項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃

項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃

HumanResourcePlan,HRP學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該能夠根據(jù)特定的情境和規(guī)則，結(jié)合人力資源計(jì)劃知識(shí)，編寫某公司人力資源總體規(guī)劃。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!模塊一人力資源計(jì)劃概況一.人力資源計(jì)劃的概念和類型

1.概念：人力資源計(jì)劃是企業(yè)在分析環(huán)境變化，預(yù)測(cè)未來的事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，提出的員工需求計(jì)劃。它是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)力價(jià)格，向企業(yè)適當(dāng)?shù)牟块T，提供適當(dāng)?shù)娜藛T，保障企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

AprocessthathelpspaniesidentifytheirfutureHRneedsandhowthoseneedscanbemet.項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!思考題人力資源計(jì)劃和人事計(jì)劃有什么區(qū)別？項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!二.人力資源計(jì)劃的必要性1.組織中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)職位空缺的現(xiàn)象；2.在流動(dòng)率較高的情況下，匆忙招聘會(huì)導(dǎo)致錄用標(biāo)準(zhǔn)下降；3.現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求勞動(dòng)力水平的穩(wěn)定；4.有助于減少未來的不確定性。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!模塊二人力資源規(guī)劃的程序一.明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)二.分析現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀三.預(yù)測(cè)人力資源的需求量四.預(yù)測(cè)人力資源的供應(yīng)量五.確定企業(yè)人員的凈需求，制訂行動(dòng)方案六.評(píng)價(jià)人力資源計(jì)劃

項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!二.影響人力資源需求的因素1.設(shè)備和技術(shù)的變化2.企業(yè)規(guī)模的變化3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化4.員工培訓(xùn)5.人員穩(wěn)定性6.企業(yè)的外部因素項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!2.德爾菲法匿名專家填寫咨詢調(diào)查表

互相不通氣統(tǒng)計(jì)計(jì)算和意見分類反饋多輪調(diào)查集中化趨勢(shì)項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!勞動(dòng)定額：工時(shí)定額和產(chǎn)量定額的合稱，即勞動(dòng)效率項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!例：計(jì)劃期內(nèi)某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)為1000件，每個(gè)工人的工時(shí)定額為1.6小時(shí)每件，定額完成率預(yù)計(jì)平均為125%，出勤率為90%。計(jì)算該工種每班的定員人數(shù)。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!例題：某車間某工種計(jì)劃在2007年生產(chǎn)甲產(chǎn)品100臺(tái)，乙產(chǎn)品500臺(tái)，丙產(chǎn)品250臺(tái)，其單臺(tái)工時(shí)定額分別為20，30，40小時(shí)，計(jì)劃期內(nèi)定額完成率為120%，出勤率為90%，廢品率8%，則該車間該工種的定員人數(shù)是多少？項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!練習(xí)1：某車間某工種計(jì)劃在2007年生產(chǎn)A產(chǎn)品300臺(tái)，B產(chǎn)品400臺(tái)，C產(chǎn)品500臺(tái)，D產(chǎn)品200臺(tái)。其單臺(tái)工時(shí)定額分別為20，30，40，50小時(shí)。計(jì)劃期內(nèi)定額完成率為130%，出勤率為85%，廢品率為4%。計(jì)算該車間該工種的定員人數(shù)。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!

第四節(jié)人力資源供給預(yù)測(cè)一.人力資源供給預(yù)測(cè)的概念人力資源供給預(yù)測(cè)是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補(bǔ)充來源情況的估計(jì)。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!（二）影響企業(yè)人力資源外部供給變化的因素 1.人口因素

2.經(jīng)濟(jì)與教育因素

3.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況。

a.本地和外地勞動(dòng)力平均價(jià)格；

b.本地區(qū)勞動(dòng)力的工作價(jià)值觀和擇業(yè)模式。

c.本地區(qū)地理位置對(duì)外地人口的吸引力。

d.本地區(qū)外來勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量。

4.企業(yè)自身的吸引力。

5.相關(guān)的政府政策、法規(guī)等。

項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!2.類型勞動(dòng)力計(jì)劃：短期計(jì)劃，內(nèi)容簡(jiǎn)單人力資源計(jì)劃：中短期計(jì)劃，內(nèi)容較復(fù)雜戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃：3-5年的長(zhǎng)期人力資源計(jì)劃，具有前瞻性。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!三．人力資源計(jì)劃的基本內(nèi)容（一）人力資源總體規(guī)劃（二）人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃

人員補(bǔ)充計(jì)劃

分配計(jì)劃

提升計(jì)劃

教育培訓(xùn)計(jì)劃

工資激勵(lì)計(jì)劃

勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

退休解聘計(jì)劃人力資源預(yù)算項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!模塊三人力資源需求預(yù)測(cè)一．人力資源需求預(yù)測(cè)的概念 人力資源需求預(yù)測(cè)：是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)而對(duì)企業(yè)所需要員工數(shù)量和種類的估算。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!三．企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)方法

(一)定性分析方法1.經(jīng)驗(yàn)推斷法

經(jīng)驗(yàn)推斷法是企業(yè)各級(jí)管理者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)業(yè)務(wù)量的情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)能力、銷售能力和管理能力進(jìn)行自上而下的預(yù)測(cè)分析。

自上而下

自下而上項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!（二）定量分析方法某類崗位用人數(shù)量=計(jì)劃工作任務(wù)總量/某類人員的勞動(dòng)效率

工時(shí)定額：生產(chǎn)單位產(chǎn)品或者完成某一項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間產(chǎn)量定額：?jiǎn)挝粫r(shí)間所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠完成的任務(wù)量項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!（1）以產(chǎn)量定額來計(jì)算

定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/（產(chǎn)量定額×出勤率×定額完成率）項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!（2）以工時(shí)定額來計(jì)算定員人數(shù)=（計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量×工時(shí)定額）/（天工作時(shí)間×出勤率×定額完成率）

項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!定員人數(shù)=∑（每種產(chǎn)品的年總產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額）/（年制度工作日×天工作時(shí)間×出勤率×定額完成率）/（1-計(jì)劃期廢品率）項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!練習(xí)2：某廠新成立一個(gè)車間，其中有四類工作，這四類工作的勞動(dòng)定額分別為0.5小時(shí)/件，2.0小時(shí)/件，1.5小時(shí)/件，1.0小時(shí)/件，公司打算未來三年每一類工作的產(chǎn)量如表所示。如果以每位員工每年工作250天，每天工作8小時(shí)，出勤率為90%計(jì)算，請(qǐng)預(yù)測(cè)未來三年所需要的最低的人數(shù)。項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!項(xiàng)目二人力資源計(jì)劃共26頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!二.影響人力資源供給的因素