lián)系，形成一種良性互動的關(guān)系，共同制造了一個和諧的后勤氛圍。

四、開展校內(nèi)巡察工作，提高基礎保障力量。

集團制定了《后勤服務集團校內(nèi)巡察方法》，明確了相關(guān)部門校內(nèi)巡察的范圍、內(nèi)容、頻次和檢查要求，建立了巡察責任制，做到了主動發(fā)覺問題，解決一般問題不過夜，提高了工作效率。動力中心實行包干分片，責任到人的.考核方法，加強了設備安全巡察、人員在崗巡察、校內(nèi)修理巡察、水電違規(guī)和跑冒滴漏現(xiàn)象的巡察。蘭達物業(yè)公司明確責任，劃定路線，加大建筑物外圍的巡查力度，確保轄區(qū)周邊地區(qū)無安全隱患，并將其納入作業(yè)指導書，形成制度化和規(guī)范化。校內(nèi)中心加強對兩校區(qū)綠化、衛(wèi)生死角的巡察，準時處理、解決校內(nèi)保潔、綠化服務的各項問題。

五、進一步加強集團宣揚工作，提升集團形象。

本學期對集團主網(wǎng)進行改版，新增綜合要聞、集團公告等欄目，每周更換集團動態(tài)信息、圖片新聞等內(nèi)容，上半年共出版了4期《后勤服務集團簡報》和3期《江蘇高校后勤通訊》，擴大了集團的宣揚力度，加強了與師生的溝通、溝通。親密關(guān)注校務信箱內(nèi)同學對集團的看法與建議，準時、主動回復，有效投訴處理率達到100，使師生的看法和建議得到準時解決和落實。

六、建立集團績效管理考核體系。

為進一步加強集團的基礎管理，規(guī)范和完善集團薪酬體系，上半年集團就如何進行干部績效考核和企業(yè)代理人員薪酬調(diào)整問題開展多層次的調(diào)研與詢問工作，并在此基礎上形成了《后勤服務集團中心主任、副主任考核檢查方法》(爭論稿)、《集團人事代理人員工資待遇調(diào)整初步方案》(爭論稿)，為下半年實施集團中層干部考核和新的薪酬體系打下了基礎。

七、加強內(nèi)部財務管理制度的檢查，提高財務人員業(yè)務水平。

第一，上半年重點在提高會計核算的精確?????性、準時性及提高財務分析的質(zhì)量上下工夫，為經(jīng)營管理、決策供應充分依據(jù)。其次，進行會計人員調(diào)整，加強會計人員的考核和管理，提高工作效率。

八、組織開展豐富多彩的文體活動，充實后勤職工的文化生活。

本學期，后勤集團與各中心組織了首屆職工游泳競賽、演講競賽、籃球競賽等活動，并組織員工參與上級工會組織的各項活動，取得了良好的成果，增加了集團凝聚力，體現(xiàn)了員工團結(jié)拼搏、樂觀向上的精神風貌。

九、加強伙食與選購管理，改善就餐環(huán)境。

為做好同學伙食的供應工作，一方面進一步加強了伙食管理。在蔬菜價格上漲的狀況下，始終保持菜肴價格的持續(xù)穩(wěn)定，并準時更新菜肴品種，增加了特色窗口，推出了廚師技能競賽獲獎菜肴展銷月活動，豐富了師生的選擇余地。另一方面加強了選購管理。加大了對蔬菜的自采力度;到各大原料市場進行調(diào)研詢價;到兄弟高?？疾鞂W習選購工作的好的做法與閱歷。在此基礎上，學校與集團為了給廣闊師生員工制造一個良好的就餐環(huán)境，首先，對校外人員加收15%就餐管理費，有效掌握了校外人員來校就餐數(shù)量，緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次，完成了浦口校區(qū)新食堂的籌備工作，確定了新食堂的供應布局。依據(jù)顧客滿足度調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，上半年同學對食堂的滿足率達85%以上。膳食中心營業(yè)收入達2645萬元，同比增長6。

十、蘭達物業(yè)公司以優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新管理促進展。

蘭達物業(yè)公司牢牢把握“安全第一，預防為主”的原則，通過簽訂責任書，發(fā)放各類緊急狀況處置預案，開展消防安全學問培訓和現(xiàn)場滅火、高空逃命演練活動，建立“三級”設備檢查防范機制，開展安全質(zhì)量月活動等，切實把安全工作落到了實處;勝利召開了首屆職工代表大會，加強了民主管理，對充分調(diào)動職工的樂觀性和制造性，保障學校的教學科研起到了樂觀的推動作用;通過加強管理人員的考核，改革工程人員的安排制度，與全部保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議，辦理商業(yè)保險等措施，加強了內(nèi)部管理，改革了安排制度和用工制度。上半年物業(yè)公司仔細做好了領導來訪、各種會議等學校重大活動的服務保障工作172場，得到了舉辦方的全都好評。上半年，物業(yè)公司又勝利接管了浦口校區(qū)同學公寓六組團23、24幢，鼓樓校區(qū)南園1幢，海外訓練大樓，拓展面積近4萬㎡;游泳館也在為學校師生員工做好服務的同時，承接了江蘇省高校生運動會等各類賽事，舉辦了各類培訓班，制造了良好的經(jīng)濟效益。

