教師薪酬與考核 新東方

教師薪酬與考核新東方教師薪酬與考核新東方教師薪酬與考核新東方教師薪酬與考核新東方編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:第三章教師薪酬與考核第一節(jié)、教師薪酬設(shè)計(jì)方案第二節(jié)、教師評(píng)比詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)三、教師考核方法與星級(jí)評(píng)定四、星級(jí)教師晉升方法五、主管對(duì)教師考核評(píng)價(jià)表六、月度班級(jí)考核表

一．教師薪酬設(shè)計(jì)方案一．薪酬設(shè)計(jì)原則1薪酬設(shè)計(jì)必須簡(jiǎn)單且容易操作，去除那些繁瑣的規(guī)章制度。2必須能充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。3必須能體現(xiàn)多勞多得，能者多勞原則。4必須能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相幫助，共同提高。5將教師常規(guī)管理納入薪酬考核體系。6持續(xù)的教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn)，其實(shí)應(yīng)是教師日常工作的一部分，但是多數(shù)教師，對(duì)于參加繼續(xù)培訓(xùn)積極性不大，大多數(shù)教師，對(duì)于繼續(xù)培訓(xùn)，往往采取的是消極應(yīng)付，為此，必須將教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn)，也納入薪酬體系。二．教師工資組成部分：基本崗位工資+課時(shí)工資+個(gè)人績(jī)效工資+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金具體說(shuō)明：基本崗位工資：按照各個(gè)級(jí)別，采取階梯式浮動(dòng)，主要分為以下幾個(gè)級(jí)別，具體情況由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定。試用期工資：700元/月（備注：不享受課時(shí)工資、個(gè)人績(jī)效工資和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金）普通教師工資：300元/月優(yōu)秀教師工資：400元/月組長(zhǎng)工資：450元/月主管工資：500元/月副校長(zhǎng)工資：600元/月課時(shí)工資說(shuō)明：教師課時(shí)工資采取浮動(dòng)制，建立學(xué)校內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)體系，適用對(duì)象為所有與學(xué)校簽定了聘用合同的教師。每個(gè)學(xué)期末，學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行學(xué)期考核，以現(xiàn)行課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為浮動(dòng)基數(shù)，綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)，根據(jù)考核總成績(jī)由高到低的排名結(jié)果在原等級(jí)上進(jìn)行相應(yīng)的上下浮動(dòng)；個(gè)人績(jī)效工資=單項(xiàng)考核工資*考核得分*100%(單項(xiàng)考核率）單項(xiàng)考核包括：（以下6項(xiàng)具體金額由學(xué)校根據(jù)實(shí)際靈活制定）1學(xué)員評(píng)價(jià)表：100元*學(xué)員評(píng)價(jià)表得分/100%2滿勤獎(jiǎng)：5主管評(píng)價(jià)表：100元*主管評(píng)價(jià)表得分/100%4教師聽課表：50元*聽課表得分/100%5提分率：200元*所帶班級(jí)學(xué)生提分比率6續(xù)報(bào)率：200元*所帶班級(jí)學(xué)生續(xù)報(bào)率團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金說(shuō)明：（該項(xiàng)目可由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際靈活制定）1團(tuán)隊(duì)參與繼續(xù)培訓(xùn)的參與人數(shù)比例、團(tuán)隊(duì)繼續(xù)培訓(xùn)得分結(jié)果2團(tuán)隊(duì)提分率3團(tuán)隊(duì)續(xù)報(bào)率第二節(jié)、教師評(píng)比詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)(一)考核對(duì)象:所有任課專、兼職教師。(二)考核內(nèi)容：由四大模塊構(gòu)成。1、教師日常工作表現(xiàn)：30%2、教師提分率及試聽續(xù)報(bào)率：40%3、教師示范課考核：20%4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果考核：10%(三)獎(jiǎng)懲方法：1、考核排名前30%的，獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；2、考核結(jié)果直接與教師晉級(jí)掛鉤。3、連續(xù)3次被評(píng)為合格或有1次被評(píng)為不合格,教師將視情況被降級(jí)。4、凡出現(xiàn)大的教學(xué)事故(學(xué)生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工作),教師當(dāng)期考核降一級(jí);后果嚴(yán)重的,立即辭退。(四)考核評(píng)價(jià)細(xì)則1、教師日常工作表現(xiàn)：30%(1)主管評(píng)價(jià)：20%☆考核人：教學(xué)主管。☆評(píng)價(jià)內(nèi)容：主要在參考教師自評(píng)表的基礎(chǔ)上，通過(guò)抽查(包括抽查學(xué)員掌握情況)，從被考核教師的職業(yè)道德、專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等情況角度予以考核等?！钤u(píng)價(jià)方法：該項(xiàng)得分由教學(xué)主管填寫主管評(píng)價(jià)表。(2)教師互評(píng)：10%☆評(píng)價(jià)人：所有教師、校長(zhǎng)?！钤u(píng)價(jià)方法：通過(guò)聽課予以評(píng)價(jià)，可以是公開課，也可以是平時(shí)上課。但當(dāng)月評(píng)課人數(shù)應(yīng)不少于3人次。評(píng)課教師聽課前到教學(xué)主管處領(lǐng)取《教師聽課評(píng)定表》?！钣?jì)分方法：按評(píng)定表各項(xiàng)打分,并具體寫出各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。(3)學(xué)員評(píng)價(jià)：(一般不參與分?jǐn)?shù)值，特殊情況具體安排）☆高年☆每次參與評(píng)價(jià)人數(shù)不得低于4人，每期學(xué)員均參加一次問(wèn)卷調(diào)查。2、教師教學(xué)質(zhì)量及試聽續(xù)報(bào)率：40%；班級(jí)50%為合格，80%以上為優(yōu)秀。3、教師公開示范課考核20%(1)步驟：由教學(xué)主管命題考核課程，一般控制在3—6篇課文，由考核教師隨機(jī)抽取考核篇目，進(jìn)行示范課程教學(xué)。(2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：參照《教師聽課評(píng)定表》，特殊情況特殊處理。4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果考核：10%.教師必須每月都自發(fā)或者由教學(xué)主管指定范圍和內(nèi)容進(jìn)行校內(nèi)教研，并自發(fā)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或者由學(xué)校指派去外地參加培訓(xùn)，每次培訓(xùn)結(jié)束，教學(xué)主管將對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予考核。

