XXXX年減少地下車庫后澆帶滲漏點QC課件

減少地下車庫后澆帶滲漏點成果編號：TBQC-2012-09課題類型：現(xiàn)場型工程名稱：天保酈景二期工程小組名稱：天保集團天保酈景項目部QC小組發(fā)表人：劉新達減少地下車庫后澆帶滲漏點成果編號：TBQC-2012-091一、工程概況二、小組概況三、選擇課題四、現(xiàn)狀調查五、目標設定及可行性分析六、原因分析七、要因確認八、制訂對策九、實施對策十、效果檢查十二、活動體會及今后打算十一、鞏固措施及效果目錄一、工程概況二、小組概況三、選擇課題四、現(xiàn)狀調查五2一、工程概況我公司承建的涿州天馬景苑住宅小區(qū)工程，建設單位為天保房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，工程地點：位于河北省涿州市華陽路立交橋北側?？偯娣e為22.7萬m2，其中地下車庫總建筑面積2.3萬m2，車位664個，結構類型為框架結構，混凝土C30等級，抗?jié)BS6，高度4米，車庫頂板為具有厚覆土層可上人種植屋面。一、工程概況我公司承建的涿州天馬景苑住宅小區(qū)工程，3制表人：宋爽制表日期：2012年3月15日

二、小組概況小組名稱：天保酈景QC小組

注冊登記號：TBQC-2012-09

課題類型：現(xiàn)場型

活動時間：2012.3-2012.11制表人：宋爽4時間項目總結及下一步打算鞏固措施檢查效果實施對策制定對策要因確認分析原因設定目標現(xiàn)狀調查選擇課題12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月小組活動計劃與進度完成情況表計劃實施制表人：劉新達制圖時間：2012.3.6QC小組活動表制表日期2012.3-2012.12完成日期2012.3-2012.12時間總結及下一步打算鞏固措施檢查效果5選題？合同要求為雙優(yōu)工程A公司2012年度重點工程，直接關系到公司形象BD制定相應的技術工藝使不產(chǎn)生滲漏的隱患。防止地下車庫后澆帶滲漏制圖人：劉新達制圖時間：2012.3.22我們選擇此項課題的選題理由為：C本工程，社會關注程度高三、選擇課題選題？合同要求為雙優(yōu)工程A公司2012年度重點工程，BD制定6針對這些問題我們做了一系列預防措施?，F(xiàn)在，我們對已竣工的燕趙花園、名流四期地下車庫后澆帶施工質量進行調查，共獲得信息369條，不合格點49個，合格點數(shù)320，合格僅率為86%，調查情況見下表制表人：劉鴻韻制表時間：2012.3.13四、現(xiàn)狀調查針對這些問題我們做了一系列預防措施?，F(xiàn)在，我們對已竣工的燕趙733％131％220％34％66％58％4制圖人：劉新達制圖時間：2012.3.14砼不密實蜂窩、孔洞、麻面防水層皺折防水層斷裂、孔洞裂縫扭曲、空鼓抽查不合格共49處根據(jù)上表，可以看出各項不合格數(shù)占總體問題數(shù)的百分比。四、現(xiàn)狀調查四、現(xiàn)狀調查33％131％220％34％66％58％4制圖人：劉新達8但經(jīng)過現(xiàn)場實際測量，地下車庫后澆帶滲漏驗收合格率為84.69%，不能達到安濟杯標準要求。因此我們把裂縫，底板橡膠止水帶下砼不密實這兩項問題確定為主攻對象。地下車庫后澆帶滲漏問題排列圖結論從圖表中我們可以看出影響地下車庫后澆帶滲漏質量的主要原因為：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實兩項。制圖人：徐紅博制圖時間：2012.3.17

四、現(xiàn)狀調查但經(jīng)過現(xiàn)場實際測量，地下車庫后澆帶滲漏驗收合格率為89根據(jù)現(xiàn)狀調查，為了實現(xiàn)雙優(yōu)工程，必須通過過程控制，層層把關等各種有效措施，我們把裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實作為控制點，根據(jù)“安濟杯”評審要求確定，地下車庫后澆帶滲漏質量合格率在95%?；顒忧昂细衤?4.69%活動后合格率達到95%五、目標設定及可行性分析根據(jù)現(xiàn)狀調查，為了實現(xiàn)雙優(yōu)工程，必須通過過程控制，層10上級支持技術保障設定目標：

