六年級英語下冊Lesson2《Atthesportsshop》優(yōu)秀課件4(新版)冀教版(三起)

Review：1.Whatsportsdoyouplay?2.Doyouhaveanyping-pongballs?Review：1.Whatsportsdoyoupl1Unit1SportsLesson2AtthesportsstoreUnit1SportsLesson2Atthe2

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.我能學(xué)會(huì)單詞：or,need,any.2.我能運(yùn)用句型：

Doyoulikethis…orthat…？

Ilike__one.IneedaT-shirt.3.我能理解this,that,these和those的用法。

學(xué)習(xí)目標(biāo)：3自讀下列單詞一遍

.or或者；還是need需要.some一些any任一一些

this這個(gè)these這些

that那個(gè)those那些

near近的far遠(yuǎn)的自讀下列單詞一遍

.or或者；還是need4Doyoulikethisfootballorthatfootball?Ilike…Doyoulikethisfootballort5DoyoulikethisT-shirtorthatT-shirt?Ilike…DoyoulikethisT-shirtorth6Doyouwanttheseping-pongsor

thoseping-pongs?Iwant…Doyouwanttheseping-pongso7

你注意到以上一般疑問句和以前的不同了嗎？用or連接的疑問句是“選擇疑問句”，選擇疑問句是指提出兩個(gè)或兩個(gè)以上的答案供對方選擇的句子。它的答語是一個(gè)完整的句子，而不能簡單地用Yes或No回答。你注意到以上一般疑問句和以前的不同了嗎？8

任務(wù)一：Listenandanswer1、Where

are

Jenny

and

Li

Ming?

2、Does

Li

Ming

like

this

T-shirt

or

that

T-shirt?

3、WhatdoseJennybuy?

4、Howmucharethey?

任務(wù)一：Listenandanswer9任務(wù)二：Readindifferentroles.分角色朗讀任務(wù)二：Readindifferentroles.分角10任務(wù)三：let’sdoit!

單數(shù)復(fù)數(shù)用法this這these這些指距離較近的人或物that那those那些指距離較遠(yuǎn)的人或物任務(wù)三：let’sdoit!單數(shù)復(fù)數(shù)用法this這th11任務(wù)四：Talkandwrite.Answers:Doyoulikethisbasketballorthatbasketball?---Ilikethatbasketball.--DoyoulikethisT-shirtorthatT-shirt?---IlikethisT-shirt.任務(wù)四：Talkandwrite.Answers:12達(dá)標(biāo)檢測選詞填空。（These/This）flowersarereallybeautiful!Idon’tlike(that/those)girlinthatclass.Doyoulike(this/these)dressor(that/those)one?NowIneed(some/any)bread.二選擇。

()1.we___someping-pongballs.A.needB.learnC.needs()2.DoyoulikethisT-shirt___thatT-shirt?A.andB.orC.but()3.Ineed___ping-pongballs.A.everyB.someC.any達(dá)標(biāo)檢測選詞填空。13Group-work:3人組購物交流，1個(gè)clerk，另外2人一起購物。Step2：組內(nèi)練習(xí)購物交流語言提示：Goodmorning!MayIhelpyou?Doyouhaveany…？Yes,I’llshowyou.Heretheyare.Doyouwant…or..…？Step1：商量需要什么東西語言提示：Iwantto…Ineed…Whatdoyouneed?Canyougoshoppingwithme?/Let’sgoshopping.shuttlecocksvests運(yùn)動(dòng)背心達(dá)標(biāo)檢測Group-work:3人組購物交流，1個(gè)clerk，另外14Homework:1.

ListenandreadLesson2.2.

Trytowriteyourdialoguedown.

