安全管理人員年度工作述職報(bào)告

安全管理人員年度工作述職報(bào)告（參考模板一）自任職項(xiàng)目部安質(zhì)部主任崗位以來，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來，在分局安質(zhì)部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大舉支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必需要有堅(jiān)定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政管理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，警示告誡自己的行為，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固確立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、不懼困難，認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20XX年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共通努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20XX年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

（二）組織開展活動

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大舉開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動，項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)集體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動中及二季度、三季度、年度考評中被評選為“先進(jìn)個(gè)人”。

（三）抓好安全教育

身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但依照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我還在日常安全巡視進(jìn)程中關(guān)于現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式關(guān)于施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場安全教育18場次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會議12場次，參加人員267人.次，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，堅(jiān)持每日關(guān)于施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即敦促整改，深入施工一線，關(guān)于現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共通努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

三、正視缺陷，找出差距，努力克服自身不足

過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，免費(fèi)獲取更多安全精品資料，請關(guān)切微信公眾號〔安全生產(chǎn)管理〕，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人，勾通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說話時(shí)不能很好的控制自己的情結(jié)。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績。

以上是我20XX年述職情況，誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家!

安全管理人員年度工作述職報(bào)告（參考模板二）本年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管安全領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全職責(zé)我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，增大了關(guān)于安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；增大了關(guān)于事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；增大了關(guān)于違規(guī)違章的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，關(guān)于工作職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化推薦，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡關(guān)于強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵(lì)。并且推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新觀念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全許諾簽署到每一位在崗職工，構(gòu)成了“XX統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共通職責(zé)網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促動了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。二、完備安全管理制度體系，依法規(guī)矩安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，關(guān)于現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，重新制訂完備了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)矩、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評判，注重安全教育培訓(xùn)我們持續(xù)創(chuàng)新豐富安全評判的方法和資料，建立了全員、全方位、全進(jìn)程的科學(xué)評判機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評判的資料，預(yù)知預(yù)控，提升了安全評判的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與水準(zhǔn)，安全管理水平得到了鮮明提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，增大關(guān)于各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提升各類人員的安全素質(zhì)。展開了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評判和展開多種形式培訓(xùn)，提升了的安全職責(zé)意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查管理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大舉增強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理職責(zé)，重點(diǎn)關(guān)于我XX的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員實(shí)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。關(guān)于查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式即時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)行整改，并且跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組展開好安全自查工作，關(guān)于所查隱患即時(shí)整改。XX專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，關(guān)于各部門專業(yè)管理實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保證有為，為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針關(guān)于我XX生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們關(guān)于照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的展開隱患排查管理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、管理不留后患，各單位共排查管理隱患60多起，做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，展開各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們接合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，持續(xù)提升班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提升每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（XX重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。