市場管理與需求管理課件

市場管理與需求管理31、園日涉以成趣，門雖設(shè)而常關(guān)。32、鼓腹無所思。朝起暮歸眠。33、傾壺絕余瀝，窺灶不見煙。34、春秋滿四澤，夏云多奇峰，秋月?lián)P明輝，冬嶺秀孤松。35、丈夫志四海，我愿不知老。市場管理與需求管理市場管理與需求管理31、園日涉以成趣，門雖設(shè)而常關(guān)。32、鼓腹無所思。朝起暮歸眠。33、傾壺絕余瀝，窺灶不見煙。34、春秋滿四澤，夏云多奇峰，秋月?lián)P明輝，冬嶺秀孤松。35、丈夫志四海，我愿不知老。市場管理與需求管理深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司2016.07自我介紹——胡紅衛(wèi)口資深顧問/資深講師,漢捷總經(jīng)理口中國科技大學(xué),復(fù)旦大學(xué)日1989-1990年:電子工業(yè)部,家用錄像機開發(fā)日1991-1995年:華為公司,程控交換機開發(fā)及試制產(chǎn)品規(guī)劃日1996-1999年:華為高級副總裁,負責(zé)管理體系建設(shè)包括PD.MERP系統(tǒng)等研發(fā)困局口2000年-至今:先后創(chuàng)辦世捷咨詢、漢捷研發(fā)咨詢開發(fā)管理變革之路口咨詢及培訓(xùn):為90多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),為500多家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)口著作:《研發(fā)困局一研發(fā)管理變革之路》口被譽為“國內(nèi)IPD咨詢及培訓(xùn)第一人”捷研發(fā)咨詢市場管理與需求管理31、園日涉以成趣，門雖設(shè)而常關(guān)。市場管理1市場管理與需求管理深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司2016.07市場管理與需求管理2自我介紹——胡紅衛(wèi)口資深顧問/資深講師,漢捷總經(jīng)理口中國科技大學(xué),復(fù)旦大學(xué)日1989-1990年:電子工業(yè)部,家用錄像機開發(fā)日1991-1995年:華為公司,程控交換機開發(fā)及試制產(chǎn)品規(guī)劃日1996-1999年:華為高級副總裁,負責(zé)管理體系建設(shè)包括PD.MERP系統(tǒng)等研發(fā)困局口2000年-至今:先后創(chuàng)辦世捷咨詢、漢捷研發(fā)咨詢開發(fā)管理變革之路口咨詢及培訓(xùn):為90多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),為500多家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)口著作:《研發(fā)困局一研發(fā)管理變革之路》口被譽為“國內(nèi)IPD咨詢及培訓(xùn)第一人”捷研發(fā)咨詢自我介紹——胡紅衛(wèi)3市場管理(MM)與需求管理(OR)的關(guān)系分入市場管海娘公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃傳遞聲場求管理任務(wù)書蛋求品需求觸發(fā)的捷研發(fā)咨詢市場管理(MM)與需求管理(OR)的關(guān)系4主要縮略詞表縮略語IntegratedProductDevelopment,集成產(chǎn)品開發(fā)MarketManagement,市場管理OfferingRequirements,產(chǎn)品包需求IPMTatedPortfolioManagementTeam,集成組合管理團隊tedTechnologyMarentTeam,集成技術(shù)管理團隊PLBPProductLineBusinessplan,產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃PDTProductDevelopmentTeam,產(chǎn)品開發(fā)團隊TDTechnologyDevelopmentTeam,技術(shù)開發(fā)團隊PMTPortfolioManagementTeam,組合管理團隊LMTLife-CycleManagementTeam,生命周期管理團隊B-H-W-sBuy-Hold-Watch-SellPortfol|oDecisioncriteria,組合決策標(biāo)準(zhǔn)SPANStrategicPositioningAnalysis,戰(zhàn)略定位分析FANFinancialAnalysis,.