Homework:15Thankyou！Thankyou！16鬼起來吧！別再浪費(fèi)時(shí)間，將來在墳?zāi)箖?nèi)有足夠的時(shí)間讓你睡的。---富蘭克林（美國）

人生太短暫了，事情是這樣的多，能不兼程而進(jìn)嗎？---愛迪生（美國）真正的敏捷是一件很有價(jià)值的事。因?yàn)闀r(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，一如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn)；所在在做事不敏捷的時(shí)候，那事業(yè)的代價(jià)一定是很高的。---培根（英國）

時(shí)間乃是最大的革新家。---培根（英國）

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去做事，可節(jié)省時(shí)間；背道而行往往會(huì)徒勞無功。---培根（英國）

過去的事情是無法挽回的。聰明人對現(xiàn)在與未來的事惟恐應(yīng)付不暇，對既往的事豈能再去計(jì)較。---培根（英國）

時(shí)間是不可占有的公共財(cái)產(chǎn)，隨著時(shí)間的推移，真理愈益顯露。---培

黃金時(shí)代是在我們的前面，不是在我們的背后。---培根（英國）

敢于浪費(fèi)自己生命當(dāng)中一小時(shí)的人，尚未發(fā)現(xiàn)生命的價(jià)值。---達(dá)爾文（英國）

我相信我沒偷過半小時(shí)的懶。---達(dá)爾文（英國）

我從來不認(rèn)為半小時(shí)是我微不足道的很小的一段時(shí)間。---達(dá)爾文（英國）

我的生活過得像鐘表的機(jī)器那樣有規(guī)則，當(dāng)我的生命告終時(shí)，我就會(huì)停在一處不動(dòng)了。---達(dá)爾文（英國）

我不能忍受游手好閑，因此，我以為只要我能夠做，我就會(huì)繼續(xù)做下去……---達(dá)爾文（英國）

勝利者往往是從堅(jiān)持最后五分鐘的時(shí)間中得來成功。---陳帥佛語現(xiàn)在，大家都為了電冰箱、汽車、房子而奔波，追逐，競爭。這是我們這個(gè)時(shí)代的特征。但是也還有不少人，他們不追求這些物質(zhì)的東西，他們追求理想和真理，得到了內(nèi)心的自由和安寧。---愛因斯坦（美國）

于為理想而奮斗。哲學(xué)家告訴我們，“為善至樂”的樂，乃是從道德中產(chǎn)生出來的。為理想而奮斗的人，必能獲得這

種快樂，因?yàn)槔硐氲谋举|(zhì)就含有道德的價(jià)值。---蘇格拉底（希臘）

自愿的人在忍受苦楚的時(shí)候，受到美好希望的鼓舞，就如打獵的人能歡欣愉快地忍受勞累，因?yàn)樗蝎C獲野獸的希望。---蘇格拉底（希臘）我們?nèi)魬{信仰而戰(zhàn)斗，就有雙重的武裝。---柏拉圖（希臘）

只要我們能把希望的大陸牢牢地裝在心中，風(fēng)浪就一定會(huì)被我們戰(zhàn)勝。---哥倫布（意大利)

惟堅(jiān)韌者始能遂其志。---富蘭克林（美國）

失敗是一種教育，知道什么叫“思考”的人，不管他是成功或失敗，都能學(xué)到很多東西。---杜威（美國）

偉大人物最明顯標(biāo)志，就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志。---愛迪生（美國）

一個(gè)人要先經(jīng)過困難，然后踏入順境，才覺得受用、舒服。---愛迪生（美國）

失敗也是我需要的，它和成功對我一樣有價(jià)值。只有在我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。---愛迪生（美國）

若你能舉出一個(gè)徹底滿足的人，我可以告訴你他就是個(gè)失敗的人。---愛迪生（美國）并非每一個(gè)災(zāi)難都是禍；早臨的逆境常是幸福。經(jīng)過克服的困難不但給了我們教訓(xùn)，并且對我們未

來的奮斗有所激勵(lì)。---波普（美國）

無論何人，若是失去了耐心，就失去了靈魂。---培根（英國）

第一章、將合適的人請上車，不合適的人請下車彼得·德魯克指出“沒有一家企業(yè)可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點(diǎn)點(diǎn)。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好”。（維信科技，您實(shí)現(xiàn)夢想的開始）1、企業(yè)即人

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處

——著名管理學(xué)家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長

——著名管理學(xué)家彼得．杜拉克

5、造人先于造物

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資

——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫．貝尼斯

7、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中

——管理學(xué)者詹姆斯．柯林斯

8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才

——世界首富比爾．蓋茨

9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司

——世界首富比爾．蓋茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車

——管理學(xué)者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家

——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志（維信科技，您實(shí)現(xiàn)夢想的開始）第二章、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分質(zhì)理是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫．朱蘭博士指出：“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！?/p>