關(guān)于關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提升職工安全技能上下工夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并且根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)展開“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。安全負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告（參考模板）任職XX集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理期間，本人能夠仔細(xì)依法依規(guī)履行安全職責(zé)，牢固確立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展提供有力保證。下面就XX年安全上傳工作開展情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級文件精神（一）完備安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配齊配強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍。……（二）貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)。積極開展職業(yè)病防治工作，貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)病防治知識，6月份特意邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識。針關(guān)于公司職業(yè)病防治實(shí)際，8月份，要求直接責(zé)任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會，充分聽取各單位職業(yè)病防治情況匯報(bào)，貫徹實(shí)施各項(xiàng)措施，依法依規(guī)維持職工的合法權(quán)益。積極開展交通安全工作。XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視交通安全工作，堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車輛試驗(yàn)制度，加強(qiáng)關(guān)于機(jī)動車輛維持保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作。今年XX產(chǎn)銷量大，物流量隨之大增，交通安全形勢越發(fā)嚴(yán)峻，4月份，要求XX公司分管副總召開廠區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)會，就怎么規(guī)矩廠區(qū)運(yùn)輸車輛管理進(jìn)行部署，確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動動員大會上，特意安排交通安全承包責(zé)任書簽約儀式，將交通安全責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人。（三）加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理為傳達(dá)貫徹XX市安委會《關(guān)于加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理工作的通知》文件精神，要求XX公司XX副總經(jīng)理即時(shí)召開會議，進(jìn)行部署落實(shí)，加大關(guān)于外包隊(duì)伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督查。（四）深入開展安全隱患大排查、大整改活動依照省政府辦公廳《XX的通知》精神，即時(shí)作出指示，決定成立由副總經(jīng)理XX任組長的XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在總經(jīng)理辦公會議上還接合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，關(guān)于第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要仔細(xì)做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，關(guān)于人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。按國家和省市要求，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動（詳見三（三）積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動）。二、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為集團(tuán)公司的核心組成部分，XX公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司獲XX省和XX市“XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱號立下赫赫戰(zhàn)功，但在成績面前，作為集團(tuán)公司經(jīng)營班子要緊成員和XX公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我并且沒有沾沾自喜，接合實(shí)施OHSMS18000管理體系，組織制訂完備各種安全規(guī)章制度，充實(shí)安全管理隊(duì)伍。年初，及早主持制訂并且實(shí)施XX公司《XX年安全生產(chǎn)計(jì)劃》，在仔細(xì)總結(jié)XX年安全工作的基礎(chǔ)下，即時(shí)關(guān)于XX年安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門簽署《XX年安全生產(chǎn)承包合同》。在簽約大會上，接合本公司以往的事故教訓(xùn)，指出去年生產(chǎn)經(jīng)營取得喜人業(yè)績，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績，但我們不能滿足于過去的成績，接合本公司正在開展的危機(jī)教育活動，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績的時(shí)候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機(jī)感，有了這種危機(jī)感，才干做到思想上高度警惕，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，才干做到行動上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才干做到防患于未然。所以，我要求安全管理人員要乘集團(tuán)公司開展的“危機(jī)教育”主題活動的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機(jī)意識，要從“XX”的高度履行安全職責(zé)；要積極開辟創(chuàng)新，接合推行OHSMS標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)矩化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。在我的催促檢查下，各分管領(lǐng)導(dǎo)均能自覺履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求，建立完備安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。為從源頭上消除各類項(xiàng)目（工程）可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)因素，年初本人主持制訂了XX公司安全技術(shù)措施計(jì)劃，參與集團(tuán)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的審核工作，保證新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）全都按規(guī)則辦理“三并且且”手續(xù)。雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并且經(jīng)常指導(dǎo)下屬安全管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“五落實(shí)”，仔細(xì)組織安全檢查，即時(shí)消除事故隱患。免費(fèi)獲取更多安全精品資料，請關(guān)切微信公眾號〔安全生產(chǎn)管理〕；主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，在每次總經(jīng)理辦公會議上，我都仔細(xì)聽取安全工作匯報(bào)，并且且重點(diǎn)部署安全工作。在日常工作安排時(shí)，我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長期工作，必需常抓不懈，要從踐行“XX”重要思想，保證職工生命安全的政治高度切實(shí)抓好安全工作，落實(shí)安全檢查和整改工作。2月份，為預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲存環(huán)節(jié)出現(xiàn)人身損害事故，指示直接責(zé)任人組織召開了專題會議，部署有毒化學(xué)品采購、儲存和使用安全管理要求，制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程，關(guān)于過期或閑置的危險(xiǎn)化學(xué)品即時(shí)組織銷毀處理，消除隱患。4月份，針關(guān)于國內(nèi)短期內(nèi)發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故事情，在公司班子會上提出建議，并且要求XX副總經(jīng)理組織召開安全工作會議，充分聽取各單位負(fù)責(zé)人安全工作情況匯報(bào)及有關(guān)建議，接合本公司實(shí)際情況，采取相應(yīng)關(guān)于策，防范重大事故的發(fā)生。三、保證各項(xiàng)具體活動和措施的有效落實(shí)（一）安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。