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文檔簡介
醫(yī)藥食品行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所處行業(yè)發(fā)展概況分析結(jié)合食品、卷煙、醫(yī)藥等行業(yè)產(chǎn)品安全要求高、市場銷售壓力大、資金周轉(zhuǎn)與庫存管理難度大等特點,鼓勵平臺企業(yè)推廣產(chǎn)品溯源、物流實時監(jiān)測與優(yōu)化、精益管理等場景和方案,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動、敏捷高效的銷售和管理體系。保障措施(一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在數(shù)字湖南建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,各成員單位按照職責(zé)分工,采取有效措施抓好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點任務(wù)落實。各市州和重點園區(qū)結(jié)合本地實際,制定本區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,落實相關(guān)配套政策。充分發(fā)揮高校、科研機構(gòu)、專業(yè)智庫支撐作用,深入開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前瞻性、戰(zhàn)略性問題研究。(二)加大政策支持持續(xù)開展省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系建設(shè),加大5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠、上云上平臺標(biāo)桿企業(yè)培育。支持有條件的地方申報國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,支持符合條件的企業(yè)積極申報國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目。統(tǒng)籌利用好財政專項資金、產(chǎn)業(yè)投資基金,加大對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策支持力度。(三)加快人才培養(yǎng)支持各地開辟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才引進綠色通道,研究制定差異化的人才認證、聯(lián)合培養(yǎng)等政策。充分發(fā)揮高校和職教優(yōu)勢,聯(lián)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、工業(yè)企業(yè)共同建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、特色化示范性軟件學(xué)院及產(chǎn)業(yè)實訓(xùn)基地。建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智庫,形成具有政策研究能力和應(yīng)用咨詢能力的本地高端咨詢?nèi)瞬抨犖?。(四)推進開放合作引導(dǎo)省內(nèi)制造企業(yè)、平臺企業(yè)、協(xié)會聯(lián)盟等與國內(nèi)外企業(yè)、機構(gòu)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資源分配、業(yè)務(wù)發(fā)展等領(lǐng)域開展務(wù)實合作。支持雙跨平臺、跨國公司、科研機構(gòu)等在湖南建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心、示范工廠、培訓(xùn)中心等。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,推動建立數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權(quán)、交易流通、跨境傳輸和安全保護等基礎(chǔ)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。鼓勵有能力的企業(yè)設(shè)立海外分支機構(gòu),為省內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場提供高效專業(yè)服務(wù)。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)(一)推動生態(tài)載體建設(shè)聚焦工程機械、軌道交通、航空航天等湖南主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快組織成立以湖南工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為代表的創(chuàng)新生態(tài)載體,鼓勵和支持湖南優(yōu)勢領(lǐng)域企業(yè)依托聯(lián)盟實體聯(lián)合開展標(biāo)準(zhǔn)制定、測試床建設(shè)、案例征集研究、產(chǎn)業(yè)調(diào)研、行業(yè)峰會組織等基礎(chǔ)工作,推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的深度合作交流。加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群推廣應(yīng)用,打造一批典型示范應(yīng)用場景。大力發(fā)展園區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,培育一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范基地。