藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件

“藍(lán)溪谷地”08年策略思考與整合推廣建議案領(lǐng)域(重慶）廣告/071111讓首席成為首席

“藍(lán)溪谷地”08年策略思考與整合推廣建議案領(lǐng)域(重慶）1向上的力量

實(shí)力、責(zé)任與遠(yuǎn)見(jiàn)

一種當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)的姿態(tài)

向深耕重慶的開(kāi)發(fā)商致意向上的力量

實(shí)力、責(zé)任與遠(yuǎn)見(jiàn)

一種當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)的姿態(tài)

2如何考量08年藍(lán)溪谷地企劃目的：–以何種姿態(tài)取得項(xiàng)目與客層、區(qū)域與重慶的地位？–如何傳遞這一姿態(tài)、口號(hào)？–對(duì)于景瑞品牌與藍(lán)溪谷地而言，項(xiàng)目姿態(tài)的意義？–發(fā)展至今，景瑞考量項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，是不是要有戰(zhàn)略的眼光--不僅僅是產(chǎn)品銷售更要看品牌積淀與增值力如何考量08年藍(lán)溪谷地企劃目的：–以何種姿態(tài)取得項(xiàng)目與客層3第一部分

項(xiàng)目前期回顧第一部分

項(xiàng)目前期回顧4藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件5積極面：–區(qū)域大盤(pán)形象得到較大認(rèn)可；–市場(chǎng)對(duì)犁樹(shù)灣區(qū)域的認(rèn)同感加強(qiáng)；–洋房的推出，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，對(duì)區(qū)域居住價(jià)值起到了一定引導(dǎo)作用；–對(duì)交通規(guī)劃、溫泉城的期盼，使得消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目未來(lái)期許加大；但，我們是否真正觸及到消費(fèi)者的核心呢？？積極面：–區(qū)域大盤(pán)形象得到較大認(rèn)可；但，6阻礙面：–前期推廣手法記憶點(diǎn)散亂，大盤(pán)厚度不夠；–短期交通的阻礙，使得消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目抱有一定觀望態(tài)度；–產(chǎn)品內(nèi)涵挖掘不足；–廣告風(fēng)格多變，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)強(qiáng)化不夠，項(xiàng)目統(tǒng)一的形象氣度不夠；但，我們是否就是無(wú)法改變了嗎？阻礙面：–前期推廣手法記憶點(diǎn)散亂，大盤(pán)厚度不夠；但，7策略解決

高調(diào)線上--以企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌高位占位，通過(guò)強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和產(chǎn)品帶動(dòng)區(qū)域升級(jí)建立起形象高度,把藍(lán)溪谷地做成沙區(qū)真正的首席；

扎實(shí)線下--以客戶服務(wù)、景瑞會(huì)活動(dòng)等業(yè)主滿意手段，展開(kāi)口碑營(yíng)銷，通過(guò)老帶新的良性循環(huán)，讓更多客戶加入到業(yè)主的群體中來(lái)。策略解決高調(diào)線上--8

第二部分

08年整體市場(chǎng)策略

第二部分

08年整體市場(chǎng)策略9項(xiàng)目品牌的價(jià)值延伸：價(jià)值提升和產(chǎn)品增值的理想居所

一個(gè)值得眷顧一生的心靈歸屬地企業(yè)價(jià)值體驗(yàn)人文關(guān)愛(ài)體驗(yàn)居住價(jià)值體驗(yàn)藍(lán)溪谷地項(xiàng)目品牌的價(jià)值延伸：價(jià)值提升和產(chǎn)品增值的理想居所企業(yè)10概念核心—“體驗(yàn)”–這是一場(chǎng)關(guān)于建筑與居住、人文與城市的高濃縮總結(jié)，一次城市價(jià)值的心靈對(duì)話;–同時(shí)，我們希望借品牌的感召力有效達(dá)成項(xiàng)目與區(qū)域、與消費(fèi)者的直效溝通，達(dá)到超越產(chǎn)品本身的目的，從而確立項(xiàng)目的姿態(tài)。–景瑞地產(chǎn)販賣(mài)的，非通常意義的賣(mài)房子與買(mǎi)房子的簡(jiǎn)單關(guān)系，而是一種真切的價(jià)值體會(huì)。概念核心—“體驗(yàn)”–這是一場(chǎng)關(guān)于建筑與居住、人文與城市的高11根據(jù)項(xiàng)目前期良好的市場(chǎng)反應(yīng)我們可以研判出--沙坪壩區(qū)域蘊(yùn)涵的巨大的消費(fèi)能量需要找到一個(gè)合適的宣泄口；項(xiàng)目區(qū)域的城市規(guī)劃和自身無(wú)法復(fù)制的生態(tài)、城市、人文、教育等特性將在未來(lái)得到巨大的價(jià)值體現(xiàn)；項(xiàng)目的形象高度已經(jīng)初步形成，而結(jié)合企業(yè)品牌價(jià)值的提升必然成為未來(lái)的營(yíng)銷主線；項(xiàng)目所屬區(qū)域的未來(lái)規(guī)劃，必將使項(xiàng)目的投資價(jià)值以及居住價(jià)值得到更多的體現(xiàn)；----因此，我們對(duì)品牌價(jià)值再進(jìn)一步深化…根據(jù)項(xiàng)目前期良好的市場(chǎng)反應(yīng)我們可以研判出--沙坪壩區(qū)域蘊(yùn)涵的12區(qū)域背景研判斷：沙坪壩區(qū)曾經(jīng)是重慶最驕傲的一個(gè)區(qū)，因其：文化大區(qū)：長(zhǎng)江上游科教文化名區(qū)。區(qū)內(nèi)有高校19所，中小學(xué)113所，在校學(xué)生近30萬(wàn)人。產(chǎn)業(yè)大區(qū)：國(guó)有大中型企業(yè)42家，占全市的四分之一。

旅游大區(qū)：融巴渝文化、沙磁文化、抗戰(zhàn)文化、紅巖文化于一爐。

區(qū)域背景研判斷：13區(qū)域背景研判斷：但是，這種驕傲近年卻正在消失：隨著江北、南坪等區(qū)在交通、商圈尤其是土地出讓方面的大手筆，迅速風(fēng)升水起，沙坪壩區(qū)卻有了偏居一隅的落寞。而，交通的瓶頸、大盤(pán)的缺乏、宣傳的滯后等因素，讓住在沙坪壩成為一種痛苦。沙坪壩的自信不見(jiàn)了。。。。。。區(qū)域背景研判斷：14作為傳統(tǒng)的CLD居住區(qū)，各方面配套相對(duì)完善，但開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)卻相對(duì)單一，區(qū)域內(nèi)缺乏一個(gè)引領(lǐng)性的地產(chǎn)品牌，一定程度上造成人口外溢，同時(shí)，也給大品牌大項(xiàng)目提供了一個(gè)成為區(qū)域代言的機(jī)會(huì)作為傳統(tǒng)的CLD居住區(qū)，各方面配套相對(duì)完善，但開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)卻相對(duì)15

