注塑車間15個崗位職責(zé)

注塑車間15個崗位職責(zé)細則A.注塑部課長工作職責(zé)B.注塑部副課長工作職責(zé)C.注塑部生產(chǎn)工程師工作職責(zé)D.注塑部試模工程師工作職責(zé)E.注塑部文員工作職責(zé)F.注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責(zé)G.清潔工H.注塑技術(shù)員I.注塑部組長工作職責(zé)J.配料員工作職責(zé)K.碎料員工作職責(zé)L.加料員工作職責(zé)M.上落模人員工作職責(zé)N.注塑部作業(yè)員工作職責(zé)O.雜工A.注塑部課長工作職責(zé).直接對注塑經(jīng)理或總經(jīng)理負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。.全面負責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。.根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘中請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。.根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。.依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和體制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。.貫徹落實機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。.制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S'培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。.制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。.積極推行“5S'目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S'管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。.貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。.做好本部門員工的考勤工作，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。.做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。.組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。.積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。.堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。.做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責(zé)。.安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。B.注塑部副課長工作職責(zé).直接對自己的直屬上司負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。.帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī)，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。.全面負責(zé)本班/組的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。.做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前期20分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。.上班前必須開會點名報到，做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報文員。.上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。.根據(jù)塑膠部門每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班/組長的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。.嚴格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。.負責(zé)本班/組長的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司以及塑膠部門制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。.嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。.搞好本班/組的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、「切物品分類標示/整齊擺放。.隨時掌控本班/組的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率/物料損耗、模具/設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。.隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資是否滿足當班需求，如未達當班預(yù)算時應(yīng)及時上報處理。針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)）。.當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請科長核準后可移交下一班處理，并將該記錄復(fù)印一份交文員處存檔備查。.堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從模具、機器設(shè)備、成型工藝等方面進行析，積極提出改善建議，以提高效率、提升品質(zhì)、降低物料損耗、減少機位人手。.搞好機位水口料的監(jiān)督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。.認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。.對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓(xùn)、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、"5S'管理等方面的培訓(xùn)，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。.勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善，積極推動塑膠部在生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的進步。努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。C.注塑部生產(chǎn)工程師工作職責(zé).直接對注塑部課長負責(zé)，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度.跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。.跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案。.跟進生產(chǎn)中每套模具的啤作效率、模腔數(shù)及脫模狀況。.跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。.分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。.分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。.分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。.分析生產(chǎn)過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施。.跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。.跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案。.跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學(xué)化。.對生產(chǎn)中難啤白產(chǎn)品，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。.及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。.整理/編寫有關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料，并對技術(shù)人員進行技術(shù)培訓(xùn)工作。.重點跟進急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況。.協(xié)助檢查/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關(guān)技術(shù)人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開停機操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機等方面的工作情況及相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。.跟進機位產(chǎn)品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修模或品質(zhì)標準的檢討。.不斷學(xué)習(xí)注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術(shù)，推動注塑部技術(shù)進步，滿足公司未來發(fā)展的需要。D.注塑部試模工程師工作職責(zé).直接向課長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。.做好試模前的物料準備工作，按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。.根據(jù)每套模具的結(jié)構(gòu)、所用塑料的性能，合理設(shè)定注塑工藝參數(shù)。.嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定，增強安全意識，確保試模安全。.做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作，并移交給工程部門。.對試模過程中出現(xiàn)的模具及膠件質(zhì)量問題，需及時通知工模部、工程部相關(guān)人員到現(xiàn)場分析、處理。.認真填寫試模報告，對試模過程中出現(xiàn)的各種問題需描述清楚，并提出修模/改模建議。.做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作，維修時需“板、單、模”一起送交模房。.做好試模機臺的“5S'工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料，試模時料斗內(nèi)所剩的原料需及時卸下，包裝封口后標識清楚送回料房。.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術(shù)水平。E.注塑部文員工作職責(zé).直接對注塑部經(jīng)理/課長負責(zé)，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度.熟悉注塑部的運作體系及生產(chǎn)、品質(zhì)、倉管等方面的相關(guān)工作流程.按要求打印部門文件資料、報表或復(fù)印相關(guān)資料，并按程序要求發(fā)放給有關(guān)部門。.搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。.收集、統(tǒng)計、整理相關(guān)生產(chǎn)資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等。.做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄，發(fā)放給有關(guān)部門或人員。.協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔料、辦公用品、工具的領(lǐng)用統(tǒng)計/管理工作。.接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由），將接收到的信息及時告訴相關(guān)人員（重要的事情需書面表達）。.搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責(zé)新員工入廠教育培訓(xùn)、部門規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)工作，協(xié)助搞好本部門其它的培訓(xùn)工作，并做好員工培訓(xùn)記錄。.搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。.協(xié)助課長跟進/檢查/監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對注塑部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時向課長反映（必要時開“違規(guī)處罰單”給違規(guī)人員）。.工作需認真負責(zé)、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。.搞好辦公室內(nèi)的“5S'工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。.對公司的業(yè)務(wù)/工程資料負責(zé)保密，不得將公司的文件、技術(shù)資料帶出廠外。.不斷學(xué)習(xí)新的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。F.注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責(zé).直接向注塑部經(jīng)理/課長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理.嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。.負責(zé)注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。.跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時，需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映，產(chǎn)協(xié)助其處理。.跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應(yīng)情況及模具維修的進度。.做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向PMCFB提交”注塑部生產(chǎn)日報表”.工作需認真負責(zé)，熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素（如：模具、機器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。.做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。G.清潔工.負責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。.負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。.負責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。.負責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。.集中收、存、放廢棄物品。.替換機臺作業(yè)員的用餐。H.注塑技術(shù)員.負責(zé)維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量；.負責(zé)模具安裝調(diào)試，提出工藝改善、質(zhì)量改善方案.依據(jù)相關(guān)工藝文件進行工藝跟蹤與指導(dǎo)。.及時處理工藝異常問題，保證生產(chǎn)的順利進行；針對制程不良點進行分析與改善。.生產(chǎn)用模治具的調(diào)試與維護。產(chǎn)品先期跟蹤，并做好相關(guān)記錄，能作出相應(yīng)的反饋。.特殊崗位操作員工的技能培訓(xùn)，以及特殊崗位資格的初步認定；并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護和安全作業(yè)。.協(xié)助生產(chǎn)組長跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量做好生產(chǎn)管理；協(xié)助QC領(lǐng)班進行首件確認監(jiān)督現(xiàn)場的5s工作。.完成上級交代的各種事項。I.注塑部組長工作職責(zé).直接對副科長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。.帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。.需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。.上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1?2小時必須跟進/檢查1次。.跟進各機臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要夠數(shù)的機臺應(yīng)及時上報.將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)副課長核對/課長審核后，送交辦公室文員處。.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。.培訓(xùn)機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。.協(xié)助組長做好本組負責(zé)區(qū)域的“5S'工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。.當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的,填寫“后加工申請單”經(jīng)副科長簽名，交科長批準后方可移交后加工組。.當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。.監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正，必要時向副科長報告。J.配料員工作職責(zé).直接對副科長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。.配料前需弄清楚相關(guān)機臺或產(chǎn)品所使用的原料、色粉（色種）、水口料配比及每日配料量。.配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉（色種）及配比進行混料。.轉(zhuǎn)料/換色時，需將混料筒內(nèi)剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內(nèi)、外擦干凈，并用氣槍吹盡混料筒內(nèi)的異物、色粉等。.摻混水口料時，按各機臺實際所產(chǎn)生的水口料量來配混，并按所加新量多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。.向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應(yīng)及時蓋上混料桶頂蓋）。.嚴格按規(guī)定進行作業(yè)；配淺色或白色料時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內(nèi)，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口封好，防止灰塵落入。.拉運原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。.配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯。.嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。.每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料/色粉用量）。.搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與"5S'工作，一切物品需分類擺放整齊。.做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。K.碎料員工作職責(zé).直接對注塑部副科長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。.遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度、”注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。.碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè)，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套，做好安全防護工作。.碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。.轉(zhuǎn)換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈。.碎料前需先開電源讓碎料機空轉(zhuǎn)1分鐘后，才可加入所需粉碎的膠件或水口。.碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其分揀干凈。.要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水口倒入碎料機內(nèi)。.對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風(fēng)槍吹凈或除污液清洗）后，方可粉碎。.碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內(nèi)損壞刀片或機器。.若因產(chǎn)品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象， 應(yīng)立即關(guān)電停機進行處理，防止損壞電機馬達。.碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內(nèi)，不要在皮帶輪轉(zhuǎn)動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件，確保碎料安全。.定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機呂轉(zhuǎn)動部位定時加潤滑油，做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。.碎料員需經(jīng)常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于 1CM,并保持料粒大小均勻一致。.碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封存口，并做好標識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）。.停機前應(yīng)停止添加水口、膠件，讓其空轉(zhuǎn)1分鐘后方可停機，不得在加料途中關(guān)電停機，以防損壞轉(zhuǎn)動馬達。.做好碎料房的“5S'工作，一切物品需分類/分區(qū)擺放整齊。18.做好碎料的記錄工作和交接班工作。.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。L.加料員工作職責(zé).直接對組長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”.卸料前需關(guān)加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房（只留一種原料）。.嚴格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈。.加料前需仔細確認所加的料是否正確，嚴禁加錯料。.注塑生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡查機位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性。.不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪費。.嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。.使用活動加料梯時，必須將腳閘關(guān)牢，上加料梯時要小心，防止腳落空或異物。.加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）的上蓋。.加料工具必須清理干凈，剩余料需及時將料袋口封好，防止落入灰塵或異物.做好機臺附近的“5S'工作，空料袋應(yīng)及時拿到指定的地方擺放。.做好交接班工作，向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。M上落模人員工作職責(zé).直接對組長或技術(shù)員負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。.遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。.嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作，確保上模安全。.接到“轉(zhuǎn)模通知單”后，應(yīng)得前做好轉(zhuǎn)模的各項準備工作和清機洗炮工作.按照“上模工作流程”做好上落模工作，對嘴時勿調(diào)整射臺的高度