十一、動力中心增加主動服務意識，切實做好水電保障工作。

一方面，動力中心圓滿完成了學校各類會議與接待任務等重大活動的供電保障工作;協(xié)作基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關(guān)項目的水電安裝工程;完成了上半年學校水電費的收繳工作;完成了鼓樓校區(qū)水電管網(wǎng)20_年版的繪制工作;完成了零修任務3000余起。另一方面，開展了節(jié)水節(jié)電活動，強化學校師生節(jié)水節(jié)電意識。對學校全部公共場所用水管道及用水器具進行檢查，更換老式螺旋升降龍頭為節(jié)水型陶瓷閥芯快開龍頭，完成了校內(nèi)各類水表的整理工作。

2022后勤保障工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)瞬間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面綻開。后勤班人員在上級業(yè)務部門指導，中隊黨支部的領導下，緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順當，取得肯定成果，同時也存在問題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成果?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展狀況匯報如下,基本狀況：

后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人;分別來自個省市;黨員4人，團員2人;漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.

一、取得成果

(一)轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員素養(yǎng)。把加強后勤人員的作風和自身素養(yǎng)作為后勤工作的重點來抓。

(二)堅固樹立后勤就是服務的思想，保持好良好的心態(tài)，服務官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下，相互關(guān)心、團結(jié)協(xié)作。在平常的工作中后勤班人員任勞任怨，工作樂觀。年學校隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣，中隊將近兩個月停水，時任炊事員的同志，在中隊戰(zhàn)友都睡在溫和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而勞碌。而他卻毫無怨言，一個人干，從不提要求。現(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的態(tài)度，快速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚，并能夠了落實好各項規(guī)章制度。在工作中責任心強、工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)懷關(guān)心中隊戰(zhàn)友。作為老班長、老黨員同志常常給我們傳授管理閱歷，主動找我們談心談天。

(三)中隊正規(guī)化建設上取得長促進展。中隊在支隊統(tǒng)一支配部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定，中隊官兵從自身開頭加強理論學習，從細小養(yǎng)成開頭、從點滴入手深抓細扣，從軟件上先落實《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領導的指導、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)省了中隊伙食費。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員樂觀主動學習專業(yè)學問，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)。為保障好官兵打下堅實的基礎。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習，中隊執(zhí)勤點炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的狀況，能夠樂觀主動加強炊事技能的學習。不懂的樂觀地向老的同志學習，虛心接受戰(zhàn)友們提出的看法，任勞任怨。

二、存在的不足

一是司務長對自己工作的重要性熟悉不夠，工作主動性不強，工作職責不清，這直接影響到中隊全面建設的質(zhì)量。

二是司務長業(yè)務水平、管理力量還跟不上基層后勤建設的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神不強。

三是吃苦精神不強，工作標準不高。

四是軍事訓練標準不高，新同志體能不行。

五是對執(zhí)勤理論把握不夠好，單獨執(zhí)勤力量不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強，標準質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī)。

六是不能主動學習科學文化，理論水平普遍偏低。

七是不能正確對待批判與自我批判，受到批判不能準時調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有心情工作的現(xiàn)象。

三、下步準備

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

二要熟悉崗位的重要性。司務長工作，涉及到基層后勤建設的方方面面，關(guān)系到連隊的全面建設。

三要注意理論與實際的結(jié)合。要學以致用，把所學到的理論學問轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

四要加強后勤業(yè)務學問學習，努力提高后勤保障水平。

2022后勤保障工作總結(jié)篇7

一、信息工作成效

宣揚是樹立后勤良好形象的一個重要手段。后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學校中心工作開展保障服務，信息員勤奮寫作，樂觀投稿，大量的信息報道提高了輿論引導力量、加大了對外宣揚力度、增加了新聞宣揚的效果，信息宣揚工作取得了較好成果。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇，其中綜合管理辦公室投稿16篇

二、信息工作的變化

1.扎實開展工作，成效顯著

今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點工作，準時向后勤保障處報送相關(guān)信息，扎實開展宣揚和報道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點加強策劃，細心設置欄目，針對重大大事和.熱點問題，如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標、技能競賽等，樂觀刊登文章，正確引導輿論。

2.加強隊伍建設，形成宣揚合力

后勤保障處各中心、部門均選派思想素養(yǎng)高、寫作力量強的員工為信息員，詳細負責本部門信息宣揚的上報工作。從事信息宣揚工作的信息員能仔細學習理論，不斷提高自身素養(yǎng)，主動深化實際，把握一線狀況，準時報道后勤保障處的新聞、信息，為后勤保障處信息宣揚工作作出了樂觀的努力。有的中心實行信息小組的形式，發(fā)揮了各部門的合力作用，寫出的報導風格多樣，令人耳目一新。