景瑞企業(yè)提供的不僅僅是一種居住價(jià)值，更體現(xiàn)了一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)商對(duì)區(qū)域價(jià)值升級(jí)的能力。沙坪壩，因?yàn)樗{(lán)溪谷地將更加值得期待…景瑞企業(yè)提供的不僅僅是一種居住價(jià)值，沙坪壩，因?yàn)樗{(lán)溪谷地將16“改變沙坪壩”的主張已經(jīng)喊了一年多，是時(shí)候讓市場(chǎng)知道我們真正給了沙坪壩什么改變的時(shí)候?！案淖兩称簤巍钡闹鲝堃呀?jīng)喊了一年多，是時(shí)候讓市場(chǎng)知道我們真正17從“改變沙坪壩”到收復(fù)沙坪壩的自信收復(fù)沙坪壩的自信18線上推廣口號(hào)的確立：沙坪壩曾有過(guò)的驕傲因本案而回歸，首席地位的進(jìn)一步確定。沙區(qū)首席，重慶罕見(jiàn)。這是居住理想的理性回歸，將城市價(jià)值賦予項(xiàng)目概念基礎(chǔ)之上，有利于實(shí)現(xiàn)本案的高端占位，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目首席的疊加概念。收復(fù)沙坪壩的自信對(duì)區(qū)域城市綜合價(jià)值提升的自信對(duì)項(xiàng)目未來(lái)居住價(jià)值的自信城市價(jià)值回歸;精神價(jià)值回歸;居住價(jià)值回歸;線上推廣口號(hào)的確立：沙坪壩曾有過(guò)的驕傲因本案而回歸，首19線下年度主題的確立：這將是我們項(xiàng)目全年的業(yè)主服務(wù)主線，以業(yè)主滿意為目的的貫穿全年的營(yíng)銷主題，在此之下分解為暖冬計(jì)劃、花開(kāi)計(jì)劃、涼夏計(jì)劃、景瑞大家庭計(jì)劃四大階段，既是活動(dòng)主題概括，又可以涵蓋促銷組合，持續(xù)與客戶對(duì)話，贏得關(guān)注和認(rèn)同……2008·景瑞業(yè)主微笑年線下年度主題的確立：這將是我們項(xiàng)目全年的業(yè)主服務(wù)主線20延續(xù)項(xiàng)目整體形象定位--58萬(wàn)方·沙區(qū)首席綠色人文城邦核心詞匯規(guī)模升級(jí)--沙區(qū)首推最大體量項(xiàng)目產(chǎn)品升級(jí)--沙區(qū)首推洋房產(chǎn)品規(guī)劃升級(jí)--居住價(jià)值復(fù)合增值的首選配套升級(jí)—交通、商圈、教育等利好“首席”--是我們08階段策略源點(diǎn)的核心，通過(guò)再造、強(qiáng)化“首席”的概念，突出項(xiàng)目?jī)?nèi)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。延續(xù)項(xiàng)目整體形象定位--58萬(wàn)方·沙區(qū)首席綠色人文城邦核心詞21創(chuàng)作概念：讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！創(chuàng)作概念：22藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件23讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！讓首席真正成為首席，讓看24二期產(chǎn)品概念二期產(chǎn)品概念25二期項(xiàng)目物理屬性：

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：依托項(xiàng)目58萬(wàn)方體量開(kāi)發(fā)，區(qū)域大盤(pán)姿態(tài)明顯；沙坪壩區(qū)首座花園洋房項(xiàng)目，填補(bǔ)區(qū)域產(chǎn)品空白；景瑞地產(chǎn)品牌開(kāi)發(fā)，企業(yè)信賴度比較高；所屬梨楊片區(qū)，毗鄰溫泉城、歌樂(lè)山等，人文、生態(tài)及城市功能性較強(qiáng)；

項(xiàng)目機(jī)會(huì)：道路交通規(guī)劃逐步完善；通過(guò)前期推廣，市場(chǎng)接受度已經(jīng)比較高；擁有相對(duì)比較成熟老業(yè)主，可通過(guò)老業(yè)主口碑輔助銷售；溫泉城即將啟動(dòng)，對(duì)區(qū)域炒作有一定促進(jìn)作用；二期項(xiàng)目物理屬性：項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：26項(xiàng)目劣勢(shì)：區(qū)位交通尚未完善，出行相對(duì)不便；周邊缺乏生活配套；客群對(duì)梨樹(shù)灣需要一段時(shí)間來(lái)認(rèn)可；項(xiàng)目威脅：宏觀政策對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面影響；溫泉城明年開(kāi)發(fā)存在對(duì)客群分流的潛在威脅；項(xiàng)目劣勢(shì)：27項(xiàng)目在外圍及內(nèi)部質(zhì)素上，更多依賴項(xiàng)目整體賣(mài)點(diǎn)，加之項(xiàng)目2期放量有限，因此，建議2期在營(yíng)銷思路上應(yīng)以項(xiàng)目整體為依托，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，通過(guò)以全案帶個(gè)案的形式對(duì)外亮相。小結(jié)：項(xiàng)目在外圍及內(nèi)部質(zhì)素上，更多依賴項(xiàng)目整體賣(mài)點(diǎn)，加之項(xiàng)目2282期產(chǎn)品定位：高層空中花房產(chǎn)品概念解讀承襲了優(yōu)雅曼妙的氣質(zhì)，它位于坡谷的制高點(diǎn)，景觀效果開(kāi)闊高遠(yuǎn)，視野幾乎沒(méi)有阻擋。入戶花園、270度轉(zhuǎn)角窗等取景單元，不僅實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)采光的上佳配置，更奢侈地吸納了室外絕佳的景觀條件。物理屬性解讀：6.5萬(wàn)方/800余套/戶型區(qū)間：56~80，少量98平米/入戶花園/多重景觀/板典結(jié)構(gòu)/270度闊景陽(yáng)臺(tái)/半圍合2期產(chǎn)品定位：高層空中花房產(chǎn)品概念解讀物理屬性解讀：29空中花房的自信大社區(qū)中的中小戶型，享受成熟大配套，總價(jià)得以控制，是吸引青年置業(yè)及區(qū)縣人群的搶手產(chǎn)品?？罩谢ǚ康淖孕糯笊鐓^(qū)中的中小戶型，享受成熟大配套，總價(jià)得以控30洋房溪谷洋房物理屬性解讀2萬(wàn)方/160套/戶型區(qū)間：106~190平米/退臺(tái)/底下室/底層儲(chǔ)藏室/入戶花園/底層獨(dú)立入戶、/八角寬窗/頂層可變空間/英式古典造型3產(chǎn)品概念解讀沙區(qū)稀缺的產(chǎn)品形態(tài)，占據(jù)項(xiàng)目景觀最佳景觀軸線，別墅級(jí)的洋房感受，利用自然的先天條件，沿襲了英國(guó)古典主義風(fēng)格。洋房溪谷洋房物理屬性解讀產(chǎn)品概念解讀31溪谷洋房的自信重慶不缺水，大江大湖，比比皆是。但江和湖都是可遠(yuǎn)觀不可近玩，尤其是對(duì)家里的小孩。唯有溪谷洋房，可親近濯足，最親近的水，重慶第一、唯一，當(dāng)為大賣(mài)點(diǎn)。溪谷洋房的自信重慶不缺水，大江大湖，比比皆是。但江和湖都是可32第三部分