(二)積極開展標(biāo)準(zhǔn)制定引導(dǎo)制造企業(yè)、平臺企業(yè)、系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商成立或加入各類標(biāo)準(zhǔn)化組織,深度參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)制定工作,積極爭取牽頭制定與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)、典型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。支持龍頭企業(yè)牽頭建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推進工作組,推進創(chuàng)新技術(shù)成果向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。推動國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)推進組織在湖南設(shè)立分支機構(gòu),開展技術(shù)交流與標(biāo)準(zhǔn)化合作,促進標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用共享。(三)建設(shè)公共服務(wù)體系聚合省內(nèi)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)資源,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)體系。支持建設(shè)面向供應(yīng)商分類分級、產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測、發(fā)展成效評估的公共服務(wù)平臺,創(chuàng)新挖掘機指數(shù)盾構(gòu)機指數(shù)等新型指標(biāo)對經(jīng)濟運行監(jiān)測的支撐作用。鼓勵各市州和重點園區(qū)結(jié)合自身情況編制并發(fā)布供應(yīng)商名錄,打造多類型的供應(yīng)商資源池。規(guī)范和健全中介服務(wù)體系,引導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)提供資源對接、供應(yīng)鏈金融、評估診斷、能力培訓(xùn)等規(guī)范化、精細化、個性化服務(wù)。支持舉辦開發(fā)者大會、應(yīng)用創(chuàng)新競賽、專業(yè)培訓(xùn)及參與國際開源項目等活動,不斷提升平臺企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新能力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)升級行動(一)現(xiàn)場實時化高水平推進設(shè)備聯(lián)網(wǎng)上云,支持中小企業(yè)和平臺企業(yè)合作對工業(yè)現(xiàn)場啞設(shè)備進行大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)能力改造,提升現(xiàn)場感知和數(shù)據(jù)傳輸能力。鼓勵龍頭企業(yè)和領(lǐng)先平臺部署超可靠低延遲通信(5GURLLC)、時間敏感網(wǎng)絡(luò)(TSN)、千兆光網(wǎng)等技術(shù),實驗驗證新一代工業(yè)網(wǎng)絡(luò),提升工業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場傳輸能力。(二)內(nèi)網(wǎng)敏捷化系統(tǒng)構(gòu)建敏捷化、低時延、高可靠的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)。支持工業(yè)企業(yè)運用新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進適用技術(shù)改造建設(shè)企業(yè)內(nèi)網(wǎng),推動信息技術(shù)(IT)網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)控制(OT)網(wǎng)絡(luò)融合。引導(dǎo)龍頭企業(yè)基于新建項目建設(shè)5G全連接工廠,積極推進基于專用頻率的工業(yè)5G專網(wǎng)試點建設(shè)并向行業(yè)推廣,推動5G應(yīng)用從外圍輔助環(huán)節(jié)向核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透。(三)外網(wǎng)靈活化推進外網(wǎng)高速高帶寬、彈性擴張、云網(wǎng)融合。推動全省基礎(chǔ)電信企業(yè)通過改造升級已有網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)新型網(wǎng)絡(luò)等方式,構(gòu)建超大容量、超低時延、超高可靠性的骨干網(wǎng)和高質(zhì)量園區(qū)網(wǎng),推廣5G+MEC邊緣云下沉及云邊協(xié)同等新型部署方式。到2025年,在重點行業(yè)打造50個5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠。(四)推進標(biāo)識解析應(yīng)用支持企業(yè)建設(shè)和運營一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點,促進行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息資源共享,加快形成規(guī)?;瘶?biāo)識解析服務(wù)能力。推動標(biāo)識解析系統(tǒng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)APP等融合發(fā)展,鼓勵平臺企業(yè)開發(fā)完善綜合節(jié)點與通用工業(yè)軟件的接口工具,增強二級節(jié)點與工業(yè)軟件的連接便利性。深化標(biāo)識在設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)應(yīng)用,促進跨企業(yè)數(shù)據(jù)交換,提升產(chǎn)品全生命周期追溯和質(zhì)量管理水平,推進工業(yè)設(shè)備和產(chǎn)品加標(biāo)識。