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第三章制度設(shè)計(jì):
分批成本法第三章制度設(shè)計(jì):
分批成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)1區(qū)別分批成本法與分步成本法的差異並指出各成本法所適用的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)1區(qū)別分批成本法與分步成本法的差異並指出各成本法所產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)
每一單位產(chǎn)品與其他任一單位產(chǎn)品無法區(qū)分
因?yàn)槊恳粏挝划a(chǎn)品都相同的本質(zhì),所以每一單位可以分配到相同的平均成本產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)
每一單位產(chǎn)品與其他任一單位產(chǎn)品無法區(qū)分
因?yàn)槊恳粏挝划a(chǎn)品都相同的本質(zhì),所以每一單位產(chǎn)品都可以分配到相同的平均成本企業(yè)例子:
1.Weyerhaeuser(製紙業(yè))
2.ReynoldsAluminum(鑄鋁精煉)3.Coca-Cola(飲料混合與裝瓶)產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
每一期間生產(chǎn)多種不同產(chǎn)品
產(chǎn)品依訂單要求製作
因?yàn)槊恳挥唵味际仟?dú)特的,所以成本被追蹤或被分配至每一生產(chǎn)批次,而且每一批次都必須維持一套成本紀(jì)錄。產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 每一期間生產(chǎn)多種不同產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
Manydifferentproductsareproducedeachperiod. Productsaremanufacturedtoorder. Theuniquenatureofeachorderrequirestracingor allocatingcoststoeachjob,andmaintainingcost recordsforeachjob.企業(yè)例子:
1.Boeing(製造飛機(jī))
2.BechtelInternational(大型建築)3.WaltDisneyStudios(影片製作)產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 Manydiffe比較分步與分批成本法比較分步與分批成本法隨堂測(cè)驗(yàn)
以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成本法?a.生產(chǎn)面紙的Scott製紙公司b.建築師事務(wù)所c.生產(chǎn)番茄醬的Heinzd.負(fù)責(zé)婚宴的外燴公司e.商用漁船的造船商隨堂測(cè)驗(yàn) 以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成隨堂測(cè)驗(yàn)
以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成本法?a.生產(chǎn)面紙的Scott製紙公司b.建築師事務(wù)所c.生產(chǎn)番茄醬的Heinzd.負(fù)責(zé)婚宴的外燴公司e.商用漁船的造船商隨堂測(cè)驗(yàn) 以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成學(xué)習(xí)目標(biāo)2瞭解分批成本制度使用的表單學(xué)習(xí)目標(biāo)2瞭解分批成本制度製造費(fèi)用批次No.1批次No.2批次No.3隨著工作的執(zhí)行,將直接材料與直接人工成本記到每一批次的帳上。分批成本法–概論直接材料直接人工製造費(fèi)用批次No.1批次No.2批次No.3隨著製造費(fèi)用(包括間接材料與間接人工)採(cǎi)分?jǐn)偡绞椒謹(jǐn)傊辽a(chǎn)批次,而非直接追蹤每一批次的製造費(fèi)用。直接製造成本直接材料直接人工批次No.1批次No.2批次No.3製造費(fèi)用製造費(fèi)用(包括間接材料與間接人工)採(cǎi)分?jǐn)偡绞椒謹(jǐn)傊辽a(chǎn)批次批次成本單Pear公司批次成本單批次號(hào)碼A-143開工日期3-4-05完工日期部門B3完成數(shù)量項(xiàng)目木製貨箱直接材料直接人工製造費(fèi)用領(lǐng)料單金額計(jì)工單時(shí)數(shù)金額時(shí)數(shù)分?jǐn)偮式痤~成本彙總出貨數(shù)量直接材料日期數(shù)目餘額直接人工製造費(fèi)用總成本單位產(chǎn)品成本批次成本單Pear公司批次成本單批次號(hào)碼A衡量直接材料成本W(wǎng)illE.Delite衡量直接材料成本W(wǎng)illE.Delite衡量直接材料成本衡量直接材料成本衡量直接人工成本衡量直接人工成本分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)3計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕘K說明為何計(jì)算過程中使用估計(jì)製造費(fèi)用(而非實(shí)際製造費(fèi)用)學(xué)習(xí)目標(biāo)3計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕘K說明為何計(jì)算過程中使用為何使用作業(yè)基礎(chǔ)?將製造費(fèi)用分?jǐn)傊琳谶M(jìn)行的生產(chǎn)批次,像直接人工時(shí)數(shù)、直接人工成本或機(jī)器時(shí)數(shù)之類的分?jǐn)偦A(chǔ)可用來分?jǐn)傃u造費(fèi)用至每一個(gè)生產(chǎn)批次。我們使用分?jǐn)偦A(chǔ)的原因:將製造費(fèi)用追溯至特定生產(chǎn)批次是不可能或困難的製造費(fèi)用包含許多不同項(xiàng)目,從機(jī)器所使用的潤(rùn)滑油至廠長(zhǎng)薪資皆是。許多種製造費(fèi)用項(xiàng)目即使產(chǎn)量波動(dòng)仍舊固定,不受影響為何使用作業(yè)基礎(chǔ)?將製造費(fèi)用分?jǐn)傊琳谶M(jìn)行的生產(chǎn)批次,像直接用來分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?POHR)在期間開始前就已決定好了製造費(fèi)用分?jǐn)傁乱黄诘难u造費(fèi)用估計(jì)總額下一期的分?jǐn)偦A(chǔ)估計(jì)總量POHR=理想上,分?jǐn)偦A(chǔ)是引發(fā)製造費(fèi)用的成本動(dòng)因。用來分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)傁乱黄诘难u造費(fèi)用採(cǎi)用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,就可以早一點(diǎn)估計(jì)出生產(chǎn)批次的總成本。
期間內(nèi)的實(shí)際製造費(fèi)用總額要等到期間結(jié)束時(shí)才能知曉為何需要POHR?$採(cǎi)用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮剩涂梢栽缫稽c(diǎn)估計(jì)出生產(chǎn)批次的總成本。根據(jù)分?jǐn)偦A(chǔ)計(jì)算的實(shí)際作業(yè)量根據(jù)估計(jì)值計(jì)算而來,而且在期間開始前就底定。製造費(fèi)用分?jǐn)偡謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用=POHR×實(shí)際作業(yè)量根據(jù)分?jǐn)偦A(chǔ)計(jì)算的根據(jù)估計(jì)值計(jì)算而來,而且在期間開始前就底定每投入一小時(shí)直接人工至生產(chǎn)批次,就得分?jǐn)?4.00工廠製造費(fèi)用至該生產(chǎn)批次。預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蔖OHR=$4.00/DLH$640,000160,000直接人工小時(shí)(DLH)POHR=下一期的製造費(fèi)用估計(jì)總額下一期的分?jǐn)偦A(chǔ)估計(jì)總量POHR=每投入一小時(shí)直接人工至生產(chǎn)批次,就得分?jǐn)?4.00工廠製分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)解釋平均單位成本平均單位成本不能解釋為再額外生產(chǎn)一單位產(chǎn)品時(shí)將會(huì)實(shí)際發(fā)生的成本