階段性策略分解階段策略重點(diǎn)配合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，針對(duì)性對(duì)現(xiàn)有業(yè)主展開(kāi)全年?duì)I銷計(jì)劃第三部分

階段性策略分解階段策略重點(diǎn)33重大節(jié)點(diǎn)收復(fù)沙坪壩的自信企業(yè)品牌+項(xiàng)目品牌項(xiàng)目形象＋高層持續(xù)銷售，為后期開(kāi)發(fā)蓄力沙坪壩的質(zhì)變，開(kāi)啟未來(lái)·12月洋房交房400套;·11.20景觀大道成型；·12.20景藍(lán)溪河改造完成·二期一組團(tuán)開(kāi)盤(pán)·商業(yè)招商·一期高層交房800套09月二期二組團(tuán)開(kāi)盤(pán)2008·景瑞業(yè)主微笑年推廣主題著力點(diǎn)03月06月09月12月2.7春節(jié)秋交會(huì)春交會(huì)暖冬計(jì)劃

花開(kāi)計(jì)劃

涼夏計(jì)劃

景瑞大家庭計(jì)劃

客戶滿意度12月線下計(jì)劃高層＋洋房重大節(jié)點(diǎn)收復(fù)沙坪壩的自信企業(yè)品牌+項(xiàng)目品牌項(xiàng)目形象＋高層34第一階段:品牌形象期

樹(shù)立企業(yè)知名度.提升項(xiàng)目形象(12月——3月)第二階段:項(xiàng)目形象期

地段+交通+教育+景觀(3月——6月)第三階段:產(chǎn)品形象期

產(chǎn)品內(nèi)部賣(mài)點(diǎn)的深度挖掘(6月——9月)第四階段:持續(xù)銷售期

高層和洋房的持續(xù)銷售(9月——12月)第一階段:品牌形象期

樹(shù)立企業(yè)知名度.提升項(xiàng)目形象(12月—35第一階段：（12月－3月）

企業(yè)品牌＋項(xiàng)目品牌鞏固期第一階段：（12月－3月）

企業(yè)品牌＋項(xiàng)目品牌鞏固期361203線上線下戶外、新聞、軟文、現(xiàn)場(chǎng)物料、會(huì)刊節(jié)日活動(dòng)暖冬計(jì)劃圣誕元旦春節(jié)洋房交房、溪谷呈現(xiàn)事件收復(fù)沙坪壩的自信1203線上線下戶外、新聞、軟文、現(xiàn)場(chǎng)物料、會(huì)刊節(jié)日活動(dòng)暖冬371、戶外：引標(biāo)：交通、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)四大提升主標(biāo)：重塑沙坪壩的自信副標(biāo)：2008，景瑞業(yè)主微笑年1、戶外：38戶外表現(xiàn)一戶外表現(xiàn)一39戶外表現(xiàn)二戶外表現(xiàn)二40藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件412、報(bào)版A：副標(biāo)題2008，景瑞業(yè)主微笑年主標(biāo)題收復(fù)沙坪壩的自信2、報(bào)版A：副標(biāo)題主標(biāo)題42藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件43讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！讓首席真正成為首席，讓看442、報(bào)版B：寫(xiě)給業(yè)主的一封信A、感謝您加入景瑞大家庭，我們正變得越來(lái)越好B、我們?yōu)槟隽四男┦虑镃、我們計(jì)劃在2008為您做哪些事情D、您不斷的微笑是我們的動(dòng)力E、2008，從優(yōu)秀到卓越2、報(bào)版B：寫(xiě)給業(yè)主的一封信A、感謝您加入景瑞大家庭，我們正453、企業(yè)形象（內(nèi)刊用稿，或用于售點(diǎn)海報(bào)）景瑞地產(chǎn)，深耕重慶3、企業(yè)形象（內(nèi)刊用稿，或用于售點(diǎn)海報(bào)）景瑞地產(chǎn)，深耕重慶46讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！讓首席真正成為首席，讓47藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件483、軟文主題：1、深耕重慶，讓沙坪壩自信起來(lái)！2、微笑的沙坪壩—2008，景瑞業(yè)主微笑計(jì)劃啟動(dòng)！A、藍(lán)溪熱銷現(xiàn)象解碼B、1000萬(wàn)＋3000萬(wàn)，一方藍(lán)溪一方人C、交通、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)四大提升D、深耕15年，打造重慶生活景瑞標(biāo)準(zhǔn)E、為沙坪壩的自信而建3、軟文493、新聞主題一：藍(lán)溪谷地4000萬(wàn)升級(jí)景觀迎新年主題二：藍(lán)溪谷地2008年全面提速3、新聞501、售樓處：暖冬計(jì)劃布置2、圍墻：A、58萬(wàn)方沙區(qū)首席生態(tài)人文城邦B、交通、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)四大提升，收復(fù)沙坪壩的自信C、2008，沙坪壩未來(lái)生活景瑞年3、物料：給業(yè)主的新春賀信A、感謝您加入景瑞大家庭，我們正變得越來(lái)越好B、我們?yōu)槟隽四男┦虑镃、我們計(jì)劃在2008為您做哪些事情D、您不斷的微笑是我們的動(dòng)力E、2008，從優(yōu)秀到卓越4、景瑞會(huì)會(huì)刊1、售樓處：暖冬計(jì)劃布置51景瑞會(huì)系列活動(dòng)：暖冬計(jì)劃1、圣誕節(jié)、元旦節(jié)活動(dòng)主題：藍(lán)溪河畔圣誕夜內(nèi)容：結(jié)合溪谷景觀完成、洋房交房，邀請(qǐng)老業(yè)主和意向客戶。時(shí)間：圣誕節(jié)前后地點(diǎn)：藍(lán)溪谷地聯(lián)繹景瑞會(huì)系列活動(dòng)：暖冬計(jì)劃1、圣誕節(jié)、元旦節(jié)活動(dòng)522、春節(jié)活動(dòng)引標(biāo)：景瑞大家庭溫暖業(yè)主心主題：英格蘭也過(guò)中國(guó)年副標(biāo)：暨藍(lán)溪谷地春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)內(nèi)容：業(yè)主、意向客戶、各大主流媒體A、對(duì)藍(lán)溪過(guò)去一年進(jìn)行總結(jié)B、邀請(qǐng)大家對(duì)項(xiàng)目提出合理化建議，凡意見(jiàn)被采納，有機(jī)會(huì)獲得“景瑞上海行”或5000元實(shí)物大獎(jiǎng)。時(shí)間：1月20日地點(diǎn)：藍(lán)溪谷地現(xiàn)場(chǎng)2、春節(jié)活動(dòng)53第二階段：（3月－6月）

