《我國(guó)工商企業(yè)管理現(xiàn)存問(wèn)題和建議（論文）10000字》

我國(guó)工商企業(yè)管理現(xiàn)存問(wèn)題和建議目錄TOC\o"1-3"\h\u228751.緒論 152552.工商管理概述 170021.1工商管理的概念 164751.2工商管理的職能 1301931.3企業(yè)工商管理意義 2287353.我國(guó)目前工商企業(yè)管理工作現(xiàn)存問(wèn)題 32083.1管理的水平較低 310143.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的落后 3220573.3企業(yè)自身戰(zhàn)略定位模糊 476943.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)換 4221614.針對(duì)我國(guó)工商企業(yè)管理的優(yōu)化建議 4228804.1加強(qiáng)人員方面的管理 5299784.1.1引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)人才 5312094.1.2提升管理者的創(chuàng)新意識(shí) 5220704.2確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略 5268984.2.1建立科學(xué)合理的工商管理制度 5167394.2.2完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理 5115744.3公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 6217854.3.1健全企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 6323314.3.2利用信息化發(fā)展為工商管理提供技術(shù)支持 6141634.4注重對(duì)財(cái)務(wù)的管理 7268404.5向國(guó)際化工商管理發(fā)展 73875參考文獻(xiàn) 9

摘要隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的數(shù)量不斷增加。企業(yè)管理日益認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性。由于時(shí)代的變化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須不斷完善自己的工商管理。我國(guó)企業(yè)管理中存在許多問(wèn)題和缺陷。只有有效地解決這些問(wèn)題，才能全面提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，本文主要分析了目前我國(guó)企業(yè)在工商管理方面的一些不足和存在的問(wèn)題，并提出了企業(yè)在工商管理工作中的重點(diǎn)。希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的工商管理提出一些參考建議。關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)；發(fā)展1.緒論經(jīng)濟(jì)迅速而順利地發(fā)展，為企業(yè)提供了新的動(dòng)力。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，它對(duì)企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展也很重要。企業(yè)管理在繼續(xù)生產(chǎn)和發(fā)展企業(yè)方面發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)管理是企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響。但從發(fā)展的角度看，一些企業(yè)在工作過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。要使企業(yè)保持長(zhǎng)期、可持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭，就必須運(yùn)用企業(yè)工商管理來(lái)管理和控制企業(yè)，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，處于最佳狀態(tài)。因此，在新形勢(shì)下，深入研究企業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)探索其未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展方向具有重要意義。目前，大多數(shù)企業(yè)在管理上落后，缺乏管理信息。它們將逐漸落后，并在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此，探索企業(yè)管理的未來(lái)方向，研究新的管理模式就顯得尤為重要。企業(yè)管理是一套規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制企業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)的職能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理的理論研究。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，企業(yè)可以依靠企業(yè)管理人員的幫助來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)、人力資源等的管理，通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容的合理管理，使企業(yè)的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，與企業(yè)的和諧發(fā)展密切相關(guān)。在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代，中國(guó)在實(shí)際發(fā)展中更加注重科學(xué)合理的發(fā)展。在幾十年的改革開放，我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境有了很大的變化，在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自各行各業(yè)的壓力越來(lái)越大，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著許多機(jī)會(huì)，同時(shí)仍有許多挑戰(zhàn)，所以企業(yè)本身只有不斷提高自己的綜合實(shí)力，努力構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好更快的發(fā)展，同時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展。工商管理對(duì)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景具有直接影響。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理必須以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展，在一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)時(shí)代的需要，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，不斷進(jìn)行體制改革。