若再生產(chǎn)一單位,固定造費(fèi)用不會(huì)因而改變,因此,再生產(chǎn)一單位所增加的成本或許會(huì)比$118少一些。解釋平均單位成本平均單位成本不能解釋為再額外生產(chǎn)一單位產(chǎn)品時(shí)隨堂測(cè)驗(yàn)
NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$200的直接材料及10個(gè)直接人工小時(shí)來完成,每小時(shí)工資$15,該年度估計(jì)總製造費(fèi)用是$760,000,而直接人工時(shí)數(shù)則是估計(jì)為20,000小時(shí),請(qǐng)問批次WR53的成本會(huì)記錄為若干?a.$200.b.$350.c.$380.d.$730.隨堂測(cè)驗(yàn) NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$隨堂測(cè)驗(yàn)
NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$200的直接材料及10個(gè)直接人工小時(shí)來完成,每小時(shí)工資$15,該年度估計(jì)總製造費(fèi)用是$760,000,而直接人工時(shí)數(shù)則是估計(jì)為20,000小時(shí),請(qǐng)問批次WR53的成本會(huì)記錄為若干?a.$200.b.$350.c.$380.d.$730.隨堂測(cè)驗(yàn) NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$2學(xué)習(xí)目標(biāo)4瞭解分批成本制度的成本流程並且做適當(dāng)分錄記錄成本學(xué)習(xí)目標(biāo)4瞭解分批成本制度的成本流程並且做適當(dāng)分錄記錄成本分批成本法
表單流程彙總銷貨指令是發(fā)出生產(chǎn)命令的根據(jù)
生產(chǎn)命令啟動(dòng)生產(chǎn)批次開始作業(yè)分批成本法
表單流程彙總銷貨指令是發(fā)出生產(chǎn)命令啟動(dòng)生產(chǎn)批次開分批成本法
表單流程彙總批次成本單領(lǐng)料單製造費(fèi)用帳戶直接材料間接材料耗用的原料為直接或間接分批成本法
表單流程彙總批次成本單領(lǐng)料單製造費(fèi)用帳戶直接材料分批成本法
表單流程彙總批次成本單員工計(jì)工單製造費(fèi)用帳戶員工時(shí)間為直接或間接直接人工間接人工分批成本法
表單流程彙總批次成本單員工計(jì)工單製造費(fèi)用帳戶員工分批成本法
表單流程彙總製造費(fèi)用帳戶其他實(shí)際製造費(fèi)用項(xiàng)目批次成本單分?jǐn)傃u造費(fèi)用領(lǐng)料單員工計(jì)工單間接材料間接人工分批成本法
表單流程彙總製造費(fèi)用帳戶其他實(shí)際製造費(fèi)用項(xiàng)目批次學(xué)習(xí)目標(biāo)4&7瞭解分批成本制度裡的成本流程並做適當(dāng)分錄記錄成本
利用T字帳顯示分批成本制度裡的成本流程學(xué)習(xí)目標(biāo)4&7瞭解分批成本制度裡的成本流程並做適當(dāng)分錄分批成本法:成本流程接下來,我們將以T字帳和分錄說明分批成本制度下各種交易的成本流程分批成本法:成本流程接下來,我們將以T字帳和分錄說明分批原料原料進(jìn)貨製造費(fèi)用在製品
(批次成本單)實(shí)際分?jǐn)傊苯硬牧现苯硬牧祥g接材料間接材料原料進(jìn)貨與發(fā)出原料原料進(jìn)貨製造費(fèi)用成本流程–原料進(jìn)貨原料進(jìn)貨記入存貨帳戶裡
成本流程–原料進(jìn)貨原料進(jìn)貨記入存貨帳戶裡成本流程–原料的使用發(fā)出直接材料而用於生產(chǎn)批次會(huì)增加在製品並減少原料存貨,至於間接材料的使用,則是會(huì)增加製造費(fèi)用,同時(shí)也會(huì)減少原料存貨。成本流程–原料的使用發(fā)出直接材料而用於生產(chǎn)批次會(huì)增加在製製造費(fèi)用應(yīng)付薪工
在製品
(批次成本單)直接材料直接人工直接人工間接材料實(shí)際分?jǐn)傞g接人工間接人工人工成本的記錄製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批次人工成本的記錄發(fā)生直接人工成本時(shí),會(huì)增加在製品,而間接人工成本則是會(huì)增加製造費(fèi)用。人工成本的記錄發(fā)生直接人工成本時(shí),會(huì)增加在製品,製造費(fèi)用應(yīng)付薪工
在製品
(批次成本單)直接材料直接人工直接人工間接材料實(shí)際分?jǐn)傞g接人工間接人工實(shí)際製造費(fèi)用的記錄其他製造費(fèi)用製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批次成實(shí)際製造費(fèi)用的記錄除了間接材料與間接人工外,其他的製造費(fèi)用則是在發(fā)生時(shí)記入製造費(fèi)用帳戶。實(shí)際製造費(fèi)用的記錄除了間接材料與間接人工外,其他的學(xué)習(xí)目標(biāo)5利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕦⒀u造費(fèi)用分?jǐn)傊猎谘u品學(xué)習(xí)目標(biāo)5利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕦⒀u造費(fèi)用分?jǐn)傊猎谘u品製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批次成本單)直接材料直接人工直接人工間接材料實(shí)際分?jǐn)傞g接人工間接人工分?jǐn)傃u造費(fèi)用其他製造費(fèi)用製造費(fèi)用分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊猎谘u品如果實(shí)際與分?jǐn)偟难u造費(fèi)用不等,年底就必須就此做調(diào)整。製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次時(shí),在製品就會(huì)增加。.分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次時(shí),非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本無須分配至個(gè)別生產(chǎn)批次;而是在發(fā)生當(dāng)期當(dāng)作費(fèi)用來處理例子:
1. 位居行銷、銷售或管理職位之員工
的薪資費(fèi)用
2. 廣告費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)期作為費(fèi)用來處理非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本無須分配至個(gè)別生產(chǎn)批次;而是在非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本(期間費(fèi)用)在發(fā)生時(shí)就被記入費(fèi)用帳戶。
非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本(期間費(fèi)用)在發(fā)生時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)6編製製成品成本表與銷貨成本表學(xué)習(xí)目標(biāo)6編製製成品成本表與製成品在製品
(批次成本單)直接材料直接人工分?jǐn)偟难u造費(fèi)用製成品成本製成品成本完工產(chǎn)品在帳戶間的移轉(zhuǎn)製成品在製品
(批次成本單)完工單位轉(zhuǎn)出當(dāng)生產(chǎn)批次完工時(shí),就將製成品成本由在製品轉(zhuǎn)至製成品。
完工單位轉(zhuǎn)出當(dāng)生產(chǎn)批次完工時(shí),就將製成品成本由製成品銷貨成本在製品
(批次成本單)直接材料直接人工分?jǐn)偟难u造費(fèi)用製成品成本製成品成本銷貨成本銷貨成本售出單位轉(zhuǎn)出製成品銷貨成本售出單位轉(zhuǎn)出當(dāng)製成品售出時(shí),必須做兩個(gè)分錄:(1)記錄銷貨;(2)記錄銷貨成本並減少製成品存貨