項(xiàng)目品牌提升＋高層熱銷期第二階段：（3月－6月）

項(xiàng)目品牌提升＋高層熱銷期540306線上線下戶外、新聞、報(bào)版、軟文、DM、會(huì)刊開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、業(yè)主春游上?；ㄩ_(kāi)計(jì)劃春交會(huì)一期高層交房二期一組團(tuán)開(kāi)盤(pán)商業(yè)招商事件收復(fù)沙坪壩的自信0306線上線下戶外、新聞、報(bào)版、軟文、DM、會(huì)刊開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、551、戶外主標(biāo)：空中花房，沙區(qū)可以更自信副標(biāo)：56－98M2空中花房，搶購(gòu)中…1、戶外562、報(bào)版A交通篇2、報(bào)版A交通篇57交通篇交通篇58交通篇讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！交通篇讓首席真正成為首席，59報(bào)版B景觀篇報(bào)版B景觀篇60景觀篇景觀篇61景觀篇讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！景觀篇讓首席真正成為首席，62報(bào)版C教育篇報(bào)版C教育篇63教育篇教育篇64教育篇讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！教育篇讓首席真正成為首席，65產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇66產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇67產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇68產(chǎn)品篇一產(chǎn)品篇一69產(chǎn)品篇二產(chǎn)品篇二703、軟文引標(biāo)：景瑞地產(chǎn)：為沙坪壩創(chuàng)造居住的自信。主標(biāo)：梨樹(shù)灣，涅槃后的一次舒展！副標(biāo)：藍(lán)溪谷地，引領(lǐng)沙坪壩居住時(shí)代的回歸3、軟文714、新聞主題一：藍(lán)溪谷地推出景觀新作--空中花房主題二：在重慶同步上海--記藍(lán)溪業(yè)主景瑞地產(chǎn)行4、新聞725、景瑞會(huì)系列活動(dòng)：花開(kāi)計(jì)劃1、業(yè)主滿意調(diào)查內(nèi)容：交房滿意率調(diào)查，邀請(qǐng)業(yè)主再次為藍(lán)溪谷地提出意見(jiàn)。主題：景瑞花開(kāi)業(yè)主微笑副標(biāo)：藍(lán)溪谷地，800套高層順利交房5、景瑞會(huì)系列活動(dòng)：花開(kāi)計(jì)劃1、業(yè)主滿意調(diào)查73景瑞會(huì)系列活動(dòng)：2、產(chǎn)品推介會(huì)內(nèi)容：邀請(qǐng)沙坪壩規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)、重慶大學(xué)建筑學(xué)院教授、項(xiàng)目景觀公司、景瑞領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間：二期一組團(tuán)開(kāi)盤(pán)前15天地點(diǎn)：沙坪壩XX酒店景瑞會(huì)系列活動(dòng)：2、產(chǎn)品推介會(huì)74景瑞會(huì)系列活動(dòng)：3、藍(lán)溪谷地業(yè)主上海景瑞行主題：花開(kāi)藍(lán)溪，上海景瑞行內(nèi)容：業(yè)主回饋時(shí)間：5月中旬景瑞會(huì)系列活動(dòng)：3、藍(lán)溪谷地業(yè)主上海景瑞行75景瑞會(huì)系列活動(dòng)：4、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)引標(biāo)：空中花房，沙區(qū)可以更自信主題：藍(lán)溪谷地盛宴開(kāi)盤(pán)內(nèi)容：邀請(qǐng)英格蘭烹飪廚師，制作相關(guān)小吃景瑞會(huì)系列活動(dòng)：4、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)76第三階段：（6月－9月）

項(xiàng)目銷售持續(xù)＋客戶滿意度提升期第三階段：（6月－9月）

項(xiàng)目銷售持續(xù)770609線上線下戶外、報(bào)版、會(huì)刊月月有活動(dòng)涼夏計(jì)劃春交會(huì)讓業(yè)主微笑事件奧運(yùn)會(huì)0609線上線下戶外、報(bào)版、會(huì)刊月月有活動(dòng)涼夏計(jì)劃春交會(huì)讓業(yè)781、戶外：持續(xù)2、報(bào)版：視銷售情況，進(jìn)行促銷版面發(fā)布3、景瑞會(huì)活動(dòng)1、戶外：持續(xù)79景瑞會(huì)系列活動(dòng)：涼夏計(jì)劃藍(lán)溪谷地生活體驗(yàn)景瑞會(huì)系列活動(dòng)：1、英格蘭田園紅酒會(huì)3、探索自然自信征途（驢行活動(dòng)）4、孩子的英語(yǔ)，我來(lái)幫忙（藍(lán)溪谷地暑期英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班）景瑞會(huì)系列活動(dòng)：涼夏計(jì)劃藍(lán)溪谷地生活體驗(yàn)景瑞會(huì)系列活動(dòng)：80四階段：（9月－12月）