2.工商管理概述2.1工商管理的概念工商管理以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以一定的市場(chǎng)為科學(xué)主體，以保證本地區(qū)市場(chǎng)的穩(wěn)定、正常和長(zhǎng)期發(fā)展。工商管理包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)管理、社會(huì)科學(xué)和心理學(xué)等學(xué)科，這門學(xué)科是單獨(dú)存在的。在工商管理學(xué)中形成了兩個(gè)關(guān)鍵的部分，其中一部分是工商管理，另一部分是工商行政管理。這兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)的管理目標(biāo)的區(qū)別很大。工商管理的主要目標(biāo)是企業(yè)，工商管理是維護(hù)市場(chǎng)秩序、保證經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的重要手段之一。工商行政管理部門是我國(guó)重要的行政管理部門。它的主要職能是維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，有針對(duì)性地執(zhí)行政策法規(guī)。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的宏觀審慎監(jiān)測(cè)。具體負(fù)責(zé)商業(yè)活動(dòng)中各種經(jīng)營(yíng)資格的認(rèn)定、登記、控制和管理，市場(chǎng)組織的標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量管理的監(jiān)督，以及壟斷行為、濫用支配地位的管理和監(jiān)督等相關(guān)服務(wù)。2.2工商管理的職能我國(guó)十分重視工商管理，特別是在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期。工商管理越來(lái)越受到重視。因此，工商管理的兩大功能越來(lái)越明顯：一是規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)。二是市場(chǎng)監(jiān)管。調(diào)控的目的是促進(jìn)市場(chǎng)更加有序和正常的發(fā)展。監(jiān)管的目的是使市場(chǎng)更加公平、和諧地發(fā)展。與監(jiān)管相比，更像是市場(chǎng)管理的細(xì)枝末節(jié)。2.2.1對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度規(guī)范為了使市場(chǎng)適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)期，我國(guó)一直通過(guò)工商行政管理來(lái)規(guī)范市場(chǎng)，在監(jiān)管過(guò)程中為市場(chǎng)提供了很多保障。工商管理最重要的職能之一就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)范化。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然受其固有的經(jīng)營(yíng)規(guī)律的約束，但是，如果沒有相應(yīng)的市場(chǎng)管理規(guī)章制度，就很難保證整個(gè)市場(chǎng)的健康。特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁，外資流入中國(guó)，對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。如果沒有相應(yīng)的法律法規(guī)或者法律法規(guī)不到位，很可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的崩潰。所以，要想健康穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就需要企業(yè)管理來(lái)保護(hù)。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理，政府應(yīng)該減少對(duì)微觀層面的關(guān)注，把重點(diǎn)放在整體宏觀調(diào)控上。它的主要功能是引導(dǎo)各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)的客觀規(guī)律，在商業(yè)利益上滿足自己的愿望，也為社會(huì)做出一些貢獻(xiàn)。換言之，市場(chǎng)要想維持正常秩序，工商行政管理的監(jiān)管作用不可或缺。沒有監(jiān)管，市場(chǎng)就會(huì)混亂，最終崩潰。2.2.2對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理操作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作主要體現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和新形勢(shì)的不斷加強(qiáng)，對(duì)以往經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行了一些調(diào)整，并根據(jù)發(fā)展要求增加了新的措施現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。作為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，占有非常重要的領(lǐng)導(dǎo)地位，也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。特別是在企業(yè)優(yōu)化重組的過(guò)程中，企業(yè)混亂的時(shí)候，企業(yè)管理部門必須對(duì)那些目前困惑的企業(yè)回答質(zhì)疑，以使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還存在一些規(guī)劃。面對(duì)商品生產(chǎn)和貿(mào)易過(guò)程中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，工商管理部門有權(quán)利和義務(wù)創(chuàng)造健康有序，合理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從而使消費(fèi)者在合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中判斷和勝出優(yōu)勝劣汰，鼓勵(lì)所有企業(yè)改進(jìn)和創(chuàng)新自身技術(shù)，更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，最終獲得最經(jīng)濟(jì)的好處。在確保企業(yè)合理競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，企業(yè)管理部門還負(fù)責(zé)保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，通過(guò)定期的材料宣傳和分配，普遍保護(hù)整個(gè)市場(chǎng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者通過(guò)法律保護(hù)自己的權(quán)益法律手段的發(fā)展。