售出單位轉(zhuǎn)出當(dāng)製成品售出時(shí),必須做兩個(gè)分錄:(1)記錄學(xué)習(xí)目標(biāo)8計(jì)算少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用並且做分錄將製造費(fèi)用餘額結(jié)轉(zhuǎn)至適當(dāng)帳戶學(xué)習(xí)目標(biāo)8計(jì)算少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用並且做分錄將製造費(fèi)用餘額製造費(fèi)用分?jǐn)偟膯栴}在期間內(nèi)分?jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用與實(shí)際製造費(fèi)用之間的差異稱為多分?jǐn)偦蛏俜謹(jǐn)傃u造費(fèi)用.少分?jǐn)傃u造費(fèi)用在期間內(nèi)利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮史謹(jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用少於實(shí)際發(fā)生的製造費(fèi)用總額時(shí),即發(fā)生少分?jǐn)傃u造費(fèi)用的狀況。多分?jǐn)傃u造費(fèi)用
在期間內(nèi)利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮史謹(jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用多於實(shí)際發(fā)生的製造費(fèi)用總額時(shí),即發(fā)生多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的狀況。製造費(fèi)用分?jǐn)偟膯栴}在期間內(nèi)分?jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用與實(shí)際製造費(fèi)
Pear公司某年的實(shí)際製造費(fèi)用是
$650,000
,投入生產(chǎn)的實(shí)際直接人工總時(shí)數(shù)為170,000。請(qǐng)問該年度應(yīng)該分?jǐn)偠嗌傺u造費(fèi)用至Pear公司的生產(chǎn)批次?利用Pear公司的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?4.00/DLH。舉例說明製造費(fèi)用分?jǐn)傇撃甓确謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=POHR×實(shí)際直接人工時(shí)數(shù)分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=$4.00/DLH×170,000DLH=$680,000Pear公司某年的實(shí)際製造費(fèi)用是$650,000,投入舉例說明製造費(fèi)用分?jǐn)傇撃甓确謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=POHR×實(shí)際直接人工時(shí)數(shù)分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=$4.00/DLH×170,000DLH=$680,000
Pear公司某年的實(shí)際製造費(fèi)用是
$650,000
,投入生產(chǎn)的實(shí)際直接人工總時(shí)數(shù)為170,000。請(qǐng)問該年度應(yīng)該分?jǐn)偠嗌傺u造費(fèi)用至Pear公司的生產(chǎn)批次?利用Pear公司的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?4.00/DLH。Pear公司該年度的多分?jǐn)?/p>
製造費(fèi)用為$30,000,Pear公司會(huì)如何處理?舉例說明製造費(fèi)用分?jǐn)傇撃甓确謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用Pear公司某年的
Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿槊恳粰C(jī)器小時(shí)$4.00,Tiger公司在某一期間內(nèi)共用去290,000個(gè)機(jī)器小時(shí),請(qǐng)問該公司的製造費(fèi)用為: a.$50,000多分?jǐn)?/p>
b.$50,000少分?jǐn)俢.$60,000多分?jǐn)?/p>
d.$60,000少分?jǐn)傠S堂測(cè)驗(yàn)Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其
Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿槊恳粰C(jī)器小時(shí)$4.00,Tiger公司在某一期間內(nèi)共用去290,000個(gè)機(jī)器小時(shí),請(qǐng)問該公司的製造費(fèi)用為:
a.$50,000多分?jǐn)?/p>
b.$50,000少分?jǐn)?/p>
c.$60,000多分?jǐn)?/p>
d.$60,000少分?jǐn)傠S堂測(cè)驗(yàn)分?jǐn)傃u造費(fèi)用
$4.00/小時(shí)×290,000小時(shí)
=$1,160,000少分?jǐn)傃u造費(fèi)用
$1,210,000-$1,160,000
=$50,000Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其預(yù)計(jì)少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理$30,000可以直接結(jié)轉(zhuǎn)至銷貨成本銷貨成本Pear公司的方法在製品製成品銷貨成本$30,000
可以分?jǐn)傊吝@些帳戶或少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理$30,000可以直接銷貨成本Pe少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理
Pear公司製造費(fèi)用實(shí)際製造費(fèi)用
$650,000$30,000
多分?jǐn)?/p>
Pear公司銷貨成本未調(diào)整餘額調(diào)整後餘額$30,000$30,000分?jǐn)傊辽a(chǎn)批次的製造費(fèi)用$680,000少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理Pear公司實(shí)際製造費(fèi)用
$30,將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙艏僭O(shè)已經(jīng)分?jǐn)傊猎谘u品期末存貨、製成品期末存貨、以及銷貨成本的製造費(fèi)用如下:將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙艏僭O(shè)已經(jīng)分?jǐn)傊猎谘u品期末存貨將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙粑覀兛梢詫?30,000多分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊烈韵赂鲙?將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙粑覀兛梢詫?30,000將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙魧⒍嗷蛏俜謹(jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙舳喾謹(jǐn)偱c少分?jǐn)傃u造費(fèi)用–摘要Pear公司的方法多分?jǐn)偱c少分?jǐn)傃u造費(fèi)用–摘要Pear公司的方法隨堂測(cè)驗(yàn)
多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有何影響?a.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)增加b.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利不受影響c.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)減少隨堂測(cè)驗(yàn) 多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有隨堂測(cè)驗(yàn)