項(xiàng)目品牌提升＋洋房高層熱銷期四階段：（9月－12月）

項(xiàng)目品牌提升＋洋房高層熱銷期81沙坪壩的質(zhì)變，開(kāi)啟未來(lái)0912線上線下戶外、報(bào)版、DM、會(huì)刊節(jié)日活動(dòng)、秋交會(huì)參展景瑞大家庭計(jì)劃秋交會(huì)二期二組團(tuán)開(kāi)盤(pán)秋交會(huì)事件沙坪壩的0912線上線下戶外、報(bào)版、DM、會(huì)刊節(jié)日活動(dòng)、秋交821、戶外1：9月1、戶外1：9月83戶外表現(xiàn)戶外表現(xiàn)841、戶外2：12月1、戶外2：12月85戶外表現(xiàn)戶外表現(xiàn)862、報(bào)版：2、報(bào)版：87洋房篇一：洋房篇一：882、報(bào)版：2、報(bào)版：89洋房篇二：洋房篇二：90景瑞會(huì)系列活動(dòng)：景瑞大家庭計(jì)劃1、高峰論壇引標(biāo)：藍(lán)溪谷地：建筑與人性的和諧相處主題：雙星閃耀藍(lán)溪谷地沙坪壩的居住標(biāo)桿內(nèi)容：建筑設(shè)計(jì)單位、景觀單位A、偏愛(ài)英格蘭的N個(gè)理由（生活方式）B、居住為什么在藍(lán)溪谷地（產(chǎn)品品質(zhì)）景瑞會(huì)系列活動(dòng)：景瑞大家庭計(jì)劃1、高峰論壇91景瑞會(huì)系列活動(dòng)：2、英式下午茶主題：以茶會(huì)友，看房有禮內(nèi)容：持續(xù)促銷，吸引來(lái)訪景瑞會(huì)系列活動(dòng)：2、英式下午茶92景瑞會(huì)系列活動(dòng)：3、洋房開(kāi)盤(pán)主題：繼續(xù)，沙坪壩的洋房生活內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)趣味活動(dòng)景瑞會(huì)系列活動(dòng)：3、洋房開(kāi)盤(pán)93第四部分

總結(jié)回顧第四部分

總結(jié)回顧9403月06月09月12月12月03月06月09月12月12月95核心主張：

高調(diào)線上：收復(fù)沙坪壩的自信

扎實(shí)線下：2008景瑞業(yè)主微笑年

暖冬計(jì)劃、花開(kāi)計(jì)劃、涼夏計(jì)劃、景瑞大家庭計(jì)劃核心主張：

高調(diào)線上：收復(fù)沙坪壩的自信

扎實(shí)線下：2008景96創(chuàng)作概念：讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！創(chuàng)作概念：97年度主題篇年度主題篇98企業(yè)形象篇企業(yè)形象篇99交通篇交通篇100景觀篇景觀篇101教育篇教育篇102產(chǎn)品篇一產(chǎn)品篇一103產(chǎn)品篇二：產(chǎn)品篇二：104洋房篇一：洋房篇一：105洋房篇二：洋房篇二：106做完這一切的目的：讓藍(lán)溪產(chǎn)品力上升為品牌力，實(shí)現(xiàn)快銷與持銷雙贏。讓景瑞地產(chǎn)實(shí)力、責(zé)任、遠(yuǎn)見(jiàn)形象深入人心，為重慶攻略打下階段性伏筆。讓沙區(qū)人民因藍(lán)溪等大盤(pán)的崛起而更愛(ài)沙區(qū)，讓重慶更美麗！做完這一切的目的：107相信景瑞，相信領(lǐng)域！相信景瑞，相信領(lǐng)域！108THANKS！聲明：以上文字及平面均系領(lǐng)域廣告原創(chuàng)，請(qǐng)尊重智力勞動(dòng)，未經(jīng)許可請(qǐng)勿使用！THANKS！聲明：以上文字及平面均系領(lǐng)域廣告原創(chuàng)，請(qǐng)尊重智109

“藍(lán)溪谷地”08年策略思考與整合推廣建議案領(lǐng)域(重慶）廣告/071111讓首席成為首席

“藍(lán)溪谷地”08年策略思考與整合推廣建議案領(lǐng)域(重慶）110向上的力量

實(shí)力、責(zé)任與遠(yuǎn)見(jiàn)

一種當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)的姿態(tài)

向深耕重慶的開(kāi)發(fā)商致意向上的力量

實(shí)力、責(zé)任與遠(yuǎn)見(jiàn)

一種當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)的姿態(tài)

111如何考量08年藍(lán)溪谷地企劃目的：–以何種姿態(tài)取得項(xiàng)目與客層、區(qū)域與重慶的地位？–如何傳遞這一姿態(tài)、口號(hào)？–對(duì)于景瑞品牌與藍(lán)溪谷地而言，項(xiàng)目姿態(tài)的意義？–發(fā)展至今，景瑞考量項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，是不是要有戰(zhàn)略的眼光--不僅僅是產(chǎn)品銷售更要看品牌積淀與增值力如何考量08年藍(lán)溪谷地企劃目的：–以何種姿態(tài)取得項(xiàng)目與客層112第一部分

項(xiàng)目前期回顧第一部分

項(xiàng)目前期回顧113藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件114積極面：–區(qū)域大盤(pán)形象得到較大認(rèn)可；–市場(chǎng)對(duì)犁樹(shù)灣區(qū)域的認(rèn)同感加強(qiáng)；–洋房的推出，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，對(duì)區(qū)域居住價(jià)值起到了一定引導(dǎo)作用；–對(duì)交通規(guī)劃、溫泉城的期盼，使得消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目未來(lái)期許加大；但，我們是否真正觸及到消費(fèi)者的核心呢？？積極面：–區(qū)域大盤(pán)形象得到較大認(rèn)可；但，115阻礙面：–前期推廣手法記憶點(diǎn)散亂，大盤(pán)厚度不夠；–短期交通的阻礙，使得消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目抱有一定觀望態(tài)度；–產(chǎn)品內(nèi)涵挖掘不足；–廣告風(fēng)格多變，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)強(qiáng)化不夠，項(xiàng)目統(tǒng)一的形象氣度不夠；但，我們是否就是無(wú)法改變了嗎？阻礙面：–前期推廣手法記憶點(diǎn)散亂，大盤(pán)厚度不夠；但，116策略解決

高調(diào)線上--以企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌高位占位，通過(guò)強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和產(chǎn)品帶動(dòng)區(qū)域升級(jí)建立起形象高度,把藍(lán)溪谷地做成沙區(qū)真正的首席；

扎實(shí)線下--以客戶服務(wù)、景瑞會(huì)活動(dòng)等業(yè)主滿意手段，展開(kāi)口碑營(yíng)銷，通過(guò)老帶新的良性循環(huán)，讓更多客戶加入到業(yè)主的群體中來(lái)。策略解決高調(diào)線上--117

