子財(cái)酒業(yè)員工手冊(cè)_第1頁(yè)
子財(cái)酒業(yè)員工手冊(cè)_第2頁(yè)
子財(cái)酒業(yè)員工手冊(cè)_第3頁(yè)
子財(cái)酒業(yè)員工手冊(cè)_第4頁(yè)
子財(cái)酒業(yè)員工手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

子財(cái)酒業(yè)郎酒專賣店員工手冊(cè)

宮娜2012年8月第一章入職指引第二章職員紀(jì)律第三章薪金第四章福利第五章獎(jiǎng)勵(lì)和處分第六章培訓(xùn)、考核與發(fā)展第七章勞動(dòng)合同第八章員工關(guān)系與溝通第九章職員職務(wù)行為準(zhǔn)則第十章其它第一章入職指引

個(gè)人資料錄用通知書(shū);居民身份證;最高學(xué)歷證書(shū);資歷、資格證書(shū)(或上崗證);地區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢合格證明(含血液肝功能體檢證明);本人近期免冠1寸近照4張;擔(dān)保書(shū),由工作所在地的親屬、朋友(具備當(dāng)?shù)貞艨冢┨峁?dān)保并提供擔(dān)保人身份證復(fù)印件(針對(duì)銷售人員而言)。報(bào)到程序簽訂勞動(dòng)合同辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,接受工作安排,并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。試用與轉(zhuǎn)正試用期一般為三個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。此期間,如果職員感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi),可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果職員的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)(包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)),職員可填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正(晉升、降職、調(diào)崗)申請(qǐng)報(bào)告》,通過(guò)公文流轉(zhuǎn)進(jìn)行提報(bào)。在試用期內(nèi)請(qǐng)假,若請(qǐng)假超過(guò)5天,則作自動(dòng)離職處理。從公司離職后,重新再進(jìn)入公司時(shí),職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。

入職引導(dǎo)人試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新職員接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新職員安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間,確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊(cè)》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等,新職員都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。工作時(shí)間本公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工,每周工作時(shí)間不多于40小時(shí)。銷售人員及駕駛員采取不定時(shí)工作制。營(yíng)業(yè)員上班時(shí)間為輪休工作制,早晚倒班。行政員工周一至周五上午9:00-12:00,下午13:30-17:30。周六上午舉行辦公會(huì)。第二章職員紀(jì)律行政及團(tuán)購(gòu)銷售人員上班時(shí),儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體,男職員不可留長(zhǎng)發(fā)。除外勤工作者以外,職員上班衣著基本分為:星期一至四男職員:著襯衫、西裝、深色皮鞋,系領(lǐng)帶;女職員:著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙,著絲襪皮鞋;星期五可著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的輕便服裝,但短褲、無(wú)袖裝、超短裙不在此列。公司另有統(tǒng)一著裝要求的,按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴員工識(shí)別卡。入職后,公司將根據(jù)職員所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作員工識(shí)別卡,如工作崗位需要還應(yīng)印制名片。辦公時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代;接待來(lái)訪,業(yè)務(wù)洽談要在前臺(tái)接待區(qū)或洽談室內(nèi)進(jìn)行。注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙,不要聊天、高聲喧嘩。使用電話應(yīng)注意禮儀,語(yǔ)言簡(jiǎn)明。職員的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失。其它規(guī)定詳見(jiàn)公司有關(guān)行政管理規(guī)定。店面銷售人員,上班時(shí)著工裝??记谥贫壬衔缟习嗲昂拖挛缦掳嗪螅殕T要記住刷(打)卡,若因故不能刷(打)卡,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字,然后送行政部備案。如代他人刷(打)卡,每次會(huì)扣除雙方薪金各50元,違紀(jì)三次以上除作上述處罰外,本年度薪金級(jí)別不予上調(diào)。無(wú)故不上班或故意不刷(打)卡作曠工處理,并給予行政處分或不超過(guò)當(dāng)月薪金20%的經(jīng)濟(jì)處罰。連續(xù)曠工超過(guò)三天,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。