(五)加強數(shù)據(jù)匯聚賦能建設(shè)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心湖南分中心,提升工業(yè)大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)匯聚、分析、應(yīng)用能力。鼓勵重點領(lǐng)域?qū)嵙π酆竦钠髽I(yè)自建5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,向全省廣大企業(yè)開放和推廣數(shù)據(jù)交易與共享服務(wù)。加快平臺間、企業(yè)間、區(qū)域間數(shù)據(jù)資源的高效流通,支持企業(yè)大力挖掘和發(fā)展區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,推進數(shù)據(jù)上云上鏈,依托鏈網(wǎng)開展數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用和區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)。支持湖南大數(shù)據(jù)交易所做優(yōu)做強,構(gòu)建數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、應(yīng)用全鏈條,增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。(六)強化安全能力保障加快構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系,提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障能力。支持國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園(長沙)做大做強。加快建立湖南重點聯(lián)網(wǎng)工業(yè)企業(yè)清單和重要數(shù)據(jù)保護目錄,完善態(tài)勢感知、事件通報、整改落實的閉環(huán)管理。加強對重點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、APP的安全檢測評估,面向裝備、電子信息等重點行業(yè)支持建設(shè)一批具有廣泛影響力的安全公共服務(wù)平臺。提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢感知、在線監(jiān)測等技術(shù)能力,擴大監(jiān)測范圍。發(fā)展目標(biāo)到2025年,覆蓋全省、全行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施基本建成,新技術(shù)集成創(chuàng)新水平不斷提升,要素保障基本齊備,培育一批具有核心競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭骨干企業(yè),成為適用性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的國內(nèi)輸出地和行業(yè)性融合應(yīng)用技術(shù)突破的重要策源地,成功創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國家示范區(qū),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展水平全國領(lǐng)先、中部領(lǐng)跑。融合應(yīng)用成效顯著,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在重點行業(yè)實現(xiàn)全面推廣,智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理等新模式新業(yè)態(tài)廣泛普及。累計推動50萬家企業(yè)上云、2.5萬家以上企業(yè)上平臺。工程機械、先進軌道交通裝備、中小航空發(fā)動機及航空航天裝備行業(yè)工業(yè)云平臺應(yīng)用率超過70%,電子信息、新材料、新能源與節(jié)能行業(yè)工業(yè)云平臺應(yīng)用率超過60%,食品、醫(yī)藥、輕工、有色、冶金等行業(yè)等工業(yè)云平臺應(yīng)用率超過50%。在重點行業(yè)打造50個5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范工廠。產(chǎn)業(yè)供給明顯增強,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)支撐、平臺產(chǎn)品與解決方案供給能力明顯增強。支持建設(shè)100家以上省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對3+3+2領(lǐng)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系的全覆蓋。培育5家以上具有國內(nèi)重要影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,培育超過5萬個工業(yè)APP。培育3-5家主營業(yè)務(wù)收入超10億元的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),培育1個國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地。基礎(chǔ)支撐更加堅實,工業(yè)5G芯片/模組/網(wǎng)關(guān)、邊緣計算芯片等基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品在重點行業(yè)實現(xiàn)成熟商用。突破一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的融合技術(shù)和短板技術(shù),基礎(chǔ)技術(shù)基本滿足平臺業(yè)務(wù)發(fā)展需求。建設(shè)運營一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點。