第二部分

08年整體市場(chǎng)策略

第二部分

08年整體市場(chǎng)策略118項(xiàng)目品牌的價(jià)值延伸：價(jià)值提升和產(chǎn)品增值的理想居所

一個(gè)值得眷顧一生的心靈歸屬地企業(yè)價(jià)值體驗(yàn)人文關(guān)愛(ài)體驗(yàn)居住價(jià)值體驗(yàn)藍(lán)溪谷地項(xiàng)目品牌的價(jià)值延伸：價(jià)值提升和產(chǎn)品增值的理想居所企業(yè)119概念核心—“體驗(yàn)”–這是一場(chǎng)關(guān)于建筑與居住、人文與城市的高濃縮總結(jié)，一次城市價(jià)值的心靈對(duì)話;–同時(shí)，我們希望借品牌的感召力有效達(dá)成項(xiàng)目與區(qū)域、與消費(fèi)者的直效溝通，達(dá)到超越產(chǎn)品本身的目的，從而確立項(xiàng)目的姿態(tài)。–景瑞地產(chǎn)販賣(mài)的，非通常意義的賣(mài)房子與買(mǎi)房子的簡(jiǎn)單關(guān)系，而是一種真切的價(jià)值體會(huì)。概念核心—“體驗(yàn)”–這是一場(chǎng)關(guān)于建筑與居住、人文與城市的高120根據(jù)項(xiàng)目前期良好的市場(chǎng)反應(yīng)我們可以研判出--沙坪壩區(qū)域蘊(yùn)涵的巨大的消費(fèi)能量需要找到一個(gè)合適的宣泄口；項(xiàng)目區(qū)域的城市規(guī)劃和自身無(wú)法復(fù)制的生態(tài)、城市、人文、教育等特性將在未來(lái)得到巨大的價(jià)值體現(xiàn)；項(xiàng)目的形象高度已經(jīng)初步形成，而結(jié)合企業(yè)品牌價(jià)值的提升必然成為未來(lái)的營(yíng)銷主線；項(xiàng)目所屬區(qū)域的未來(lái)規(guī)劃，必將使項(xiàng)目的投資價(jià)值以及居住價(jià)值得到更多的體現(xiàn)；----因此，我們對(duì)品牌價(jià)值再進(jìn)一步深化…根據(jù)項(xiàng)目前期良好的市場(chǎng)反應(yīng)我們可以研判出--沙坪壩區(qū)域蘊(yùn)涵的121區(qū)域背景研判斷：沙坪壩區(qū)曾經(jīng)是重慶最驕傲的一個(gè)區(qū)，因其：文化大區(qū)：長(zhǎng)江上游科教文化名區(qū)。區(qū)內(nèi)有高校19所，中小學(xué)113所，在校學(xué)生近30萬(wàn)人。產(chǎn)業(yè)大區(qū)：國(guó)有大中型企業(yè)42家，占全市的四分之一。

旅游大區(qū)：融巴渝文化、沙磁文化、抗戰(zhàn)文化、紅巖文化于一爐。

區(qū)域背景研判斷：122區(qū)域背景研判斷：但是，這種驕傲近年卻正在消失：隨著江北、南坪等區(qū)在交通、商圈尤其是土地出讓方面的大手筆，迅速風(fēng)升水起，沙坪壩區(qū)卻有了偏居一隅的落寞。而，交通的瓶頸、大盤(pán)的缺乏、宣傳的滯后等因素，讓住在沙坪壩成為一種痛苦。沙坪壩的自信不見(jiàn)了。。。。。。區(qū)域背景研判斷：123作為傳統(tǒng)的CLD居住區(qū)，各方面配套相對(duì)完善，但開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)卻相對(duì)單一，區(qū)域內(nèi)缺乏一個(gè)引領(lǐng)性的地產(chǎn)品牌，一定程度上造成人口外溢，同時(shí)，也給大品牌大項(xiàng)目提供了一個(gè)成為區(qū)域代言的機(jī)會(huì)作為傳統(tǒng)的CLD居住區(qū)，各方面配套相對(duì)完善，但開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)卻相對(duì)124

景瑞企業(yè)提供的不僅僅是一種居住價(jià)值，更體現(xiàn)了一個(gè)城市運(yùn)營(yíng)商對(duì)區(qū)域價(jià)值升級(jí)的能力。沙坪壩，因?yàn)樗{(lán)溪谷地將更加值得期待…景瑞企業(yè)提供的不僅僅是一種居住價(jià)值，沙坪壩，因?yàn)樗{(lán)溪谷地將125“改變沙坪壩”的主張已經(jīng)喊了一年多，是時(shí)候讓市場(chǎng)知道我們真正給了沙坪壩什么改變的時(shí)候。“改變沙坪壩”的主張已經(jīng)喊了一年多，是時(shí)候讓市場(chǎng)知道我們真正126從“改變沙坪壩”到收復(fù)沙坪壩的自信收復(fù)沙坪壩的自信127線上推廣口號(hào)的確立：沙坪壩曾有過(guò)的驕傲因本案而回歸，首席地位的進(jìn)一步確定。沙區(qū)首席，重慶罕見(jiàn)。這是居住理想的理性回歸，將城市價(jià)值賦予項(xiàng)目概念基礎(chǔ)之上，有利于實(shí)現(xiàn)本案的高端占位，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目首席的疊加概念。收復(fù)沙坪壩的自信對(duì)區(qū)域城市綜合價(jià)值提升的自信對(duì)項(xiàng)目未來(lái)居住價(jià)值的自信城市價(jià)值回歸;精神價(jià)值回歸;居住價(jià)值回歸;線上推廣口號(hào)的確立：沙坪壩曾有過(guò)的驕傲因本案而回歸，首128線下年度主題的確立：這將是我們項(xiàng)目全年的業(yè)主服務(wù)主線，以業(yè)主滿意為目的的貫穿全年的營(yíng)銷主題，在此之下分解為暖冬計(jì)劃、花開(kāi)計(jì)劃、涼夏計(jì)劃、景瑞大家庭計(jì)劃四大階段，既是活動(dòng)主題概括，又可以涵蓋促銷組合，持續(xù)與客戶對(duì)話，贏得關(guān)注和認(rèn)同……2008·景瑞業(yè)主微笑年線下年度主題的確立：這將是我們項(xiàng)目全年的業(yè)主服務(wù)主線129延續(xù)項(xiàng)目整體形象定位--58萬(wàn)方·沙區(qū)首席綠色人文城邦核心詞匯規(guī)模升級(jí)--沙區(qū)首推最大體量項(xiàng)目產(chǎn)品升級(jí)--沙區(qū)首推洋房產(chǎn)品規(guī)劃升級(jí)--居住價(jià)值復(fù)合增值的首選配套升級(jí)—交通、商圈、教育等利好“首席”--是我們08階段策略源點(diǎn)的核心，通過(guò)再造、強(qiáng)化“首席”的概念，突出項(xiàng)目?jī)?nèi)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。延續(xù)項(xiàng)目整體形象定位--58萬(wàn)方·沙區(qū)首席綠色人文城邦核心詞130創(chuàng)作概念：讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！創(chuàng)作概念：131藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件132讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！讓首席真正成為首席，讓看133二期產(chǎn)品概念二期產(chǎn)品概念134二期項(xiàng)目物理屬性：