多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有何影響?a.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)增加b.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利不受影響c.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)減少隨堂測(cè)驗(yàn) 多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有多個(gè)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮誓壳盀橹?,我們皆假設(shè)只有一個(gè)單一預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,稱為全廠製造費(fèi)用分?jǐn)偮省4笮推髽I(yè)常常使用多個(gè)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮驶蛟S比較複雜,但是...因?yàn)檫@樣的方式可反映各部門間的差異,所以可能比較精確。多個(gè)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮誓壳盀橹?,我們皆假設(shè)只有一個(gè)單一預(yù)計(jì)製服務(wù)業(yè)的分批成本法分批成本法運(yùn)用在多種不同的服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè)的分批成本法分批成本法運(yùn)用在多種不同的服務(wù)業(yè)資訊科技的使用科技在分批成本制度裡扮演重要角色。使用人力之事務(wù)性工作容易產(chǎn)生無效率與不準(zhǔn)確的情況,若將條碼科技與電子資料交換(EDI)或網(wǎng)路程式語言(可擴(kuò)展標(biāo)示語言;XML)配合使用時(shí),可以消除人力事務(wù)性工作的無效率與不準(zhǔn)確性。資訊科技的使用科技在分批成本制度裡扮演重要角色。使用人力之事附錄3A預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c產(chǎn)能附錄3A預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c產(chǎn)能學(xué)習(xí)目標(biāo)9(附錄3A)瞭解以期間內(nèi)的完全產(chǎn)能作業(yè)量,而非以估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮实囊夂?。學(xué)習(xí)目標(biāo)9(附錄3A)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c完全產(chǎn)能利用分?jǐn)偦A(chǔ)的估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮室恢笔艿脚u(píng),理由如下:
若依據(jù)估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,產(chǎn)品成本會(huì)隨著估計(jì)作業(yè)水準(zhǔn)變動(dòng)而上下波動(dòng)。若依據(jù)估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮剩a(chǎn)品必須背負(fù)它們未使用資源的成本。預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c完全產(chǎn)能利用分?jǐn)偦A(chǔ)的估計(jì)作業(yè)量預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮狮C以產(chǎn)能為基礎(chǔ)若改採(cǎi)分?jǐn)偦A(chǔ)在完全產(chǎn)能下的估計(jì)總作業(yè)量來計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,就可以解決上述問題。讓我們看看差異在哪裡吧!預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮狮C以產(chǎn)能為基礎(chǔ)若改採(cǎi)分?jǐn)偦A(chǔ)在完全產(chǎn)能一個(gè)例子設(shè)備每年租金$100,000,完全產(chǎn)能下可生產(chǎn)50,000單位,該公司估計(jì)明年將產(chǎn)銷40,000單位
。請(qǐng)問預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿楹?一個(gè)例子設(shè)備每年租金$100,000,完全產(chǎn)能下可生產(chǎn)5一個(gè)例子設(shè)備每年租金$100,000,完全產(chǎn)能下可生產(chǎn)50,000單位,該公司估計(jì)明年將產(chǎn)銷40,000單位
。請(qǐng)問預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿楹?傳統(tǒng)法=$2.50/單位$100,00040,000=產(chǎn)能法=$2.00/單位$100,00050,000=一個(gè)例子設(shè)備每年租金$100,000,完全產(chǎn)能下可生產(chǎn)5隨堂測(cè)驗(yàn)
位於Woodinville的Crest葡萄酒廠租了一部軟木塞自動(dòng)塞瓶機(jī),每年租金$100,000,在完全產(chǎn)能下,該部機(jī)器每年可以完成50,000箱酒的塞瓶工作,該公司估計(jì)明年將可以生產(chǎn)並銷售40,000箱酒,如果根據(jù)葡萄酒的生產(chǎn)估計(jì)箱數(shù)計(jì)算,請(qǐng)問預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮适嵌嗌伲縜.$2.00/箱b.$2.50/箱c.$4.00/箱隨堂測(cè)驗(yàn) 位於Woodinville的Crest葡萄酒隨堂測(cè)驗(yàn) 位於Woodinville的Crest葡萄酒廠租了一部軟木塞自動(dòng)塞瓶機(jī),每年租金$100,000,在完全產(chǎn)能下,該部機(jī)器每年可以完成50,000箱酒的塞瓶工作,該公司估計(jì)明年將可以生產(chǎn)並銷售40,000箱酒,如果根據(jù)葡萄酒的生產(chǎn)估計(jì)箱數(shù)計(jì)算,請(qǐng)問預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮适嵌嗌伲?/p>
a.$2.00/箱b.$2.50/箱c.$4.00/箱隨堂測(cè)驗(yàn) 位於Woodinville的Crest葡萄酒隨堂測(cè)驗(yàn)
位於Woodinville的Crest葡萄酒廠租了一部軟木塞自動(dòng)塞瓶機(jī),每年租金$100,000,在完全產(chǎn)能下,該部機(jī)器每年可以完成50,000箱酒的塞瓶工作,該公司估計(jì)明年將可以生產(chǎn)並銷售40,000箱酒,如果根據(jù)葡萄酒完全產(chǎn)能生產(chǎn)箱數(shù)計(jì)算,請(qǐng)問預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮适嵌嗌??a.$2.00/箱b.$2.50/箱c.$4.00/箱隨堂測(cè)驗(yàn) 位於Woodinville的Crest葡萄酒隨堂測(cè)驗(yàn)
位於Woodinville的Crest葡萄酒廠租了一部軟木塞自動(dòng)塞瓶機(jī),每年租金$100,000,在完全產(chǎn)能下,該部機(jī)器每年可以完成50,000箱酒的塞瓶工作,該公司估計(jì)明年將可以生產(chǎn)並銷售40,000箱酒,如果根據(jù)葡萄酒完全產(chǎn)能生產(chǎn)箱數(shù)計(jì)算,請(qǐng)問預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮适嵌嗌??a.$2.00/箱b.$2.50/箱c.$4.00/箱隨堂測(cè)驗(yàn) 位於Woodinville的Crest葡萄酒隨堂測(cè)驗(yàn)
計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將完全產(chǎn)能產(chǎn)量置於分母,當(dāng)預(yù)計(jì)的作業(yè)水準(zhǔn)下降時(shí),對(duì)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮视泻斡绊?
