建筑工程項(xiàng)目管理第12章課件

第十二章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保第十二章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知1第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識一、風(fēng)險的概念風(fēng)險(risk)一詞在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”。目前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家、決策理論家和保險學(xué)者出于自身研究的目的，給風(fēng)險作了各自不同的定義，對風(fēng)險有不同的理解。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家FH奈特認(rèn)為:“風(fēng)險是可測定的不確定性?！鼻迦A大學(xué)盧有杰教授認(rèn)為:“風(fēng)險就是活動或事件消極的、人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性?！毕乱豁摲祷氐谝还?jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識一、風(fēng)險的概念下一頁返回2第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識北京航空航天大學(xué)杜端甫教授認(rèn)為風(fēng)險是指損失發(fā)生的不確定性，是人們因?qū)ξ磥硇袨榈臎Q策及客觀條件的不確定性而可能引起的后果與預(yù)定目標(biāo)發(fā)生多種負(fù)偏離的綜合，并給出以下數(shù)學(xué)公式R=f(P，C)(12-1)式中R——風(fēng)險;P——不利事件發(fā)生的概率;C——不利事件發(fā)生的后果。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識北京航空航天大學(xué)杜端甫教3第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識二、施工項(xiàng)目風(fēng)險的特征(一)項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的局限性項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的局限性如圖12-1所示。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識二、施工項(xiàng)目風(fēng)險的特征下一頁返4第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險影響的全局性工程項(xiàng)目的實(shí)施就是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，而如果工程實(shí)施由于施工階段風(fēng)險的產(chǎn)生而不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不但會使施工項(xiàng)目產(chǎn)生損失，而且業(yè)主的整個工程項(xiàng)目也會受到損失。因此，施工項(xiàng)目部必須重視施工階段的風(fēng)險管理，確保業(yè)主方工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險影響的全局性5第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(三)風(fēng)險因素可識別程度高由于施工項(xiàng)目風(fēng)險的局限性，施工項(xiàng)目中導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生及風(fēng)險損失的風(fēng)險因素總量相對較小，而且施工項(xiàng)目的環(huán)境條件的可獲得性及確定性相對較高，因此施工項(xiàng)目的風(fēng)險因素可識別程度高。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(三)風(fēng)險因素可識別程6第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)可控性強(qiáng)目前人們對工程施工中發(fā)生的風(fēng)險認(rèn)識比較全面，重視程度較高，對容易產(chǎn)生施工項(xiàng)目風(fēng)險的風(fēng)險因素的識別程度也較高，對風(fēng)險產(chǎn)生后的應(yīng)對措施和經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)，加之施工項(xiàng)目風(fēng)險相對工程項(xiàng)目具有局限性，使施工項(xiàng)目風(fēng)險的可控程度較高。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)可控性強(qiáng)下一頁返7第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(五)與業(yè)主的項(xiàng)目戰(zhàn)略相關(guān)業(yè)主選擇并確定的項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略中，工程合同的計價方式、承發(fā)包模式、合同條件、項(xiàng)目管理模式等都將對承包商的項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生重大影響，并最終對整個工程項(xiàng)目的目標(biāo)造成較大的影響。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(五)與業(yè)主的項(xiàng)目戰(zhàn)略8第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識三、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念施工項(xiàng)目風(fēng)險管理是指參與工程項(xiàng)目的各方，包括發(fā)包方、承包方和勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等在工程項(xiàng)目的籌劃、設(shè)計、施工建造以及竣工后投入使用等各階段采取的辨識、評估、處理項(xiàng)目風(fēng)險的措施和方法。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識三、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念下一9第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識四、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的程序(一)風(fēng)險管理規(guī)劃1.風(fēng)險管理規(guī)劃的制定風(fēng)險管理規(guī)劃的制定如圖12-2所示。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識四、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的程序下一10第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識2.機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理模式中需要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，作為風(fēng)險管理的主體實(shí)施項(xiàng)目(全過程)風(fēng)險管理。(2)設(shè)立專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，有利于明確風(fēng)險管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的地位，提高全體人員的風(fēng)險意識，明確各部門和人員在風(fēng)險管理中的職責(zé)和義務(wù)。(3)由專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目(全過程)風(fēng)險管理，可以保證風(fēng)險管理計劃的順利實(shí)施，以及保證風(fēng)險管理的效果。風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)具備獨(dú)立性、權(quán)威性、經(jīng)驗(yàn)和技能、綜合知識等基本條件。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識2.機(jī)構(gòu)設(shè)置下一頁返回11第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識3.風(fēng)險管理目標(biāo)的確定一般來說，風(fēng)險管理的目標(biāo)為:(1)實(shí)際投資(成本)不超過計劃投資(成本)。(2)實(shí)際工期不超過計劃工期。(3)實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求。(4)建設(shè)過程安全。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識3.風(fēng)險管理目標(biāo)的確定12第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險識別與評估風(fēng)險識別與評估見表12-1。(三)風(fēng)險對策的決策與實(shí)施風(fēng)險對策的決策與實(shí)施如圖12-3所示。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險識別與評估下13第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)風(fēng)險檢查(1)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，要對各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行情況不斷地進(jìn)行檢查，并評價各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行效果。(2)在工程實(shí)施條件發(fā)生變化時，要確定是否需要提出不同的風(fēng)險處理方案。(3)檢查是否有被遺漏的建筑工程風(fēng)險或者發(fā)現(xiàn)新的建筑工程風(fēng)險，也就是進(jìn)入新一輪的風(fēng)險識別，開始新一輪的風(fēng)險管理過程。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)風(fēng)險檢查下一頁返14第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識五、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容見表12-2。返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識五、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容返回15第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析