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：依托項(xiàng)目58萬(wàn)方體量開(kāi)發(fā)，區(qū)域大盤(pán)姿態(tài)明顯；沙坪壩區(qū)首座花園洋房項(xiàng)目，填補(bǔ)區(qū)域產(chǎn)品空白；景瑞地產(chǎn)品牌開(kāi)發(fā)，企業(yè)信賴度比較高；所屬梨楊片區(qū)，毗鄰溫泉城、歌樂(lè)山等，人文、生態(tài)及城市功能性較強(qiáng)；

項(xiàng)目機(jī)會(huì)：道路交通規(guī)劃逐步完善；通過(guò)前期推廣，市場(chǎng)接受度已經(jīng)比較高；擁有相對(duì)比較成熟老業(yè)主，可通過(guò)老業(yè)主口碑輔助銷售；溫泉城即將啟動(dòng)，對(duì)區(qū)域炒作有一定促進(jìn)作用；二期項(xiàng)目物理屬性：項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：135項(xiàng)目劣勢(shì)：區(qū)位交通尚未完善，出行相對(duì)不便；周邊缺乏生活配套；客群對(duì)梨樹(shù)灣需要一段時(shí)間來(lái)認(rèn)可；項(xiàng)目威脅：宏觀政策對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面影響；溫泉城明年開(kāi)發(fā)存在對(duì)客群分流的潛在威脅；項(xiàng)目劣勢(shì)：136項(xiàng)目在外圍及內(nèi)部質(zhì)素上，更多依賴項(xiàng)目整體賣(mài)點(diǎn)，加之項(xiàng)目2期放量有限，因此，建議2期在營(yíng)銷思路上應(yīng)以項(xiàng)目整體為依托，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，通過(guò)以全案帶個(gè)案的形式對(duì)外亮相。小結(jié)：項(xiàng)目在外圍及內(nèi)部質(zhì)素上，更多依賴項(xiàng)目整體賣(mài)點(diǎn)，加之項(xiàng)目21372期產(chǎn)品定位：高層空中花房產(chǎn)品概念解讀承襲了優(yōu)雅曼妙的氣質(zhì)，它位于坡谷的制高點(diǎn)，景觀效果開(kāi)闊高遠(yuǎn)，視野幾乎沒(méi)有阻擋。入戶花園、270度轉(zhuǎn)角窗等取景單元，不僅實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)采光的上佳配置，更奢侈地吸納了室外絕佳的景觀條件。物理屬性解讀：6.5萬(wàn)方/800余套/戶型區(qū)間：56~80，少量98平米/入戶花園/多重景觀/板典結(jié)構(gòu)/270度闊景陽(yáng)臺(tái)/半圍合2期產(chǎn)品定位：高層空中花房產(chǎn)品概念解讀物理屬性解讀：138空中花房的自信大社區(qū)中的中小戶型，享受成熟大配套，總價(jià)得以控制，是吸引青年置業(yè)及區(qū)縣人群的搶手產(chǎn)品?？罩谢ǚ康淖孕糯笊鐓^(qū)中的中小戶型，享受成熟大配套，總價(jià)得以控139洋房溪谷洋房物理屬性解讀2萬(wàn)方/160套/戶型區(qū)間：106~190平米/退臺(tái)/底下室/底層儲(chǔ)藏室/入戶花園/底層獨(dú)立入戶、/八角寬窗/頂層可變空間/英式古典造型3產(chǎn)品概念解讀沙區(qū)稀缺的產(chǎn)品形態(tài)，占據(jù)項(xiàng)目景觀最佳景觀軸線，別墅級(jí)的洋房感受，利用自然的先天條件，沿襲了英國(guó)古典主義風(fēng)格。洋房溪谷洋房物理屬性解讀產(chǎn)品概念解讀140溪谷洋房的自信重慶不缺水，大江大湖，比比皆是。但江和湖都是可遠(yuǎn)觀不可近玩，尤其是對(duì)家里的小孩。唯有溪谷洋房，可親近濯足，最親近的水，重慶第一、唯一，當(dāng)為大賣(mài)點(diǎn)。溪谷洋房的自信重慶不缺水，大江大湖，比比皆是。但江和湖都是可141第三部分

階段性策略分解階段策略重點(diǎn)配合營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，針對(duì)性對(duì)現(xiàn)有業(yè)主展開(kāi)全年?duì)I銷計(jì)劃第三部分

階段性策略分解階段策略重點(diǎn)142重大節(jié)點(diǎn)收復(fù)沙坪壩的自信企業(yè)品牌+項(xiàng)目品牌項(xiàng)目形象＋高層持續(xù)銷售，為后期開(kāi)發(fā)蓄力沙坪壩的質(zhì)變，開(kāi)啟未來(lái)·12月洋房交房400套;·11.20景觀大道成型；·12.20景藍(lán)溪河改造完成·二期一組團(tuán)開(kāi)盤(pán)·商業(yè)招商·一期高層交房800套09月二期二組團(tuán)開(kāi)盤(pán)2008·景瑞業(yè)主微笑年推廣主題著力點(diǎn)03月06月09月12月2.7春節(jié)秋交會(huì)春交會(huì)暖冬計(jì)劃

花開(kāi)計(jì)劃

涼夏計(jì)劃

景瑞大家庭計(jì)劃

客戶滿意度12月線下計(jì)劃高層＋洋房重大節(jié)點(diǎn)收復(fù)沙坪壩的自信企業(yè)品牌+項(xiàng)目品牌項(xiàng)目形象＋高層143第一階段:品牌形象期