財務(wù)分析PLMProductLineManagementOffice,產(chǎn)品線管理辦公室lO/SBP|InitialOffering/SolutionBusinessPlan,初始的產(chǎn)品包/解決方案業(yè)務(wù)計劃DCPDecisioncheckpoint,決策評審點TRTechnologyReview,技術(shù)評審TPMTransformationProgressMetrics,變革進展指標(biāo)捷研發(fā)咨詢主要縮略詞表5內(nèi)容提要市場管理與需求管理概述市場管理與需求管理的組織保障三、理解市場(MMstepl)四、細分市場、組合分析(MMstep2-3)五、客戶需求收集(ORStepl)六、需求分析、分發(fā)(ORStep2-3)七、制定細分市場的業(yè)務(wù)計劃(MMstep4)八、制定、管理產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃(MMstep5-6)九、產(chǎn)品包需求的實現(xiàn)和驗證(ORStep4-5)十、如何實施市場管理與需求管理流程捷研發(fā)咨詢內(nèi)容提要6分組討論(10分鐘)1、選出一名組長、確定組名2、選貴公司的一個產(chǎn)品線(具有多個細分市場、多個產(chǎn)品族)貴公司在市場管理/產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理方面存在的問題產(chǎn)品線(PL,ProductLine):產(chǎn)品特征或市場特征相似的一系列產(chǎn)品。產(chǎn)品族(PF,ProductFamily):產(chǎn)品線中按產(chǎn)品特征/市場特征劃分的一類產(chǎn)品。提示:將討論結(jié)果寫在海報紙上,選一名代表發(fā)表。捷研發(fā)咨詢分組討論(10分鐘)7產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃是一張路線圖,指引產(chǎn)品開發(fā)的方向明確方向和競爭定位產(chǎn)品線選擇和產(chǎn)品產(chǎn)品基本架構(gòu)及共線的業(yè)務(wù)模式產(chǎn)品線產(chǎn)品平的核心技術(shù)要素選擇戰(zhàn)略臺戰(zhàn)略產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃、項產(chǎn)品線產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺生命周期規(guī)目組合和路標(biāo)規(guī)劃規(guī)劃規(guī)劃劃和產(chǎn)品平臺設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)/平臺開發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔捷研發(fā)咨詢產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架8產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系產(chǎn)品戰(zhàn)略/規(guī)劃應(yīng)該納入公司戰(zhàn)略/規(guī)劃的框架中。戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略三層業(yè)務(wù)規(guī)劃、核心技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略PL業(yè)務(wù)模式、PL業(yè)務(wù)產(chǎn)品線|產(chǎn)品平計劃、PL項目組合戰(zhàn)略臺戰(zhàn)略PL路標(biāo)規(guī)劃PL產(chǎn)品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略/規(guī)劃平臺戰(zhàn)略PL戰(zhàn)略規(guī)劃流程產(chǎn)品線產(chǎn)品平臺及規(guī)劃規(guī)劃規(guī)劃臺技術(shù)功能戰(zhàn)略/規(guī)劃規(guī)劃流程產(chǎn)品開技術(shù)/平臺開發(fā)公司戰(zhàn)略“金字塔”產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”捷研發(fā)咨詢產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系9高質(zhì)量的戰(zhàn)略及規(guī)劃關(guān)鍵在于市場導(dǎo)向公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程客戶需求產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃流程競爭對手平臺/技術(shù)規(guī)劃流程市場管理活動注:產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃包括了產(chǎn)品規(guī)劃(項目組合、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃等)捷研發(fā)咨詢高質(zhì)量的戰(zhàn)略及規(guī)劃關(guān)鍵在于市場導(dǎo)向10產(chǎn)品線與產(chǎn)品族、產(chǎn)品包、細分市場的關(guān)系產(chǎn)品族甲產(chǎn)品族乙產(chǎn)品族丙產(chǎn)品包1產(chǎn)品包4產(chǎn)品線細市場A(大的細分)市場從市場角度看,產(chǎn)品線也代表一個細分市場。