a.當(dāng)作業(yè)率下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮侍岣遙.預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮示S持不變;它不會(huì)因作業(yè)量變動(dòng)而受到影響c.當(dāng)作業(yè)率下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮室蚕陆惦S堂測(cè)驗(yàn) 計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將完全產(chǎn)能產(chǎn)量置隨堂測(cè)驗(yàn)
計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將完全產(chǎn)能產(chǎn)量置於分母,當(dāng)預(yù)計(jì)的作業(yè)水準(zhǔn)下降時(shí),對(duì)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮视泻斡绊?
a.當(dāng)作業(yè)量下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮侍岣遙.預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮示S持不變;它不會(huì)因作業(yè)量變動(dòng)而受到影響.c.當(dāng)作業(yè)量下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮室蚕陆?/p>
隨堂測(cè)驗(yàn) 計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將完全產(chǎn)能產(chǎn)量置隨堂測(cè)驗(yàn)
計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將估計(jì)作業(yè)量置於分母,當(dāng)預(yù)計(jì)的作業(yè)水準(zhǔn)下降時(shí),對(duì)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮视泻斡绊?
a.當(dāng)作業(yè)率下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮侍岣遙.預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮示S持不變;它不會(huì)因作業(yè)量變動(dòng)
而受到影響c.當(dāng)作業(yè)率下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮室蚕陆惦S堂測(cè)驗(yàn) 計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將估計(jì)作業(yè)量置於隨堂測(cè)驗(yàn)
計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將估計(jì)作業(yè)量置於分母,當(dāng)預(yù)計(jì)的作業(yè)水準(zhǔn)下降時(shí),對(duì)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮视泻斡绊?
a.當(dāng)作業(yè)率下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮侍岣遙.預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮示S持不變;它不會(huì)因作業(yè)量變動(dòng)
而受到影響c.當(dāng)作業(yè)率下降時(shí),預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮室蚕陆惦S堂測(cè)驗(yàn) 計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕰r(shí),若將估計(jì)作業(yè)量置於編製損益表-完全產(chǎn)能編製損益表-完全產(chǎn)能編製損益表-傳統(tǒng)法編製損益表-傳統(tǒng)法第三章結(jié)束第三章結(jié)束第三章制度設(shè)計(jì):
分批成本法第三章制度設(shè)計(jì):
分批成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)1區(qū)別分批成本法與分步成本法的差異並指出各成本法所適用的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)1區(qū)別分批成本法與分步成本法的差異並指出各成本法所產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)
每一單位產(chǎn)品與其他任一單位產(chǎn)品無法區(qū)分
因?yàn)槊恳粏挝划a(chǎn)品都相同的本質(zhì),所以每一單位可以分配到相同的平均成本產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)
每一單位產(chǎn)品與其他任一單位產(chǎn)品無法區(qū)分
因?yàn)槊恳粏挝划a(chǎn)品都相同的本質(zhì),所以每一單位產(chǎn)品都可以分配到相同的平均成本企業(yè)例子:
1.Weyerhaeuser(製紙業(yè))
2.ReynoldsAluminum(鑄鋁精煉)3.Coca-Cola(飲料混合與裝瓶)產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
每一期間生產(chǎn)多種不同產(chǎn)品
產(chǎn)品依訂單要求製作
因?yàn)槊恳挥唵味际仟?dú)特的,所以成本被追蹤或被分配至每一生產(chǎn)批次,而且每一批次都必須維持一套成本紀(jì)錄。產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 每一期間生產(chǎn)多種不同產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法
Manydifferentproductsareproducedeachperiod. Productsaremanufacturedtoorder. Theuniquenatureofeachorderrequirestracingor allocatingcoststoeachjob,andmaintainingcost recordsforeachjob.企業(yè)例子:
1.Boeing(製造飛機(jī))
2.BechtelInternational(大型建築)3.WaltDisneyStudios(影片製作)產(chǎn)品成本制度種類分步成本法分批成本法 Manydiffe比較分步與分批成本法比較分步與分批成本法隨堂測(cè)驗(yàn)
以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成本法?a.生產(chǎn)面紙的Scott製紙公司b.建築師事務(wù)所c.生產(chǎn)番茄醬的Heinzd.負(fù)責(zé)婚宴的外燴公司e.商用漁船的造船商隨堂測(cè)驗(yàn) 以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成隨堂測(cè)驗(yàn)