一、施工項(xiàng)目全面風(fēng)險管理(一)全面組織措施在組織上全面落實(shí)風(fēng)險控制責(zé)任，建立風(fēng)險控制體系，將風(fēng)險管理作為項(xiàng)目各層次管理人員的任務(wù)之一。讓施工項(xiàng)目的所有人員都有風(fēng)險意識，都做風(fēng)險的監(jiān)控工作。下一頁返回第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析一、施工項(xiàng)目全面風(fēng)險管理16第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析(二)施工項(xiàng)目全方位風(fēng)險管理施工項(xiàng)目全方位風(fēng)險管理如圖12-4所示。(三)施工項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理施工項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理見表12-3。(四)施工項(xiàng)目全部風(fēng)險管理在施工每一階段進(jìn)行風(fēng)險管理都要羅列各種可能的風(fēng)險，并將它們作為管理對象，不能有遺漏和疏忽。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析(二)施工項(xiàng)目全方17第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析二、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的概念施工項(xiàng)目風(fēng)險識別是指識別出建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的不同階段存在哪些風(fēng)險，這些風(fēng)險可能會對項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生什么影響，并將這些風(fēng)險及其特性歸檔，建立風(fēng)險清單。施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別是基于人們對項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險的基本認(rèn)識上的，通常首先羅列對整個工程建設(shè)有影響的風(fēng)險，然后再注意對自己有重大影響的風(fēng)險。羅列風(fēng)險因素通常要從多角度、多方面進(jìn)行，形成對項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險的多方位的透視。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析二、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的18第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析三、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的類型施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的類型如圖12-5所示。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析三、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的19第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析四、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的原則1.排除與確認(rèn)的原則排除與確認(rèn)的原則表現(xiàn)在對于肯定可以排除和肯定可以確認(rèn)的風(fēng)險應(yīng)盡早予以排除和確認(rèn)。對于一時既不能排除又不能確認(rèn)的風(fēng)險再作進(jìn)一步的分析，然后予以排除或確認(rèn)。最后，對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險按確認(rèn)考慮。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析四、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的20第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析2.先懷疑、后排除的原則對于所遇到的問題都要考慮其是否存在不確定性，不要輕易否定或排除某些風(fēng)險，要通過認(rèn)真的分析進(jìn)行確認(rèn)或排除。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析2.先懷疑、后排除21第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析3.由粗及細(xì)、由細(xì)及粗的原則(1)由粗及細(xì)是指對風(fēng)險因素進(jìn)行全面分析，并通過多種途徑對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行分解，逐漸細(xì)化，以獲得對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的廣泛認(rèn)識，從而得到工程項(xiàng)目初始風(fēng)險清單。(2)由細(xì)及粗是指從工程項(xiàng)目初始風(fēng)險清單的眾多風(fēng)險中，根據(jù)同類建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，以及對擬建建筑工程項(xiàng)目具體情況的分析和風(fēng)險調(diào)查，確定那些對建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的工程風(fēng)險作為主要風(fēng)險，將其作為風(fēng)險評價以及風(fēng)險對策決策的主要對象。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析3.由粗及細(xì)、由細(xì)22第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析4.必要時可做實(shí)驗(yàn)論證對于某些按常規(guī)方式難以判定其是否存在，也難以確定其對建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)影響程度的風(fēng)險，尤其是技術(shù)方面的風(fēng)險，必要時可做實(shí)驗(yàn)論證。5.嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵在風(fēng)險識別階段考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性有一定的難度，但至少要做到嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析4.必要時可做實(shí)驗(yàn)23第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析五、常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法如圖12-6所示。返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析五、常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的24第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估

一、項(xiàng)目風(fēng)險評估的內(nèi)容風(fēng)險評估的內(nèi)容包括:確定風(fēng)險事件發(fā)生的概率及對項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度，如經(jīng)濟(jì)損失量、工期遲延量等;確定項(xiàng)目總周期內(nèi)對風(fēng)險事件實(shí)際發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測力及發(fā)生后的處理能力;評價所有風(fēng)險的潛在影響，得到項(xiàng)目的風(fēng)險決策變量值，作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。下一頁返回第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估一、項(xiàng)目風(fēng)險評估的內(nèi)容下一頁25第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估二、項(xiàng)目風(fēng)險評估的目的(1)確定項(xiàng)目諸風(fēng)險的先后順序。(2)明確各風(fēng)險事件之間的因果關(guān)系。表面上看起來不相干的多個風(fēng)險事件常常是由一個共同的風(fēng)險來源所造成的。例如，預(yù)料之外的技術(shù)難題會造成項(xiàng)目費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延、產(chǎn)品質(zhì)量不合要求等風(fēng)險后果。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估二、項(xiàng)目風(fēng)險評估的目的下一頁返26第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(3)考慮不同風(fēng)險之間相互轉(zhuǎn)換的條件。研究如何才能化威脅為機(jī)會，以及原本以為是機(jī)會的在什么條件下會轉(zhuǎn)變?yōu)橥{。(4)進(jìn)一步量化已識別風(fēng)險的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(3)考慮不同風(fēng)險之間27第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估三、項(xiàng)目風(fēng)險評估的步驟(一)收集信息風(fēng)險評估分析時必須收集的信息主要有:承包商類似工程的經(jīng)驗(yàn)和積累的數(shù)據(jù);與工程有關(guān)的資料、文件等;對上述兩種來源的主觀分析結(jié)果。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估三、項(xiàng)目風(fēng)險評估的步驟下一頁返28第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(二)對信息進(jìn)行整理加工根據(jù)收集的信息和主觀分析加工，列出項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險，并將發(fā)生的概率和損失的后果列成一個表格，使風(fēng)險因素、發(fā)生概率、損失后果、風(fēng)險程度一一對應(yīng)，見表12-4。