捷研發(fā)咨詢產(chǎn)品線與產(chǎn)品族、產(chǎn)品包、細分市場的關(guān)系11市場管理與需求管理課件12市場管理與需求管理課件13市場管理與需求管理課件14市場管理與需求管理課件15市場管理與需求管理課件16市場管理與需求管理課件17市場管理與需求管理課件18市場管理與需求管理課件19市場管理與需求管理課件20市場管理與需求管理課件21市場管理與需求管理課件22市場管理與需求管理課件23市場管理與需求管理課件24市場管理與需求管理課件25市場管理與需求管理課件26市場管理與需求管理課件27市場管理與需求管理課件28市場管理與需求管理課件29市場管理與需求管理課件30市場管理與需求管理課件31市場管理與需求管理課件32市場管理與需求管理課件33市場管理與需求管理課件34市場管理與需求管理課件35市場管理與需求管理課件36市場管理與需求管理課件37市場管理與需求管理課件38市場管理與需求管理課件39市場管理與需求管理課件40市場管理與需求管理課件41市場管理與需求管理課件42市場管理與需求管理課件43市場管理與需求管理課件44市場管理與需求管理課件45市場管理與需求管理課件46市場管理與需求管理課件47市場管理與需求管理課件48市場管理與需求管理課件49市場管理與需求管理課件50市場管理與需求管理課件51市場管理與需求管理課件52市場管理與需求管理課件53市場管理與需求管理課件54市場管理與需求管理課件55市場管理與需求管理課件56市場管理與需求管理課件57市場管理與需求管理課件58市場管理與需求管理課件59市場管理與需求管理課件60市場管理與需求管理課件61市場管理與需求管理課件62市場管理與需求管理課件63市場管理與需求管理課件64市場管理與需求管理課件65市場管理與需求管理課件66市場管理與需求管理課件67市場管理與需求管理課件68市場管理與需求管理課件69市場管理與需求管理課件70市場管理與需求管理課件71市場管理與需求管理課件72市場管理與需求管理課件73市場管理與需求管理課件74市場管理與需求管理課件75市場管理與需求管理課件76市場管理與需求管理課件77市場管理與需求管理課件78市場管理與需求管理課件79市場管理與需求管理課件80市場管理與需求管理課件81市場管理與需求管理課件82市場管理與需求管理課件83市場管理與需求管理課件84市場管理與需求管理課件85市場管理與需求管理課件86市場管理與需求管理課件87市場管理與需求管理課件88市場管理與需求管理課件89市場管理與需求管理課件90市場管理與需求管理課件91市場管理與需求管理課件92市場管理與需求管理課件93市場管理與需求管理課件94市場管理與需求管理課件95市場管理與需求管理課件96市場管理與需求管理課件97市場管理與需求管理課件98市場管理與需求管理課件99市場管理與需求管理課件100市場管理與需求管理課件101市場管理與需求管理課件102市場管理與需求管理課件103市場管理與需求管理課件104市場管理與需求管理課件105市場管理與需求管理課件106市場管理與需求管理課件107市場管理與需求管理課件108市場管理與需求管理課件109市場管理與需求管理課件110市場管理與需求管理課件111市場管理與需求管理課件112市場管理與需求管理課件113市場管理與需求管理課件114市場管理與需求管理課件115市場管理與需求管理課件116市場管理與需求管理課件117市場管理與需求管理課件118市場管理與需求管理課件119市場管理與需求管理課件120市場管理與需求管理課件121市場管理與需求管理課件122市場管理與需求管理課件123市場管理與需求管理課件124市場管理與需求管理課件125市場管理與需求管理課件126市場管理與需求管理課件127市場管理與需求管理課件128市場管理與需求管理課件129市場管理與需求管理課件130市場管理與需求管理課件131市場管理與需求管理課件132市場管理與需求管理課件133市場管理與需求管理課件134市場管理與需求管理課件135市場管理與需求管理課件136市場管理與需求管理課件137市場管理與需求管理課件138市場管理與需求管理課件139市場管理與需求管理課件140市場管理與需求管理課件141市場管理與需求管理課件142市場管理與需求管理課件143市場管理與需求管理課件144市場管理與需求管理課件145市場管理與需求管理課件146市場管理與需求管理課件147市場管理與需求管理課件148市場管理與需求管理課件149市場管理與需求管理課件150市場管理與需求管理課件151市場管理與需求管理課件152市場管理與需求管理課件153市場管理與需求管理課件154市場管理與需求管理課件155市場管理與需求管理課件156市場管理與需求管理課件157市場管理與需求管理課件158市場管理與需求管理課件159市場管理與需求管理課件160市場管理與需求管理課件161市場管理與需求管理課件162市場管理與需求管理課件163市場管理與需求管理課件164市場管理與需求管理課件165市場管理與需求管理課件166市場管理與需求管理課件167市場管理與需求管理課件168市場管理與需求管理課件169市場管理與需求管理課件170市場管理與需求管理課件171市場管理與需求管理課件172市場管理與需求管理課件173市場管理與需求管理課件174市場管理與需求管理課件175市場管理與需求管理課件176市場管理與需求管理課件177市場管理與需求管理課件178市場管理與需求管理課件179市場管理與需求管理課件180市場管理與需求管理課件181市場管理與需求管理課件182市場管理與需求管理課件183市場管理與需求管理課件184市場管理與需求管理課件185市場管理與需求管理課件186市場管理與需求管理課件187市場管理與需求管理課件188市場管理與需求管理課件189市場管理與需求管理課件190市場管理與需求管理課件191市場管理與需求管理課件192市場管理與需求管理課件19326、要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因為人類必須具備一種能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證。