三、存在的問題及改進措施

回顧后勤保障處的信息宣揚工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但與后勤保障處領導的要求，與兄弟學校相比仍有差距，主要表現(xiàn)在：

1.宣揚稿件質(zhì)量仍有待提高，少數(shù)單位對此項工作還不夠重視;

2.宣揚稿件撰寫不準時，有些重要的事發(fā)生了沒人報導，有的等事后幾日或更久才看到報導，有的是審核不準時，導致信息上傳滯后;

3.閱歷總結(jié)提練不足，"閱歷溝通'板塊文章更新慢;

4.對典型部門、人物的報導不夠。有的部門做的事許多，報導確很少看到。

5.綜合宣揚力度不夠。部門說部門的，中心說中心，缺少綜合性的報導。

針對以上問題，現(xiàn)提出幾點改進措施：

1.明確任務和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件，科室每個月至少報送1篇，所報送信息要求稿件主題鮮亮，定位精確?????。有觀點、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字，用事實說話，短小精悍。

3.針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清楚，要有代表性。

4.每中心每月至少應有一篇宣揚技能、閱歷方面的文章。

5.加大典型報道力度，可以將"第一屆后勤服務技能競賽'獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進事跡以不同形式進行宣揚，發(fā)揮典型引路的作用。

6.后勤保障處和各中心都應加強綜合宣揚力量，共性問題由專人仔細總結(jié)，如防寒防凍、技能競賽等應有綜合的報導。

2022后勤保障工作總結(jié)篇8

伴隨電力行業(yè)深化改革和加快進展的歷史進程，_×電力公司系統(tǒng)后勤戰(zhàn)線廣闊干部職工顧全大局，艱辛付出，勤奮努力，踏實工作，圓滿地完成了省電力公司黨組給予的后勤服務保障各項任務，為省電力公司改革、進展、穩(wěn)定做出了樂觀的貢獻，為系統(tǒng)企業(yè)職工安居樂業(yè)營造了良好環(huán)境。在努力開創(chuàng)建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司新局面，共創(chuàng)小康.美妙生活的形勢要求下，我們應當站在進展和穩(wěn)定的高度，立足實際，改進管理，促進后勤服務水平的不斷提高。

一、正確熟悉當前后勤服務面臨現(xiàn)狀

近年來，通過對省電力公司系統(tǒng)后勤工作檢查和調(diào)研，了解到目前系統(tǒng)后勤工作存在一些困難和問題。主要方面是：后勤建設和經(jīng)營資金匱乏，創(chuàng)新提高缺乏后勁;服務設施設備陳舊;服務酬勞與服務內(nèi)容范圍相比存在較大差異;職工隊伍文化素養(yǎng)偏低，年齡偏大;部門性質(zhì)定位不明確，職工思想波動，穩(wěn)定工作壓力大等等。

要正視上述現(xiàn)狀，深化分析討論，查找癥結(jié)所在，樂觀制定出解決問題的看法和措施，確保后勤工作沿著可持續(xù)進展軌跡運行。為此，必需圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司進展目標、“三抓一創(chuàng)”工作思路，正確熟悉后勤建設中存在的問題。

首先，公司系統(tǒng)后勤存在的問題關(guān)系到系統(tǒng)后勤職工的切身利益，關(guān)系到公司系統(tǒng)的后勤保障和正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到省電力公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。各基層單位領導尤其是黨政一把手要高度重視，仔細討論，實行有效措施，結(jié)合本企業(yè)實際，有方案有步驟的解決這些問題，確保全局安全穩(wěn)定。

其次，這幾年省電力公司經(jīng)營形勢雖有好轉(zhuǎn)，但面臨的形勢依舊嚴峻，“兩網(wǎng)”改造巨額投資背負沉重債務，近年進入還貸高峰，還貸壓力較大犎∠供電貼費和電建基金后，電網(wǎng)建設資本金缺乏來源，持續(xù)進展后勁嚴峻不足等，都給公司系統(tǒng)整個經(jīng)營工作帶來巨大困難和壓力?；鶎悠髽I(yè)應立足于單位內(nèi)部挖潛和調(diào)整來解決好后勤建設困難和問題，不等、不靠，不把沖突激化和上交，“只要思想不滑坡，方法總比困難多”，同舟共濟，肯定能夠戰(zhàn)勝困難。