地下車庫后澆帶滲漏質量合格率達到95%??！通過ISO9001質量體系認證并建立健全的質量管理制度，我們的優(yōu)勢和綜合實力可以克服困難工程質量目標高，業(yè)主、監(jiān)理、公司領導高度重視小組人員素質高，責任心強，有豐富的施工經(jīng)驗目標可行我們一定會成功！人員保障制圖人：張明浩制圖時間：2012.3.25

五、目標設定及可行性分析上級支持技術保障設定目標：通過ISO9001質量體系認證并建11根據(jù)調查統(tǒng)計表及排列圖找出影響后澆帶滲漏的主要問題：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實，我們同過因果圖找出產(chǎn)生的因素。人機具質量職責未細化機械保養(yǎng)差帶病運轉施工前未檢查地下車庫后澆帶滲漏材料方法環(huán)境砂、石含泥量大砼坍落度不符合要求水灰比不符合要求顆粒極配不合理灑水養(yǎng)護未達14天工作面小鋼絲網(wǎng)覆蓋橡膠止水帶寬50cm鋼筋層數(shù)較多成品保護不好未按構造要求配置鋼筋責任心不強振搗不到位交底無針對性培訓學習不夠操作水平低機械故障多縫隙未處理六、原因分析根據(jù)調查統(tǒng)計表及排列圖找出影響后澆帶滲漏的主要問題：12制圖人：徐紅博制圖時間：2012.4.63、未按構造要求配置鋼筋2、質量職責未細化

1、責任心不強4、水灰比不符合要求5砂、石含泥量大6、交底無針對性7、灑水養(yǎng)護未達14天8、趕工期八項末端原因八項末端原因六、原因分析制圖人：徐紅博制圖時間：2012.4.63、未按構造要13責任心不強1制表人：劉鴻韻制表時間：2012.4.10

要因？

非要因七、要因確認責任心不強1制表人：劉鴻韻制表時間：2012.4.1014質量職責未細化

2制表人：徐紅博制表時間：2012.4.11要因七、要因確認質量職責未細化2制表人：徐紅博制表時間：2012.415未按構造要求配置鋼筋3制表人：宋爽制表時間：2012.4.12

要因？

非要因七、要因確認未按構造要求配置鋼筋3制表人：宋爽制表時間：2012.16水灰比不符合要求

4制表人：劉新達制表時間：2012.4.14要因？要因七、要因確認水灰比不符合要求4制表人：劉新達制表時間：2012.17砂、石含泥量大

5制表人：李海成制表時間：2012.4.15

非要因要因？七、要因確認砂、石含泥量大5制表人：李海成制表時間：2012.418交底無針對性

6制表人：李海成制表時間：2012.4.16

非要因七、要因確認交底無針對性6制表人：李海成制表時間：2012.4.19灑水養(yǎng)護未達14天7制表人：宋爽制表時間：2012.4.18要因七、要因確認灑水養(yǎng)護未達14天7制表人：宋爽制表時間：2012.420趕工期8制表人：劉新達制表時間：2012.4.19

非要因七、要因確認趕工期8制表人：劉新達制表時間：2012.4.1921制表人：劉新達2012年4月7日七、要因確認制表人：劉新達22要因重點影響施工質量通過要因確認表，可以看出影響地下車庫后澆帶滲漏主要原因：要因制圖人：劉鴻韻制圖時間：2012.4.19

3.灑水養(yǎng)護未達14天；1.質量職責未細化；2.水灰比不符合要求七、要因確認要因重點影響施工質量通過要因確認表，可以看出影23制表：劉新達制表日期：2012年4月23日對策表針對上述原因，QC小組全體成員開會討論，制定出對策措施表。八、制定對策制表：劉新達24措施1

項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工規(guī)范制定可行的質量管理制度。措施2

制定管理制度應下發(fā)到施工班組，并要求施工班組簽字認可，接受項目部的質量管理。對策實施一：質量責任未細化作業(yè)人員簽字質量管理制度公司紅頭批準文件質量管理制度九、實施對策措施1項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工規(guī)范制定可行的質量管理25

水泥使用32.5普通硅酸鹽水泥，利用混凝土的后期強度，減少水泥用量，控制水化熱溫升，減小溫度應力。選用中粗砂，細度模數(shù)2.4以上，含泥量控制在2%以下。石子選用5.3-1.5連續(xù)粒級潔凈碎石，含泥量控制在1%以下。后澆帶混凝土采用設計強度高一級的微膨脹混凝土澆筑，C45S6，由實驗室進行試配，混凝土配比為水:水泥:砂:石:JM——Ⅲ=0.36:1:1.36:2.22:10%，水灰比為0.36小于0.50，減少收縮裂縫。對策實施二：