員工應(yīng)遵照規(guī)定時(shí)間上下班并按時(shí)打卡,如有遲到、早退或曠工等情況者,分別依下列規(guī)定處理:遲到或早退1次警告,遲到或早退2次扣罰30元遲到或早退3次,扣發(fā)一天工資;遲到或早退3次以上6次以下,視作曠工一天處理;遲到或早退6次以上10次以下,視作曠工兩天處理;遲到或早退20次或以上,視作自動(dòng)離職處理;每次遲到或早退超過(guò)半小時(shí)者,按曠工半天處理;每次遲到或早退超過(guò)一小時(shí)者,按曠工一天處理;(以上按一個(gè)月累計(jì)計(jì)算)全年累計(jì)遲到或早退20次以上30次以下,視作曠工兩天處理;全年累計(jì)遲到或早退30次以上,視作曠工三天處理。所有任職人員都必須寫(xiě)工作日?qǐng)?bào),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié);填寫(xiě)銷售日?qǐng)?bào)表。銷售日?qǐng)?bào)表和報(bào)崗一起計(jì)入考勤,一次未報(bào)崗或未寫(xiě)日?qǐng)?bào)按曠工半天計(jì)算,未報(bào)崗或未寫(xiě)日?qǐng)?bào)達(dá)三次及以上即扣除所有全勤補(bǔ)貼。請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單,并在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的請(qǐng)假流程中提報(bào)。批假權(quán)限如下:主管以下員工(含主管)請(qǐng)假,三日內(nèi)(含三日)由部門經(jīng)理批準(zhǔn);超過(guò)三天由總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理請(qǐng)假,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,按上述規(guī)定程序經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交行政部備案。請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi),致電所在單位負(fù)責(zé)人及行政部門,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的建議病休的有效證明。事假無(wú)薪酬,三天內(nèi)的日病假工資按日薪資的80%計(jì)算,效益獎(jiǎng)金按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放,連續(xù)病假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。如赴外地出差,應(yīng)填寫(xiě)出差單交行政部備案。第三章薪金發(fā)薪日期公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月的()日,支付的是職員上月()日至本月()日的基本工資、崗位工資和福利補(bǔ)貼。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開(kāi)出的銀行賬戶內(nèi),職員可憑銀行卡到銀行領(lǐng)取。效益獎(jiǎng)金按照季度考核,季度發(fā)放的形式于下個(gè)季度首月30日前轉(zhuǎn)入職員銀行卡內(nèi)。薪金系列職員薪金由基本工資、崗位工資、福利補(bǔ)貼和效益獎(jiǎng)金四部分構(gòu)成;薪金均以稅前數(shù)值計(jì)算。福利補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、書(shū)報(bào)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼費(fèi)、司齡補(bǔ)貼等。效益獎(jiǎng)金系依據(jù)公司本季度銷售計(jì)劃和利潤(rùn)預(yù)算的完成情況,結(jié)合對(duì)員工自身工作質(zhì)量、數(shù)量、效率、工作任務(wù)的考核發(fā)放的浮動(dòng)工資。效益獎(jiǎng)金通過(guò)績(jī)效考核合理拉開(kāi)工資差距,切實(shí)體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的原則。效益獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算,其他部分的職員薪金由行政部統(tǒng)一制表,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)放管理。

薪金調(diào)整機(jī)制職員薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:薪金常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員薪金。公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者;公司辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。職員職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,但其薪金必須在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍之內(nèi)。職員在年終考核中,被所在單位認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平,將可能被降低薪金。薪金晉級(jí),新的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下個(gè)考勤日調(diào)整結(jié)算執(zhí)行;薪金降級(jí),從公司下發(fā)有關(guān)通知的下個(gè)考勤日調(diào)整結(jié)算執(zhí)行。公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)職員即期表現(xiàn)調(diào)整崗位考核系數(shù)以確定效益獎(jiǎng)金,達(dá)到及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)的效果。除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的薪金調(diào)整形式。第四章福利利假期1.職員可享享受本手冊(cè)規(guī)規(guī)定的重要節(jié)節(jié)假日,期間間照常支付職職員的薪金。。2.職員入職職后可享受婚婚假、產(chǎn)假、、護(hù)產(chǎn)假、哺哺乳假、喪假假;職員可以以按國(guó)家規(guī)定定享受年休假假,這些假假期均為有薪薪假期。