第三，系統(tǒng)后勤存在的問題的形成有歷史緣由，是客觀實際的。后勤部門多年來曾經(jīng)為主營業(yè)務部門“減人增效”做出了很大貢獻，長期以來責無旁貸擔當著老弱病殘的轉(zhuǎn)崗安置工作，也由此造成后勤隊伍人員偏多，年齡偏大，素養(yǎng)偏差，市場競爭力量較弱。在制定后勤建設和進展政策措施時，不僅要考慮后勤服務方面貢獻，也要考慮后勤部門所承受的人員分流安置等方面壓力。公司后勤建設直接為生產(chǎn)、運行、管理、指揮、經(jīng)營活動服務，這一“后勤保障”不能視為“多種經(jīng)營”。

第四，對于系統(tǒng)后勤存在的現(xiàn)狀問題，既要引起留意予以傾斜支持，又要重視后勤內(nèi)部挖潛和創(chuàng)收;既要解決當前困難，更要著眼于提升系統(tǒng)后勤的可持續(xù)進展力量。

第五，解決后勤建設問題要與省電力公司系統(tǒng)當前的形勢任務和工作部署結(jié)合起來，要抓住電力體制改革深化這一歷史機遇，樂觀探究，較為穩(wěn)妥地解決好后勤服務進展問題。

二、結(jié)合實際狀況，注意探究體制創(chuàng)新方法創(chuàng)新

1.切實重視后勤建設投入。在企業(yè)進展的同時，要注意員工生活環(huán)境質(zhì)量的層次提高，對后勤建設要在資金支配上賜予肯定傾斜。要充分利用政策，在財力許可的狀況下，對缺少的后勤配套公共設施，包括文體活動中心、停車場等要跟進建設。對較為陳舊的服務設施設備，則準時進行改造和更新。同時，又要扶持一些后勤實體不斷壯大，激勵創(chuàng)收，如賜予支配一些力所能及的安裝和大修工程，既要“輸血”，更要培育后勤服務實體的“造血”機能。

2.順應后勤服務體制創(chuàng)新。逐步推行物業(yè)管理，穩(wěn)妥實施物業(yè)管理收費，直至達到.標準，減輕企業(yè)的負擔，增加后勤的收入，為持續(xù)進展儲備能量。這就要求我們一是要加大宣揚力度，提高職工對物業(yè)收費的熟悉，轉(zhuǎn)變消費觀念，引導職工逐步適應無償后勤服務向物業(yè)收費管理的過度，增加承受力量。二是在現(xiàn)階段，后勤部門要連續(xù)仔細開展后勤承諾服務活動、不斷提高服務質(zhì)量和服務水平，增加職工對后勤工作的滿足度和認知度，促進服務酬勞與服務內(nèi)容、服務范圍相匹配。三是要在未實現(xiàn)物業(yè)管理.化的現(xiàn)階段，保證后勤部門運作資金的投入，使后勤管理工作不滑坡，維護穩(wěn)定、和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

3.努力形成后勤服務規(guī)模。電力體制改革是挑戰(zhàn)又是機遇，我們應未雨綢繆，制定有前瞻性的后勤進展戰(zhàn)略，并盡早實施。從有利于后勤建設進展的角度動身，根據(jù)政策通過劃撥等手段增加后勤的優(yōu)良資產(chǎn)，擴大后勤的

生存、經(jīng)營、進展空間。落實后勤企業(yè)的注冊資本，完善后勤單位的法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代的后勤服務企業(yè)。整合后勤資源，探究相鄰地區(qū)的后勤企業(yè)(包括和電廠的后勤部門之間)強強聯(lián)合，進行優(yōu)勢互補，擴大后勤服務經(jīng)營規(guī)模，提高效率。

2022后勤保障工作總結(jié)篇9

一年度的工作即將結(jié)束?；仡櫼荒陙?，能夠堅持思想政治學習，喜愛本職工作。在平凡的后勤崗位悄悄無聞的工作著。

一.結(jié)合實際，扎實工作

學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作服務?學習實踐.為指針，樹立全面.協(xié)調(diào).高效.可持續(xù)的.。在堅持后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學所需，文明高效的服務原則下，以后勤不后，服務為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推動了各項工作的進程。帶領后勤一班人從學校大局動身，千方百計增收節(jié)支，避開鋪張。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購貨物以三省為學校節(jié)省每一分錢。在學?；驹O施修理方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些修理工作，給學校節(jié)省了一部分資金支出。今年校內(nèi)典型建設和修理項目完成了拆建圍墻100多米，加高圍墻50多米，硬化地面100平方米，平整場地100平方米修排水溝120米，新修水池7個，新安裝一臺50千伏變電器，修理桌凳60余套。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn)，也改善了學校的辦學條件。

二.優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資選購，基礎設施建設堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深化食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)格外的事，遇事辦事，工作作風雷厲風行。貫徹以人為本的理念，遵循安全第一，預防為主的基本方針。切實保障廣闊師生和校內(nèi)財產(chǎn)的安全。三是深化教學一線聽課，評課，雖然自己是一名后勤工，更沒有遺忘學習和提高自身的業(yè)務力量，與老師一道共同探討教學方法，提高教學質(zhì)量。