以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成本法?a.生產(chǎn)面紙的Scott製紙公司b.建築師事務(wù)所c.生產(chǎn)番茄醬的Heinzd.負(fù)責(zé)婚宴的外燴公司e.商用漁船的造船商隨堂測(cè)驗(yàn) 以下哪一家公司可能採(cǎi)用分批成本法,而非分步成學(xué)習(xí)目標(biāo)2瞭解分批成本制度使用的表單學(xué)習(xí)目標(biāo)2瞭解分批成本制度製造費(fèi)用批次No.1批次No.2批次No.3隨著工作的執(zhí)行,將直接材料與直接人工成本記到每一批次的帳上。分批成本法–概論直接材料直接人工製造費(fèi)用批次No.1批次No.2批次No.3隨著製造費(fèi)用(包括間接材料與間接人工)採(cǎi)分?jǐn)偡绞椒謹(jǐn)傊辽a(chǎn)批次,而非直接追蹤每一批次的製造費(fèi)用。直接製造成本直接材料直接人工批次No.1批次No.2批次No.3製造費(fèi)用製造費(fèi)用(包括間接材料與間接人工)採(cǎi)分?jǐn)偡绞椒謹(jǐn)傊辽a(chǎn)批次批次成本單Pear公司批次成本單批次號(hào)碼A-143開工日期3-4-05完工日期部門B3完成數(shù)量項(xiàng)目木製貨箱直接材料直接人工製造費(fèi)用領(lǐng)料單金額計(jì)工單時(shí)數(shù)金額時(shí)數(shù)分?jǐn)偮式痤~成本彙總出貨數(shù)量直接材料日期數(shù)目餘額直接人工製造費(fèi)用總成本單位產(chǎn)品成本批次成本單Pear公司批次成本單批次號(hào)碼A衡量直接材料成本W(wǎng)illE.Delite衡量直接材料成本W(wǎng)illE.Delite衡量直接材料成本衡量直接材料成本衡量直接人工成本衡量直接人工成本分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)3計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕘K說明為何計(jì)算過程中使用估計(jì)製造費(fèi)用(而非實(shí)際製造費(fèi)用)學(xué)習(xí)目標(biāo)3計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕘K說明為何計(jì)算過程中使用為何使用作業(yè)基礎(chǔ)?將製造費(fèi)用分?jǐn)傊琳谶M(jìn)行的生產(chǎn)批次,像直接人工時(shí)數(shù)、直接人工成本或機(jī)器時(shí)數(shù)之類的分?jǐn)偦A(chǔ)可用來分?jǐn)傃u造費(fèi)用至每一個(gè)生產(chǎn)批次。我們使用分?jǐn)偦A(chǔ)的原因:將製造費(fèi)用追溯至特定生產(chǎn)批次是不可能或困難的製造費(fèi)用包含許多不同項(xiàng)目,從機(jī)器所使用的潤(rùn)滑油至廠長(zhǎng)薪資皆是。許多種製造費(fèi)用項(xiàng)目即使產(chǎn)量波動(dòng)仍舊固定,不受影響為何使用作業(yè)基礎(chǔ)?將製造費(fèi)用分?jǐn)傊琳谶M(jìn)行的生產(chǎn)批次,像直接用來分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?POHR)在期間開始前就已決定好了製造費(fèi)用分?jǐn)傁乱黄诘难u造費(fèi)用估計(jì)總額下一期的分?jǐn)偦A(chǔ)估計(jì)總量POHR=理想上,分?jǐn)偦A(chǔ)是引發(fā)製造費(fèi)用的成本動(dòng)因。用來分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)傁乱黄诘难u造費(fèi)用採(cǎi)用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,就可以早一點(diǎn)估計(jì)出生產(chǎn)批次的總成本。
期間內(nèi)的實(shí)際製造費(fèi)用總額要等到期間結(jié)束時(shí)才能知曉為何需要POHR?$採(cǎi)用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,就可以早一點(diǎn)估計(jì)出生產(chǎn)批次的總成本。根據(jù)分?jǐn)偦A(chǔ)計(jì)算的實(shí)際作業(yè)量根據(jù)估計(jì)值計(jì)算而來,而且在期間開始前就底定。製造費(fèi)用分?jǐn)偡謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用=POHR×實(shí)際作業(yè)量根據(jù)分?jǐn)偦A(chǔ)計(jì)算的根據(jù)估計(jì)值計(jì)算而來,而且在期間開始前就底定每投入一小時(shí)直接人工至生產(chǎn)批次,就得分?jǐn)?4.00工廠製造費(fèi)用至該生產(chǎn)批次。預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蔖OHR=$4.00/DLH$640,000160,000直接人工小時(shí)(DLH)POHR=下一期的製造費(fèi)用估計(jì)總額下一期的分?jǐn)偦A(chǔ)估計(jì)總量POHR=每投入一小時(shí)直接人工至生產(chǎn)批次,就得分?jǐn)?4.00工廠製分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)分批成本會(huì)計(jì)解釋平均單位成本平均單位成本不能解釋為再額外生產(chǎn)一單位產(chǎn)品時(shí)將會(huì)實(shí)際發(fā)生的成本
若再生產(chǎn)一單位,固定造費(fèi)用不會(huì)因而改變,因此,再生產(chǎn)一單位所增加的成本或許會(huì)比$118少一些。解釋平均單位成本平均單位成本不能解釋為再額外生產(chǎn)一單位產(chǎn)品時(shí)隨堂測(cè)驗(yàn)
NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$200的直接材料及10個(gè)直接人工小時(shí)來完成,每小時(shí)工資$15,該年度估計(jì)總製造費(fèi)用是$760,000,而直接人工時(shí)數(shù)則是估計(jì)為20,000小時(shí),請(qǐng)問批次WR53的成本會(huì)記錄為若干?a.$200.b.$350.c.$380.d.$730.隨堂測(cè)驗(yàn) NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$隨堂測(cè)驗(yàn)
NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$200的直接材料及10個(gè)直接人工小時(shí)來完成,每小時(shí)工資$15,該年度估計(jì)總製造費(fèi)用是$760,000,而直接人工時(shí)數(shù)則是估計(jì)為20,000小時(shí),請(qǐng)問批次WR53的成本會(huì)記錄為若干?a.$200.b.$350.c.$380.d.$730.隨堂測(cè)驗(yàn) NW製造公司編號(hào)WR53的生產(chǎn)批次需要$2學(xué)習(xí)目標(biāo)4瞭解分批成本制度的成本流程並且做適當(dāng)分錄記錄成本學(xué)習(xí)目標(biāo)4瞭解分批成本制度的成本流程並且做適當(dāng)分錄記錄成本分批成本法
表單流程彙總銷貨指令是發(fā)出生產(chǎn)命令的根據(jù)
生產(chǎn)命令啟動(dòng)生產(chǎn)批次開始作業(yè)分批成本法
表單流程彙總銷貨指令是發(fā)出生產(chǎn)命令啟動(dòng)生產(chǎn)批次開分批成本法
表單流程彙總批次成本單領(lǐng)料單製造費(fèi)用帳戶直接材料間接材料耗用的原料為直接或間接分批成本法
表單流程彙總批次成本單領(lǐng)料單製造費(fèi)用帳戶直接材料分批成本法
表單流程彙總批次成本單員工計(jì)工單製造費(fèi)用帳戶員工時(shí)間為直接或間接直接人工間接人工分批成本法
表單流程彙總批次成本單員工計(jì)工單製造費(fèi)用帳戶員工分批成本法
表單流程彙總製造費(fèi)用帳戶其他實(shí)際製造費(fèi)用項(xiàng)目批次成本單分?jǐn)傃u造費(fèi)用領(lǐng)料單員工計(jì)工單間接材料間接人工分批成本法
表單流程彙總製造費(fèi)用帳戶其他實(shí)際製造費(fèi)用項(xiàng)目批次學(xué)習(xí)目標(biāo)4&7瞭解分批成本制度裡的成本流程並做適當(dāng)分錄記錄成本
利用T字帳顯示分批成本制度裡的成本流程學(xué)習(xí)目標(biāo)4&7瞭解分批成本制度裡的成本流程並做適當(dāng)分錄分批成本法:成本流程接下來,我們將以T字帳和分錄說明分批成本制度下各種交易的成本流程分批成本法:成本流程接下來,我們將以T字帳和分錄說明分批原料原料進(jìn)貨製造費(fèi)用在製品
(批次成本單)實(shí)際分?jǐn)傊苯硬牧现苯硬牧祥g接材料間接材料原料進(jìn)貨與發(fā)出原料原料進(jìn)貨製造費(fèi)用成本流程–原料進(jìn)貨原料進(jìn)貨記入存貨帳戶裡
成本流程–原料進(jìn)貨原料進(jìn)貨記入存貨帳戶裡成本流程–原料的使用發(fā)出直接材料而用於生產(chǎn)批次會(huì)增加在製品並減少原料存貨,至於間接材料的使用,則是會(huì)增加製造費(fèi)用,同時(shí)也會(huì)減少原料存貨。成本流程–原料的使用發(fā)出直接材料而用於生產(chǎn)批次會(huì)增加在製製造費(fèi)用應(yīng)付薪工
在製品