建成國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心湖南分中心。產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和要素保障體系建設(shè)成效顯著。制定5-6項行業(yè)級或省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),孵化一批產(chǎn)融合作平臺和面向制造企業(yè)的金融信貸產(chǎn)品。建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體,建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、特色化示范性軟件學(xué)院及產(chǎn)業(yè)實訓(xùn)基地。新型模式培育行動(一)智能化制造培育行動依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動感知設(shè)備、生產(chǎn)裝置、控制系統(tǒng)與管理系統(tǒng)等廣泛互聯(lián),通過數(shù)據(jù)分析、決策優(yōu)化實現(xiàn)研發(fā)智能交互、生產(chǎn)智能管控和運營智慧決策,打造高效率、高質(zhì)量、零庫存的生產(chǎn)模式。重點探索生產(chǎn)計劃優(yōu)化、車間智能排產(chǎn)、參數(shù)動態(tài)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、人機協(xié)同作業(yè)等場景。(二)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同培育行動通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合分布于各地的設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售等資源,構(gòu)建資源靈活組織和高效調(diào)配能力,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈全價值鏈動態(tài)優(yōu)化配置,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展水平。重點探索采購策略優(yōu)化、物流實時監(jiān)測與優(yōu)化、共享制造等場景。(三)個性化定制培育行動依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)與用戶的深度交互,精準(zhǔn)挖掘分析用戶需求,實現(xiàn)低成本條件下的大規(guī)模個性定制方案。重點探索產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計與仿真、工藝數(shù)字化設(shè)計、產(chǎn)線柔性配置、市場快速分析預(yù)測、用戶直連制造等場景。(四)服務(wù)化延伸培育行動依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對智能產(chǎn)品裝備的遠程互聯(lián)和數(shù)據(jù)分析,形成產(chǎn)品追溯、在線檢測、遠程運維、預(yù)測性維護等服務(wù)模式,基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)跨界整合與價值挖掘,進一步實現(xiàn)服務(wù)延伸。重點探索主動客戶服務(wù)、產(chǎn)品遠程運維、數(shù)據(jù)增值服務(wù)等場景。(五)數(shù)字化管理培育行動利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通內(nèi)部各管理環(huán)節(jié),打造數(shù)據(jù)驅(qū)動、敏捷高效的經(jīng)營管理體系,推進可視化管理模式普及,開展動態(tài)市場響應(yīng)、資源配置優(yōu)化、智能戰(zhàn)略決策等新模式應(yīng)用探索。重點探索設(shè)備管理、能源管理、安全管控、環(huán)保管控、資產(chǎn)全生命周期管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警與彈性管控等場景。到2025年,新增30個以上國家級新模式應(yīng)用試點示范項目,打造一批可復(fù)制可推廣的典型模式和應(yīng)用場景。(六)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面向制造業(yè)中小企業(yè),以推動深度上云上平臺為手段,以加快數(shù)字化改造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化升級為路徑,推廣適合中小企業(yè)需求的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)中小企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運營管理等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用新一代信息技術(shù)。鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,圍繞供應(yīng)鏈整合、創(chuàng)新能力共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推廣資源開放、能力共享等協(xié)同機制,加快生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革,提升先進制造能力和經(jīng)營管理水平。總結(jié)樹立一批可復(fù)制、易推廣的行業(yè)兩上三化典型案例,形成路徑指南。面臨形勢當(dāng)前,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心特征的第四次工業(yè)革命加快推進。