總之，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點滴成果，但與學校的要求和期望還是有肯定的距離。意識工作頭緒多，有時在支配工作時主次不是很清。二是在校內(nèi)管理力度上不夠，雖有制度，但落實不力。三是后勤人員的綜合素養(yǎng)有待提高。

成果的取得歸功于學校領導的直接指導，全體同事的樂觀幫助，通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

2022后勤保障工作總結(jié)篇10

在每天勞碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學期的工作即將結(jié)束，在伍家區(qū)訓練局的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、仔細落實區(qū)訓練局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、校內(nèi)文化建設取得了突破性進展，取得了肯定的成果，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結(jié)如下：

一、項目建設取得重大突破。

自去年來，學校為改善辦學條件，始終在多方奔跑、樂觀爭取教學樓改造建設，本學期來，在區(qū)訓練局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：

(一)、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區(qū)訓練局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調(diào)研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

(二)、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。我校1號教學樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴峻，安全隱患突出，去年在全國中學校校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學校師生安全，改善辦學條件，學校做了大量工作，最終爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區(qū)訓練局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府選購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性討論報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望最終有望得到實現(xiàn)。

(三)、校內(nèi)文化正式進入設計階段。校內(nèi)文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經(jīng)過學校樂觀爭取，在區(qū)訓練局的高度重視和牽頭下，學校與全國聞名的成都三顧茅廬校內(nèi)文化策劃公司簽訂了校內(nèi)文化設計合同，我校校內(nèi)文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設計進展快速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校內(nèi)文化的幻想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校內(nèi)文化建設同步進行的學校之一。

二、后勤管理務實高效。

(一)、隱患圍墻得到治理，學校節(jié)約大筆資金。20xx年9月，中南路學校東側(cè)圍墻受校外安居房建設施工影響，導致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂，基于施工嚴峻影響學校場地安全，學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào)，最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建，并在今年三月份順當完工，學校未花一分錢勝利解除了圍墻隱患。

2022后勤保障工作總結(jié)篇11

繁忙而緊急的一年即將過去，回顧一年來，我根據(jù)學校確定的工作思路，以師生滿足為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上悄悄無聞的工作著。

我在學校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴格履行職責，常常深化食堂、同學寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹以人為本的理念，遵循安全第一，預防為主的基本方針，切實保障廣闊師生和校內(nèi)財產(chǎn)的安全。深化教學一線，勇挑重擔，擔當畢業(yè)班的教學任務，盡管自己是一名后勤工，更沒有遺忘學習和提高自身的業(yè)務力量，與老師們一道共同探討教學方法，提高教學質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅持把簡潔的事情做好就是不簡潔。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能樂觀貫徹學校提出的服務周到，保障有力服務宗旨，為了使自己更好地為師生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒他們的工作閱歷，一邊嚴格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，樂觀向?qū)W校照實反映，爭取盡快的解決。

學校的后勤工作千頭萬緒，我注意學校的實際，從一點一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的.。堅持后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學所需，文明高效的服務原則，加強后勤管理，強化服務意識，堅持做好后勤保障。從學校大局動身，千方百計增收節(jié)支，避開鋪張。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時間與后勤人員共同干一些修理工作，給學校節(jié)省開支，像學校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進行了徹底清除，共消退垃圾90多車，未計分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性，有力的保障了學校工作的順當進行，也改善了學校的辦學條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成果，但與學校的要求和期望還有肯定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

2022后勤保障工作總結(jié)篇12

一年來，作為幼兒園園務主任我在園領導的正確領導和全體后勤人員的共同努力下,取得了肯定成果.一年中,我園對外多次接待省、市、區(qū)各級各類檢查，并進行大型公開活動，我們?nèi)w后勤同志全力支持訓練第一線,堅守自己的崗位,明確崗位職責,盡心盡力工作,詳細內(nèi)容如下:

一.加強隊伍與制度建設

全體后勤人員樂觀協(xié)作支持訓練第一線，全心全意為幼兒、家長服務，在做好自己的本職工作外，多為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

1.協(xié)作領導抓好后勤一條線，團結(jié)后勤一班人，要想把后勤工作搞上去，我認為首先要提高大家的整體素養(yǎng)，所以首先加強對后勤人員的培訓，每月由保健老師的自培、及參與高一層次的職稱培訓。按方案對保育員、養(yǎng)分員進行業(yè)務學習，保育員、養(yǎng)分員持證上崗率100%。組織學習一日活動操作圖鑒，圖鑒書人手一本，使大家充分熟識自己的工作職責及工作細則，嚴格按規(guī)范要求操作。組織保育員、養(yǎng)分員自制點心的培訓。