3.職員可根根據(jù)工作的安安排并征得領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意,獲獲得批準(zhǔn)后休休假。4.休假的一一般程序:職員員提提前前一一個(gè)個(gè)月月向向所所在在部部門門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人和和行行政政部部門門申申報(bào)報(bào)擬擬休休假假的的種種類類和和時(shí)時(shí)間間;;具體體休休假假時(shí)時(shí)間間,,職職員員層層由由所所在在部部門門與與個(gè)個(gè)人人協(xié)協(xié)商商后后統(tǒng)統(tǒng)一一安安排排;;經(jīng)經(jīng)理理層層及及以以上上由由所所在在部部門門與與總總部部行行政政部部協(xié)協(xié)商商安安排排。。休休假假期期間間若若遇遇公公眾眾假假日日或或法法定定假假日日,,不不另另增增加加休休假假時(shí)時(shí)間間。。5.職職員員當(dāng)當(dāng)年年累累計(jì)計(jì)事事、、病病假假達(dá)達(dá)15天天者者不不享享有有年年休休假假。。6.年年休休假假累計(jì)計(jì)工工作作滿滿1年年不不滿滿10年年的的,,年年休休假假為為55天天;;已已滿滿10年年不不滿滿20年年的的,,年年休休假假為為10天天;;已已滿滿20年年的的,,年年休休假假為為15天天。。每年年從從元元月月1日日到到12月月31日日為為一一個(gè)個(gè)帶帶薪薪年年休休假假享享受受年年度度。。凡凡屬屬于于上上半半年年符符合合帶帶薪薪假假條條件件者者,,則則下下半半年年享享受受帶帶薪薪假假;;下下半半年年符符合合帶帶薪薪假假條條件件者者,,則則下下一一年年度度享享受受帶帶薪薪假假。。年年假假必必須須當(dāng)當(dāng)年年使使用用;;不不得得跨跨年年使使用用;;每每次次休休假假不不得得超超過(guò)過(guò)3天天,,年年假假不不得得于于其其他他假假期期合合并并連連休休。。當(dāng)當(dāng)年年年年休休假假不不得得延延至至下下一一年年度度累累計(jì)計(jì)補(bǔ)補(bǔ)休休,,確確因因工工作作需需要要無(wú)無(wú)法法安安排排年年休休假假的的,,經(jīng)經(jīng)公公司司總總經(jīng)經(jīng)理理批批準(zhǔn)準(zhǔn)可可酌酌情情考考慮慮經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償償。。員工工年年休休假假,,應(yīng)應(yīng)以以不不妨妨害害正正常常工工作作原原則則下下,,事事先先共共同同排排定定休休假假日日期期實(shí)實(shí)施施,,并并按按請(qǐng)請(qǐng)假假程程序序辦辦理理。。年休休假假期期間間的的基基本本工工資資按按正正常常出出勤勤工工資資發(fā)發(fā)放放,,效效益益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金按按實(shí)實(shí)際際出出勤勤天天數(shù)數(shù)發(fā)發(fā)放放。。7.婚假((報(bào)批必須提提供結(jié)婚證書(shū)書(shū)復(fù)印件)公司對(duì)依國(guó)家家婚姻法履行行正式登記手手續(xù)的正式職職員,給婚假假3天,如符符合男25周周歲、女23周歲及以上上初婚的晚婚婚條件,可享享受15天假假期。婚假應(yīng)應(yīng)在結(jié)婚年度度安排使用,,也可與年假假或事假合并并使用。8..喪假假職員直直系親親屬((指配配偶、、子女女、父父母或或配偶偶之父父母))死亡亡,公公司給給假3天,,應(yīng)在在喪亡亡之日日內(nèi)一一個(gè)月月內(nèi)使使用。。9..女職職員產(chǎn)產(chǎn)假((憑子子女出出生證證明至至公司司備案案)女性員員工分分娩前前后,,應(yīng)停停止工工作,,給予予產(chǎn)假假90天;;難產(chǎn)者者,增增加產(chǎn)產(chǎn)假15天天;多多胞胎胎生育育的,,每多多生育育一個(gè)個(gè)嬰兒兒,增增加產(chǎn)產(chǎn)假15天天;晚育者者(已已婚婦婦女生生育第第一個(gè)個(gè)子女女時(shí),,年滿滿二十十四周周歲的的,為為晚育育),,增加加晚育育假30天天;妊娠不滿四四個(gè)月流產(chǎn)產(chǎn),給予15天至30天的產(chǎn)產(chǎn)假;妊娠娠滿四個(gè)月月以上流產(chǎn)產(chǎn),給予42天產(chǎn)假假,產(chǎn)假期期間,工資資照發(fā);10.護(hù)護(hù)產(chǎn)假(憑憑子女出生生證明至公公司備案))配偶分娩的的男性員工工可享受7天的護(hù)產(chǎn)產(chǎn)假。11.哺哺乳假幼嬰未滿一一周歲的女女性員工可可以享受每每天1小時(shí)時(shí)的哺乳假假。社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)12.公公司為職職員購(gòu)買買“三險(xiǎn)險(xiǎn)”(社社會(huì)養(yǎng)老老、失業(yè)業(yè)、醫(yī)療療)。賀儀與奠奠儀13.賀賀儀如職員辦辦理了結(jié)結(jié)婚登記記手續(xù),,符合晚晚婚條件件,請(qǐng)將將結(jié)婚證證于注冊(cè)冊(cè)后一個(gè)個(gè)月內(nèi)呈呈報(bào)總部部行政部部,公司司將致新新婚賀儀儀;職員生日日當(dāng)月公公司將將將致生日日禮金。。14.奠奠儀職員在直直系親屬屬(指配配偶、子子女、父父母或配配偶之父父母)不不幸去世世一個(gè)月月內(nèi)知會(huì)會(huì)總部行行政部,,公司將將致以奠奠儀。職員活動(dòng)15.公司為為保障職員的的身心健康,,每年將進(jìn)行行一次例行體體檢,并組織織經(jīng)常性的體體育鍛煉和娛娛樂(lè)活動(dòng)。16.一般來(lái)來(lái)說(shuō)職員均有有機(jī)會(huì)參與公公司每年定期期或不定期舉舉行的各項(xiàng)活活動(dòng),例如公公司周年慶祝?;顒?dòng)、嘉年年華春節(jié)晚會(huì)會(huì)、郊游等。。第五章獎(jiǎng)勵(lì)和處分獎(jiǎng)勵(lì)1.有下列情情況,公司將將予以獎(jiǎng)勵(lì),,獎(jiǎng)勵(lì)種類視視其事跡突出出程度而定::工作努力,忠忠于職守,能能按時(shí)完成公公司交辦的重重要或特殊工工作任務(wù)者。。超額完成公司司的銷售指標(biāo)標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益顯著者者。積極向公司提提出重要的合合理化建議,,并被公司采采納者。對(duì)技技術(shù)或管理制制度提出具體體方案,經(jīng)采采納確有成效效者。檢舉違反公司司規(guī)章制度或或損害公司利利益者。