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、新型應(yīng)用模式和全新產(chǎn)業(yè)生態(tài),通過對人、機、物的全面互聯(lián),構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型生產(chǎn)制造和服務(wù)體系,成為第四次工業(yè)革命基石。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在不斷顛覆傳統(tǒng)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大。從國家戰(zhàn)略部署看,國家工信部相繼發(fā)布了《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)512工程推進方案》、《關(guān)于推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的通知》等十余項落地性文件。2021年2月,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》,確立了未來一段時期我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)和重點任務(wù)。從融合發(fā)展趨勢看,云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)實現(xiàn)多點革命性的突破,并加速融入制造業(yè)企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、平臺支撐、服務(wù)增值、智能主導(dǎo)的新型制造體系成為大勢所趨,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐作用越來越強。大企業(yè)普遍依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開展大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)更高層次的價值挖掘。中小企業(yè)普遍應(yīng)用云化工具,加快實現(xiàn)數(shù)字化普及。從湖南發(fā)展需求看,打造國家重要先進制造業(yè)高地,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,推動制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。全省制造業(yè)重點領(lǐng)域在關(guān)鍵核心技術(shù)、核心基礎(chǔ)零部件等方面依然存在不少短板,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型任務(wù)繁重。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要支撐力量,湖南加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢,市場前景廣闊。建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施夯實網(wǎng)絡(luò)支撐體系,構(gòu)建現(xiàn)場實時化、內(nèi)網(wǎng)敏捷化、外網(wǎng)靈活化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)支撐體系,深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通園區(qū)、進企業(yè)、入車間、聯(lián)設(shè)備。積極爭取國家支持,結(jié)合國家5G專用頻率規(guī)劃,在全省開展工業(yè)5G專網(wǎng)頻率試點示范。支持重大裝備制造、智能工廠、智慧園區(qū)等重點領(lǐng)域開展5G專網(wǎng)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。加快窄帶物聯(lián)網(wǎng)、5G、Wi-Fi6、千兆光網(wǎng)等新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)?;渴?,鼓勵企業(yè)開展內(nèi)外網(wǎng)升級改造,提升工業(yè)現(xiàn)場感知和數(shù)據(jù)傳輸能力。支持大型集團企業(yè)、工業(yè)園區(qū),圍繞內(nèi)部資源整合、產(chǎn)品全生命周期管理、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同、工業(yè)數(shù)據(jù)處理分析等應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)需求,建設(shè)高質(zhì)量企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和園區(qū)網(wǎng)絡(luò)。支持建設(shè)省級5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū),引導(dǎo)有條件的區(qū)域申報國家5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用先導(dǎo)區(qū),探索具有地區(qū)及產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展模式。中小企業(yè)兩上三化行動(一)降低數(shù)字化改造成本支持設(shè)備企業(yè)和電信運營商發(fā)展低成本、多類型數(shù)據(jù)接入方案和服務(wù),滿足不同行業(yè)中工業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)的互聯(lián)互通和實時分析控制需求,降低企業(yè)上云上平臺實施門檻。推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和工業(yè)軟件企業(yè)強化業(yè)務(wù)銜接和功能集成,圍繞經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理兩大核心需求構(gòu)筑低成本、靈活化、敏捷化的一體云化服務(wù)能力,提升企業(yè)上云上平臺實施效果。