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(二)對信息進(jìn)行整理加29第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(三)評價風(fēng)險程度風(fēng)險程度是風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險發(fā)生后的損失嚴(yán)重性的綜合結(jié)果。其表達(dá)式為(12一2)式中R——風(fēng)險程度;Ri——每一風(fēng)險因素引起的風(fēng)險程度;Pi——每一風(fēng)險發(fā)生的概率;Ci——每一風(fēng)險發(fā)生的損失后果。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(三)評價風(fēng)險程度下一30第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(四)提出風(fēng)險評估報告(1)風(fēng)險評估分析結(jié)果必須用文字、圖表進(jìn)行表達(dá)說明，作為風(fēng)險管理的文檔，即以文字、表格的形式作為風(fēng)險評估報告。評估分析結(jié)果不僅作為風(fēng)險評估的成果，而且應(yīng)作為人們風(fēng)險管理的基本依據(jù)。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(四)提出風(fēng)險評估報告31第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(2)風(fēng)險評估報告中所用表的內(nèi)容可以按照分析的對象進(jìn)行編制，例如以項(xiàng)目單元(下作包)作為對象進(jìn)行編制，見表12-5。對以下兩類風(fēng)險，可以按風(fēng)險的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究，見表12-6。①在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究中分析的風(fēng)險。②對項(xiàng)目總體產(chǎn)生影響的風(fēng)險，例如通貨膨脹、產(chǎn)品銷路不暢、法律變化、合同風(fēng)險等返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(2)風(fēng)險評估報告中所32第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制一、風(fēng)險應(yīng)對的概念風(fēng)險應(yīng)對是對識別出來的風(fēng)險，經(jīng)過估計與評價之后，選擇并確定最佳的對策組合，并進(jìn)一步落實(shí)到具體的計劃和措施中。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，要對各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，評價各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行效果;并在項(xiàng)目實(shí)施條件發(fā)生變化時，確定是否需要提出不同的風(fēng)險處理方案。除此之外，還需要檢查是否有被遺漏的風(fēng)險或者發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險，也就是進(jìn)入新一輪的風(fēng)險識別，開始新一輪的風(fēng)險管理過程。下一頁返回第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制一、風(fēng)險應(yīng)對的概念下一頁返回33第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制二、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容(1)風(fēng)險響應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算和事件計劃。(2)風(fēng)險分析及其信息處理過程的安排。(3)施工項(xiàng)目風(fēng)險承擔(dān)人及其應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險。(4)施工項(xiàng)目已識別風(fēng)險的描述，包括風(fēng)險因素、風(fēng)險成因和對目標(biāo)的影響等。(5)針對每項(xiàng)風(fēng)險，所用應(yīng)對措施的選擇和實(shí)施行動計劃。(6)采取措施后，期望殘留風(fēng)險的水平的確定。(7)處置風(fēng)險的應(yīng)急計劃和退卻計劃。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制二、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容34第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制三、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對措施(一)風(fēng)險規(guī)避1.拒絕承擔(dān)風(fēng)險(1)承包商對某些存在致命風(fēng)險的工程拒絕投標(biāo)。(2)承包商利用合同保護(hù)自己，不承擔(dān)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制三、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對措施下一頁35第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(3)承包商不接受實(shí)力差、信謄不佳的分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商，即使是業(yè)主或者有實(shí)權(quán)的其他任何人的推薦。(4)承包商不委托道德水平低下或其他綜合素質(zhì)不高的中介組織或個人。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(3)承包商不接受實(shí)力36第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制2.承擔(dān)小風(fēng)險回避大風(fēng)險對于風(fēng)險超過自己的承受能力，成功把握不大的項(xiàng)目，不參與投標(biāo)或合資。甚至有時在工程進(jìn)行到一半時，預(yù)測后期風(fēng)險很大，必然有更大的虧損，不得不采取中斷項(xiàng)目的措施。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制2.承擔(dān)小風(fēng)險回避大風(fēng)37第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制3.為了避免風(fēng)險而損失一定的較小利益利益可以計算，但風(fēng)險損失是較難估計的，因此在特定情況下，可采用為了避免風(fēng)險而損失一定的較小利益的做法。如在建材市場有些材料價格波動較大，承包商與供應(yīng)商提前訂立購銷合同并付一定數(shù)量的定金，從而避免因漲價帶來的風(fēng)險;采購物資時應(yīng)選擇信謄好、實(shí)力強(qiáng)的分包商，雖然價格略高于市場平均價，但分包商違約的風(fēng)險相應(yīng)減小。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制3.為了避免風(fēng)險而損失38第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)風(fēng)險減輕在分包合同中，通常要求分包商接受建設(shè)單位合同文件中的各項(xiàng)合同條款，使分包商分擔(dān)一部分風(fēng)險。有的承包商直接把風(fēng)險比較大的部分分包出去，將建設(shè)單位規(guī)定的誤期損失賠償費(fèi)如數(shù)訂人分包合同，從而將這項(xiàng)風(fēng)險分散。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)風(fēng)險減輕下一頁返39第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制承包商的實(shí)力越強(qiáng)，市場占有率越高，抵御風(fēng)險的能力也就越強(qiáng)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，其造成的影響就顯得相對小些。如承包商只承擔(dān)一個項(xiàng)目，出現(xiàn)風(fēng)險會使其難以承受;若承包若干個工程，其中一旦在某個項(xiàng)目上出現(xiàn)了風(fēng)險損失，還可以用其他項(xiàng)目的效益來彌補(bǔ)。如此一來，承包商的風(fēng)險壓力就會減輕。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制承包商的實(shí)力越強(qiáng)，市場40第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指承包商在不能回避風(fēng)險的情況下，將自身面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他主體來承擔(dān)。風(fēng)險的轉(zhuǎn)移并非轉(zhuǎn)嫁損失，有些承包商無法控制的風(fēng)險因素，其他主體有可能可以控制。風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是對分包商和保險機(jī)構(gòu)而言的。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)風(fēng)險轉(zhuǎn)移下一頁返41第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(四)風(fēng)險自留風(fēng)險自留是指承包商將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，不予轉(zhuǎn)移。這種手段有時是無意識的，即當(dāng)初并不曾預(yù)測的，不曾有意識地采取種種有效措施，以致最后只好由自己承受;但有時也可以是主動的，即經(jīng)營者有意識、有計劃地將若干風(fēng)險主動留給自己。決定風(fēng)險自留應(yīng)符合的條件有:下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(四)風(fēng)險自留下一頁返42第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(1)自留費(fèi)用低于保險公司所收取的費(fèi)用。(2)企業(yè)的期望損失低于保險人的估計。(3)企業(yè)有較多的風(fēng)險單位，且企業(yè)有能力準(zhǔn)確地預(yù)測其損失。(4)企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小。(5)短期內(nèi)企業(yè)有承受最大潛在損失或最大期望損失的經(jīng)濟(jì)能力。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(1)自留費(fèi)用低于保險43第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(6)風(fēng)險管理目標(biāo)可以承受年度損失的重大差異。(7)費(fèi)用和損失支付分布于很長的時間里，因而導(dǎo)致很大的機(jī)會成本。