水灰比不符合要求；水泥使用32.5普通硅酸鹽水泥，對策實施二：26

保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。采用二層塑料薄膜夾一層草包覆蓋，同時應在混凝土終凝后澆水或蓄水養(yǎng)護，保證混凝土適宜的溫度及濕度。外墻吊模部分兩邊蓋濕草包，鋼筋中間塞濕草包，抗?jié)B混凝土保養(yǎng)時間不少于14天。對策實施三：灑水養(yǎng)護未達14天；保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。采用27

1、2012年6月地下車庫后澆帶全部澆筑完畢，并覆土完成2012年8月我們請質監(jiān)部門、設計部門有關人員對工程頂板進行檢查驗收，結果無一處有滲漏現(xiàn)象，結構表面濕漬總面積不大于后澆帶處總面積的1‰，單個濕漬面積不大于0.1㎡，任意100㎡防水面積濕漬不超過1處。檢查表見下，基礎分部被評為優(yōu)良，實現(xiàn)了課題目標，為工程創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎。對地下車庫后澆帶的滲漏隨意抽查合格率達到98%，達到并超過了預期效果。制表：宋爽制表日期：2012年8月5日后澆帶外觀質量檢查匯總表十、效果檢查1、2012年6月地下車庫后澆帶全部澆筑完畢，28制表：宋爽制表日期：2012年8月10日869598十、效果檢查

經(jīng)濟效益：通過本次QC小組活動，達到了預期效果取得了顯著的經(jīng)濟利益和社會效益，節(jié)約返修人工費100×180=18000元，節(jié)約原材料費用8000元，節(jié)約返修材料費7500元，節(jié)約返修機械費3000元，共計節(jié)約36500元。實施效果對比圖制表：宋爽制表日期：2012年8月10日8695929

此次活動是我項目人員對地下車庫后澆帶滲漏的一次深刻的學習、實踐。為避免缺陷重現(xiàn)，我項目部采取鞏固措施如下：③、強化管理，健全制度，層層把關，責任分工至每個人，每個崗位掛牌施工，使責任意識和質量意識深入人心。①、編寫《地下車庫后澆帶滲漏作業(yè)指導書》的施工總結，在今后工程施工過程中進行應用。②、項目部將本次活動后總結出的，地下車庫后澆帶滲漏施工作業(yè)指導書上報公司，納入企業(yè)標準，標準注冊號：TBQC-2012-09用于指導同類工程施工。十一、鞏固措施此次活動是我項目人員對地下車庫后澆帶滲漏的一次深刻的30算打后今

1、通過運用科學原理，開展QC小組活動，我們提高了業(yè)務水平，特別是豐富了傳統(tǒng)剪力墻墻體鋼筋綁扎技術措施，增強了在今后施工中用科學而富有成效的辦法解決質量問題的決心，同時在保證我公司施工質量的同時力求創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，以確保本工程獲得雙優(yōu)工程。

2、繼續(xù)推行科技攻關與質量管理，使項目部的質量管理水平再上新臺階，并善始善終完成好后續(xù)工程的施工。

3、本小組將不斷的圍繞如何改進質量不斷的開展QC活動，我們的下一個活動課題是：

《提高高層建筑外墻聚苯板保溫性能》

十二、總結及今后打算算打后今1、通過運用科學原理，開展QC小組活動，我們提31匯報完畢！匯報完畢！32減少地下車庫后澆帶滲漏點成果編號：TBQC-2012-09課題類型：現(xiàn)場型工程名稱：天保酈景二期工程小組名稱：天保集團天保酈景項目部QC小組發(fā)表人：劉新達減少地下車庫后澆帶滲漏點成果編號：TBQC-2012-0933一、工程概況二、小組概況三、選擇課題四、現(xiàn)狀調查五、目標設定及可行性分析六、原因分析七、要因確認八、制訂對策九、實施對策十、效果檢查十二、活動體會及今后打算十一、鞏固措施及效果目錄一、工程概況二、小組概況三、選擇課題四、現(xiàn)狀調查五34一、工程概況我公司承建的涿州天馬景苑住宅小區(qū)工程，建設單位為天保房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，工程地點：位于河北省涿州市華陽路立交橋北側?？偯娣e為22.7萬m2，其中地下車庫總建筑面積2.3萬m2，車位664個，結構類型為框架結構，混凝土C30等級，抗?jié)BS6，高度4米，車庫頂板為具有厚覆土層可上人種植屋面。一、工程概況我公司承建的涿州天馬景苑住宅小區(qū)工程，35制表人：宋爽制表日期：2012年3月15日