2.3企業(yè)工商管理意義2.3.1工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)監(jiān)督管理是工商行政管理的主要職能之一。在實(shí)施過(guò)程中，工商管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督僅僅是工作的一部分，而且要利用工商管理的功能來(lái)規(guī)范自己的工作行為。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為工商管理的進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)，此外，政府工商管理能力的提升也可以有效的保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范、合理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)監(jiān)督力度等等。而一個(gè)有序的市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)效益，因此工商管理在一定程度上極大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)。工商行政管理的主要功能是監(jiān)督和管理。在企業(yè)中，工商行政管理不僅需要監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，還需要利用企業(yè)管理功能來(lái)規(guī)范其工作行為。同時(shí)，企業(yè)的進(jìn)步是建立在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上的。提高企業(yè)工商管理能力，可以有效保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化、合理化，維護(hù)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)控制等。有組織的市場(chǎng)無(wú)疑會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因此工商行政管理有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.3.2維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照我國(guó)憲法和法律的有關(guān)規(guī)定，深入分析我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，針對(duì)市場(chǎng)中企業(yè)無(wú)法解決的問(wèn)題，我們依法進(jìn)行強(qiáng)有力的配方管理。依法治國(guó)是工商管理的基礎(chǔ)。通過(guò)提高工商管理水平，可以在提高市場(chǎng)規(guī)范化水平的基礎(chǔ)上，促進(jìn)市場(chǎng)各方面的和諧發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜，破壞消費(fèi)者利益、惡意競(jìng)爭(zhēng)和不適當(dāng)價(jià)格上漲等有害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為日益明顯。通過(guò)科學(xué)的工商行政管理執(zhí)法手段，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的不良現(xiàn)象，及時(shí)加以改善，有效維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)消費(fèi)者的切身利益和合法權(quán)益，解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的糾紛市場(chǎng)和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，保證市場(chǎng)主體的資格質(zhì)量，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，由于國(guó)家采取了一系列有效措施，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害降到了最低限度。工商管理在這方面發(fā)揮了非常重要的作用。這對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展帶來(lái)了巨大的影響。3.我國(guó)目前工商企業(yè)管理工作現(xiàn)存問(wèn)題隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)企業(yè)的管理越來(lái)越得到重視。有些企業(yè)對(duì)國(guó)家工商管理的模式不太熟悉，大多數(shù)企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為自身已經(jīng)達(dá)到了現(xiàn)代和更高的管理水平。目前，我國(guó)企業(yè)工商管理實(shí)際上還存在許多弊端和不足。雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了巨大的變化，出現(xiàn)了許多新的因素，如信息因素、自身的戰(zhàn)略因素等，但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理仍然遵循著傳統(tǒng)的方式。除了形式因素外，大多數(shù)企業(yè)受到舊商業(yè)模式的影響，它們將立即生產(chǎn)和清關(guān)庫(kù)存作為管理庫(kù)存的重要原則，并努力在短期內(nèi)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前這種觀念不能有機(jī)地結(jié)合生產(chǎn)方式和市場(chǎng)需求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將影響企業(yè)的整體發(fā)展。現(xiàn)今，企業(yè)工商管理工作的發(fā)展中存在著以下的主要問(wèn)題：3.1管理的水平較低在實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，要把全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為發(fā)展方向，這也決定了企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，而能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，并從根本上提高資源市場(chǎng)份額，但目前中國(guó)很多企業(yè)還存在著工商管理水平不足的情況，因而還需要不斷的努力。在企業(yè)管理過(guò)程中，管理層和目標(biāo)客戶之間沒有和諧的發(fā)展作為主要發(fā)展軸心。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中還存在許多問(wèn)題需要解決。在交流過(guò)程中，在企業(yè)的所有部門都存在著許多問(wèn)題，這顯然是因?yàn)樵陂_展商業(yè)活動(dòng)方面缺乏協(xié)調(diào)和互動(dòng)。這些問(wèn)題將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理機(jī)制產(chǎn)生影響，無(wú)法真正解決這些問(wèn)題。