(二)擴大網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同范圍支持大型企業(yè)引領(lǐng)推廣、中小企業(yè)廣泛應(yīng)用的融通發(fā)展模式,鼓勵領(lǐng)先企業(yè)打造符合中小企業(yè)需求的平臺、系統(tǒng)解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),推廣基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系和網(wǎng)絡(luò)化組織平臺,帶動中小企業(yè)的數(shù)字化能力提升和訂單、產(chǎn)能、資源等共享,幫助中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在商機、獲取生產(chǎn)訂單、爭取融資信貸。(三)提升智能化方案實效支持平臺企業(yè)、工業(yè)智能企業(yè)聚焦產(chǎn)品質(zhì)量檢測、設(shè)備管控、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、智能流程自動化(IPA)等工業(yè)人工智能技術(shù)成熟場景開發(fā)低門檻、可復(fù)用解決方案,降低數(shù)據(jù)治理、模型調(diào)試和算法調(diào)優(yōu)成本,提高方案適用型。鼓勵基礎(chǔ)好的中小企業(yè)與高校、科研院所合作,面向核心業(yè)務(wù)痛點,定制開發(fā)個性化智能方案。到2025年,累計推動50萬家以上企業(yè)上云、2.5萬家以上企業(yè)上平臺,持續(xù)培育一批上云上平臺標(biāo)桿企業(yè)。(四)重點區(qū)域先導(dǎo)引領(lǐng)鼓勵各市州、重點園區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點和要素優(yōu)勢,系統(tǒng)開展行業(yè)應(yīng)用拓展、示范場景培育、中小企業(yè)兩上三化等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣工作。支持產(chǎn)業(yè)特色鮮明、轉(zhuǎn)型需求迫切、基礎(chǔ)條件好的地區(qū),聚焦5G、邊緣計算、人工智能、AR/VR等新技術(shù),打造融合應(yīng)用典型場景,建設(shè)新技術(shù)融合應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)。鼓勵地方開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式應(yīng)用宣貫與培訓(xùn),支持建立一批線上線下結(jié)合的應(yīng)用體驗中心,鼓勵創(chuàng)新應(yīng)用探索實踐。建立持久的顧客關(guān)系精明的企業(yè)不僅要創(chuàng)造顧客,還想要“擁有”顧客的“一生”。為此,它必須建立持久的顧客關(guān)系。企業(yè)可以在多個層次上建立顧客關(guān)系。一般地說,企業(yè)對那些數(shù)量龐大、邊際利潤低的顧客,更多會謀求建立層次較低的基本關(guān)系。如洗滌劑生產(chǎn)廠商通常不會逐個打電話給洗衣粉家庭用戶,分別了解、征詢意見,而會通過廣告、促銷、服務(wù)電話或電子網(wǎng)站來建,立關(guān)系。但對那些數(shù)量很少且邊際利潤很高的顧客,如大用戶、大型零售商,企業(yè)則希望與它們建立全面伙伴關(guān)系。在這兩個極端之間,企業(yè)可根據(jù)不同情況建立其他層次的顧客關(guān)系。(1)財務(wù)層次。指通過價格優(yōu)惠等財務(wù)措施來樹立顧客價值和滿意度。如賓館為??吞峁┟赓M或降價服務(wù);商場提供惠顧折扣券;民航公司對常客實施優(yōu)惠方案等。(2)社交層次。即通過加強社會交往來提高企業(yè)與顧客的社會化聯(lián)系,與常客保持特殊關(guān)系。如企業(yè)主動與顧客保持聯(lián)系,不斷了解顧客需要和提供服務(wù);向??唾浰投Y品和賀卡,表示友誼和感謝;組織??蜕缃痪蹠鰪娦湃胃械?。(3)結(jié)構(gòu)層次。指使用高新技術(shù)成果,精心設(shè)計服務(wù)體系,使顧客得到更多消費利益,來增強顧客關(guān)系。如批發(fā)公司通過計算機數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),幫助零售商客戶做好存貨管理、訂貨、信貸等一系列工作;賓館用其信息系統(tǒng)儲存旅客客史檔案,為其再次光臨時提供個性化定制服務(wù)等。組織市場的特點1、購買者比較少發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運可能僅僅取決于能否得到某家汽車廠的訂單。2、購買數(shù)量大組織市場的顧客每次購買數(shù)量都比較大,有時一位買主就能買下一個企業(yè)較長時期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時一張訂單的金額就能達到數(shù)千萬元甚至數(shù)億元。3、供需雙方關(guān)系密切組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源,供應(yīng)商需要有長期穩(wěn)定的銷路,每一方對另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保持著密切的關(guān)系。有些買主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)項目等方面提出特殊要求,供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)常與買方溝通,詳細了解其需求并盡最大努力予以滿足。4、購買者的地理位置相對集中組織市場的購買者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務(wù)用品購買量占據(jù)全國市場的很大比重。