(批次成本單)直接材料直接人工直接人工間接材料實(shí)際分?jǐn)傞g接人工間接人工人工成本的記錄製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批次人工成本的記錄發(fā)生直接人工成本時(shí),會(huì)增加在製品,而間接人工成本則是會(huì)增加製造費(fèi)用。人工成本的記錄發(fā)生直接人工成本時(shí),會(huì)增加在製品,製造費(fèi)用應(yīng)付薪工
在製品
(批次成本單)直接材料直接人工直接人工間接材料實(shí)際分?jǐn)傞g接人工間接人工實(shí)際製造費(fèi)用的記錄其他製造費(fèi)用製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批次成實(shí)際製造費(fèi)用的記錄除了間接材料與間接人工外,其他的製造費(fèi)用則是在發(fā)生時(shí)記入製造費(fèi)用帳戶。實(shí)際製造費(fèi)用的記錄除了間接材料與間接人工外,其他的學(xué)習(xí)目標(biāo)5利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕦⒀u造費(fèi)用分?jǐn)傊猎谘u品學(xué)習(xí)目標(biāo)5利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕦⒀u造費(fèi)用分?jǐn)傊猎谘u品製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批次成本單)直接材料直接人工直接人工間接材料實(shí)際分?jǐn)傞g接人工間接人工分?jǐn)傃u造費(fèi)用其他製造費(fèi)用製造費(fèi)用分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊猎谘u品如果實(shí)際與分?jǐn)偟难u造費(fèi)用不等,年底就必須就此做調(diào)整。製造費(fèi)用應(yīng)付薪工在製品
(批分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次時(shí),在製品就會(huì)增加。.分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傃u造費(fèi)用至生產(chǎn)批次時(shí),非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本無須分配至個(gè)別生產(chǎn)批次;而是在發(fā)生當(dāng)期當(dāng)作費(fèi)用來處理例子:
1. 位居行銷、銷售或管理職位之員工
的薪資費(fèi)用
2. 廣告費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)期作為費(fèi)用來處理非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本無須分配至個(gè)別生產(chǎn)批次;而是在非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本(期間費(fèi)用)在發(fā)生時(shí)就被記入費(fèi)用帳戶。
非製造成本的會(huì)計(jì)做法非製造成本(期間費(fèi)用)在發(fā)生時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)6編製製成品成本表與銷貨成本表學(xué)習(xí)目標(biāo)6編製製成品成本表與製成品在製品
(批次成本單)直接材料直接人工分?jǐn)偟难u造費(fèi)用製成品成本製成品成本完工產(chǎn)品在帳戶間的移轉(zhuǎn)製成品在製品
(批次成本單)完工單位轉(zhuǎn)出當(dāng)生產(chǎn)批次完工時(shí),就將製成品成本由在製品轉(zhuǎn)至製成品。
完工單位轉(zhuǎn)出當(dāng)生產(chǎn)批次完工時(shí),就將製成品成本由製成品銷貨成本在製品
(批次成本單)直接材料直接人工分?jǐn)偟难u造費(fèi)用製成品成本製成品成本銷貨成本銷貨成本售出單位轉(zhuǎn)出製成品銷貨成本售出單位轉(zhuǎn)出當(dāng)製成品售出時(shí),必須做兩個(gè)分錄:(1)記錄銷貨;(2)記錄銷貨成本並減少製成品存貨
售出單位轉(zhuǎn)出當(dāng)製成品售出時(shí),必須做兩個(gè)分錄:(1)記錄學(xué)習(xí)目標(biāo)8計(jì)算少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用並且做分錄將製造費(fèi)用餘額結(jié)轉(zhuǎn)至適當(dāng)帳戶學(xué)習(xí)目標(biāo)8計(jì)算少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用並且做分錄將製造費(fèi)用餘額製造費(fèi)用分?jǐn)偟膯栴}在期間內(nèi)分?jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用與實(shí)際製造費(fèi)用之間的差異稱為多分?jǐn)偦蛏俜謹(jǐn)傃u造費(fèi)用.少分?jǐn)傃u造費(fèi)用在期間內(nèi)利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮史謹(jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用少於實(shí)際發(fā)生的製造費(fèi)用總額時(shí),即發(fā)生少分?jǐn)傃u造費(fèi)用的狀況。多分?jǐn)傃u造費(fèi)用
在期間內(nèi)利用預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮史謹(jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用多於實(shí)際發(fā)生的製造費(fèi)用總額時(shí),即發(fā)生多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的狀況。製造費(fèi)用分?jǐn)偟膯栴}在期間內(nèi)分?jǐn)傊猎谘u品的製造費(fèi)用與實(shí)際製造費(fèi)
Pear公司某年的實(shí)際製造費(fèi)用是
$650,000
,投入生產(chǎn)的實(shí)際直接人工總時(shí)數(shù)為170,000。請(qǐng)問該年度應(yīng)該分?jǐn)偠嗌傺u造費(fèi)用至Pear公司的生產(chǎn)批次?利用Pear公司的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?4.00/DLH。舉例說明製造費(fèi)用分?jǐn)傇撃甓确謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=POHR×實(shí)際直接人工時(shí)數(shù)分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=$4.00/DLH×170,000DLH=$680,000Pear公司某年的實(shí)際製造費(fèi)用是$650,000,投入舉例說明製造費(fèi)用分?jǐn)傇撃甓确謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=POHR×實(shí)際直接人工時(shí)數(shù)分?jǐn)偟难u造費(fèi)用=$4.00/DLH×170,000DLH=$680,000
Pear公司某年的實(shí)際製造費(fèi)用是
$650,000
,投入生產(chǎn)的實(shí)際直接人工總時(shí)數(shù)為170,000。請(qǐng)問該年度應(yīng)該分?jǐn)偠嗌傺u造費(fèi)用至Pear公司的生產(chǎn)批次?利用Pear公司的預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?4.00/DLH。Pear公司該年度的多分?jǐn)?/p>
製造費(fèi)用為$30,000,Pear公司會(huì)如何處理?舉例說明製造費(fèi)用分?jǐn)傇撃甓确謹(jǐn)偟难u造費(fèi)用Pear公司某年的
Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿槊恳粰C(jī)器小時(shí)$4.00,Tiger公司在某一期間內(nèi)共用去290,000個(gè)機(jī)器小時(shí),請(qǐng)問該公司的製造費(fèi)用為: a.$50,000多分?jǐn)?/p>
b.$50,000少分?jǐn)俢.$60,000多分?jǐn)?/p>