遇有意外事件件或?yàn)?zāi)害,奮奮不顧身,不不避危難,減減少公司損害害者。維護(hù)公司利益益,避免公司司重大損失者者。工作兢兢業(yè)業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)進(jìn)工作,提高高業(yè)務(wù)技能,,業(yè)績(jī)顯著者者。對(duì)公司有其他他特殊貢獻(xiàn),,總經(jīng)理認(rèn)為為應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者者。2.獎(jiǎng)勵(lì)分為為年度特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)和不定期即即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),年年度特別獎(jiǎng)須須由所在部門門推薦,行政政部審核,總總經(jīng)理批準(zhǔn),,獎(jiǎng)勵(lì)方式為為授予榮譽(yù)稱稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。。同時(shí)公司規(guī)規(guī)定管理人員員可對(duì)職員的的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、、工作態(tài)度、、敬業(yè)精神、、管理創(chuàng)新等等給予即時(shí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。處分3.員工的懲懲處分為以下下四種:警告(罰款50元/次))記過(guò)(罰款100元/次次)降級(jí)級(jí)除名名4.對(duì)對(duì)有有下下列列行行為為之之一一者者,,公公司司將將視視情情節(jié)節(jié)輕輕重重、、后后果果大大小小、、認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)態(tài)態(tài)度度不不同同等等給給予予行行政政處處分分或或經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)處處罰罰((不不排排除除犯犯有有下下列列行行為為之之外外的的過(guò)過(guò)失失也也會(huì)會(huì)受受到到處處罰罰))::不服服從從主主管管人人員員工工作作安安排排或或指指導(dǎo)導(dǎo),,態(tài)態(tài)度度惡惡劣劣者者。。貪污污公公款款,,授授受受賄賄賂賂,,假假公公濟(jì)濟(jì)私私,,中中飽飽私私囊囊者者。。違反反公公司司規(guī)規(guī)章章制制度度或或上上級(jí)級(jí)指指令令,,對(duì)對(duì)公公司司造造成成經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失或或不不良良影影響響者者。。盜竊竊、、打打架架斗斗毆?dú)?、損損壞壞公公司司財(cái)財(cái)物物等等,,尚尚未未達(dá)達(dá)到到受受刑刑事事處處分分者者。。挑撥撥是是非非,,破破壞壞團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié),,損損害害領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)威威信信及及公公司司聲聲譽(yù)譽(yù)者者。。紀(jì)律律松松懈懈,,擅擅離離職職守守,,工工作作拖拖拉拉,,自自由由散散漫漫者者。。無(wú)故故曠曠工工一一天天以以上上者者。。其他他損損害害公公司司利利益益的的不不良良行行為為。。5.有有下列列事情情之一一,經(jīng)經(jīng)查證證屬實(shí)實(shí)者,,給予予警告告處分分(罰罰款50———100元)):在工作作時(shí)間間聊天天,嬉嬉戲或或從事事規(guī)定定以外外工作作者。。在工作作時(shí)間間擅離離崗位位者。。工作不不力、、屢誡誡不改改者。。因過(guò)失失致使使出現(xiàn)現(xiàn)工作作錯(cuò)誤誤但情情節(jié)輕輕微者者。妨害現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工工作秩秩序或或違反反安全全工作作守則則者。。初次不不遵守守主管管人員員合理理指揮揮者。。浪費(fèi)公公物,,情節(jié)節(jié)輕微微者。。在工作作時(shí)間間內(nèi)穿穿涼鞋鞋或赤赤腳者者。在辦公公場(chǎng)所所亂丟丟果皮皮、紙紙屑、、煙蒂蒂及其其他雜雜物者者。遇非常常事變變,故故意規(guī)規(guī)避者者。破壞生態(tài)及環(huán)環(huán)境衛(wèi)生者。。其他違紀(jì)行為為但情節(jié)較輕輕者。6.有以下事事情之一經(jīng)查查證屬實(shí)者,,給予記過(guò)處處分:對(duì)上級(jí)批示或或有限期的命命令,未申報(bào)報(bào)正當(dāng)理由而而未能如期完完成或處理不不當(dāng)者。直屬主管對(duì)所所屬人員明知知舞弊有據(jù),,而予以隱瞞瞞庇護(hù)或不為為舉報(bào)者。在工作場(chǎng)所喧喧嘩、嬉戲、、吵鬧,嚴(yán)重重妨礙他人工工作者。在工作現(xiàn)場(chǎng)吃吃東西者。攜帶危險(xiǎn)物品品入辦公場(chǎng)所所者。投機(jī)取巧隱瞞瞞蒙蔽牟取非非分利益者。。對(duì)同時(shí)惡意攻攻擊,或誣告告?zhèn)巫C而制造造事端者。在工作時(shí)間睡睡覺(jué)者。附和罷工、怠怠工者。辦理移交,無(wú)無(wú)特殊理由而而未能按期辦辦妥者。7.有以下下事情之一經(jīng)經(jīng)查證屬實(shí)者者,給予降級(jí)級(jí)處分:擅離職守,致致使發(fā)生變故故使公司蒙受受損害者。泄露公司機(jī)密密者。攜帶違禁物品品入辦公場(chǎng)所所不聽(tīng)制止者者。遺失經(jīng)營(yíng)的重重要文件、物物品者。毀壞公司或公公司有用文件件者。擅自變更工作作方法使公司司蒙受損失者者。拒絕聽(tīng)從主管管人員合理指指揮監(jiān)督,經(jīng)經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)聽(tīng)從者。違反安全規(guī)定定措施致使公公司蒙受損失失者。8.有以下下事情之一經(jīng)經(jīng)查證屬實(shí)者者,可不經(jīng)預(yù)預(yù)告給予除名名解雇,不予予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償::訂立勞動(dòng)合同同或填寫(xiě)公司司人事檔案資資料時(shí)使用虛虛假證件、虛虛假經(jīng)歷或用用虛偽意思表表示,使本公公司誤信而訂訂立勞動(dòng)合同同或錄用者。。對(duì)于上司或其其他員工實(shí)施施暴行或有侮侮辱行為者。。