拉薩國際青年旅舍的現(xiàn)研究綜述

拉薩國際青年旅舍的現(xiàn)研究綜述一、青年旅舍在中國“青年旅舍〞的概念1909年起源于德國，1932年國際青年旅舍聯(lián)盟(簡稱IYI})在阿姆斯特丹成立，當(dāng)前該組織總部設(shè)于英國.并注冊為一家非牟利機(jī)構(gòu)。該聯(lián)盟致力于為全會(huì)員，十分是青年和學(xué)生游覽者提供“安全、衛(wèi)生、友善、舒坦、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保〞的住宿效勞，鼓勵(lì)青年熱愛游覽.熱愛天然，廣交朋友，進(jìn)而到達(dá)促進(jìn)青年間的文化溝通和推廣自助而健康的環(huán)保游覽的目的，進(jìn)而為社會(huì)培養(yǎng)青年的社會(huì)意識(shí)、自律意識(shí)、文化意識(shí)、多元化意識(shí)及環(huán)保意識(shí)等提供一個(gè)場所。青年旅舍的文化理念得到越來越多的人的認(rèn)同和理論，“青年旅舍〞已在中國年青人和游覽界中成為著名品牌;中國青年旅舍更為國外青年認(rèn)識(shí)中國翻開了一扇窗戶，越來越多的外國青年來中國游覽，入住青年旅舍。自2005年至今，中國青年旅舍的過夜天數(shù)跨越百萬‘其中23%是國外游客。青年旅舍先后接待了近。百多個(gè)國家和地區(qū)的游覽者，其中絕大部分是年輕人。隨著2006年青藏鐵路的開通，西藏游覽業(yè)迅猛發(fā)展。現(xiàn)今西藏游覽業(yè)已成為推動(dòng)西藏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)之一。作為西藏游覽業(yè)三大支柱之一的以飯店為代表的住宿業(yè)則對(duì)游覽發(fā)展做出了宏大奉獻(xiàn).拉薩市青年旅舍作為住宿業(yè)其中特殊的一份子，發(fā)揮著獨(dú)特的作用。當(dāng)前西藏共有14家青年旅舍，分別分布在拉薩、日喀則、林芝等地，大多分布在游覽景點(diǎn)附近。拉薩的青年旅舍共有6家.多分布在布達(dá)拉宮、大昭寺等景點(diǎn)附近。林芝地區(qū)的青年旅舍多分布于波密縣、八一鎮(zhèn)等游覽熱門地區(qū)日喀則地區(qū)則多分布于扎什倫布寺、班禪新宮等游覽景點(diǎn)附近。青年旅舍在西藏發(fā)展迅速二、國際青年旅舍研究綜述當(dāng)前國內(nèi)對(duì)青年旅舍的研究重要牽涉下面幾個(gè)方面:(一)國內(nèi)青年旅舍的發(fā)展示狀及問題蔡曉梅、張朝枝以為國內(nèi)青年旅舍碰到的問題重要是非贏利組織管理政策的制約、義工的缺失與管理水平較低、劉瑤(2006)等人以為國內(nèi)青年旅舍的發(fā)展碰到的重要問題是由于文化差別.自助游市場的不穩(wěn)定，的沒有發(fā)揮其主導(dǎo)作用、慈善基金會(huì)與捐贈(zèng)體制的不完善和外界的支持〕張繼瓊(2008)以為國內(nèi)青年旅舍難以發(fā)展的原因重要是青年旅舍的理念難以得到廣闊社會(huì)公眾的理解和支持、經(jīng)濟(jì)型酒店的搶占市場和普及青少年游覽的制約。李亞卿(2008)以為青年旅舍所存在的問題重要為沒有針對(duì)重要目的市場的定價(jià)，同城之間缺少合作，以營利為主導(dǎo)致多數(shù)旅舍缺少文化檔次與溝通平臺(tái):邵娟(2008)以為青年旅舍整體情況混亂，員工素質(zhì)參差不齊和青年旅舍管理的趨利性過于嚴(yán)重都是造成青年旅舍發(fā)展的問題徐丹、金潔(2010)等人以為，中國現(xiàn)行的青年旅舍的管理形式與國際青年旅舍有較大的差異不同。重要是管理形式落后，以營利為主，忽視其教育產(chǎn)品，目的市場單一成瑋(2012)指出，我們國家的青年旅舍有相當(dāng)大數(shù)量是由經(jīng)營虧損的接待所或經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型而來，目的是為了迅速擴(kuò)大市場份額.