(8)投資機(jī)會很好。(9)內(nèi)部服務(wù)或非保險人服務(wù)優(yōu)良。符合上述條件之一的即可自留，但如果實(shí)際情況與以上條件相反，則應(yīng)放棄風(fēng)險自留的決策。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(6)風(fēng)險管理目標(biāo)可以44第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制四、項(xiàng)目風(fēng)險控制(一)風(fēng)險預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警的方式有:(1)天氣預(yù)測警報。(2)股票信息。(3)各種市場行情、價格動態(tài)。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制四、項(xiàng)目風(fēng)險控制下一頁返回上一45第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(4)政治形勢和外交動態(tài)。(5)各投資企業(yè)狀況報告。(6)在工程中通過工期和進(jìn)度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同監(jiān)督、各種質(zhì)量監(jiān)控報告、現(xiàn)場情況報告等手段，了解工程風(fēng)險。(7)在工程的實(shí)施狀況報告中應(yīng)包括風(fēng)險狀況報告。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(4)政治形勢和外交動46第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的方法有:(1)風(fēng)險審計:專人檢查監(jiān)控機(jī)制是否得到執(zhí)行，并定期作風(fēng)險審核。例如在大的階段點(diǎn)重新識別風(fēng)險并進(jìn)行分析，對沒有預(yù)計到的風(fēng)險制定新的應(yīng)對計劃。(2)偏差分析:與其準(zhǔn)計劃比較，分析成本和時間上的偏差。如未能按期完工、超出預(yù)算等都是潛在的問題。(3)技術(shù)指標(biāo):比較原定技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際技術(shù)指標(biāo)差異。例如，測試未能達(dá)到性能要求，缺陷數(shù)大大超過預(yù)期等。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控下一47第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃的編制項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃編制的程序與內(nèi)容如圖12-7所示。返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃48第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保

一、工程保險的概念工程保險是指以承包合同價或概算價格作為保險金額，以重置基礎(chǔ)進(jìn)行賠償，以建筑主體工程、工程用材料以及臨時建筑物等為保險標(biāo)的，或以被保險人法律上所負(fù)有的賠償責(zé)任為保險標(biāo)的，對在整個建設(shè)期間由于保險責(zé)任范圍內(nèi)的物質(zhì)損失及列明的費(fèi)用或賠償責(zé)任進(jìn)行賠償?shù)谋ｋU。下一頁返回第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保一、工程保險的概念下一頁返回49第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保目前我國已開辦建筑工程一切險、安裝工程一切險和建筑職工意外傷害險，正在逐步推行勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他工程咨詢機(jī)構(gòu)的職業(yè)責(zé)任險、工程質(zhì)量保修保險等。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保目前我國已開辦建筑工程一50第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(一)建筑工程一切險建筑工程一切險是指以土木建筑為主體的工程，在整個建設(shè)期間因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失，以及被保險人對第三者人身傷害或財產(chǎn)損失依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任為保險標(biāo)的的保險。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(一)建筑工程一切險下一51第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保1.被保險人建筑工程一切險的被保險人可以包括:(1)業(yè)主或工程所有人。(2)工程承包商或分包商。(3)業(yè)主或工程所有人雇用的建筑師、咨詢工程師或其他專業(yè)顧問。(4)其他關(guān)系方，如貸款銀行或其他債權(quán)人等。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保1.被保險人下一頁返回上52第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保2.保險標(biāo)的建筑工程一切險保險標(biāo)的包括物質(zhì)財產(chǎn)本身與第三者責(zé)任兩類。3.保險金額保險金額一般通過一個賠償限額來確定，該限額根據(jù)工地責(zé)任風(fēng)險的大小確定。通常有以下兩種形式:下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保2.保險標(biāo)的下一頁返回上53第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(1)只規(guī)定每次事故的賠償限額，而不具體限定為人身傷亡或財產(chǎn)損失的分項(xiàng)限額，也不規(guī)定整個保險期限內(nèi)的累計賠償限額。(2)先規(guī)定每次事故人身傷亡及財產(chǎn)損失的分項(xiàng)賠償限額，進(jìn)而規(guī)定對每人的限額，然后將分項(xiàng)的人身傷亡限額與財產(chǎn)損失限額組成每次事故的總賠償限額，最后再規(guī)定保險期限內(nèi)的累計賠償限額。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(1)只規(guī)定每次事故的賠54第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保4.保險責(zé)任建筑工程一切險的保險責(zé)任分為物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分的保險責(zé)任。物質(zhì)損失部分的保險責(zé)任包括自然災(zāi)害、意外事故和人為災(zāi)害三類。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保4.保險責(zé)任下一頁返回上55第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保5.保險期建筑工程一切險的保險期限自保險工程在工地動工，或用于保險工程的材料、設(shè)備運(yùn)抵工地之時起始，至工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗(yàn)收證書或驗(yàn)收合格證書，或工程所有人實(shí)際占用或使用或接受該部分或全部工程之時終止，以先發(fā)生者為準(zhǔn)。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保5.保險期下一頁返回上一56第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保6.免賠額免賠額是指當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后，保險公司要求被保險人承擔(dān)責(zé)任的損失額。工程本身的免賠額為保險金額的0.5%~2%;施工機(jī)具設(shè)備等的免賠額為保險金額的5%;其他保險項(xiàng)目的免賠額為保險金額的2%;第三者責(zé)任險中財產(chǎn)損失的免賠額為每次事故賠償限額的0.1%~0.2%，但人身傷害沒有免賠額。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保6.免賠額下一頁返回上一57第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(二)安裝工程一切險安裝工程一切險是指以各種大型機(jī)械設(shè)備的安裝工程項(xiàng)目在安裝期間，因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失，以及被保險人對第三者人身傷害或財產(chǎn)損失依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任為保險標(biāo)的的保險。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(二)安裝工程一切險下58第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(三)建筑工程設(shè)計責(zé)任險建筑工程設(shè)計責(zé)任險是指工程設(shè)計單位根據(jù)合同的規(guī)定，向保險公司支付保險費(fèi)，保險公司對于工程設(shè)計人員因設(shè)計過失造成的事故，引起受害人(業(yè)主或其他第三人)人身傷害或財產(chǎn)損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保險。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(三)建筑工程設(shè)計責(zé)任險59第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(四)建筑職工意外傷害險建筑職工意外傷害險是指建筑施工企業(yè)為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，向保險公司辦理建筑意外傷害保險，支付保險費(fèi)，保險公司對于在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故，對遭受意外傷害的施工人員實(shí)施賠付的保險。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(四)建筑職工意外傷害險60第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保