d.$60,000少分?jǐn)傠S堂測(cè)驗(yàn)Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其
Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿槊恳粰C(jī)器小時(shí)$4.00,Tiger公司在某一期間內(nèi)共用去290,000個(gè)機(jī)器小時(shí),請(qǐng)問該公司的製造費(fèi)用為:
a.$50,000多分?jǐn)?/p>
b.$50,000少分?jǐn)?/p>
c.$60,000多分?jǐn)?/p>
d.$60,000少分?jǐn)傠S堂測(cè)驗(yàn)分?jǐn)傃u造費(fèi)用
$4.00/小時(shí)×290,000小時(shí)
=$1,160,000少分?jǐn)傃u造費(fèi)用
$1,210,000-$1,160,000
=$50,000Tiger公司有$1,210,000的實(shí)際製造費(fèi)用,其預(yù)計(jì)少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理$30,000可以直接結(jié)轉(zhuǎn)至銷貨成本銷貨成本Pear公司的方法在製品製成品銷貨成本$30,000
可以分?jǐn)傊吝@些帳戶或少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理$30,000可以直接銷貨成本Pe少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理
Pear公司製造費(fèi)用實(shí)際製造費(fèi)用
$650,000$30,000
多分?jǐn)?/p>
Pear公司銷貨成本未調(diào)整餘額調(diào)整後餘額$30,000$30,000分?jǐn)傊辽a(chǎn)批次的製造費(fèi)用$680,000少或多分?jǐn)傃u造費(fèi)用的處理Pear公司實(shí)際製造費(fèi)用
$30,將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙艏僭O(shè)已經(jīng)分?jǐn)傊猎谘u品期末存貨、製成品期末存貨、以及銷貨成本的製造費(fèi)用如下:將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙艏僭O(shè)已經(jīng)分?jǐn)傊猎谘u品期末存貨將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙粑覀兛梢詫?30,000多分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊烈韵赂鲙?將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙粑覀兛梢詫?30,000將多或少分?jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙魧⒍嗷蛏俜謹(jǐn)傃u造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鲙舳喾謹(jǐn)偱c少分?jǐn)傃u造費(fèi)用–摘要Pear公司的方法多分?jǐn)偱c少分?jǐn)傃u造費(fèi)用–摘要Pear公司的方法隨堂測(cè)驗(yàn)
多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有何影響?a.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)增加b.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利不受影響c.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)減少隨堂測(cè)驗(yàn) 多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有隨堂測(cè)驗(yàn)
多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有何影響?a.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)增加b.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利不受影響c.營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)減少隨堂測(cè)驗(yàn) 多分?jǐn)傃u造費(fèi)用對(duì)Pear公司的營(yíng)業(yè)淨(jìng)利將會(huì)有多個(gè)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮誓壳盀橹?,我們皆假設(shè)只有一個(gè)單一預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,稱為全廠製造費(fèi)用分?jǐn)偮?。大型企業(yè)常常使用多個(gè)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮驶蛟S比較複雜,但是...因?yàn)檫@樣的方式可反映各部門間的差異,所以可能比較精確。多個(gè)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮誓壳盀橹?,我們皆假設(shè)只有一個(gè)單一預(yù)計(jì)製服務(wù)業(yè)的分批成本法分批成本法運(yùn)用在多種不同的服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè)的分批成本法分批成本法運(yùn)用在多種不同的服務(wù)業(yè)資訊科技的使用科技在分批成本制度裡扮演重要角色。使用人力之事務(wù)性工作容易產(chǎn)生無效率與不準(zhǔn)確的情況,若將條碼科技與電子資料交換(EDI)或網(wǎng)路程式語言(可擴(kuò)展標(biāo)示語言;XML)配合使用時(shí),可以消除人力事務(wù)性工作的無效率與不準(zhǔn)確性。資訊科技的使用科技在分批成本制度裡扮演重要角色。使用人力之事附錄3A預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c產(chǎn)能附錄3A預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c產(chǎn)能學(xué)習(xí)目標(biāo)9(附錄3A)瞭解以期間內(nèi)的完全產(chǎn)能作業(yè)量,而非以估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮实囊夂?。學(xué)習(xí)目標(biāo)9(附錄3A)預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c完全產(chǎn)能利用分?jǐn)偦A(chǔ)的估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮室恢笔艿脚u(píng),理由如下:
若依據(jù)估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,產(chǎn)品成本會(huì)隨著估計(jì)作業(yè)水準(zhǔn)變動(dòng)而上下波動(dòng)。若依據(jù)估計(jì)作業(yè)量計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,產(chǎn)品必須背負(fù)它們未使用資源的成本。預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮逝c完全產(chǎn)能利用分?jǐn)偦A(chǔ)的估計(jì)作業(yè)量預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮狮C以產(chǎn)能為基礎(chǔ)若改採(cǎi)分?jǐn)偦A(chǔ)在完全產(chǎn)能下的估計(jì)總作業(yè)量來計(jì)算預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮?,就可以解決上述問題。讓我們看看差異在哪裡吧!預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮狮C
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