違反勞動(dòng)合同同或工作規(guī)定定情節(jié)嚴(yán)重者者。故意損耗公司司財(cái)務(wù)或故意意泄露技術(shù)、、營(yíng)業(yè)上的秘秘密,使本公公司蒙受損害害者。違反國(guó)家法律律而判刑者。。無(wú)正當(dāng)理由連連續(xù)曠工三日日,或一個(gè)月月累計(jì)曠工達(dá)達(dá)三日者。未經(jīng)本公司許許可,而到其其他公司或個(gè)個(gè)人處兼職者者。聚眾要挾,妨妨礙工作秩序序者。張貼散發(fā)煽動(dòng)動(dòng)性文字、圖圖畫(huà)、圖書(shū)、、足以破壞勞勞資感情者。。違反社會(huì)治安安管理法規(guī)等等。9.如職員行行為觸犯刑律律,被依法追追究刑事責(zé)任任,公司將無(wú)無(wú)條件對(duì)當(dāng)事事人予以解除除勞動(dòng)合同處處理。第六章培訓(xùn)訓(xùn)、考核與發(fā)發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展1.公司管管理層以為職職員提供可持持續(xù)發(fā)展的機(jī)機(jī)會(huì)和空間為為己任。在公公司,職員勤勤奮的工作除除可以獲得薪薪金、享有福福利以外,更更可以得到公公司適時(shí)提供供的大量訓(xùn)練練和發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)。2.在公司司除獲得正規(guī)規(guī)培訓(xùn)以外,,職員還將自自覺(jué)或不自覺(jué)覺(jué)地得到其他他收獲:職員將學(xué)到怎怎樣善用時(shí)間間;職員將學(xué)到如如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神;職員將學(xué)會(huì)如如何管理、激激勵(lì)、培訓(xùn)其其他人;職員將學(xué)到更更為有用的專專業(yè)技術(shù)知識(shí)識(shí);職員的經(jīng)驗(yàn)將將是職員邁向向更高職位的的起點(diǎn);職員在子財(cái)酒酒業(yè)的經(jīng)歷將將有助于職員員從事其他相相關(guān)工作;同時(shí),職員還還能交到很多多新朋友;……3.培訓(xùn)為為公司完成經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提提高績(jī)效、實(shí)實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展展提供行政的的保證。培訓(xùn)是職員勝勝任職責(zé)、提提升自我、開(kāi)開(kāi)發(fā)潛力、拓拓展職業(yè)的途途徑。培訓(xùn)體系系4.培培訓(xùn)的舉舉辦由總總部一級(jí)級(jí)培訓(xùn)和和店面二二級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)共同運(yùn)運(yùn)作。5.總總部一級(jí)級(jí)培訓(xùn)由由總部行行政部主主辦,主主要負(fù)責(zé)責(zé)主管級(jí)級(jí)以上人人員的管管理培訓(xùn)訓(xùn),專業(yè)業(yè)講師培培訓(xùn),公公司范圍圍內(nèi)的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn),新職職員培訓(xùn)訓(xùn)以及職職員自我我管理培培訓(xùn);同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)公司的的培訓(xùn)管管理工作作。6.二二級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)體系由由各店面面主辦,,針對(duì)實(shí)實(shí)際需要要開(kāi)展業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和新職職員入職職培訓(xùn),,并組織織本公司司業(yè)務(wù)、、管理骨骨干參加加外部培培訓(xùn)。培訓(xùn)形式式培訓(xùn)的形形式主要要包括::脫產(chǎn)培培訓(xùn)、在在職培訓(xùn)訓(xùn)、自我我啟發(fā)。。7.脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)是就管管理中共共性的、、有必要要讓職員員理解和和掌握的的東西((如工作作必須的的技能、、知識(shí)、、公司理理念等)),對(duì)職職員進(jìn)行行的集中中脫產(chǎn)培培訓(xùn)、研研修。這這種培訓(xùn)訓(xùn)由專任任講師授授課或主主持。8.在在職培訓(xùn)訓(xùn)是指在在日常工工作中對(duì)對(duì)職員的的培養(yǎng)訓(xùn)訓(xùn)練。即即通過(guò)制制定工作作計(jì)劃、、分配調(diào)調(diào)整工作作、聽(tīng)取取匯報(bào)和和意見(jiàn)、、評(píng)價(jià)考考核業(yè)績(jī)績(jī)、推進(jìn)進(jìn)工作改改善、幫幫助解決決問(wèn)題等等途徑對(duì)對(duì)職員進(jìn)進(jìn)行的指指導(dǎo)。9.自自我我啟發(fā)是是指職員員自己加加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí),提高高修養(yǎng),,不斷開(kāi)開(kāi)發(fā)和提提高自身身能力。。為此職職員必須須要善用用所有的的學(xué)習(xí)資資源,以以獲得進(jìn)進(jìn)步和發(fā)發(fā)展,其其中“挑挑戰(zhàn)性的的工作角角色”是是最重要要的培訓(xùn)訓(xùn)過(guò)程。。培訓(xùn)種種類培訓(xùn)種種類主主要有有以下下五種種:10..公司司內(nèi)部部課程程:作作為子子財(cái)酒酒業(yè)職職員,,為進(jìn)進(jìn)一步步了解解公司司,適適應(yīng)崗崗位職職責(zé)要要求,,職員員可申申請(qǐng)或或被指指定參參加公公司內(nèi)內(nèi)部舉舉辦的的各種種培訓(xùn)訓(xùn)課程程,課課程類類別主主要有有:公公司理理念推推廣、、自我我開(kāi)發(fā)發(fā)、管管理研研修、、專業(yè)業(yè)技能能訓(xùn)練練等。。11..公司司外部部課程程:作作為表表現(xiàn)突突出的的骨干干人員員,為為開(kāi)拓拓思維維,觸觸發(fā)靈靈感,,進(jìn)一一步提提高管管理水水平和和業(yè)務(wù)務(wù)能力力,職職員可可申請(qǐng)請(qǐng)或被被選送送到外外部管管理顧顧問(wèn)公公司等等專業(yè)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)參加加短期期課程程,包包括各各種外外部教教育機(jī)機(jī)構(gòu)、、培訓(xùn)訓(xùn)中心心所舉舉辦的的短期期培訓(xùn)訓(xùn)課程程、交交流會(huì)會(huì)。