在目前的社會(huì)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展并非平穩(wěn)的，而且面臨許多障礙。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展，必須提高企業(yè)管理水平。目前，我國(guó)企業(yè)管理模式仍存在發(fā)展滯后的問(wèn)題，影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這些是影響企業(yè)發(fā)展的主要原因?？傊?，需要改進(jìn)企業(yè)的總體管理，需要轉(zhuǎn)變當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)理念，完善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理體制，做好市場(chǎng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展[]。3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的落后許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不適合企業(yè)的發(fā)展，這將嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展。在目前階段，企業(yè)模式不太適應(yīng)性。無(wú)法清晰地了解市場(chǎng)情況，因此不可能設(shè)計(jì)出適合市場(chǎng)需求的目標(biāo)。企業(yè)的生產(chǎn)會(huì)因?yàn)槟繕?biāo)不恰當(dāng)而盲目地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這很可能會(huì)讓企業(yè)在前期投入大量的成本，造成企業(yè)成本的大量浪費(fèi)。此外，沒有可比的經(jīng)濟(jì)利益，這將對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。員工不清楚企業(yè)管理的重要性，對(duì)企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題也認(rèn)識(shí)不清，很難制定明確的管理措施來(lái)解決這些問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理概念和領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的，管理制度和方法尚不完善，造成企業(yè)管理混亂。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)人之間缺乏友好溝通，加劇了管理上的混亂。企業(yè)的管理和控制能力不是科學(xué)能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難占據(jù)有利地位，也很難影響企業(yè)的活動(dòng)和發(fā)展。缺乏科學(xué)的管理和控制能力與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，明確的發(fā)展方向可以使企業(yè)以更有秩序、更科學(xué)的方式運(yùn)作，并大大提高企業(yè)的效率。然而，在實(shí)體建設(shè)和發(fā)展方面，公司正在尋求新的想法和理念，但在更新過(guò)程中有保留意見，這導(dǎo)致了企業(yè)整體發(fā)展思路的模糊，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效極為混亂。3.3企業(yè)自身戰(zhàn)略定位模糊在我們的企業(yè)類型統(tǒng)計(jì)中，有大量的加工企業(yè)。大多數(shù)在營(yíng)企業(yè)是通過(guò)外貿(mào)訂單加工的。實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變需要很長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)不足。加工企業(yè)嚴(yán)格處于工業(yè)鏈的底部，價(jià)值定位非常單一。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。因此，企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型。一旦企業(yè)自身的定位已經(jīng)處于同一水平，就不可能做好企業(yè)管理。由于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的步伐大大提高。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要緊跟時(shí)代潮流，不斷優(yōu)化企業(yè)管理的技術(shù)水平。傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中很容易被淘汰。我國(guó)許多企業(yè)的發(fā)展都是以當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)是通過(guò)開采增加經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是獲得利益，而這并沒有考慮到企業(yè)在社會(huì)中創(chuàng)建企業(yè)的任務(wù)。在管理過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)、肥料生產(chǎn)造成的環(huán)境污染、非法商業(yè)活動(dòng)等問(wèn)題。這些問(wèn)題影響著社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)體制不斷變化的今天，企業(yè)要想發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。我們不僅要把經(jīng)濟(jì)利益放在首位，更要在追求經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中履行自己的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)成為對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的可持續(xù)發(fā)展的杰出企業(yè)。大多數(shù)企業(yè)的定位仍然不確定，積壓的管理思想和長(zhǎng)期落后的企業(yè)管理方針，使企業(yè)難以引進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，有效提高基本技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，減緩企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。明確企業(yè)的定位成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。3.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)換隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須提高競(jìng)爭(zhēng)力。并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，企業(yè)的管理水平也是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素之一。