其次我和保健老師進行了地毯式檢查，發(fā)覺問題準時訂正，并在后勤教研活動時把共性問題再次強調(diào)，加深大家的熟悉，嚴格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作相互觀摩活動，使大家取長補短;還請兒保專家作了保教結(jié)合學問的講座，加強了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)性;另外還組織了保育員保育學問測試;向家長開放了三次養(yǎng)分學問講座;組織了三次養(yǎng)分員技能競賽;每月進行定期檢查、抽查，發(fā)覺問題準時解決，做好各項考核工作，提高后勤人員的工作樂觀性與責任感。我園是上海市示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團結(jié)全都，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情，全園上下都很忙，老師每月每周都有教研活動，每當此時后勤人員都能無怨無悔去頂班，悄悄地奮斗在其次線，為我園的保教工作而努力工作著。

2.養(yǎng)分員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊，食堂工作的三名同志肩負著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題，雖然要求高，工作量大，經(jīng)常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素養(yǎng)，適合幼兒的年齡特點等，仔細負責地燒好托小班、中大班及教職工的午餐及點心，以及每周4次自制點心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照看好肥胖兒、體弱兒、養(yǎng)分不良兒以及依據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒寵愛的農(nóng)副產(chǎn)品等，雖然增加了很多工作量，但看到小伴侶變得既健康又牢固，健康檢查100%達標，大家都很興奮，x年向家長開放了三次養(yǎng)分學問講座，得到了家長的全都好評。

2022后勤保障工作總結(jié)篇13

上半年即將結(jié)束，幼兒園一學期的工作也接近尾聲，現(xiàn)對這半年的工作做一個回顧與小結(jié)。

一、全體后勤人員、為爭辦一級一類園、齊心協(xié)力做好預備工作。上半年幼兒園申報了一級一類園的驗收，全園上下都圍圍著這一重點而開展工作。我們后勤人員也在各自的崗位上做著樂觀的預備工作。由于這個學期，保潔員、炊事員請病假較多，出現(xiàn)人手緊缺的現(xiàn)象，我們克服自身事多、事雜的困難，相互協(xié)調(diào)、相互關(guān)心，抓緊時間，不耽擱自己的工作，最大限度的去關(guān)心別人，最難得的是，無論自己的事情還是別人的事情，都用規(guī)范操作的要求完成，保證了服務質(zhì)量。比如，食堂賀老師請病假期間，小馬就上午去食堂幫忙，下午再去忙其他修理等工作，從沒有一句怨言;食堂王師傅同樣克服人手缺的問題，在保潔徐師傅請假期間，每天自愿早來上班，忙完了食堂的活，再打掃樓道，中午再回食堂洗餐具特殊繁忙，在大家的齊心協(xié)力下，食堂的工作、保潔的工作都有條不紊的開展，為幼兒園的正常運行供應了堅實的保證。

二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全事故的發(fā)生。(1)每天早晨由園長帶班協(xié)作保健醫(yī)、老師晨檢，接待幼兒來園，維護入園秩序。(2)堅持每月安全檢查，對園內(nèi)的大型玩具、消防器材及各種設備進行安全巡查，對發(fā)覺的安全隱患準時排解或報修，并做好相關(guān)處理和記錄。(3)逐級簽訂安全責任書，明確安全責任。加強后勤人員的安全責任心，嚴格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作，規(guī)范各項操作程序。為防幼兒丟失，做好家長持卡接送工作。本學期請亞運村消防大隊副隊長為教職工培訓消防學問，并進行了消防應急疏散演練，加強師生應對突發(fā)大事的力量。不定期向全體教職工教授正確的消防器械使用方法，提高全體教職工的安全防范意識和實際操作力量。(4)后勤人員晚離園時到大門口值班，送幼兒和家長離園，維護離園秩序。有效加強幼兒園的常規(guī)管理。(5)加強對住宿老師的管理，設立宿舍長，明確職責，對安全用水、電等，切實負起責任來，幫助園里管理好宿舍的事情。(6)重視門衛(wèi)工作，門衛(wèi)工作是幼兒園安全工作的第一道關(guān)卡，所以，他要按時關(guān)紫外線消毒燈，檢查、關(guān)好門窗，堅持園內(nèi)巡察，準時發(fā)覺狀況準時處理，