——羅曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者。——孔子

29、勇猛、大膽和堅定的決心能夠抵得上武器的精良?！_·芬奇

30、意志是一個強壯的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上?！灞救A謝謝！19426、要使整個人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因為人類必市場管理與需求管理31、園日涉以成趣，門雖設(shè)而常關(guān)。32、鼓腹無所思。朝起暮歸眠。33、傾壺絕余瀝，窺灶不見煙。34、春秋滿四澤，夏云多奇峰，秋月?lián)P明輝，冬嶺秀孤松。35、丈夫志四海，我愿不知老。市場管理與需求管理市場管理與需求管理31、園日涉以成趣，門雖設(shè)而常關(guān)。32、鼓腹無所思。朝起暮歸眠。33、傾壺絕余瀝，窺灶不見煙。34、春秋滿四澤，夏云多奇峰，秋月?lián)P明輝，冬嶺秀孤松。35、丈夫志四海，我愿不知老。市場管理與需求管理深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司2016.07自我介紹——胡紅衛(wèi)口資深顧問/資深講師,漢捷總經(jīng)理口中國科技大學(xué),復(fù)旦大學(xué)日1989-1990年:電子工業(yè)部,家用錄像機開發(fā)日1991-1995年:華為公司,程控交換機開發(fā)及試制產(chǎn)品規(guī)劃日1996-1999年:華為高級副總裁,負責(zé)管理體系建設(shè)包括PD.MERP系統(tǒng)等研發(fā)困局口2000年-至今:先后創(chuàng)辦世捷咨詢、漢捷研發(fā)咨詢開發(fā)管理變革之路口咨詢及培訓(xùn):為90多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),為500多家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)口著作:《研發(fā)困局一研發(fā)管理變革之路》口被譽為“國內(nèi)IPD咨詢及培訓(xùn)第一人”捷研發(fā)咨詢市場管理與需求管理31、園日涉以成趣，門雖設(shè)而常關(guān)。市場管理195市場管理與需求管理深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司2016.07市場管理與需求管理196自我介紹——胡紅衛(wèi)口資深顧問/資深講師,漢捷總經(jīng)理口中國科技大學(xué),復(fù)旦大學(xué)日1989-1990年:電子工業(yè)部,家用錄像機開發(fā)日1991-1995年:華為公司,程控交換機開發(fā)及試制產(chǎn)品規(guī)劃日1996-1999年:華為高級副總裁,負責(zé)管理體系建設(shè)包括PD.MERP系統(tǒng)等研發(fā)困局口2000年-至今:先后創(chuàng)辦世捷咨詢、漢捷研發(fā)咨詢開發(fā)管理變革之路口咨詢及培訓(xùn):為90多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),為500多家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)口著作:《研發(fā)困局一研發(fā)管理變革之路》口被譽為“國內(nèi)IPD咨詢及培訓(xùn)第一人”捷研發(fā)咨詢自我介紹——胡紅衛(wèi)197市場管理(MM)與需求管理(OR)的關(guān)系分入市場管海娘公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃傳遞聲場求管理任務(wù)書蛋求品需求觸發(fā)的捷研發(fā)咨詢市場管理(MM)與需求管理(OR)的關(guān)系198主要縮略詞表縮略語IntegratedProductDevelopment,集成產(chǎn)品開發(fā)MarketManagement,市場管理OfferingRequirements,產(chǎn)品包需求IPMTatedPortfolioManagementTeam,集成組合管理團隊tedTechnologyMarentTeam,集成技術(shù)管理團隊PLBPProductLineBusinessplan,產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃PDTProductDevelopmentTeam,產(chǎn)品開發(fā)團隊TDTechnologyDevelopmentTeam,技術(shù)開發(fā)團隊PMTPortfolioManagementTeam,組合管理團隊LMTLife-CycleManagementTeam,生命周期管理團隊B-H-W-sBuy-Hold-Watch-SellPortfol|oDecisioncriteria,組合決策標(biāo)準(zhǔn)SPANStrategicPositioningAnalysis,戰(zhàn)略定位分析FANFinancialAnalysis,.