二、工程擔(dān)保(一)工程擔(dān)保概述工程擔(dān)保是指在工程建設(shè)活動中，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定或合同約定，由擔(dān)保人向債權(quán)人提供的，保證債務(wù)人不履行債務(wù)時，由擔(dān)保人代為履行或承擔(dān)責(zé)任的法律行為。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保二、工程擔(dān)保下一頁返回上一頁61第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保擔(dān)保的有效期是指債權(quán)人要求擔(dān)保人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的權(quán)利存續(xù)期間。在有效期內(nèi)債權(quán)人有權(quán)要求擔(dān)保人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。有效期屆滿，債權(quán)人要求擔(dān)保人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的實(shí)體權(quán)利消滅，擔(dān)保人免除擔(dān)保責(zé)任。保證人提供的保證方式為一般保證或連帶責(zé)任保證。當(dāng)事人對保證方式?jīng)]有約定或者約定不明確的，按照連帶責(zé)任保證承擔(dān)保證責(zé)任。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保擔(dān)保的有效期是指債權(quán)人要62第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(二)工程擔(dān)保的種類1.工程承包保證擔(dān)保工程承包保證擔(dān)保的種類如圖12-8所示。2.業(yè)主工程款支付擔(dān)保業(yè)主工程款支付擔(dān)保是指為保證業(yè)主履行工程合同約定的工程款支付義務(wù)，由擔(dān)保人為業(yè)主向承包商提供的，保證業(yè)主支付工程款的擔(dān)保。業(yè)主工程款支付擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、專業(yè)擔(dān)保公司的保證。業(yè)主支付擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)當(dāng)與承包商履約擔(dān)保的擔(dān)保金額相等。返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(二)工程擔(dān)保的種類返回上一頁63圖12-1項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的局限性返回圖12-1項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的局限性返回64圖12-2風(fēng)險管理規(guī)劃的制定返回圖12-2風(fēng)險管理規(guī)劃的制定返回65表12-1風(fēng)險識別與評估返回表12-1風(fēng)險識別與評估返回66圖12-3風(fēng)險對策的決策與實(shí)施返回圖12-3風(fēng)險對策的決策與實(shí)施返回67表12-2施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容返回表12-2施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容返回68圖12-4施工項(xiàng)目全方位風(fēng)險管理返回圖12-4施工項(xiàng)目全方位風(fēng)險管理返回69表12-3施工項(xiàng)目全過程風(fēng)險管理返回表12-3施工項(xiàng)目全過程風(fēng)險管理返回70圖12-5施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的類型返回圖12-5施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的類型返回71圖12-6常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法返回圖12-6常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法返回72表12-4風(fēng)險程度（R）分析返回表12-4風(fēng)險程度（R）分析返回73表12-5以工作包為編制對象的表格形式返回表12-5以工作包為編制對象的表格形式返回74表12-6按風(fēng)險結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究返回表12-6按風(fēng)險結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究返回75圖12-7項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃編制的程序與內(nèi)容返回圖12-7項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃編制的程序與內(nèi)容返回76圖12-8工程承包保證擔(dān)保的種類返回圖12-8工程承包保證擔(dān)保的種類返回77第十二章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保第十二章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知78第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識一、風(fēng)險的概念風(fēng)險(risk)一詞在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”。目前，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家、決策理論家和保險學(xué)者出于自身研究的目的，給風(fēng)險作了各自不同的定義，對風(fēng)險有不同的理解。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家FH奈特認(rèn)為:“風(fēng)險是可測定的不確定性?！鼻迦A大學(xué)盧有杰教授認(rèn)為:“風(fēng)險就是活動或事件消極的、人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性?！毕乱豁摲祷氐谝还?jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識一、風(fēng)險的概念下一頁返回79第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識北京航空航天大學(xué)杜端甫教授認(rèn)為風(fēng)險是指損失發(fā)生的不確定性，是人們因?qū)ξ磥硇袨榈臎Q策及客觀條件的不確定性而可能引起的后果與預(yù)定目標(biāo)發(fā)生多種負(fù)偏離的綜合，并給出以下數(shù)學(xué)公式R=f(P，C)(12-1)式中R——風(fēng)險;P——不利事件發(fā)生的概率;C——不利事件發(fā)生的后果。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識北京航空航天大學(xué)杜端甫教80第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識二、施工項(xiàng)目風(fēng)險的特征(一)項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的局限性項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的局限性如圖12-1所示。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識二、施工項(xiàng)目風(fēng)險的特征下一頁返81第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險影響的全局性工程項(xiàng)目的實(shí)施就是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，而如果工程實(shí)施由于施工階段風(fēng)險的產(chǎn)生而不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不但會使施工項(xiàng)目產(chǎn)生損失，而且業(yè)主的整個工程項(xiàng)目也會受到損失。因此，施工項(xiàng)目部必須重視施工階段的風(fēng)險管理，確保業(yè)主方工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險影響的全局性82第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(三)風(fēng)險因素可識別程度高由于施工項(xiàng)目風(fēng)險的局限性，施工項(xiàng)目中導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生及風(fēng)險損失的風(fēng)險因素總量相對較小，而且施工項(xiàng)目的環(huán)境條件的可獲得性及確定性相對較高，因此施工項(xiàng)目的風(fēng)險因素可識別程度高。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(三)風(fēng)險因素可識別程83第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)可控性強(qiáng)目前人們對工程施工中發(fā)生的風(fēng)險認(rèn)識比較全面，重視程度較高，對容易產(chǎn)生施工項(xiàng)目風(fēng)險的風(fēng)險因素的識別程度也較高，對風(fēng)險產(chǎn)生后的應(yīng)對措施和經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)，加之施工項(xiàng)目風(fēng)險相對工程項(xiàng)目具有局限性，使施工項(xiàng)目風(fēng)險的可控程度較高。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)可控性強(qiáng)下一頁返84第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(五)與業(yè)主的項(xiàng)目戰(zhàn)略相關(guān)業(yè)主選擇并確定的項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略中，工程合同的計價方式、承發(fā)包模式、合同條件、項(xiàng)目管理模式等都將對承包商的項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生重大影響，并最終對整個工程項(xiàng)目的目標(biāo)造成較大的影響。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(五)與業(yè)主的項(xiàng)目戰(zhàn)略85第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識三、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念施工項(xiàng)目風(fēng)險管理是指參與工程項(xiàng)目的各方，包括發(fā)包方、承包方和勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等在工程項(xiàng)目的籌劃、設(shè)計、施工建造以及竣工后投入使用等各階段采取的辨識、評估、處理項(xiàng)目風(fēng)險的措施和方法。