12..雙向向交流流職員若若是總總部職職員,,為增增強(qiáng)工工作實(shí)實(shí)感,,有可可能被被指定定到一一線經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位去去學(xué)習(xí)習(xí)鍛煉煉。職職員若若是一一線骨骨干人人員,,也有有可能能被指指定到到總部部或其其他對(duì)對(duì)口業(yè)業(yè)務(wù)單單位聯(lián)聯(lián)合辦辦公,,使職職員有有時(shí)間間、精精力來(lái)來(lái)總結(jié)結(jié)提煉煉職員員豐富富的實(shí)實(shí)際操操作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),,以利利于在在公司司范圍圍內(nèi)交交流,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司司資源源共享享,同同時(shí)進(jìn)進(jìn)一步步系統(tǒng)統(tǒng)了解解公司司運(yùn)作作特點(diǎn)點(diǎn)。13..個(gè)人人進(jìn)修修公司除除舉辦辦各種種培訓(xùn)訓(xùn)班提提高職職員的的素質(zhì)質(zhì)外,,也鼓鼓勵(lì)職職員到到大專專院校?;?qū)I(yè)培培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)修學(xué)學(xué)習(xí)((包括括攻讀讀學(xué)位位、上上崗培培訓(xùn)、、職稱稱及其其他資資格證證書(shū)考考試、、培訓(xùn)訓(xùn)等));形形式有有脫產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)修修和業(yè)業(yè)余進(jìn)進(jìn)修,,其中中脫產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)修修的申申請(qǐng)條條件要要求在在公司司服務(wù)務(wù)滿五五年以以上。。參加各各種形形式的的學(xué)習(xí)習(xí)后,,職員員的結(jié)結(jié)業(yè)((畢業(yè)業(yè))證證書(shū)及及成績(jī)績(jī)單須須報(bào)總總部行行政部部備案案,作作為調(diào)調(diào)配、、選拔拔以及及任免免的參參考依依據(jù)。。14..外出出考察察:為為拓展展視野野、豐豐富學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),,公司司將組組織管管理人人員、、專業(yè)業(yè)人士士以及及榮獲獲嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)的職職員到到外地地考察察??伎疾靻螁挝话ň尘硟?nèi)外外的優(yōu)優(yōu)秀企企業(yè)或或機(jī)構(gòu)構(gòu)。培訓(xùn)訓(xùn)信信息息公公布布和和查查詢?cè)?5.行行政部門門將定期期公布培培訓(xùn)信息息,主要要包括::年度培培訓(xùn)服務(wù)務(wù)概覽、、月度培考核評(píng)估16.為幫助職員總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際以辦事處、部門為單位按季度展開(kāi)適度的績(jī)效考核;同時(shí)每年行政部將進(jìn)行全面性的職員考核,通過(guò)職員與直接上司共同填寫(xiě)《年度考核評(píng)議書(shū)》,對(duì)職員的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估??己私Y(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。17.在季度績(jī)效考核中成績(jī)良好者該季度效益獎(jiǎng)金可適當(dāng)上?。怀煽?jī)欠佳者,則可適當(dāng)下??;凡年度考核成績(jī)處于部門(單位)低下水平者,將喪失本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格,同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn);經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會(huì)與職員終止勞動(dòng)合同;當(dāng)年度考核成績(jī)低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。內(nèi)部調(diào)動(dòng)18.公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將職員調(diào)至公司內(nèi)任何公司、任何部門工作,亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國(guó)各地及海外公干。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)。當(dāng)然,這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及行政部審批,并完備調(diào)離原單位手續(xù),交接好工作。任何私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是公司不允許的,違者將作自動(dòng)離職處理。19.總部行政部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息,職員可報(bào)名或推薦外界人才,由總部行政部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。晉升機(jī)制制20.公公司鼓勵(lì)勵(lì)職員努努力工作作,在出出現(xiàn)職位位空缺的的前提下下,工作作勤奮、、表現(xiàn)出出色、能能力出眾眾的職員員將獲得得優(yōu)先的的晉升和和發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì);公公司并在在一定程程度上執(zhí)執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)上崗制制度。21.