第三節(jié)：教師考核方法與星級(jí)評(píng)定A．班級(jí)考核得分的評(píng)分方法：該評(píng)分是對(duì)本班工作任務(wù)、工作過(guò)程的情況進(jìn)行考核，考核滿分為100分。1、學(xué)員調(diào)查表分?jǐn)?shù)(40分）以該班級(jí)所做學(xué)員調(diào)查表平均分計(jì)算。2、學(xué)員平均出勤率(30分）以日清表為依據(jù)統(tǒng)計(jì)平均出勤率。3、主管打分(30分）根據(jù)主管打分表。B．教師星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、本季度不參加師訓(xùn)考核或考核分?jǐn)?shù)不及格不予晉級(jí)，三星級(jí)教師師訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)必須高于80分。2、不服從教研安排，在該季度有曠工記錄者不參與考核，兩次曠工直接降級(jí)。3、星級(jí)教師晉升為一星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)75分，一星級(jí)教師若考核分?jǐn)?shù)低于75分降為星級(jí)教師。4、一星級(jí)教師晉升為二星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)80分，二星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)低于80分降為一星級(jí)。5、二星級(jí)教師晉升為三星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)85分，三星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)低于85分降為二星級(jí)。6、三星級(jí)教師連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85分晉升為四星級(jí)教師，四星級(jí)教師若兩個(gè)季度連續(xù)考核分?jǐn)?shù)低于85分降為三星級(jí)。7、四星級(jí)教師連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85分晉升為五星級(jí)教師，五星級(jí)教師若連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)低于85分降為四星級(jí)。8、星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85分以上并經(jīng)校長(zhǎng)特批直接跳級(jí)為二星級(jí)。9、三星以上教師若有一次分?jǐn)?shù)低于75分直接降一級(jí)。10、試用期教師考核分?jǐn)?shù)若低于60分予以淘汰，轉(zhuǎn)正后教師若低于60分予以淘汰。11、正式教師可以享受相應(yīng)的社保福利。注：星級(jí)教師責(zé)任：1、實(shí)習(xí)教師必須參加所有新師培訓(xùn)、所有教學(xué)部安排的聽課以及每周三小時(shí)的教研活動(dòng)。2、星級(jí)教師必須每周參與三小時(shí)教研活動(dòng)。3、一星級(jí)教師必須承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。4、二星級(jí)教師必須能獨(dú)立開發(fā)某門課程的培訓(xùn)教案，并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。5、三星級(jí)教師必須能獨(dú)立上學(xué)校的大型公開示范課、能獨(dú)立開發(fā)某門課程的培訓(xùn)教案，并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。6、四星級(jí)教師必須能組織大型的戶外活動(dòng)，并進(jìn)行招生講座，并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。7、所有教師必須參加教學(xué)部定期舉辦的師訓(xùn)并參加考核。注：星級(jí)教師在考核過(guò)程中必須完成以上工作，否則不予以晉級(jí)，如果三星級(jí)以上教師授所要求的課程，則只能降級(jí)，如有出現(xiàn)兩次以上安排工作拒絕完成直接降級(jí)。C．晉升制度總考核計(jì)8分—10分6分—8分(不含8分）1分—6分(不含6分）考核優(yōu)秀者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的120%領(lǐng)取考核合核者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的100%領(lǐng)取考核不合格者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的80%領(lǐng)取注：1、按2、教職工工作滿一年自動(dòng)晉升一星級(jí)，但在一年中有一次考核為后10%名不予升級(jí)。教學(xué)主管:校長(zhǎng):第四節(jié)：星級(jí)教師晉升辦法星級(jí)教師評(píng)定年限及待遇：每年設(shè)兩次考核，通過(guò)考核的教師方可晉升為星級(jí)教師并享受相應(yīng)的課時(shí)津貼。8、每學(xué)期續(xù)報(bào)率低于50%的不能晉級(jí)，所帶班級(jí)中只要有一個(gè)班級(jí)續(xù)報(bào)率低于35%則降一級(jí)。9、連續(xù)3次被評(píng)為合格或有1次被評(píng)為不合格,教師將視情況被降級(jí)。10、凡出現(xiàn)大的教學(xué)事故(學(xué)生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工作),教師當(dāng)期考核降一級(jí);后果嚴(yán)重的,立即辭退。備注：特別優(yōu)秀的教師，經(jīng)過(guò)教學(xué)主管和校長(zhǎng)考核，可跨越級(jí)別，直接晉升。第五節(jié)．主管對(duì)教師考核評(píng)價(jià)表________年____月____日教師:____________主管:____________填表方法：請(qǐng)打分1—10分。評(píng)價(jià)指標(biāo)分?jǐn)?shù)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)教學(xué)水平試聽率(10*試聽率）續(xù)報(bào)率(10*續(xù)報(bào)率）續(xù)報(bào)業(yè)績(jī)未完成一次扣2分教師聽課評(píng)價(jià)(聽課表平均分）學(xué)員反饋(每次投訴扣1-3分）教案編寫水平(教案編寫平