這就決定我們國家青年旅舍的經(jīng)營者尋求的經(jīng)營目的是利潤最大化.進(jìn)而就會(huì)忽視國際青年旅舍的經(jīng)營理念.(二)國內(nèi)青年旅舍的經(jīng)營策略研究吳曉雋(2001)指出，借鑒經(jīng)歷體驗(yàn)、洋土結(jié)合、保證客源是青年旅舍發(fā)展的基本條件。張朝枝(2003)以為要使青年旅舍公益性與贏利性堅(jiān)持一定的平衡，就需要慈善事業(yè)與的鼎力支持劉瑤(2006)等人以為青年旅舍在經(jīng)營中要建立全國性的青年旅舍協(xié)會(huì)，明確其經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)管與發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的優(yōu)勢戴繼洲(2006)等人以為要提升青年旅舍文化檔次.創(chuàng)造溝通平臺(tái)，貫徹青年旅舍經(jīng)營理念，爭取和社會(huì)公眾的支持是更好的發(fā)展青年旅舍的主要手段。李亞卿(2008)以為要針對(duì)性的開發(fā)游覽市場尤其是青少年市場，鼓勵(lì)高校建立青年旅舍，針對(duì)性的定價(jià)、創(chuàng)辦業(yè)務(wù)和發(fā)展本土化品牌是國內(nèi)青年旅舍久長發(fā)展的主要因素。邵娟(2008)以為內(nèi)部的硬件設(shè)備建設(shè)、體制建設(shè)和效勞質(zhì)量的提升是發(fā)展青年旅舍的突破口成瑋(2012)以為要更好地發(fā)展國內(nèi)青年旅舍需要借鑒國外經(jīng)歷體驗(yàn)要規(guī)范旅舍的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)青年旅舍的理念的傳播與其自己的宣傳。提升社會(huì)關(guān)注度。(三)個(gè)案研究王婷(2009)以貴州為例，分析了貴州發(fā)展青年旅舍有利條件和制約因素，并從貴州游覽市場需求、住客特征、經(jīng)營績效、經(jīng)營機(jī)構(gòu)、人事狀態(tài)等幾個(gè)方面對(duì)貴州發(fā)展青年旅舍提出了建議。陳琳琳、童碧沙(2010年)以北京國際青年旅舍1的基本行為特征，及其對(duì)北京國際青年旅舍效勞的滿意度，在這里基礎(chǔ)上提出了繼續(xù)提升效勞質(zhì)量的一些建議?？锛t云(2010年)綜合歐洲顧客滿意度指數(shù)(ECSI)模型的核心概念和架構(gòu)，結(jié)合國際青年旅舍的特點(diǎn)，構(gòu)建國際青年旅舍顧客滿意度測量模型，并以上海為例進(jìn)行模型檢驗(yàn)和實(shí)證研究，辨別出影響國際青年旅舍顧客滿意度的相關(guān)因素，對(duì)上海的國際青年旅舍的發(fā)展提出相關(guān)建議。三、拉薩國際青年旅舍的現(xiàn)在狀況分析(一)經(jīng)營現(xiàn)在狀況調(diào)查及結(jié)果分析當(dāng)前拉薩共有6家國際青年旅舍，重要圍繞布達(dá)拉宮、大昭寺等游覽景點(diǎn)分布，其中東措青年旅舍和平措康桑青年旅舍規(guī)模最大最為知名。為了解拉薩青年旅社的發(fā)展示狀，本小組在實(shí)地調(diào)查和閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)調(diào)盤問卷，調(diào)查時(shí)間為2013年10-11月份，共發(fā)放200份問卷，其中有效問卷198份，有效回收率為99%，根據(jù)對(duì)有效問卷的統(tǒng)計(jì)，對(duì)所得數(shù)據(jù)做相關(guān)統(tǒng)計(jì)和分析。