如如果符合合下列條條件,職職員將有有機(jī)會(huì)獲獲得職務(wù)務(wù)晉升,,薪金亦亦會(huì)相應(yīng)應(yīng)增加::具備良好好的職業(yè)業(yè)道德;;工作績(jī)效顯顯著;個(gè)人工作能能力優(yōu)秀;;年度考核成成績(jī)處于部部門中上水水平;對(duì)有關(guān)職務(wù)務(wù)工作內(nèi)容容充分了解解,并體現(xiàn)現(xiàn)出職務(wù)興興趣;具備其它與與職務(wù)要求求相關(guān)的綜綜合能力;;已參加過(guò)擬擬晉升職務(wù)務(wù)須接受的的系列培訓(xùn)訓(xùn),成績(jī)合合格;達(dá)到擬晉升升職務(wù)所規(guī)規(guī)定的工作作閱歷要求求。第七章勞動(dòng)合同1.為確立立公司與職職員的勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系,明明確雙方的的權(quán)利與義義務(wù),公司司實(shí)施全員員勞動(dòng)合同同制管理。。2.公司的的全員勞動(dòng)動(dòng)合同制管管理以國(guó)家家頒布的《《勞動(dòng)法》》和各地方方相關(guān)勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)為依依據(jù),本條條例未提及及事項(xiàng)均遵遵照上述各各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)執(zhí)行。適用范圍3.職員在在公司期間間,均需與與具有法人人資格的所所在公司訂訂立勞動(dòng)合合同,確立立勞動(dòng)關(guān)系系。合同期限4.勞動(dòng)合合同的期限限分為固定定期限、無(wú)無(wú)固定期限限和以完成成一定的工工作為期限限。5.在同一一用人單位位連續(xù)工作作滿十年以以上,公司司與職員雙雙方同意續(xù)續(xù)簽勞動(dòng)合合同的,職職員可以提提出與公司司訂立無(wú)固固定期限的的勞動(dòng)合同同。合同簽訂、、續(xù)訂、變變更和解除除6.新入職職的職員,,公司將在在職員入職職后與其簽簽訂勞動(dòng)合合同。7.對(duì)于有有固定期限限的勞動(dòng)合合同,公司司與職員雙雙方同意在在勞動(dòng)合同同期滿后續(xù)續(xù)簽勞動(dòng)合合同的,應(yīng)應(yīng)在原合同同期滿前三三十日內(nèi)重重新訂立勞勞動(dòng)合同。。8.公司與與職員雙方方經(jīng)協(xié)商同同意,可以以變更或者者解除勞動(dòng)動(dòng)合同。9.職員有有下列情形形之一的,,公司可以以解除勞動(dòng)動(dòng)合同,且且可以不支支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償:在試用期內(nèi)內(nèi)被證明不不符合錄用用條件的;;嚴(yán)重違反勞勞動(dòng)紀(jì)律或或公司規(guī)章章制度的;;嚴(yán)重失職、、營(yíng)私舞弊弊,對(duì)公司司利益造成成重大損害害的;被依法追究究刑事責(zé)任任的。10.有下下列情形之之一的,在在征得總部部行政部同同意和征詢?cè)兟毠の瘑T員會(huì)意見(jiàn)后后,公司可可以解除勞勞動(dòng)合同,,但應(yīng)當(dāng)提提前三十日日以書(shū)面形形式通知職職員本人::職員患病或或非因工負(fù)負(fù)傷,醫(yī)療療期滿后不不能從事原原工作也不不能從事由由公司另行行安排的工工作的;職員不能勝勝任工作,,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)整整工作崗位位,仍不能能勝任工作作的;勞動(dòng)合同訂訂立所依據(jù)據(jù)的客觀情情況發(fā)生重重大變化,,致使原勞勞動(dòng)合同無(wú)無(wú)法履行,,經(jīng)當(dāng)事人人協(xié)商不能能就變更勞勞動(dòng)合同達(dá)達(dá)成一致協(xié)協(xié)議的;公司經(jīng)營(yíng)困困難發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)性裁員員的;11.公司司與職工委委員會(huì)委員員解除勞動(dòng)動(dòng)合同必須須經(jīng)職工委委員會(huì)同意意。12.職員員解除勞動(dòng)動(dòng)合同,應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前三三十日以書(shū)書(shū)面形式通通知公司。。如未能提提前通知公公司,給公公司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的的,應(yīng)根據(jù)據(jù)國(guó)家有關(guān)關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定承擔(dān)違違約責(zé)任。。完備調(diào)離手手續(xù)13.雙方方終止或解解除勞動(dòng)合合同,職員員在離職前前必須完備備離職手續(xù)續(xù),未完備備離職手續(xù)續(xù)擅自離職職,公司將將按曠工處處理。離職職手續(xù)包括括:處理工作交交接事宜;;按《人員異異動(dòng)交接表表》要求辦辦理離職手手續(xù);交還所有公公司資料、、文件、辦辦公用品、、員工識(shí)別別卡、《員員工手冊(cè)》》及其它公公物;退還公司公公物,并到到總部行政政部辦理退退還手續(xù);;報(bào)銷公司賬賬目,歸還還公司欠款款;待所有有離職手續(xù)續(xù)完備后,,領(lǐng)取離職職當(dāng)月實(shí)際際工作天數(shù)數(shù)薪金。職員違約或或提出解除除勞動(dòng)合同同時(shí),職員員應(yīng)按合同同規(guī)定,歸歸還在勞動(dòng)動(dòng)合同期限限內(nèi)的有關(guān)關(guān)費(fèi)用。如與公司簽簽訂有其它它合同(協(xié)協(xié)議),按按其它合同同(協(xié)議))的約定辦辦理。14.第一一負(fù)責(zé)人或或重要崗位位管理人員員離職,公公司將安排排離職審計(jì)計(jì)。離職面談15.離職職前,公司司可根據(jù)職職員意愿安安排總部行行政部或職職員上司進(jìn)進(jìn)行離職面面談,聽(tīng)取取職員意見(jiàn)見(jiàn)。糾紛處理16.合同同過(guò)程中的的任何勞動(dòng)動(dòng)糾紛,職職員可通過(guò)過(guò)申訴程序序向上級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)人或責(zé)責(zé)任機(jī)構(gòu)申申訴,公司司不能解決決時(shí)可向當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局局勞動(dòng)仲裁裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)仲裁。第八章員員工關(guān)系與與溝通1.