樹(shù)立企業(yè)知名度.提升項(xiàng)目形象(12月——3月)第二階段:項(xiàng)目形象期

地段+交通+教育+景觀(3月——6月)第三階段:產(chǎn)品形象期

產(chǎn)品內(nèi)部賣(mài)點(diǎn)的深度挖掘(6月——9月)第四階段:持續(xù)銷售期

高層和洋房的持續(xù)銷售(9月——12月)第一階段:品牌形象期

樹(shù)立企業(yè)知名度.提升項(xiàng)目形象(12月—144第一階段：（12月－3月）

企業(yè)品牌＋項(xiàng)目品牌鞏固期第一階段：（12月－3月）

企業(yè)品牌＋項(xiàng)目品牌鞏固期1451203線上線下戶外、新聞、軟文、現(xiàn)場(chǎng)物料、會(huì)刊節(jié)日活動(dòng)暖冬計(jì)劃圣誕元旦春節(jié)洋房交房、溪谷呈現(xiàn)事件收復(fù)沙坪壩的自信1203線上線下戶外、新聞、軟文、現(xiàn)場(chǎng)物料、會(huì)刊節(jié)日活動(dòng)暖冬1461、戶外：引標(biāo)：交通、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)四大提升主標(biāo)：重塑沙坪壩的自信副標(biāo)：2008，景瑞業(yè)主微笑年1、戶外：147戶外表現(xiàn)一戶外表現(xiàn)一148戶外表現(xiàn)二戶外表現(xiàn)二149藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件1502、報(bào)版A：副標(biāo)題2008，景瑞業(yè)主微笑年主標(biāo)題收復(fù)沙坪壩的自信2、報(bào)版A：副標(biāo)題主標(biāo)題151藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件152讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！讓首席真正成為首席，讓看1532、報(bào)版B：寫(xiě)給業(yè)主的一封信A、感謝您加入景瑞大家庭，我們正變得越來(lái)越好B、我們?yōu)槟隽四男┦虑镃、我們計(jì)劃在2008為您做哪些事情D、您不斷的微笑是我們的動(dòng)力E、2008，從優(yōu)秀到卓越2、報(bào)版B：寫(xiě)給業(yè)主的一封信A、感謝您加入景瑞大家庭，我們正1543、企業(yè)形象（內(nèi)刊用稿，或用于售點(diǎn)海報(bào)）景瑞地產(chǎn)，深耕重慶3、企業(yè)形象（內(nèi)刊用稿，或用于售點(diǎn)海報(bào)）景瑞地產(chǎn)，深耕重慶155讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！讓首席真正成為首席，讓156藍(lán)溪谷地策略思考與整合推廣建議案課件1573、軟文主題：1、深耕重慶，讓沙坪壩自信起來(lái)！2、微笑的沙坪壩—2008，景瑞業(yè)主微笑計(jì)劃啟動(dòng)！A、藍(lán)溪熱銷現(xiàn)象解碼B、1000萬(wàn)＋3000萬(wàn)，一方藍(lán)溪一方人C、交通、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)四大提升D、深耕15年，打造重慶生活景瑞標(biāo)準(zhǔn)E、為沙坪壩的自信而建3、軟文1583、新聞主題一：藍(lán)溪谷地4000萬(wàn)升級(jí)景觀迎新年主題二：藍(lán)溪谷地2008年全面提速3、新聞1591、售樓處：暖冬計(jì)劃布置2、圍墻：A、58萬(wàn)方沙區(qū)首席生態(tài)人文城邦B、交通、景觀、產(chǎn)品、服務(wù)四大提升，收復(fù)沙坪壩的自信C、2008，沙坪壩未來(lái)生活景瑞年3、物料：給業(yè)主的新春賀信A、感謝您加入景瑞大家庭，我們正變得越來(lái)越好B、我們?yōu)槟隽四男┦虑镃、我們計(jì)劃在2008為您做哪些事情D、您不斷的微笑是我們的動(dòng)力E、2008，從優(yōu)秀到卓越4、景瑞會(huì)會(huì)刊1、售樓處：暖冬計(jì)劃布置160景瑞會(huì)系列活動(dòng)：暖冬計(jì)劃1、圣誕節(jié)、元旦節(jié)活動(dòng)主題：藍(lán)溪河畔圣誕夜內(nèi)容：結(jié)合溪谷景觀完成、洋房交房，邀請(qǐng)老業(yè)主和意向客戶。時(shí)間：圣誕節(jié)前后地點(diǎn)：藍(lán)溪谷地聯(lián)繹景瑞會(huì)系列活動(dòng)：暖冬計(jì)劃1、圣誕節(jié)、元旦節(jié)活動(dòng)1612、春節(jié)活動(dòng)引標(biāo)：景瑞大家庭溫暖業(yè)主心主題：英格蘭也過(guò)中國(guó)年副標(biāo)：暨藍(lán)溪谷地春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)內(nèi)容：業(yè)主、意向客戶、各大主流媒體A、對(duì)藍(lán)溪過(guò)去一年進(jìn)行總結(jié)B、邀請(qǐng)大家對(duì)項(xiàng)目提出合理化建議，凡意見(jiàn)被采納，有機(jī)會(huì)獲得“景瑞上海行”或5000元實(shí)物大獎(jiǎng)。時(shí)間：1月20日地點(diǎn)：藍(lán)溪谷地現(xiàn)場(chǎng)2、春節(jié)活動(dòng)162第二階段：（3月－6月）

項(xiàng)目品牌提升＋高層熱銷期第二階段：（3月－6月）

項(xiàng)目品牌提升＋高層熱銷期1630306線上線下戶外、新聞、報(bào)版、軟文、DM、會(huì)刊開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、業(yè)主春游上?；ㄩ_(kāi)計(jì)劃春交會(huì)一期高層交房二期一組團(tuán)開(kāi)盤(pán)商業(yè)招商事件收復(fù)沙坪壩的自信0306線上線下戶外、新聞、報(bào)版、軟文、DM、會(huì)刊開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、1641、戶外主標(biāo)：空中花房，沙區(qū)可以更自信副標(biāo)：56－98M2空中花房，搶購(gòu)中…1、戶外1652、報(bào)版A交通篇2、報(bào)版A交通篇166交通篇交通篇167交通篇讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！交通篇讓首席真正成為首席，168報(bào)版B景觀篇報(bào)版B景觀篇169景觀篇景觀篇170景觀篇讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！景觀篇讓首席真正成為首席，171報(bào)版C教育篇報(bào)版C教育篇172教育篇教育篇173教育篇讓首席真正成為首席，讓看不見(jiàn)的付出被看見(jiàn)！教育篇讓首席真正成為首席，174產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇175產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇176產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇177產(chǎn)品篇一產(chǎn)品篇一178產(chǎn)品篇二產(chǎn)品篇二1793、軟文引標(biāo)：景瑞地產(chǎn)：為沙坪壩創(chuàng)造居住的自信。主標(biāo)：梨樹(shù)灣，涅槃后的一次舒展！副標(biāo)：藍(lán)溪谷地，引領(lǐng)沙坪壩居住時(shí)代的回歸3、軟文1804、新聞主題一：藍(lán)溪谷地推出景觀新作--空中花房主題二：在重慶同步上海--記藍(lán)溪業(yè)主景瑞地產(chǎn)行4、新聞1815、景瑞會(huì)系列活動(dòng)：花開(kāi)計(jì)劃1、業(yè)主滿意調(diào)查內(nèi)容：交房滿意率調(diào)查，邀請(qǐng)業(yè)主再次為藍(lán)溪谷地提出意見(jiàn)。主題：景瑞花開(kāi)業(yè)主微笑副標(biāo)：藍(lán)溪谷地，800套高層順利交房5、景瑞會(huì)系列活動(dòng)：花開(kāi)計(jì)劃1、業(yè)主滿意調(diào)查182景瑞會(huì)系列活動(dòng)：2、產(chǎn)品推介會(huì)內(nèi)容：邀請(qǐng)沙坪壩規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)、重慶大學(xué)建筑學(xué)院教授、項(xiàng)目景觀公司