1、客源分析如表1所示，拉薩國際青年旅舍的客源構(gòu)成分析如下:入住拉薩青年旅舍的客源年齡段重要分布在24-44歲之間，以青年人為主，文化水平以大專以上為主，收入在X000元以上的游客占40.4%，收入在3000以上的客人占總比的76.3%，多為公司人員及自在職業(yè)者。占89.4%的客人為游客，而游客中絕大部分都以散客為主占87.9%。從以上分析能夠看出，拉薩市青年旅舍的客源構(gòu)成與內(nèi)地最大不同在于其收入條理較高，這是由拉薩的物價(jià)水平造成的，普通的經(jīng)濟(jì)型連鎖在拉薩的價(jià)格接近400元，相當(dāng)于內(nèi)地三、四星酒店價(jià)格，而高星級(jí)賓館的價(jià)格更高層次，對(duì)于自在行的散客來說，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且頗具特色的青年旅舍就為理想選擇。2、拉薩青年旅舍產(chǎn)品分析根據(jù)我們的調(diào)查，拉薩游客選擇青年旅舍的原因重要有三個(gè):結(jié)交朋友(27.x%)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠(20.7%)及喜歡拉薩青年旅舍的獨(dú)特風(fēng)格(20.1%)，拉薩青年旅舍產(chǎn)品也集中具體表現(xiàn)出了這三個(gè)特征。首先，青年旅舍不同于經(jīng)濟(jì)型酒店，它重視的是為入住者提供一個(gè)進(jìn)行交友和文化溝通的場所，營造一種輕松愉快的氣氛，拉薩青年旅舍提供免費(fèi)游覽咨詢效勞，并為每個(gè)房間提供免費(fèi)上網(wǎng)效勞，這對(duì)熱愛游覽且熱愛網(wǎng)絡(luò)溝通的青年游覽者具有很強(qiáng)的吸引力，除此之外旅舍還為客人提供發(fā)布游覽信息、尋找游伴的效勞，組團(tuán)交友，結(jié)伴游覽成為游客選擇青年旅舍的主要原因。其次，拉薩青年旅舍建筑多為傳統(tǒng)的藏式民居改造而成，具有鮮明的’民族風(fēng)“。旅舍內(nèi)部也有各自的特色，例如東措青年旅舍以客人的手繪墻壁涂鴉遭到入住者的廣泛歡迎，而婆娜姆青年旅舍則以獨(dú)特的藏居小院設(shè)計(jì)和平靜的環(huán)境深受住客喜歡。而且，青年旅舍的效勞人員多為藏族人，這既為旅舍增加了鮮明的地域特色也知足了客人希望與當(dāng)?shù)厝私佑|、了解藏族文化的愿望。最后，拉薩青年旅館的客房類型郁種，多以提供廉價(jià)住宿的多人間、三人間為主，也有普通星級(jí)飯店的單間和標(biāo)準(zhǔn)間，總體上看多人間和標(biāo)間產(chǎn)品最受歡迎，住宿率分別為54.5%和28.3%，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠能基本知足客人住店需求。3、經(jīng)營形式分析國際青年旅舍是全球最大的青年游覽效勞連鎖組織，當(dāng)前拉薩共有6家國際青年旅舍，這6家都是以特許經(jīng)營的形式建立起來的，青年旅社總部為其提供經(jīng)營形式的培訓(xùn)和指點(diǎn)，將其納入國際青年旅社預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)，使其能分享客源，因而青年旅社在經(jīng)營上具有連鎖化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，這與拉薩當(dāng)?shù)匾话慵彝ヂ灭^和單體低星級(jí)飯店具有明顯差異不同。拉薩青年旅社以自助效勞為主，員工數(shù)量少，經(jīng)營成本較低。多采取網(wǎng)絡(luò)營銷方式，據(jù)本調(diào)查游客了解拉薩青年旅館的重要渠道是網(wǎng)絡(luò)(60.1)，其次是親朋介紹(24.7%)，好的青年旅社在網(wǎng)絡(luò)中的美譽(yù)度較高。(二)拉薩青年旅社經(jīng)營中存在的問題分析拉薩的國際青年旅舍在發(fā)展經(jīng)過中，構(gòu)成了本身的經(jīng)營之道和特色之處，但也存在一些GJ}待解決的問題。