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識三、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念下一86第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識四、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的程序(一)風(fēng)險管理規(guī)劃1.風(fēng)險管理規(guī)劃的制定風(fēng)險管理規(guī)劃的制定如圖12-2所示。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識四、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的程序下一87第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識2.機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理模式中需要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，作為風(fēng)險管理的主體實(shí)施項(xiàng)目(全過程)風(fēng)險管理。(2)設(shè)立專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，有利于明確風(fēng)險管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的地位，提高全體人員的風(fēng)險意識，明確各部門和人員在風(fēng)險管理中的職責(zé)和義務(wù)。(3)由專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目(全過程)風(fēng)險管理，可以保證風(fēng)險管理計劃的順利實(shí)施，以及保證風(fēng)險管理的效果。風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)具備獨(dú)立性、權(quán)威性、經(jīng)驗(yàn)和技能、綜合知識等基本條件。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識2.機(jī)構(gòu)設(shè)置下一頁返回88第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識3.風(fēng)險管理目標(biāo)的確定一般來說，風(fēng)險管理的目標(biāo)為:(1)實(shí)際投資(成本)不超過計劃投資(成本)。(2)實(shí)際工期不超過計劃工期。(3)實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求。(4)建設(shè)過程安全。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識3.風(fēng)險管理目標(biāo)的確定89第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險識別與評估風(fēng)險識別與評估見表12-1。(三)風(fēng)險對策的決策與實(shí)施風(fēng)險對策的決策與實(shí)施如圖12-3所示。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(二)風(fēng)險識別與評估下90第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)風(fēng)險檢查(1)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，要對各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行情況不斷地進(jìn)行檢查，并評價各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行效果。(2)在工程實(shí)施條件發(fā)生變化時，要確定是否需要提出不同的風(fēng)險處理方案。(3)檢查是否有被遺漏的建筑工程風(fēng)險或者發(fā)現(xiàn)新的建筑工程風(fēng)險，也就是進(jìn)入新一輪的風(fēng)險識別，開始新一輪的風(fēng)險管理過程。下一頁返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識(四)風(fēng)險檢查下一頁返91第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識五、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容見表12-2。返回上一頁第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識五、施工項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容返回92第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析

一、施工項(xiàng)目全面風(fēng)險管理(一)全面組織措施在組織上全面落實(shí)風(fēng)險控制責(zé)任，建立風(fēng)險控制體系，將風(fēng)險管理作為項(xiàng)目各層次管理人員的任務(wù)之一。讓施工項(xiàng)目的所有人員都有風(fēng)險意識，都做風(fēng)險的監(jiān)控工作。下一頁返回第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析一、施工項(xiàng)目全面風(fēng)險管理93第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析(二)施工項(xiàng)目全方位風(fēng)險管理施工項(xiàng)目全方位風(fēng)險管理如圖12-4所示。(三)施工項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理施工項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理見表12-3。(四)施工項(xiàng)目全部風(fēng)險管理在施工每一階段進(jìn)行風(fēng)險管理都要羅列各種可能的風(fēng)險，并將它們作為管理對象，不能有遺漏和疏忽。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析(二)施工項(xiàng)目全方94第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析二、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的概念施工項(xiàng)目風(fēng)險識別是指識別出建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的不同階段存在哪些風(fēng)險，這些風(fēng)險可能會對項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生什么影響，并將這些風(fēng)險及其特性歸檔，建立風(fēng)險清單。施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別是基于人們對項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險的基本認(rèn)識上的，通常首先羅列對整個工程建設(shè)有影響的風(fēng)險，然后再注意對自己有重大影響的風(fēng)險。羅列風(fēng)險因素通常要從多角度、多方面進(jìn)行，形成對項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險的多方位的透視。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析二、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的95第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析三、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的類型施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的類型如圖12-5所示。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析三、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的96第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析四、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的原則1.排除與確認(rèn)的原則排除與確認(rèn)的原則表現(xiàn)在對于肯定可以排除和肯定可以確認(rèn)的風(fēng)險應(yīng)盡早予以排除和確認(rèn)。對于一時既不能排除又不能確認(rèn)的風(fēng)險再作進(jìn)一步的分析，然后予以排除或確認(rèn)。最后，對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險按確認(rèn)考慮。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析四、施工項(xiàng)目風(fēng)險因素識別的97第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析2.先懷疑、后排除的原則對于所遇到的問題都要考慮其是否存在不確定性，不要輕易否定或排除某些風(fēng)險，要通過認(rèn)真的分析進(jìn)行確認(rèn)或排除。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析2.先懷疑、后排除98第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析3.由粗及細(xì)、由細(xì)及粗的原則(1)由粗及細(xì)是指對風(fēng)險因素進(jìn)行全面分析，并通過多種途徑對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行分解，逐漸細(xì)化，以獲得對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的廣泛認(rèn)識，從而得到工程項(xiàng)目初始風(fēng)險清單。(2)由細(xì)及粗是指從工程項(xiàng)目初始風(fēng)險清單的眾多風(fēng)險中，根據(jù)同類建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，以及對擬建建筑工程項(xiàng)目具體情況的分析和風(fēng)險調(diào)查，確定那些對建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的工程風(fēng)險作為主要風(fēng)險，將其作為風(fēng)險評價以及風(fēng)險對策決策的主要對象。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析3.由粗及細(xì)、由細(xì)99第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析4.必要時可做實(shí)驗(yàn)論證對于某些按常規(guī)方式難以判定其是否存在，也難以確定其對建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)影響程度的風(fēng)險，尤其是技術(shù)方面的風(fēng)險，必要時可做實(shí)驗(yàn)論證。5.嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵在風(fēng)險識別階段考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性有一定的難度，但至少要做到嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵。下一頁返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析4.必要時可做實(shí)驗(yàn)100第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析五、常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法如圖12-6所示。返回上一頁第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險因素分析五、常見施工項(xiàng)目風(fēng)險識別的101第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估