財務(wù)分析PLMProductLineManagementOffice,產(chǎn)品線管理辦公室lO/SBP|InitialOffering/SolutionBusinessPlan,初始的產(chǎn)品包/解決方案業(yè)務(wù)計劃DCPDecisioncheckpoint,決策評審點TRTechnologyReview,技術(shù)評審TPMTransformationProgressMetrics,變革進展指標(biāo)捷研發(fā)咨詢主要縮略詞表199內(nèi)容提要市場管理與需求管理概述市場管理與需求管理的組織保障三、理解市場(MMstepl)四、細分市場、組合分析(MMstep2-3)五、客戶需求收集(ORStepl)六、需求分析、分發(fā)(ORStep2-3)七、制定細分市場的業(yè)務(wù)計劃(MMstep4)八、制定、管理產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃(MMstep5-6)九、產(chǎn)品包需求的實現(xiàn)和驗證(ORStep4-5)十、如何實施市場管理與需求管理流程捷研發(fā)咨詢內(nèi)容提要200分組討論(10分鐘)1、選出一名組長、確定組名2、選貴公司的一個產(chǎn)品線(具有多個細分市場、多個產(chǎn)品族)貴公司在市場管理/產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理方面存在的問題產(chǎn)品線(PL,ProductLine):產(chǎn)品特征或市場特征相似的一系列產(chǎn)品。產(chǎn)品族(PF,ProductFamily):產(chǎn)品線中按產(chǎn)品特征/市場特征劃分的一類產(chǎn)品。提示:將討論結(jié)果寫在海報紙上,選一名代表發(fā)表。捷研發(fā)咨詢分組討論(10分鐘)201產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃是一張路線圖,指引產(chǎn)品開發(fā)的方向明確方向和競爭定位產(chǎn)品線選擇和產(chǎn)品產(chǎn)品基本架構(gòu)及共線的業(yè)務(wù)模式產(chǎn)品線產(chǎn)品平的核心技術(shù)要素選擇戰(zhàn)略臺戰(zhàn)略產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃、項產(chǎn)品線產(chǎn)品平臺產(chǎn)品平臺生命周期規(guī)目組合和路標(biāo)規(guī)劃規(guī)劃規(guī)劃劃和產(chǎn)品平臺設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)/平臺開發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔捷研發(fā)咨詢產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架202產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系產(chǎn)品戰(zhàn)略/規(guī)劃應(yīng)該納入公司戰(zhàn)略/規(guī)劃的框架中。戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略三層業(yè)務(wù)規(guī)劃、核心技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略PL業(yè)務(wù)模式、PL業(yè)務(wù)產(chǎn)品線|產(chǎn)品平計劃、PL項目組合戰(zhàn)略臺戰(zhàn)略PL路標(biāo)規(guī)劃PL產(chǎn)品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略/規(guī)劃平臺戰(zhàn)略PL戰(zhàn)略規(guī)劃流程產(chǎn)品線產(chǎn)品平臺及規(guī)劃規(guī)劃規(guī)劃臺技術(shù)功能戰(zhàn)略/規(guī)劃規(guī)劃流程產(chǎn)品開技術(shù)/平臺開發(fā)公司戰(zhàn)略“金字塔”產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”捷研發(fā)咨詢產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