公司一一貫提倡良良好、融洽洽、簡(jiǎn)單的的人際關(guān)系系;同時(shí)提提倡個(gè)人與與公司及個(gè)個(gè)人與個(gè)人人之間的溝溝通。2.公司提提倡坦誠(chéng)的的溝通與合合作,并相相信職員在在共同工作作中會(huì)建立立真摯的友友誼。溝通渠道3.公司行行政部門及及職工委員員會(huì)作為員員工關(guān)系與與溝通的主主要責(zé)任機(jī)機(jī)構(gòu),將為為職員在工工作滿意度度提升、勞勞動(dòng)保障、、職業(yè)心理理輔導(dǎo)與申申訴處理等等方面提供供幫助。同同時(shí)各級(jí)管管理人員同同樣負(fù)有相相關(guān)責(zé)任義義務(wù)。意見(jiàn)調(diào)查4.公司將將通過(guò)定期期的和不定定期的書(shū)面面或面談式式意見(jiàn)調(diào)查查向職員征征詢對(duì)公司司業(yè)務(wù)、管管理等方面面的意見(jiàn),,職員可完完全憑自己己的真實(shí)想想法反饋而而無(wú)須有任任何顧慮。。除此之外外,職員可可通過(guò)績(jī)效效考核量表表、公司郵郵箱等渠道道表達(dá)自己己的想法。。這些意見(jiàn)見(jiàn)與建議將將成為公司司在經(jīng)營(yíng)管管理決策過(guò)過(guò)程中的考考慮因素。。公司雖不不承諾職員員的每一項(xiàng)項(xiàng)想法均能能實(shí)現(xiàn),但但公司會(huì)給給職員以相相應(yīng)的答復(fù)復(fù)。信息溝通5.為達(dá)到充充分溝通的目目的,公司定定期和不定期期地采用《子子財(cái)酒業(yè)員工工工作崗位分分析》、績(jī)效效考核量表、、子財(cái)酒業(yè)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)、郵件、、公告板、會(huì)會(huì)議等渠道向向職員通報(bào)公公司近期的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理信息息,所有這些些信息不僅有有助于職員對(duì)對(duì)公司的進(jìn)一一步了解,同同時(shí)對(duì)這些信信息的分析與與判斷也是幫幫助職員個(gè)人人成長(zhǎng)非常好好的手段。第十章職員員職務(wù)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則基本原則1.公司倡導(dǎo)導(dǎo)守法、廉潔潔、誠(chéng)實(shí)、敬敬業(yè)的職業(yè)道道德。2.職員的一一切職務(wù)行為為,都必須以以維護(hù)公司利利益,對(duì)社會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)為目的的。任何私人人理由都不應(yīng)應(yīng)成為其職務(wù)務(wù)行為的動(dòng)機(jī)機(jī)。3.因違反職職業(yè)道德,給給公司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失者,,公司將依法法追索經(jīng)濟(jì)賠賠償;情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重,公司懷懷疑其涉嫌犯犯罪的,將提提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)關(guān)追究其刑事事責(zé)任。4.在職員招招聘或任用上上,公司倡導(dǎo)導(dǎo)舉賢避親、、親屬或好友友回避的原則則,為人才提提供一個(gè)公平平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境境;公司內(nèi)如如有親屬關(guān)系系的職員,相相互間應(yīng)回避避從事業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)的崗位,,公司也可以以作出相應(yīng)的的崗位調(diào)整。。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)5.職員不得得超越本職業(yè)業(yè)務(wù)和職權(quán)范范圍,開(kāi)展經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特特別禁止超越越業(yè)務(wù)范圍和和職權(quán)從事投投資業(yè)務(wù)。6.職員除本本職日常業(yè)務(wù)務(wù)外,未經(jīng)公公司法人代表表授權(quán)或批準(zhǔn)準(zhǔn),不能從事事下列活動(dòng)::以公司名義考考察、談判、、簽約;以公司名義提提供擔(dān)保、證證明;以公司名義對(duì)對(duì)新聞媒介發(fā)發(fā)表意見(jiàn)、消消息;代表公司出席席公眾活動(dòng)。。兼職7.職員未經(jīng)經(jīng)公司書(shū)面批批準(zhǔn),不得在在外兼任獲取取薪金的工作作。8.禁止下列列情形的兼職職:在公司內(nèi)從事事外部的兼職職工作,或者者利用公司的的工作時(shí)間和和其他資源從從事所兼任的的工作;兼職于公司的的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單單位或者商業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;;所兼任的工作作構(gòu)成對(duì)本單單位的商業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng);因兼職影響本本職工作或有有損公司形象象;主管級(jí)及以上上職員兼職。。個(gè)人投資9.職員可以以在不與公司司利益發(fā)生沖沖突的前提下下,從事合法法的投資活動(dòng)動(dòng),但禁止下下列情形的個(gè)個(gè)人投資:參與經(jīng)營(yíng)管理理的;投資于公司的的客戶或商業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的;以職務(wù)之便向向投資對(duì)象提提供利益的;;以直系親屬名名義從事上述述三項(xiàng)投資行行為的。利益10.職員在在經(jīng)營(yíng)管理活活動(dòng)中,不準(zhǔn)準(zhǔn)索取或者收收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的利益益,否則將構(gòu)構(gòu)成受賄。11.只有在在對(duì)方饋贈(zèng)的的禮物價(jià)值較較?。ò垂J(rèn)認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接接受后不會(huì)影

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論