囊括：……（二）加強(qiáng)大修技改安全管理工作。去年底至今年上半年，實(shí)施了建廠以來規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產(chǎn)任務(wù)重，今年春節(jié)期間，大部份項(xiàng)目需延續(xù)加班施工，為確保施工的安全，要求安全主管部門制定了詳細(xì)的安全措施計(jì)劃，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督管理措施，自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督，確保工程保質(zhì)按期安全完成。在審批技改大修內(nèi)容和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要求有關(guān)部門做好安全措施的計(jì)劃和實(shí)施工作，保證施工進(jìn)程的安全監(jiān)督管理，親任技改大修領(lǐng)導(dǎo)小組組長，在12月6日的總經(jīng)理辦公會議上，要求XX公司XX副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位人員開會，部署落實(shí)安全管理要求（12月7日召開了設(shè)備工程部、項(xiàng)目所屬單位和委外施工單位領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議，就技改大修全進(jìn)程消防安全和治安保衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)部署），為新年度技改大修工程的順利完成奠定基礎(chǔ)。（三）積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動為持續(xù)、深入地宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依照國家和XX市安委會的要求，從6月1日至30日組織開展了以“XX”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并且于5月28日召開動員大會。在會議正式開始前，播放了安全警示片《XX》。會上，我宣布本公司EHS（環(huán)境職業(yè)健康安全，iso14000和OHSMS標(biāo)準(zhǔn)的一體化標(biāo)準(zhǔn)體系）管理體系開始實(shí)施，并且詳細(xì)介紹了體系的特點(diǎn)，以及本公司實(shí)施管理體系的必要性和重要性，要求各單位要做好宣傳發(fā)動工作，充分調(diào)動全體職員的積極性，仔細(xì)執(zhí)行并且不斷完備體系的運(yùn)作，預(yù)知和有效控制各種風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境因素，建立自我完備、持續(xù)改進(jìn)的環(huán)境職業(yè)健康安全管理的長效機(jī)制。為進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在“安全生產(chǎn)月”活動開展前夕，本公司組織開展緊貼“XX”的安全生產(chǎn)研討和征文活動，并且將評選出來的優(yōu)秀文章、本公司以往發(fā)生的典范安全事故和險(xiǎn)情、以及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示匯編成集團(tuán)公司史上首本安全生產(chǎn)論文集——《XX安全生產(chǎn)文集》，我依照自己開展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及關(guān)于策》一文，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業(yè)安全工作的關(guān)于策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工，供大伙兒學(xué)習(xí)討論，從而調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性，提高職工的安全意識。經(jīng)過“安全生產(chǎn)月”活動，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大舉營造“關(guān)切安全，關(guān)愛生命”的氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成提供可靠的保證。（四）關(guān)懷職工健康，重視防暑落溫今年高溫天氣提早到來，給防暑落溫工作帶了不小的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)懷職工健康的立場處罰，積極落實(shí)防暑落溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，我在總經(jīng)理辦公會議上特別進(jìn)行部署，要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施，并且下發(fā)《關(guān)于于切實(shí)做好XX年防暑落溫工作的通知》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維持保養(yǎng)和專項(xiàng)檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費(fèi)用的發(fā)放等方面做出部署；同時(shí)要求醫(yī)務(wù)所加強(qiáng)巡檢，堅(jiān)持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線，本公司在炎熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未浮現(xiàn)中暑現(xiàn)象。（五）開展有針關(guān)于性、富有特色的“百日安全競賽”活動為進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理工作，確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件，提高工作效率，在聽取公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的專題工作匯報(bào)后，我作出批示，接受今年開展“百日安全競賽”活動。今年的“百日安全競賽”活動期間從內(nèi)容到形式都有所創(chuàng)新，除強(qiáng)化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責(zé)任人和安全主任查尋隱患競賽，編刊了六期《百日安全競賽活動簡報(bào)》，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。經(jīng)過活動，XX集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進(jìn)一步提高，班組安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，活動期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，我們也關(guān)于先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，鼓舞先進(jìn)、調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)活動的積極性，有效地促進(jìn)崗位職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高。EHS管理體系得到有效的貫徹和實(shí)施，為確保全年安全無事故、進(jìn)一步搞好安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營方面也取得良好成績，XX產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績。（六）積極推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)安全工作可持續(xù)改進(jìn)為使XX集團(tuán)安全管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)矩化、科學(xué)化，全面提高管理水平，以習(xí)慣可持續(xù)改進(jìn)的需要和以人為本安全管理觀念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn)，并且積極組織做好各方面的預(yù)備工作，EHS管理體系于X月X日起開始試運(yùn)行，依照體系實(shí)施事情。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評審會，關(guān)于體系的運(yùn)行事情進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)過整改不契合項(xiàng)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)矩化程度和執(zhí)行率。（七）積極組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并且組織演練接合OHSMS18000管理體系的施行，要求有關(guān)單位組織清查重大風(fēng)險(xiǎn)源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練，以提高職工應(yīng)關(guān)于突發(fā)事故的處理能力。四、任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績在XX市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在廣闊職工的大舉支持和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識鮮明增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從XX年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。今年1至11月份共生產(chǎn)XX，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也均實(shí)現(xiàn)了新的突破。在安全生產(chǎn)良好業(yè)績的帶動下，XX