1、人才短缺，員工素質(zhì)有待提升國際青年旅舍在西方國家為公益性組織，存在與發(fā)展往往依靠和社會(huì)各界的支持，享受減免稅的政策。在效勞人員方面，西方國際青年旅舍則得到了廣闊志愿者的支持，其中大部分則為青年學(xué)生志愿者。這在很大水平上降低了青年旅舍經(jīng)營的成本，同時(shí)提升了員工的整體素質(zhì)。在中國，國際青年旅舍的發(fā)展很難根據(jù)西方國家的形式經(jīng)營。中國青年旅舍事業(yè)不享受的減免稅政策支持、對(duì)于社會(huì)各界的支持，尤其是在對(duì)國外青年旅舍發(fā)揮主要作用非盈利組織，因現(xiàn)暫不允許在中國注冊全國性的協(xié)會(huì)，所以沒能很好地促進(jìn)中國國際青年旅舍的發(fā)展。在人員方面，中國青年旅舍的發(fā)展中沒有沒能得到廣闊志愿者的支持，大部分青年旅舍的員工為雇傭關(guān)系，志愿者只占很少的一部分。這些原因都造成了中國青年旅舍的經(jīng)營成本過高。而拉薩市國際青年旅舍也同樣存在這一問題。對(duì)拉薩市青年旅舍問卷調(diào)查和訪談的結(jié)果表示清楚，旅舍經(jīng)營者為了降低成本，往往會(huì)雇傭沒有相關(guān)工作經(jīng)歷體驗(yàn)、文化水平較低的人員，而且很少對(duì)已雇傭員工進(jìn)行上崗前的培威者是在職期間的培訓(xùn)。這就導(dǎo)致旅舍員工在對(duì)人住者的效勞經(jīng)過中，工作效率較低和缺乏效勞技巧。這就造成了青年旅舍的客人對(duì)青年旅舍的效勞感到不滿意，對(duì)效勞評(píng)價(jià)較低。另一方面，拉薩市青年旅舍人才的缺失是比較嚴(yán)重的，青年旅舍之中大部分為基層的效勞人員，沒有專業(yè)的人才。這就導(dǎo)致了拉薩市青年旅舍的發(fā)展遭到了限制。例如管理人才的缺失導(dǎo)致管理方式與經(jīng)歷體驗(yàn)的落后。與內(nèi)地青年旅舍的先進(jìn)的管理經(jīng)歷體驗(yàn)和經(jīng)營形式相比，拉薩市青年旅舍的發(fā)展顯得較為滯后，所以吸收專業(yè)人才去促進(jìn)拉薩市青年旅舍的發(fā)展就成為了重中之重。2、產(chǎn)品細(xì)節(jié)不到位(1)沒有針對(duì)游客溝通的空間設(shè)計(jì)當(dāng)前，拉薩市國際青年旅舍已基本具備游客溝通的空間，但是仍然存在空間設(shè)計(jì)不合理的問題。國際青年旅舍的經(jīng)營目的是通過旅舍效勞，促進(jìn)青年間的文化溝通，而現(xiàn)實(shí)情況并非如此，拉薩市的國際青年旅舍為前臺(tái)部分設(shè)置沙發(fā)作為小范圍公共的溝通空間，沒有范圍較大或是專門的公共區(qū)域供入住者溝通。(2)沒有促進(jìn)溝通的活動(dòng)設(shè)計(jì)通過對(duì)青年旅舍入住者的訪談和問卷分析了解到，76.3%的客人都想了解其他客人的游覽經(jīng)歷，還有〞%的客人都想了解旅社的文化和周邊設(shè)備，由此能夠看出，游客對(duì)于游覽地文化及與其他游客溝通的渴求度較大。而拉薩市國際青年旅舍近乎全部沒有舉辦過促進(jìn)游客之間溝通互動(dòng)的活動(dòng)或是關(guān)于游覽地文化宣傳的活動(dòng)，進(jìn)而減少了游客互相溝通的時(shí)機(jī)。(3)缺乏促進(jìn)溝通的硬件設(shè)備促進(jìn)游客之間的溝通，舉辦活動(dòng)只能為其的一部分，硬件設(shè)備的設(shè)置也是必不可少的。拉薩市國際青年旅舍僅僅只要前臺(tái)區(qū)域設(shè)置簡單的溝通設(shè)備，而客房四周未設(shè)備更多的硬件設(shè)備供入住者使用;另外拉薩市國際青年旅舍自助效勞的平臺(tái)基本都不具備，沒有自助的廚房或者是洗衣間供入住者使用。這些都晦氣于入住者之間的溝通和青年旅舍經(jīng)營理念中‘自己動(dòng)手“傳統(tǒng)的貫徹。