三、強化后勤各崗人員工作，不斷提高服務的質(zhì)量。第一，準時把握保育員、炊事人員工作的反饋信息，使保育員、炊事人員工作得到提高。依據(jù)我園的工作流程以及規(guī)范操作的詳細要求，了解每個保育員的工作特色，主動關(guān)注她們操作現(xiàn)狀，結(jié)合新保育員多的特點，將理論學習與實際操作相結(jié)合，并開展手把手活動，對不會洗毛巾、刷廁所的保育員，保健醫(yī)就親自示范、手把手的教本學期食堂工作薄弱的環(huán)節(jié)：帶量制作與分發(fā)、粗加工預備等，后勤人員和保健醫(yī)每天定時進入食堂，與炊事員溝通，提出問題與改進措施，關(guān)注實施后的反饋，讓她們通過一次次的提示、改進，漸漸養(yǎng)成了她們關(guān)注細節(jié)的習慣。公司后勤部通過每月的來園工作檢查，提出了問題及改進的措施，關(guān)心我們盡快的解決問題，使食堂的工作有了很大的進步，不論是主食帶量與分發(fā)還是菜的制作上都比以前有了很大的變化，從而使食堂的日常工作更加規(guī)范、進一步提高了工作質(zhì)量。其次，保健醫(yī)借助學習機會，規(guī)范和提高保健室的工作。借助參與公司的業(yè)務培訓，更好地提高了業(yè)務力量;借助每月參與爭論食譜的機會，能更好地向同行學習膳食的合理搭配和探討資料的規(guī)范撰寫;對肥胖兒管理的閱歷和措施的跟進等。通過學習與溝通，使業(yè)務水平有了很大的提高。第三，預防傳染病工作。今年，預防傳染病是幼兒園的一件大事，我們同樣也把它做為一項重點工作來抓。特殊是園里有兩個班發(fā)生了手足口病。首先，加強宣揚，讓教職工、家長、幼兒都科學的熟悉手足口病，做好有效的防范措施，在園里各班都加強洗手常規(guī)的培育，訓練幼兒用流淌水、肥皂洗手;教室常開窗通風。提示家長在周末少帶幼兒去人多的地方防止感染;感染的幼兒要實行有效的隔離措施和醫(yī)治手段尤其是重點班，每天做好班級衛(wèi)生消毒工作，除了每天的常規(guī)性消毒外，依據(jù)傳染病的特征，進行有效地隔離，為了掌握傳染病的發(fā)生而努力做好此項工作。

四、其他后勤工作的順當開展，是做好教學工作的頑強后盾。(1)與園長樂觀商議?，仔細、負責地做好每筆經(jīng)費的支出，保證工作的正常開展。依據(jù)上級的有關(guān)布置，做好固定資產(chǎn)登記核查工作，規(guī)范資產(chǎn)的管理。(2)合理支配后勤工作，有效的支配時間，準時進行園里的設備修理，保證了后勤各崗人員操作的有效開展。在食堂缺人的狀況下，后勤人園能進入食堂幫廚，從而使這項工作正常開展。(3)嚴格規(guī)范車輛管理：司機每天按時接送幼兒，保證幼兒園教學工作的正常開展;依據(jù)每天支配好的出車地點和時間，完成各類出車任務;常常保持車輛干凈，定期對車輛進行保養(yǎng)、修理，保證行駛安全。半年來，沒有任何交通意外和事故。(4)上半年完成了大、中裝修項目有：各班廁所的吊柜安裝、大廳的室內(nèi)裝飾、樓內(nèi)地板的更換;添置了大型玩具、圖書等。五、工作中的不足(1)食堂炊事員的分工合作，還需加強。(2)保健醫(yī)衛(wèi)生保健工作還要再留意細節(jié)的管理。六、今后工作的重點1.后勤人員加強學習，重點是保育員的培育，需要加強理論學問的學習與實際操作的熬煉，使她們盡快提高業(yè)務水平。2.食堂工作中還要加大檢查指導和監(jiān)督的力度，帶量制作與分發(fā)工作是重點。3、衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴要求、多指導班級;還需加強傳染病的防控工作以及資料的規(guī)范整理都要改進。今后，我們后勤人員將連續(xù)以樂觀的態(tài)度投入到工作中去，改正工作中的不足，發(fā)揚工作中的優(yōu)點，連續(xù)為六幼爭創(chuàng)北京市一級一類幼兒園而共同努力工作，貢獻我們的一份力氣。

2022后勤保障工作總結(jié)篇14

一、加強思想政治學習，不斷進隊伍伍素養(yǎng)

后勤職員的整體素養(yǎng)是進步后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能，以".'重要思想為指導，嚴抓后勤制度建設，用制度管人，用法規(guī)約束人。依據(jù)后勤各崗位的工作狀況，制定了行之有效的崗位考核細則，依據(jù)我校改革方案制定了物資選購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處職員進行法律法規(guī)和業(yè)務學問學習，通過學習，增加了后勤職員的法律法規(guī)和遵章守紀意識以及處理題目的力量，促進了后勤職員依法辦事的自覺性，逐步建設出了一支有較強工作性和互補性、具有較強工作力量的后勤隊伍。

二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)治理學校的安全。保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作，全處堅固樹立"穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山'的觀念。一是根據(jù)上級機關(guān)和學校安全保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度，依據(jù)《高校年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作方案》，制定了安全保衛(wèi)工作預防措施、應急預案;二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡，保衛(wèi)職員堅持24小時輪番對校內(nèi)內(nèi)外巡邏保衛(wèi)，各棟樓由宿管安全員24小時守門看護，并與各院同學科緊密協(xié)作準時處理同學中發(fā)生的各種問題。