系203高質(zhì)量的戰(zhàn)略及規(guī)劃關(guān)鍵在于市場導(dǎo)向公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程客戶需求產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃流程競爭對手平臺/技術(shù)規(guī)劃流程市場管理活動注:產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃包括了產(chǎn)品規(guī)劃(項目組合、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃等)捷研發(fā)咨詢高質(zhì)量的戰(zhàn)略及規(guī)劃關(guān)鍵在于市場導(dǎo)向204產(chǎn)品線與產(chǎn)品族、產(chǎn)品包、細分市場的關(guān)系產(chǎn)品族甲產(chǎn)品族乙產(chǎn)品族丙產(chǎn)品包1產(chǎn)品包4產(chǎn)品線細市場A(大的細分)市場從市場角度看,產(chǎn)品線也代表一個細分市場。捷研發(fā)咨詢產(chǎn)品線與產(chǎn)品族、產(chǎn)品包、細分市場的關(guān)系205市場管理與需求管理課件206市場管理與需求管理課件207市場管理與需求管理課件208市場管理與需求管理課件209市場管理與需求管理課件210市場管理與需求管理課件211市場管理與需求管理課件212市場管理與需求管理課件213市場管理與需求管理課件214市場管理與需求管理課件215市場管理與需求管理課件216市場管理與需求管理課件217市場管理與需求管理課件218市場管理與需求管理課件219市場管理與需求管理課件220市場管理與需求管理課件221市場管理與需求管理課件222市場管理與需求管理課件223市場管理與需求管理課件224市場管理與需求管理課件225市場管理與需求管理課件226市場管理與需求管理課件227市場管理與需求管理課件228市場管理與需求管理課件229市場管理與需求管理課件230市場管理與需求管理課件231市場管理與需求管理課件232市場管理與需求管理課件233市場管理與需求管理課件234市場管理與需求管理課件235市場管理與需求管理課件236市場管理與需求管理課件237市場管理與需求管理課件238市場管理與需求管理課件239市場管理與需求管理課件240市場管理與需求管理課件241市場管理與需求管理課件242市場管理與需求管理課件243市場管理與需求管理課件244市場管理與需求管理課件245市場管理與需求管理課件246市場管理與需求管理課件247市場管理與需求管理課件248市場管理與需求管理課件249市場管理與需求管理課件250市場管理與需求管理課件251市場管理與需求管理課件252市場管理與需求管理課件253市場管理與需求管理課件254市場管理與需求管理課件255市場管理與需求管理課件256市場管理與需求管理課件257市場管理與需求管理課件258市場管理與需求管理課件259市場管理與需求管理課件260市場管理與需求管理課件261市場管理與需求管理課件262市場管理與需求管理課件263市場管理與需求管理課件264市場管理與需求管理課件265市場管理與需求管理課件266市場管理與需求管理課件267市場管理與需求管理課件268市場管理與需求管理課件269市場管理與需求管理課件270市場管理與需求管理課件271市場管理與需求管理課件272市場管理與需求管理課件273市場管理與需求管理課件274市場管理與需求管理課件275市場管理與需求管理課件276市場管理與需求管理課件277市場管理與需求管理課件278市場管理與需求管理課件279市場管理與需求管理課件280市場管理與需求管理課件281市場管理與需求管理課件282市場管理與需求管理課件283市場管理與需求管理課件284市場管理與需求管理課件285市場管理與需求管理課件286市場管理與需求管理課件287市場管理與需求管理課件288市場管理與需求管理課件289市場管理與需求管理課件290市場管理與需求管理課件291市場管理與需求管理課件292市場管理與需求管理課件293市場管理與需求管理課件294市場管理與需求管理課件295市場管理與需求管理課件296市場管理與需求管理課件297市場管理與需求管理課件298市場管理與需求管理課件299市場管理與需求管理課件300市場管理與需求管理課件301市場管理與需求管理課件302市場管理與需求管理課件303市場管理與需求管理課件304市場管理與需求管理課件305市場管理與需求管理課件306市場管理與需求管理課件307市場管理與需求管理課件308市場管理與需求管理課件309市場管理與需求管理課件310市場管理與需求管理課件311市場管理與需求管理課件312市場管理與需求管理課件313市場管理與需求管理課件314市場管理與需求管理課件315市場管理與需求管理課件316市場管理與需求管理課件317市場管理與需求管理課件318市場管理與需求管理課件319市場管理與需求管理課件320市場管理與需求管理課件321市場管理與需求管理課件322市場管理與需求管理課件323市場管理與需求管理課件324市場管理與需求管理課件325市場管理與需求管理課件326市場管理與需求管理課件327市場管理與需求管理課件328市場管理與需求