3、同城青年旅舍之間缺少合作青年旅舍從創(chuàng)立之初，到如今經(jīng)歷近百年的發(fā)展，已成為全球最大的青年游覽效勞連鎖組織。如今發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)覆蓋100多個(gè)國家和地區(qū)，已在70多個(gè)國家注冊，其品牌在世界各國十分是在青年人中享有極高聲譽(yù)。作為國際性品牌的青年旅舍，青年旅舍之間應(yīng)該加強(qiáng)相互之間的合作聯(lián)絡(luò)，十分是應(yīng)加強(qiáng)同城之間青年旅舍的聯(lián)絡(luò)。這不僅能夠能夠分享住客所需的游覽效勞信息和客源信息，而且能夠共同應(yīng)對(duì)同價(jià)位的經(jīng)濟(jì)型酒店與山寨青年旅舍帶來的競爭壓力，加強(qiáng)游客對(duì)于青年旅舍品牌的認(rèn)知水平。但是在拉薩，同城青年旅舍的關(guān)系并非如此。拉薩市的青年旅舍多圍繞著布達(dá)拉宮、大昭寺、八廓街等游覽景點(diǎn)分布，同城之間的青年旅舍屬于客源的競爭關(guān)系。通過對(duì)拉薩市青年旅舍的訪談了解到，拉薩市的各青年旅舍之間基本不存在合作關(guān)系，青年旅舍之間各自為戰(zhàn)，更有不知道對(duì)方青年旅舍的存在的情況。4、教育性產(chǎn)品的缺乏青年旅舍的創(chuàng)始者查德希爾曼以為:教育不該只在學(xué)校里，而應(yīng)該走出校門，通過遠(yuǎn)足游覽，培養(yǎng)獨(dú)立自立的能力;親近天然，體驗(yàn)各地的文化傳統(tǒng)。所以青年旅舍并不完全是一個(gè)連鎖經(jīng)營的住宿場所，更是一個(gè)有著教育理念的教育場所。能很好具體表現(xiàn)出青年旅舍貫徹教育理念的就是青年旅舍舉辦活動(dòng)之中教育性產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量。通過訪談與問卷分析，我們了解到拉薩市的青年旅舍舉辦活動(dòng)之中所包括的教育性產(chǎn)品非常少，即使較為簡單的讀書溝通會(huì)這類的活動(dòng)都沒舉辦過，更不消說一些針對(duì)于當(dāng)?shù)匚幕瘻贤ɑ蛘邔W(xué)習(xí)的一些活動(dòng)。教育性產(chǎn)品的缺失減少了客人的溝通與學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，也晦氣丁青年旅舍經(jīng)營者塑造有檔次的青年旅舍形象。5、對(duì)于學(xué)生群體沒有針對(duì)性學(xué)生群體是對(duì)游覽費(fèi)用特別敏感，預(yù)算性很強(qiáng)的群體，游覽社提供的高價(jià)位的游覽產(chǎn)品則是難以承受的。所以品牌化、連鎖化經(jīng)營的青年旅舍，以其經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和風(fēng)格獨(dú)特吸引著廣闊青少年學(xué)生。拉薩的青年旅舍入住者的問卷調(diào)查分析結(jié)果顯示學(xué)生入住者居少，占總調(diào)查人數(shù)的11%。罷了工作的中青年群體入住者占領(lǐng)很大的部分，占總調(diào)查人數(shù)的89%。對(duì)少數(shù)學(xué)生入住者的訪談得知，大部分由其多人間優(yōu)惠的價(jià)格吸引，對(duì)其經(jīng)營理念并不了解。相比之下，中青年群體則對(duì)青年旅舍了解較多，了解青年旅舍的品牌與經(jīng)營的形式。通過訪談了解到，固然學(xué)生群體入住率小，但多數(shù)旅舍經(jīng)營者并沒有迫切地想要翻開學(xué)生市場。他們以為，拉薩五月到十月游覽旺季之中，人住人數(shù)較多，空床率不高，而在十月份之后的游覽淡季，人藏的游覽人數(shù)減少，住宿人數(shù)較少，拉薩市整個(gè)住宿業(yè)的情況都是如此。