在這基礎(chǔ)上，企業(yè)管理的質(zhì)量只有根本的改善，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理模式的系統(tǒng)優(yōu)化，不斷完善企業(yè)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)類型轉(zhuǎn)換，才能真正做到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。提高企業(yè)管理模式的水平。由于我國(guó)部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制改革的影響，傳統(tǒng)的企業(yè)類型根深蒂固，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不能滿足的主要因素。同時(shí)這也是滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的需要。為了更好地發(fā)展，制定了許多新的管理模式。這些管理模式大多是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改革的基礎(chǔ)上形成的。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，這些制度是無(wú)法實(shí)施的。因此，在選擇和應(yīng)用管理模式時(shí)，常常遇到許多問(wèn)題和障礙。這是因?yàn)槿狈ζ髽I(yè)發(fā)展的基本體制保障，導(dǎo)致企業(yè)管理發(fā)展不足，而企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r仍然很差。在這些企業(yè)體系的影響下，它們?cè)谂c更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)打交道時(shí)容易受到?jīng)_擊。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看很快就會(huì)被社會(huì)淘汰。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守社會(huì)發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這就意味著企業(yè)要制定合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)，必須是全面的?？紤]到市場(chǎng)發(fā)展的各種因素，必須強(qiáng)調(diào)必須采用一種基于市場(chǎng)需求的合理管理模式。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要有機(jī)的生產(chǎn)和分銷結(jié)合。只有全面提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能提高經(jīng)濟(jì)效率。企業(yè)的銷售能力也將影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)不是市場(chǎng)開發(fā)。在與其他企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，也會(huì)把自己作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。許多生產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)很容易逐漸失去向社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的步伐。4.針對(duì)我國(guó)工商企業(yè)管理的優(yōu)化建議當(dāng)前的市場(chǎng)形態(tài)和時(shí)代背景影響著企業(yè)管理的發(fā)展[]。總之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革勢(shì)在必行。只有從企業(yè)管理自身的角度出發(fā)，只有解決了當(dāng)前的主要問(wèn)題，我們才能保證企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，我們從以下幾個(gè)角度進(jìn)行分析：4.1加強(qiáng)人員方面的管理4.1.1引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)人才人事管理在企業(yè)管理中也占有極其重要的地位[]。只有綜合素質(zhì)高的員工才能有高效率。只有全面提高管理者的管理水平和職業(yè)素質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，人才培養(yǎng)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和背景，各部門對(duì)企業(yè)管理人員的更換需求，目的是使企業(yè)管理人員具備綜合管理能力。我國(guó)許多企業(yè)都是發(fā)展中的企業(yè)，企業(yè)不太關(guān)心人事管理，但員工素質(zhì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)在引進(jìn)員工時(shí)應(yīng)注意考慮員工的綜合素質(zhì)和員工的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，既能提高員工的整體素質(zhì)，又便于實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。必須對(duì)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃?，避免他們?duì)培訓(xùn)方案的意識(shí)形態(tài)方面不感興趣。企業(yè)還應(yīng)努力招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以確保這些機(jī)構(gòu)完善自己的培訓(xùn)理論，配備高素質(zhì)的教學(xué)人員，并確保這些機(jī)構(gòu)具備專業(yè)的職業(yè)技能。有足夠的能力去培訓(xùn)員工。達(dá)到企業(yè)培養(yǎng)更多專業(yè)高素質(zhì)員工的目的。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。人才的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要保證企業(yè)管理的快速發(fā)展，就要做好人事管理工作,堅(jiān)持把管理作為企業(yè)發(fā)展的中心，抓好管理人才的培養(yǎng)工作。例如，企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，將最新的管理概念納入人事管理過(guò)程，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境。為企業(yè)與高校的合作提供機(jī)會(huì)。企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)清晰的人才管理理念，這是可以在加強(qiáng)人員管理方面必要的。這能讓管理者了解企業(yè)對(duì)崗位發(fā)展的需求，同時(shí)也能充分挖掘每位員工應(yīng)具備的管理優(yōu)勢(shì)。4.1.2提升管理者的創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)管理人員的引進(jìn)是必要的。