例如,我國的北京、上海、天津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業(yè)務(wù)用品購買量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品或服務(wù)是為了給自己的服務(wù)對象提供所需的商品或服務(wù),因此,業(yè)務(wù)用品需求由消費品需求派生出來,并且隨著消費品需求的變化而變化。例如,消費者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設(shè)備的需求,連鎖引起有關(guān)企業(yè)和部門對化肥、農(nóng)資、玻璃、鋼材等產(chǎn)品的需求。派生需求往往是多層次的,形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條,消費者需求是這個鏈條的起點,是原生需求,是組織市場需求的動力和源泉。6、需求彈性小組織市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求總量受價格變動的影響較小。一般規(guī)律是:在需求鏈條上距離消費者越遠的產(chǎn)品,價格的波動越大,需求彈性越小。例如,在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格下降,酒廠未必就會大量購買,除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大量的存放場所;糧食價格上升,酒廠未必會減少購買,除非酒廠找到了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小,其需求彈性就越小。組織市場的需求在短期內(nèi)特別無彈性,因為企業(yè)不可能臨時改變產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)方式。7、需求波動大組織市場需求的波動幅度大于消費者市場需求的波動幅度,一些新企業(yè)和新設(shè)備尤其如此。如果消費品需求增加某一百分比,為了生產(chǎn)出滿足這一追加需求的產(chǎn)品,工廠的設(shè)備和原材料會以更大的百分比增長,經(jīng)濟學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當(dāng)消費需求不變時,企業(yè)用原有設(shè)備就可生產(chǎn)出所需的產(chǎn)量,僅需支出更新折舊費,原材料購買量也不增加;消費需求增加時,許多企業(yè)要增加機器設(shè)備,這筆費用遠大于單純的更新折舊費,原材料購買也會大幅度增加。有時消費品需求僅上升10%,下一階段工業(yè)需求就會上升200%;消費品需求下跌10%,就可能導(dǎo)致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動性使得許多企業(yè)向經(jīng)營多元化發(fā)展,以避免風(fēng)險。8、專業(yè)人員采購組織市場的采購人員大都經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,具有豐富的專業(yè)知識,清楚地了解產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格和有關(guān)技術(shù)要求。供應(yīng)商應(yīng)從技術(shù)的角度說明本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點,并向他們提供詳細的技術(shù)資料和特殊的服務(wù)。9、影響購買的人多與消費者市場相比,影響組織市場購買決策的人多。大多數(shù)企業(yè)有專門的采購組織,重要的購買決策往往由技術(shù)專家和高級管理人員共同做出,其他人員也直接或間接地參與,這些組織和人員形成事實上的“采購中心”。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)派出訓(xùn)練有素的、有專業(yè)知識和人際交往能力的銷售代表與買方的采購人員和采購決策參與人員打交道。10、銷售訪問多由于需求方參與購買過程的人較多,供應(yīng)者也較多,競爭激烈,因此需要更多的銷售,訪問來獲得商業(yè)訂單,有時銷售周期可達數(shù)年。調(diào)查表明,工業(yè)銷售平均需要4~4.5次訪問,從報價到產(chǎn)品發(fā)送通常以年為單位。11、直接采購組織市場的購買者往往向供應(yīng)方直接采購,而不經(jīng)過中間商環(huán)節(jié),價格昂貴或技術(shù)復(fù)雜的項目更是如此。12、互惠購買組織市場的購買者往往這樣選擇供應(yīng)商:“你買我的產(chǎn)品,我就買你的產(chǎn)品”,即買賣雙方經(jīng)常互換角色,互為買方和賣方?;セ葙徺I有時表現(xiàn)為三角形或多角形。13、租賃組織市場往往通過租賃方式取得所需產(chǎn)品。對于機器設(shè)備、車輛等昂貴產(chǎn)品,許多企業(yè)無力購買或需要融資購買,采用租賃的方式可以節(jié)約成本。競爭戰(zhàn)略選擇競爭者的反應(yīng)模式、實力等特征決定了本公司競爭戰(zhàn)略選擇。1、競爭者反應(yīng)模式與競爭戰(zhàn)略選擇競爭者反應(yīng)模式指本公司對競爭者的攻擊戰(zhàn)略實施之后競爭者的回應(yīng)方式。競爭者常見的反應(yīng)模式有以下四種。(1)從容型競爭者。從容型競爭者指競爭者對某些特定的攻擊行為沒有迅速反應(yīng)或強,烈反應(yīng)。這類競爭者“從容不迫”的原因是多種多樣的。一是認為自己的顧客忠誠度高,不會轉(zhuǎn)換購買。這類競爭者通常實力強大,市場份額高,品牌知名度高,市場掌控能力強。對于其他同類企業(yè)可能不放在眼里,認為小泥鰍掀不起大風(fēng)浪。企業(yè)選擇此類競爭者作為攻擊對象,應(yīng)當(dāng)進行投入產(chǎn)出分析,測定所投入的競爭資金能否收到預(yù)期效果,能否吸引競爭者顧客轉(zhuǎn)換購買。如果競爭者的顧客果真不會轉(zhuǎn)換購買,則本公司的競爭戰(zhàn)略和策略就是無效或低效的,競爭資金投入就是不值得的。二是競爭者正在對該業(yè)務(wù)進行收割榨取。競爭者或者認為該產(chǎn)品已經(jīng)處于衰退期,沒有大力發(fā)展的價值,沒有必要費力地爭奪市場擴大份額;或者正在進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,減少甚至放棄該業(yè)務(wù)。