1、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證

——通用電器公司總裁杰克．韋爾奇

2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)

第三章、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人（維信科技，您實(shí)現(xiàn)夢想的開始）

《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特．凱利說：“說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人?！?/p>

1、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人

——管理大師羅伯特．凱利

2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本

——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)．史提爾

3、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾．喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽（維信科技，您實(shí)現(xiàn)夢想的開始）鬼起來吧！別再浪費(fèi)時(shí)間，將來在墳?zāi)箖?nèi)有足夠的時(shí)間讓你睡的。-17Review：1.Whatsportsdoyouplay?2.Doyouhaveanyping-pongballs?Review：1.Whatsportsdoyoupl18Unit1SportsLesson2AtthesportsstoreUnit1SportsLesson2Atthe19

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.我能學(xué)會(huì)單詞：or,need,any.2.我能運(yùn)用句型：

Doyoulikethis…orthat…？

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學(xué)習(xí)目標(biāo)：20自讀下列單詞一遍

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.or或者；還是need21Doyoulikethisfootballorthatfootball?Ilike…Doyoulikethisfootballort22DoyoulikethisT-shirtorthatT-shirt?Ilike…DoyoulikethisT-shirtorth23Doyouwanttheseping-pongsor

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你注意到以上一般疑問句和以前的不同了嗎？用or連接的疑問句是“選擇疑問句”，選擇疑問句是指提出兩個(gè)或兩個(gè)以上的答案供對方選擇的句子。它的答語是一個(gè)完整的句子，而不能簡單地用Yes或No回答。你注意到以上一般疑問句和以前的不同了嗎？25

任務(wù)一：Listenandanswer1、Where

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Jenny

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Li

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2、Does

Li

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3、WhatdoseJennybuy?

4、Howmucharethey?

任務(wù)一：Listenandanswer26任務(wù)二：Readindifferentroles.分角色朗讀任務(wù)二：Readindifferentroles.分角27任務(wù)三：let’sdoit!

單數(shù)復(fù)數(shù)用法this這these這些指距離較近的人或物that那those那些指距離較遠(yuǎn)的人或物任務(wù)三：let’sdoit!單數(shù)復(fù)數(shù)用法this這th28任務(wù)四：Talkandwrite.Answers:Doyoulikethisbasketballorthatbasketball?---Ilikethatbasketball.--DoyoulikethisT-shirtorthatT-shirt?---IlikethisT-shirt.任務(wù)四：Talkandwrite.Answers:29達(dá)標(biāo)檢測選詞填空。（These/This）flowersarereallybeautiful!Idon’tlike(that/those)girlinthatclass.Doyoulike(this/these)dressor(that/those)one?NowIneed(some/any)bread.二選擇。

()1.we___someping-pongballs.A.needB.learnC.needs()2.DoyoulikethisT-shirt___thatT-shirt?A.andB.orC.but()3.Ineed___ping-pongballs.A.everyB.someC.any達(dá)標(biāo)檢測選詞填空。30Group-work:3人組購物交流，1個(gè)clerk，另外2人一起購物。Step2：組內(nèi)練習(xí)購物交流語言提示：Goodmorning!MayIhelpyou?Doyouhaveany…？Yes,I’llshowyou.Heretheyare.Doyouwant…or..…？Step1：商量需要什么東西語言提示：Iwantto…Ineed…Whatdoyouneed?Canyougoshoppingwithme?/Let’sgoshopping.shuttlecocksvests運(yùn)動(dòng)背心達(dá)標(biāo)檢測Group-work:3人組購物交流，1個(gè)clerk，另外31Homework:1.

ListenandreadLesson2.2.

Trytowriteyourdialoguedown.