在他們看來，學(xué)生市場的存在對(duì)于拉薩市的青年旅舍大多可有可無，因而并沒有專門針對(duì)學(xué)生市場做宣傳，也沒有對(duì)于學(xué)生群體優(yōu)待，例如對(duì)于畢業(yè)游覽的學(xué)生提供住宿折扣和其他的優(yōu)惠辦法.四、對(duì)策和建議(一)吸納專業(yè)人才，提升員工素質(zhì)青年旅舍員工素質(zhì)怎樣，直接影響到效勞的質(zhì)量，進(jìn)而影響到客人對(duì)旅舍的評(píng)價(jià)因而，拉薩的青年旅舍在錄用員工時(shí)，應(yīng)該對(duì)員工的文化水平和基本素質(zhì)提出更高層次的要求，加強(qiáng)員工上崗前以及工作期間的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，幫助一些員工改掉工作隨意和懶散的態(tài)度，提升員工的工作效率與接待的靈敏性，為人住者提供全面貼心的效勞除此之外，拉薩的青年旅舍還能夠與內(nèi)地的一些青年旅舍合作，派遣員工過去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，帶回先進(jìn)的效勞和管理理念另外，拉薩的青年旅舍也應(yīng)該積極自動(dòng)地去招攬人才，例如在高校的招聘會(huì)招聘酒店管理專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，為旅舍引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才(二)完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)1、針對(duì)游客設(shè)計(jì)專門的溝通空間通過對(duì)拉薩市國際青年旅舍游客的調(diào)查得知，游客具有強(qiáng)烈的溝通欲望，對(duì)此拉薩市國際青年旅舍應(yīng)該設(shè)計(jì)針對(duì)于游客溝通的專門的溝通空間。例如設(shè)置讀書室、溝通室等供游客使用.既能夠豐富拉薩市國際青年旅舍的產(chǎn)品構(gòu)造，同時(shí)又能夠促進(jìn)游客之間的互動(dòng)溝通。2、設(shè)計(jì)活動(dòng)，豐富溝通活動(dòng)不僅連接了游客與旅舍，同時(shí)聯(lián)絡(luò)了游客與游客之間的溝通在拉薩市國際青年旅舍設(shè)置豐富多樣的活動(dòng).不僅能夠加強(qiáng)拉薩市國際青年旅舍的口碑建設(shè)，同時(shí)提升了游客對(duì)旅舍的整體滿意度3、完善旅舍的硬件設(shè)備。。對(duì)于加盟的青年旅舍應(yīng)設(shè)有較大的溝通空間供人住者溝通，設(shè)立自助洗衣房自助廚房為人住者提供自己動(dòng)手的平臺(tái)完善青年旅舍的硬件設(shè)備，既能提升拉薩市青年旅舍的整體水平，有利于客人享遭到愈加完善的效勞，也能更好地理論青年旅舍的經(jīng)營理念。(三)同城青年旅舍之間加強(qiáng)合作加強(qiáng)拉薩市國際青年旅舍之間的合作能夠通過舉辦特色鮮明的活動(dòng)。拉薩市青年旅舍之間能夠在定期共同舉辦幾個(gè)大型的活動(dòng)，例如納木錯(cuò)的徒步等，可以以在青年旅舍的場所中進(jìn)行小規(guī)模的活動(dòng)，驢友溝通會(huì)等。舉辦特色鮮明的活動(dòng)不僅能夠具體表現(xiàn)出出青年旅舍的經(jīng)營理念與教育意義，這樣既能夠豐富客人的旅途生活，促進(jìn)拉薩市青年旅舍之間的聯(lián)絡(luò)，利于發(fā)揮青年旅舍的品牌優(yōu)勢，更是青年旅舍區(qū)別于同等價(jià)位酒店，具體表現(xiàn)出青年旅舍特色的主要方法。例如上海的青年旅舍會(huì)定期組織客人進(jìn)行〞閱讀上海老洋房建筑“的考察活動(dòng)等〞.