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識(shí)逐漸減弱，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，管理應(yīng)注重創(chuàng)新意識(shí)的激發(fā)，使更多的人才能夠在創(chuàng)新意識(shí)的基礎(chǔ)上工作。此外，管理層應(yīng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，并對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)定期培訓(xùn)，使員工獲得更多的外部知識(shí)，激活員工的思維，并在實(shí)踐中更好地運(yùn)用創(chuàng)新意識(shí)。4.2確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略4.2.1建立科學(xué)合理的工商管理制度在企業(yè)管理行業(yè)，規(guī)章的制定不僅可以對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，鼓勵(lì)他們努力工作，而且還可以充分保護(hù)員工的合法權(quán)益。企業(yè)必須從自己的觀點(diǎn)出發(fā)，在實(shí)踐中，開始管理，完善管理制度，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)優(yōu)化資源分配。另一方面，要規(guī)范制度中的權(quán)責(zé)界限，使各部門工作人員能夠履行職責(zé)，避免出現(xiàn)類似權(quán)責(zé)混淆的問(wèn)題，降低經(jīng)濟(jì)效益。管理體制的出現(xiàn)并不意味著管理者的僵化。將人性化管理融入管理體系，協(xié)調(diào)管理環(huán)境的發(fā)展。為了提高企業(yè)體系的信譽(yù)，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，我們必須使用獎(jiǎng)罰制度管理企業(yè)。4.2.2完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理企業(yè)管理的發(fā)展需要良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理，這是企業(yè)管理總體改善的一個(gè)主要因素[]。在企業(yè)管理過(guò)程中，必須強(qiáng)調(diào)灌輸人的思想。許多企業(yè)繼續(xù)優(yōu)先考慮在發(fā)展其管理制度時(shí)最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效率。對(duì)員工的個(gè)人生活，甚至對(duì)企業(yè)的發(fā)展，都有重大影響。因此，在制定管理制度時(shí)，要注重以人為本，在管理員工的同時(shí)要考慮員工的人文關(guān)懷。一個(gè)合理的科學(xué)管理制度不僅使企業(yè)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而且也能吸引高素質(zhì)的人才參與企業(yè)的工作。工作人員的舒適和嚴(yán)格的制度是一個(gè)需要平衡的問(wèn)題。只有在這兩個(gè)方面之間取得平衡，企業(yè)管理才能有助于企業(yè)的發(fā)展。必須指出的是，戰(zhàn)略管理主要指的是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的一種形式。它可以充分理解企業(yè)發(fā)展的具體方向、最佳整合和合理分配各種資源，同時(shí)支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。為了有效管理公司戰(zhàn)略，必須從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度規(guī)劃公司管理目標(biāo)。其目標(biāo)是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資金和物質(zhì)資源的最佳化。為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理必須面對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)。只有制定健全的發(fā)展戰(zhàn)略，才能更好地避免風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)可能受到管理人員專業(yè)素質(zhì)的影響，導(dǎo)致不準(zhǔn)確的指導(dǎo)。使企業(yè)易受外部市場(chǎng)變化的影響，并妨礙提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)必須考慮到自身的發(fā)展現(xiàn)實(shí)，明確市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分了解企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的環(huán)境。在企業(yè)方面，根據(jù)有關(guān)的國(guó)家政策和規(guī)章制定健全的管理方案，以滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。這是可行的。因此，在企業(yè)管理的發(fā)展中，必須明確戰(zhàn)略管理的主要方向，全面提高企業(yè)管理的效率。4.3公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化4.3.1健全企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在組織方面，企業(yè)必須明確確定其發(fā)展需要，提高市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，改進(jìn)現(xiàn)有的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，承擔(dān)組織部門不同職位之間的責(zé)任和義務(wù)，不斷調(diào)整當(dāng)前的工作流程，確保企業(yè)發(fā)展。同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)有利于發(fā)展的環(huán)境.同時(shí)提高企業(yè)管理的整體效率，企業(yè)發(fā)展必須以部門為導(dǎo)向，向所有管理人員宣傳他們?cè)诰蜆I(yè)和管理方面的責(zé)任和義務(wù)。在制定考績(jī)制度時(shí)，必須獎(jiǎng)勵(lì)工作人員，激勵(lì)工作人員，提高企業(yè)各部門的整體動(dòng)力。優(yōu)化現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展制度，促進(jìn)全面提高員工素質(zhì)，企業(yè)必須在自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)框架內(nèi)建立健全的企業(yè)發(fā)展制度，為了更好地管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，為了充分利用人才的無(wú)限價(jià)值，刺激企業(yè)家的潛力，從而有效地促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)建立健全組織結(jié)構(gòu)，明確結(jié)構(gòu)中各崗位的具體職責(zé)，規(guī)范工作流程，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。