一、項(xiàng)目風(fēng)險評估的內(nèi)容風(fēng)險評估的內(nèi)容包括:確定風(fēng)險事件發(fā)生的概率及對項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度，如經(jīng)濟(jì)損失量、工期遲延量等;確定項(xiàng)目總周期內(nèi)對風(fēng)險事件實(shí)際發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測力及發(fā)生后的處理能力;評價所有風(fēng)險的潛在影響，得到項(xiàng)目的風(fēng)險決策變量值，作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。下一頁返回第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估一、項(xiàng)目風(fēng)險評估的內(nèi)容下一頁102第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估二、項(xiàng)目風(fēng)險評估的目的(1)確定項(xiàng)目諸風(fēng)險的先后順序。(2)明確各風(fēng)險事件之間的因果關(guān)系。表面上看起來不相干的多個風(fēng)險事件常常是由一個共同的風(fēng)險來源所造成的。例如，預(yù)料之外的技術(shù)難題會造成項(xiàng)目費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延、產(chǎn)品質(zhì)量不合要求等風(fēng)險后果。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估二、項(xiàng)目風(fēng)險評估的目的下一頁返103第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(3)考慮不同風(fēng)險之間相互轉(zhuǎn)換的條件。研究如何才能化威脅為機(jī)會，以及原本以為是機(jī)會的在什么條件下會轉(zhuǎn)變?yōu)橥{。(4)進(jìn)一步量化已識別風(fēng)險的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(3)考慮不同風(fēng)險之間104第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估三、項(xiàng)目風(fēng)險評估的步驟(一)收集信息風(fēng)險評估分析時必須收集的信息主要有:承包商類似工程的經(jīng)驗(yàn)和積累的數(shù)據(jù);與工程有關(guān)的資料、文件等;對上述兩種來源的主觀分析結(jié)果。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估三、項(xiàng)目風(fēng)險評估的步驟下一頁返105第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(二)對信息進(jìn)行整理加工根據(jù)收集的信息和主觀分析加工，列出項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險，并將發(fā)生的概率和損失的后果列成一個表格，使風(fēng)險因素、發(fā)生概率、損失后果、風(fēng)險程度一一對應(yīng)，見表12-4。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(二)對信息進(jìn)行整理加106第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(三)評價風(fēng)險程度風(fēng)險程度是風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險發(fā)生后的損失嚴(yán)重性的綜合結(jié)果。其表達(dá)式為(12一2)式中R——風(fēng)險程度;Ri——每一風(fēng)險因素引起的風(fēng)險程度;Pi——每一風(fēng)險發(fā)生的概率;Ci——每一風(fēng)險發(fā)生的損失后果。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(三)評價風(fēng)險程度下一107第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(四)提出風(fēng)險評估報告(1)風(fēng)險評估分析結(jié)果必須用文字、圖表進(jìn)行表達(dá)說明，作為風(fēng)險管理的文檔，即以文字、表格的形式作為風(fēng)險評估報告。評估分析結(jié)果不僅作為風(fēng)險評估的成果，而且應(yīng)作為人們風(fēng)險管理的基本依據(jù)。下一頁返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(四)提出風(fēng)險評估報告108第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(2)風(fēng)險評估報告中所用表的內(nèi)容可以按照分析的對象進(jìn)行編制，例如以項(xiàng)目單元(下作包)作為對象進(jìn)行編制，見表12-5。對以下兩類風(fēng)險，可以按風(fēng)險的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究，見表12-6。①在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究中分析的風(fēng)險。②對項(xiàng)目總體產(chǎn)生影響的風(fēng)險，例如通貨膨脹、產(chǎn)品銷路不暢、法律變化、合同風(fēng)險等返回上一頁第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險評估(2)風(fēng)險評估報告中所109第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制一、風(fēng)險應(yīng)對的概念風(fēng)險應(yīng)對是對識別出來的風(fēng)險，經(jīng)過估計與評價之后，選擇并確定最佳的對策組合，并進(jìn)一步落實(shí)到具體的計劃和措施中。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，要對各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，評價各項(xiàng)風(fēng)險對策的執(zhí)行效果;并在項(xiàng)目實(shí)施條件發(fā)生變化時，確定是否需要提出不同的風(fēng)險處理方案。除此之外，還需要檢查是否有被遺漏的風(fēng)險或者發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險，也就是進(jìn)入新一輪的風(fēng)險識別，開始新一輪的風(fēng)險管理過程。下一頁返回第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制一、風(fēng)險應(yīng)對的概念下一頁返回110第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制二、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容(1)風(fēng)險響應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算和事件計劃。(2)風(fēng)險分析及其信息處理過程的安排。(3)施工項(xiàng)目風(fēng)險承擔(dān)人及其應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險。(4)施工項(xiàng)目已識別風(fēng)險的描述，包括風(fēng)險因素、風(fēng)險成因和對目標(biāo)的影響等。(5)針對每項(xiàng)風(fēng)險，所用應(yīng)對措施的選擇和實(shí)施行動計劃。(6)采取措施后，期望殘留風(fēng)險的水平的確定。(7)處置風(fēng)險的應(yīng)急計劃和退卻計劃。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制二、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容111第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制三、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對措施(一)風(fēng)險規(guī)避1.拒絕承擔(dān)風(fēng)險(1)承包商對某些存在致命風(fēng)險的工程拒絕投標(biāo)。(2)承包商利用合同保護(hù)自己，不承擔(dān)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制三、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對措施下一頁112第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(3)承包商不接受實(shí)力差、信謄不佳的分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商，即使是業(yè)主或者有實(shí)權(quán)的其他任何人的推薦。(4)承包商不委托道德水平低下或其他綜合素質(zhì)不高的中介組織或個人。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(3)承包商不接受實(shí)力113第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制2.承擔(dān)小風(fēng)險回避大風(fēng)險對于風(fēng)險超過自己的承受能力，成功把握不大的項(xiàng)目，不參與投標(biāo)或合資。甚至有時在工程進(jìn)行到一半時，預(yù)測后期風(fēng)險很大，必然有更大的虧損，不得不采取中斷項(xiàng)目的措施。