Homework:32Thankyou！Thankyou！33鬼起來吧！別再浪費(fèi)時(shí)間，將來在墳?zāi)箖?nèi)有足夠的時(shí)間讓你睡的。---富蘭克林（美國）

人生太短暫了，事情是這樣的多，能不兼程而進(jìn)嗎？---愛迪生（美國）真正的敏捷是一件很有價(jià)值的事。因?yàn)闀r(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，一如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn)；所在在做事不敏捷的時(shí)候，那事業(yè)的代價(jià)一定是很高的。---培根（英國）

時(shí)間乃是最大的革新家。---培根（英國）

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去做事，可節(jié)省時(shí)間；背道而行往往會(huì)徒勞無功。---培根（英國）

過去的事情是無法挽回的。聰明人對現(xiàn)在與未來的事惟恐應(yīng)付不暇，對既往的事豈能再去計(jì)較。---培根（英國）

時(shí)間是不可占有的公共財(cái)產(chǎn)，隨著時(shí)間的推移，真理愈益顯露。---培

黃金時(shí)代是在我們的前面，不是在我們的背后。---培根（英國）

敢于浪費(fèi)自己生命當(dāng)中一小時(shí)的人，尚未發(fā)現(xiàn)生命的價(jià)值。---達(dá)爾文（英國）

我相信我沒偷過半小時(shí)的懶。---達(dá)爾文（英國）

我從來不認(rèn)為半小時(shí)是我微不足道的很小的一段時(shí)間。---達(dá)爾文（英國）

我的生活過得像鐘表的機(jī)器那樣有規(guī)則，當(dāng)我的生命告終時(shí)，我就會(huì)停在一處不動(dòng)了。---達(dá)爾文（英國）

我不能忍受游手好閑，因此，我以為只要我能夠做，我就會(huì)繼續(xù)做下去……---達(dá)爾文（英國）

勝利者往往是從堅(jiān)持最后五分鐘的時(shí)間中得來成功。---陳帥佛語現(xiàn)在，大家都為了電冰箱、汽車、房子而奔波，追逐，競爭。這是我們這個(gè)時(shí)代的特征。但是也還有不少人，他們不追求這些物質(zhì)的東西，他們追求理想和真理，得到了內(nèi)心的自由和安寧。---愛因斯坦（美國）

于為理想而奮斗。哲學(xué)家告訴我們，“為善至樂”的樂，乃是從道德中產(chǎn)生出來的。為理想而奮斗的人，必能獲得這

種快樂，因?yàn)槔硐氲谋举|(zhì)就含有道德的價(jià)值。---蘇格拉底（希臘）

自愿的人在忍受苦楚的時(shí)候，受到美好希望的鼓舞，就如打獵的人能歡欣愉快地忍受勞累，因?yàn)樗蝎C獲野獸的希望。---蘇格拉底（希臘）我們?nèi)魬{信仰而戰(zhàn)斗，就有雙重的武裝。---柏拉圖（希臘）

只要我們能把希望的大陸牢牢地裝在心中，風(fēng)浪就一定會(huì)被我們戰(zhàn)勝。---哥倫布（意大利)

惟堅(jiān)韌者始能遂其志。---富蘭克林（美國）

失敗是一種教育，知道什么叫“思考”的人，不管他是成功或失敗，都能學(xué)到很多東西。---杜威（美國）

偉大人物最明顯標(biāo)志，就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志。---愛迪生（美國）

一個(gè)人要先經(jīng)過困難，然后踏入順境，才覺得受用、舒服。---愛迪生（美國）

失敗也是我需要的，它和成功對我一樣有價(jià)值。只有在我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。---愛迪生（美國）

若你能舉出一個(gè)徹底滿足的人，我可以告訴你他就是個(gè)失敗的人。---愛迪生（美國）并非每一個(gè)災(zāi)難都是禍；早臨的逆境常是幸福。經(jīng)過克服的困難不但給了我們教訓(xùn)，并且對我們未

來的奮斗有所激勵(lì)。---波普（美國）

無論何人，若是失去了耐心，就失去了靈魂。---培根（英國）

第一章、將合適的人請上車，不合適的人請下車彼得·德魯克指出“沒有一家企業(yè)可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什么都做，但都只做一點(diǎn)點(diǎn)。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好”。（維信科技，您實(shí)現(xiàn)夢想的開始）1、企業(yè)即人

——日本經(jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人