此外，要積極提高企業(yè)管理效率，制定不同部門、不同崗位的考核制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)比例，提高員工工作積極性。加強(qiáng)員工指導(dǎo)，充分利用員工的個(gè)人效率，幫助員工適應(yīng)自己的能力，培養(yǎng)大量的人才企業(yè)。目前，我國(guó)工業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)能源的需求呈上升趨勢(shì)，特別是中石化和中石油。建立和改進(jìn)這些企業(yè)的管理模式必須確保其組織結(jié)構(gòu)的完整性，并盡可能避免汽油在市場(chǎng)上的價(jià)格上漲。有必要協(xié)調(diào)各部門在工作過(guò)程中的努力，整合和開發(fā)企業(yè)資源，使企業(yè)的管理更加規(guī)范化，員工可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取有針對(duì)性的管理措施加以改進(jìn)。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要確保企業(yè)自身文化的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠滿足自身發(fā)展的需要，吸引公眾的注意力。在當(dāng)今世界形勢(shì)急劇變化的今天，只有明確定位，才能保證管理理念和管理理念與時(shí)俱進(jìn)，才能真正把理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。4.3.2利用信息化發(fā)展為工商管理提供技術(shù)支持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和信用信息披露平臺(tái)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，包括信息共享技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)等。在企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)中，信息共享技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)指定接口與數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)之間的服務(wù)連接，不受硬件平臺(tái)和操作系統(tǒng)的干擾。信息共享服務(wù)可以是單個(gè)服務(wù)，也可以是多個(gè)服務(wù)的組合，服務(wù)平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)接口來(lái)促進(jìn)服務(wù)調(diào)用。在服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用層，可以將傳統(tǒng)的中間件技術(shù)、XML和web技術(shù)結(jié)合成消息中間件，實(shí)現(xiàn)集成的服務(wù)管理。云計(jì)算技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)跨數(shù)據(jù)庫(kù)、跨平臺(tái)的訪問(wèn)，有利于信用信息的獲取和檢索。業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)可以利用云服務(wù)機(jī)制提供注冊(cè)、廣告注冊(cè)、經(jīng)紀(jì)人備案、征信公示等業(yè)務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)征信資源的建設(shè)與整合。云計(jì)算中心擁有大量的服務(wù)器。該服務(wù)器的處理速度和存儲(chǔ)空間可以滿足用戶的需求。同時(shí)具有安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式、集成的服務(wù)結(jié)構(gòu)和分布式計(jì)算等特點(diǎn)。搭建工商服務(wù)平臺(tái)，降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本，便于信息收集和共享。4.4注重對(duì)財(cái)務(wù)的管理公司的財(cái)務(wù)管理始終是非常重要的。加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。制定新的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)報(bào)告支助系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)和財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全面、高效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)而可靠的財(cái)政基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的金融管理限制了對(duì)利息的追求，但在當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)往往超過(guò)正常水平。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須大膽地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利益，考慮到他們自己的利益，獲得比正常水平更高的利潤(rùn)。要努力抓住市場(chǎng)機(jī)遇，增強(qiáng)投融資合理性，做大做強(qiáng)企業(yè)，同時(shí)為企業(yè)增加利潤(rùn)。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)成本和預(yù)算管理的自動(dòng)化。企業(yè)員工需要對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理，設(shè)計(jì)全面的管理體系，制定明確的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的實(shí)施要求抓住市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)，提高投資的合法性，并最大限度地增加企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要依據(jù)是企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，以便以最低限度的資源最大限度地進(jìn)行金融投資。經(jīng)濟(jì)效益也是財(cái)務(wù)和預(yù)算管理的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展的前景有關(guān)，并影響企業(yè)管理的方向。要確保企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理模式適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。4.5向國(guó)際化工商管理發(fā)展隨著時(shí)間的推移，國(guó)際化是企業(yè)不可避免的選擇。雖然許多企業(yè)在工商管理方面取得了一定的成績(jī)，但與世界其他企業(yè)仍有一定的差距。因此，企