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制2.承擔(dān)小風(fēng)險回避大風(fēng)114第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制3.為了避免風(fēng)險而損失一定的較小利益利益可以計算，但風(fēng)險損失是較難估計的，因此在特定情況下，可采用為了避免風(fēng)險而損失一定的較小利益的做法。如在建材市場有些材料價格波動較大，承包商與供應(yīng)商提前訂立購銷合同并付一定數(shù)量的定金，從而避免因漲價帶來的風(fēng)險;采購物資時應(yīng)選擇信謄好、實(shí)力強(qiáng)的分包商，雖然價格略高于市場平均價，但分包商違約的風(fēng)險相應(yīng)減小。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制3.為了避免風(fēng)險而損失115第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)風(fēng)險減輕在分包合同中，通常要求分包商接受建設(shè)單位合同文件中的各項(xiàng)合同條款，使分包商分擔(dān)一部分風(fēng)險。有的承包商直接把風(fēng)險比較大的部分分包出去，將建設(shè)單位規(guī)定的誤期損失賠償費(fèi)如數(shù)訂人分包合同，從而將這項(xiàng)風(fēng)險分散。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)風(fēng)險減輕下一頁返116第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制承包商的實(shí)力越強(qiáng)，市場占有率越高，抵御風(fēng)險的能力也就越強(qiáng)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，其造成的影響就顯得相對小些。如承包商只承擔(dān)一個項(xiàng)目，出現(xiàn)風(fēng)險會使其難以承受;若承包若干個工程，其中一旦在某個項(xiàng)目上出現(xiàn)了風(fēng)險損失，還可以用其他項(xiàng)目的效益來彌補(bǔ)。如此一來，承包商的風(fēng)險壓力就會減輕。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制承包商的實(shí)力越強(qiáng)，市場117第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指承包商在不能回避風(fēng)險的情況下，將自身面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他主體來承擔(dān)。風(fēng)險的轉(zhuǎn)移并非轉(zhuǎn)嫁損失，有些承包商無法控制的風(fēng)險因素，其他主體有可能可以控制。風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是對分包商和保險機(jī)構(gòu)而言的。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)風(fēng)險轉(zhuǎn)移下一頁返118第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(四)風(fēng)險自留風(fēng)險自留是指承包商將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，不予轉(zhuǎn)移。這種手段有時是無意識的，即當(dāng)初并不曾預(yù)測的，不曾有意識地采取種種有效措施，以致最后只好由自己承受;但有時也可以是主動的，即經(jīng)營者有意識、有計劃地將若干風(fēng)險主動留給自己。決定風(fēng)險自留應(yīng)符合的條件有:下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(四)風(fēng)險自留下一頁返119第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(1)自留費(fèi)用低于保險公司所收取的費(fèi)用。(2)企業(yè)的期望損失低于保險人的估計。(3)企業(yè)有較多的風(fēng)險單位，且企業(yè)有能力準(zhǔn)確地預(yù)測其損失。(4)企業(yè)的最大潛在損失或最大期望損失較小。(5)短期內(nèi)企業(yè)有承受最大潛在損失或最大期望損失的經(jīng)濟(jì)能力。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(1)自留費(fèi)用低于保險120第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(6)風(fēng)險管理目標(biāo)可以承受年度損失的重大差異。(7)費(fèi)用和損失支付分布于很長的時間里，因而導(dǎo)致很大的機(jī)會成本。(8)投資機(jī)會很好。(9)內(nèi)部服務(wù)或非保險人服務(wù)優(yōu)良。符合上述條件之一的即可自留，但如果實(shí)際情況與以上條件相反，則應(yīng)放棄風(fēng)險自留的決策。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(6)風(fēng)險管理目標(biāo)可以121第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制四、項(xiàng)目風(fēng)險控制(一)風(fēng)險預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警的方式有:(1)天氣預(yù)測警報。(2)股票信息。(3)各種市場行情、價格動態(tài)。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制四、項(xiàng)目風(fēng)險控制下一頁返回上一122第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(4)政治形勢和外交動態(tài)。(5)各投資企業(yè)狀況報告。(6)在工程中通過工期和進(jìn)度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同監(jiān)督、各種質(zhì)量監(jiān)控報告、現(xiàn)場情況報告等手段，了解工程風(fēng)險。(7)在工程的實(shí)施狀況報告中應(yīng)包括風(fēng)險狀況報告。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(4)政治形勢和外交動123第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控的方法有:(1)風(fēng)險審計:專人檢查監(jiān)控機(jī)制是否得到執(zhí)行，并定期作風(fēng)險審核。例如在大的階段點(diǎn)重新識別風(fēng)險并進(jìn)行分析，對沒有預(yù)計到的風(fēng)險制定新的應(yīng)對計劃。(2)偏差分析:與其準(zhǔn)計劃比較，分析成本和時間上的偏差。如未能按期完工、超出預(yù)算等都是潛在的問題。(3)技術(shù)指標(biāo):比較原定技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際技術(shù)指標(biāo)差異。例如，測試未能達(dá)到性能要求，缺陷數(shù)大大超過預(yù)期等。下一頁返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(二)項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控下一124第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃的編制項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃編制的程序與內(nèi)容如圖12-7所示。返回上一頁第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險控制(三)項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急計劃125第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保

一、工程保險的概念工程保險是指以承包合同價或概算價格作為保險金額，以重置基礎(chǔ)進(jìn)行賠償，以建筑主體工程、工程用材料以及臨時建筑物等為保險標(biāo)的，或以被保險人法律上所負(fù)有的賠償責(zé)任為保險標(biāo)的，對在整個建設(shè)期間由于保險責(zé)任范圍內(nèi)的物質(zhì)損失及列明的費(fèi)用或賠償責(zé)任進(jìn)行賠償?shù)谋ｋU。下一頁返回第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保一、工程保險的概念下一頁返回126第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保目前我國已開辦建筑工程一切險、安裝工程一切險和建筑職工意外傷害險，正在逐步推行勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他工程咨詢機(jī)構(gòu)的職業(yè)責(zé)任險、工程質(zhì)量保修保險等。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保目前我國已開辦建筑工程一127第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(一)建筑工程一切險建筑工程一切險是指以土木建筑為主體的工程，在整個建設(shè)期間因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失，以及被保險人對第三者人身傷害或財產(chǎn)損失依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任為保險標(biāo)的的保險。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(一)建筑工程一切險下一128第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保1.被保險人建筑工程一切險的被保險人可以包括:(1)業(yè)主或工程所有人。(2)工程承包商或分包商。(3)業(yè)主或工程所有人雇用的建筑師、咨詢工程師或其他專業(yè)顧問。(4)其他關(guān)系方，如貸款銀行或其他債權(quán)人等。下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保1.被保險人下一頁返回上129第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保2.保險標(biāo)的建筑工程一切險保險標(biāo)的包括物質(zhì)財產(chǎn)本身與第三者責(zé)任兩類。3.保險金額保險金額一般通過一個賠償限額來確定，該限額根據(jù)工地責(zé)任風(fēng)險的大小確定。通常有以下兩種形式:下一頁返回上一頁第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保2.保險標(biāo)的下一頁返回上130第五節(jié)建筑工程保險與擔(dān)保(1)只規(guī)定每次事故的賠償限額，而不具體限定為人身傷亡或財產(chǎn)損失的分項(xiàng)限額，也