因此,不打算繼續(xù)投入資金應(yīng)對競爭,能銷多少就銷多少,能得多少利潤就得多少利潤。企業(yè)選擇這類競爭者作為攻擊對象,首先要分析該業(yè)務(wù)是否已經(jīng)進入衰退期,如果已經(jīng)進入衰退期,本公司是否有必要投入資金爭奪市場擴大份額?如果競爭者是因為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而不作反應(yīng),則可以成為本公司乘虛而入搶占市場的有利時機,攻擊戰(zhàn)略就易于收到顯著效果。三是競爭者反應(yīng)遲鈍,舉棋不定,對于受到攻擊之后的可能效果缺乏認識,同時也缺乏做出迅速反應(yīng)或強烈反應(yīng)的條件,比如資金不足,等等。這類競爭者的一般實力不強,市場開拓能力不強。選擇這類競爭者作為攻擊對象易于取得顯著效果。(2)選擇型競爭者。選擇型競爭者指競爭者只對某些類型的攻擊做出反應(yīng),而對其他類型的攻擊無動于衷。企業(yè)如果尚不具備與競爭者正面決戰(zhàn)的實力,就應(yīng)當(dāng)分析競爭者在哪些方面反應(yīng)敏感,在哪些方面反應(yīng)不敏感,以制定最為可行的攻擊戰(zhàn)略,避免引起競爭者強烈反應(yīng)。(3)兇狠型競爭者。兇狠型競爭者指競爭者對所有的攻擊行為都做出迅速而強烈的反應(yīng)。這類競爭者意在警告其他企業(yè)最好停止任何攻擊。選擇這類競爭者作為攻擊對象必須慎之又慎,除非本公司的實力遠在競爭者之上,有把握一舉擊潰而不畏懼它的兇猛反撲。否則,就會損失慘重或者兩敗俱傷。(4)隨機型競爭者。指對競爭攻擊的反應(yīng)具有隨機性,有無反應(yīng)和反應(yīng)強弱無法根據(jù)其以往的情況加以預(yù)測。此類競爭者大多是實力弱小的企業(yè)。本公司在具備一定實力的條件下,選擇此類競爭者作為進攻對象易于取勝并實現(xiàn)預(yù)期效果。2、競爭者的其他特征與競爭戰(zhàn)略選擇企業(yè)要攻擊的競爭者不外乎下列三類之一。(1)強競爭者與弱競爭者。攻擊弱競爭者在提高市場占有率的每個百分點方面所耗費的資金和時間較少,但能力提高和利潤增加也較少。在自身實力強大的條件下,攻擊強競爭者可以提高自己的生產(chǎn)、管理和促銷能力,更大幅度地擴大市場占有率和利潤水平。(2)近競爭者和遠競爭者。多數(shù)公司重視同近競爭者對抗并力圖摧毀對方,但是競爭勝利可能招來更難對付的競爭者。美國的戰(zhàn)略研究專家波特舉了兩個毫無意義的“勝利”的例子:鮑希和隆巴公司曾積極同其他軟鏡頭生產(chǎn)商對抗并且取得了很大的成功,導(dǎo)致失敗者紛紛把資產(chǎn)賣給露華濃、強生和謝林一普洛夫等較大的公司,使自己面對更強大的競爭者。一家橡膠特種用品生產(chǎn)商把另一家橡膠特種用品生產(chǎn)商當(dāng)作不共戴天的仇敵來攻擊并抽走股份,給這家公司造成很大損失,結(jié)果幾家大型輪胎公司的特種用品部門乘虛而入,很快打入了特種橡膠制品市場,傾銷產(chǎn)品。(3)“良性”競爭者與“惡性”競爭者?!傲夹浴备偁幷叩奶攸c是:遵守行業(yè)規(guī)則;對行業(yè)增長潛力提出切合實際的設(shè)想;按照成本合理定價;喜愛健全的行業(yè),把自己限制在行業(yè)的某一部分或某一細分市場中;推動他人降低成本,提高差異化;接受為他們的市場份額和利潤規(guī)定的大致界限。“惡性”競爭者的特點是:違反行業(yè)規(guī)則;企圖靠花錢而不,是靠努力去擴大市場份額;敢于冒大風(fēng)險;生產(chǎn)能力過剩仍然繼續(xù)投資??傊?,他們打破了行業(yè)平衡。公司應(yīng)支持良性競爭者,攻擊惡性競爭者。更重要的是,競爭者的存在會給公司帶來一些戰(zhàn)略利益,如增加總需求,導(dǎo)致產(chǎn)品更多的差別,為效率較低的生產(chǎn)者提供了成本保護傘,分攤市場開發(fā)成本,服務(wù)于吸引力不大的細分市場,減少了違背反托拉斯法的風(fēng)險等。營銷信息系統(tǒng)的內(nèi)涵與作用每個公司都必須為營銷經(jīng)理組織和輸送持續(xù)的信息流。營銷信息系統(tǒng)(MIS)由人員、設(shè)備和程序構(gòu)成。營銷信息系統(tǒng)對信息進行收集、分類、分析、評估和分發(fā),為決策者提供所需的及時和精確的信息。營銷信息系統(tǒng)是從了解市場需求情況、接受顧客訂貨開始,直到產(chǎn)品交付顧客使用,為顧客提供各種服務(wù)為止的整個市場營銷活動過程中有關(guān)的市場信息搜集和處理的過程。企業(yè)營銷信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要的子系統(tǒng),它的基本任務(wù)是搜集顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、性能方面的要求,分析市場潛力和競爭對手情況,及時地、準(zhǔn)確地提供信息,用于企業(yè)營銷決策。這些信息應(yīng)能滿足以下要求。(1)目的性。在營銷活動產(chǎn)出大于投入的前提下,為營銷決策及時提供相關(guān)聯(lián)的必要的信息,盡量減少雜亂無關(guān)的信息。(2)及時性。在激烈的競爭中,信息傳遞的速度越快就越有價值。頻率也要適宜,低頻率的報告會使管理者難以應(yīng)付急劇變化的環(huán)境,而頻率過高又會使管理者面臨著處理數(shù)不清的大量數(shù)據(jù)。(3)準(zhǔn)確性。要求信息來源可靠,收集整理信息的方法科學(xué),信息能反映客觀實際情況。(4)系統(tǒng)性。營銷信息系統(tǒng)是若干具有特定內(nèi)容的同質(zhì)信息在一定時間和空間范圍內(nèi)形成的有序集合。在時間上具有縱向的連續(xù)性,是一種連續(xù)作業(yè)的系統(tǒng);在空間上具有最大的廣泛性,內(nèi)容全面、完整。(5)廣泛性。營銷信息反映的是人類社會的市場活動,是營銷活動中人與人之間傳遞的社會信息,滲透到社會經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域。伴隨市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化,市場營銷活動的范圍由地方市
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