三是充分發(fā)揮法制副校長和法律顧問的作用，加強對師生的法制訓練，增加了校內(nèi)的治安整治力度，依法愛護學校和師生的利益;四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持，加強了對我校周邊巡察，降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率;五是投進2萬多元對同學公寓和教學樓等地的消防設備進行了更新，更換新添了65個滅火器，更新配備了68盞應急燈，改造了同學宿舍電路;六是堅持每月對消防設施進行一次全面檢查，做到重點部位滅火設施到位;七是依據(jù)我校的脫產(chǎn)同學的實際狀況，加強了門衛(wèi)值班制度，嚴格了校區(qū)職員進出的治理;八是為嚴防同學各類安全事故的發(fā)生，堅持定期、不定期由保衛(wèi)職員、各院同學科職員組成的檢查隊伍，對同學宿舍進行安全保衛(wèi)突擊檢查，準時排解安全隱患。

九是妥當處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決"學校擔當補充賠償責任'不公道的狀況下，樂觀主動爭取巿訓練局法規(guī)科和巿中級人民法院對學校的支持，通過努力說明案情，二審"學校在本案中不擔當任何責任'的判決，既做到了三方滿意，又維護了學校的利益和穩(wěn)定;十是在每學期開學之前，堅持對教學樓、同學公寓、試驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進行全面檢驗，樂觀消退了各種安全隱患，確保了我校全年無重大安全事故，在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和確定。

三、嚴格物資治理、節(jié)省釆購本錢。后勤一班人堅固樹立了"用自已的錢，辦自已的事'的本錢觀念。今年為保障各部分物資供應，同時為節(jié)省本錢，規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)治理、修理報修行為，最大限度的節(jié)省支出本錢，制定了"物資釆購制度、校產(chǎn)修理報修制度'。校產(chǎn)使用釆取"誰使用、誰保管、誰報修'，后勤負責檢查和修理的方法，保證了全年各項工作的正常運轉(zhuǎn)。其詳細做法：一是各部分所需物資嚴格執(zhí)行物資釆購申報制度，后勤釆購職員選購物資做到貨比三家。

堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀委、工會、所需部分四方職員參進的釆購小組，執(zhí)行竟標或詢價釆購，根椐實際狀況確定釆購方案，由此既保證了質(zhì)量，降低了本錢，又避開了"暗箱'操縱，增加了物資釆購的透亮?????度，為學校節(jié)省了本錢削減了支出。如今年"豐田'小車釆購時，按程序申報了政府釆購，在多方詢價后，得知經(jīng)銷商貨源緊急，釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費，在得知這一狀況后，準時在網(wǎng)上了解行情，在長沙找到駐湖南"豐田'總代理商說明狀況，?？吹玫街С謨?yōu)待，但又必需到湘潭投標。

政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標，目的是要愛護當?shù)亟?jīng)銷商的利益，通過我們反復做工作，終極同意來投標。本次"豐田'車釆購，總代理所投價格比經(jīng)銷商投標的最低價還要低1.2萬元。二是校產(chǎn)修理準時，發(fā)覺題目，準時解決。學校設施設備雖有自然損壞的但又有部份是同學人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)，教室里的電燈、電扇、電教設備、護欄、鐵門等，修理職員克盡職守，包括疏通廁所，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，當然苦一點、累一點、臟一點，但為了學校節(jié)約開支，保證師生們能夠正常地使用各項設施、設備，修理職員從不叫苦叫累，體現(xiàn)了后勤職員過硬的工作作風。

四、嚴監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務意識。今年加強了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的治理，為了讓師生吃到放心餐，常常組織職員對食堂進行檢查和監(jiān)管，發(fā)覺問題準時下發(fā)整改通知，限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學前督促食堂經(jīng)管人對全部的食堂工作職員進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預防》、《高校食品中毒大事應急預案》等有關(guān)學問的學習，嚴挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責，樹立為師生服務的思想，不斷進步服務意識，促使食堂工作更具公道化、規(guī)范化。廚房嚴格執(zhí)行操縱規(guī)程及進貨渠道，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜盡三無食品進廚房。堅持菜譜、菜價公布制度，努力進步師生膳食質(zhì)量，規(guī)范了治理，保證了飲食安全。今年在湘潭部份高校出現(xiàn)同學罷餐大事時我校沒有發(fā)生此類事故，確保了我校同學的穩(wěn)定。

五、改善校內(nèi)設施、進步后勤保障力量。后勤工作遵照"服務師生、便利師生'為原則，今年依據(jù)學校的實際狀況和同學治理的要求，為師生解決了以下幾個方面的題目：一是投進2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出進頻繁再加之為路車?？空?，年久失修，解決了路面破損積水，師生出行不便的問題;二是協(xié)作變壓器增容，投進8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機房;三是為確保用電安全，投進8萬余元對同學宿舍電路進行了改造，釆取老師與同學分線路供電，既保證了老師工作的需要又嚴峻