二、小組概況小組名稱：天保酈景QC小組

注冊登記號：TBQC-2012-09

課題類型：現(xiàn)場型

活動時間：2012.3-2012.11制表人：宋爽36時間項目總結及下一步打算鞏固措施檢查效果實施對策制定對策要因確認分析原因設定目標現(xiàn)狀調查選擇課題12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月小組活動計劃與進度完成情況表計劃實施制表人：劉新達制圖時間：2012.3.6QC小組活動表制表日期2012.3-2012.12完成日期2012.3-2012.12時間總結及下一步打算鞏固措施檢查效果37選題？合同要求為雙優(yōu)工程A公司2012年度重點工程，直接關系到公司形象BD制定相應的技術工藝使不產(chǎn)生滲漏的隱患。防止地下車庫后澆帶滲漏制圖人：劉新達制圖時間：2012.3.22我們選擇此項課題的選題理由為：C本工程，社會關注程度高三、選擇課題選題？合同要求為雙優(yōu)工程A公司2012年度重點工程，BD制定38針對這些問題我們做了一系列預防措施?，F(xiàn)在，我們對已竣工的燕趙花園、名流四期地下車庫后澆帶施工質量進行調查，共獲得信息369條，不合格點49個，合格點數(shù)320，合格僅率為86%，調查情況見下表制表人：劉鴻韻制表時間：2012.3.13四、現(xiàn)狀調查針對這些問題我們做了一系列預防措施?，F(xiàn)在，我們對已竣工的燕趙3933％131％220％34％66％58％4制圖人：劉新達制圖時間：2012.3.14砼不密實蜂窩、孔洞、麻面防水層皺折防水層斷裂、孔洞裂縫扭曲、空鼓抽查不合格共49處根據(jù)上表，可以看出各項不合格數(shù)占總體問題數(shù)的百分比。四、現(xiàn)狀調查四、現(xiàn)狀調查33％131％220％34％66％58％4制圖人：劉新達40但經(jīng)過現(xiàn)場實際測量，地下車庫后澆帶滲漏驗收合格率為84.69%，不能達到安濟杯標準要求。因此我們把裂縫，底板橡膠止水帶下砼不密實這兩項問題確定為主攻對象。地下車庫后澆帶滲漏問題排列圖結論從圖表中我們可以看出影響地下車庫后澆帶滲漏質量的主要原因為：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實兩項。制圖人：徐紅博制圖時間：2012.3.17

四、現(xiàn)狀調查但經(jīng)過現(xiàn)場實際測量，地下車庫后澆帶滲漏驗收合格率為841根據(jù)現(xiàn)狀調查，為了實現(xiàn)雙優(yōu)工程，必須通過過程控制，層層把關等各種有效措施，我們把裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實作為控制點，根據(jù)“安濟杯”評審要求確定，地下車庫后澆帶滲漏質量合格率在95%?；顒忧昂细衤?4.69%活動后合格率達到95%五、目標設定及可行性分析根據(jù)現(xiàn)狀調查，為了實現(xiàn)雙優(yōu)工程，必須通過過程控制，層42上級支持技術保障設定目標：

地下車庫后澆帶滲漏質量合格率達到95%??！通過ISO9001質量體系認證并建立健全的質量管理制度，我們的優(yōu)勢和綜合實力可以克服困難工程質量目標高，業(yè)主、監(jiān)理、公司領導高度重視小組人員素質高，責任心強，有豐富的施工經(jīng)驗目標可行我們一定會成功！人員保障制圖人：張明浩制圖時間：2012.3.25

五、目標設定及可行性分析上級支持技術保障設定目標：通過ISO9001質量體系認證并建43根據(jù)調查統(tǒng)計表及排列圖找出影響后澆帶滲漏的主要問題：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實，我們同過因果圖找出產(chǎn)生的因素。人機具質量職責未細化機械保養(yǎng)差帶病運轉施工前未檢查地下車庫后澆帶滲漏材料方法環(huán)境砂、石含泥量大砼坍落度不符合要求水灰比不符合要求顆粒極配不合理灑水養(yǎng)護未達14天工作面小鋼絲網(wǎng)覆蓋橡膠止水帶寬50cm鋼筋層數(shù)較多成品保護不好未按構造要求配置鋼筋責任心不強振搗不到位交底無針對性培訓學習不夠操作水平低機械故障多縫隙未處理六、原因分析根據(jù)調查統(tǒng)計表及排列圖找出影響后澆帶滲漏的主要問題：44制圖人：徐紅博制圖時間：2012.4.63、未按構造要求配置鋼筋2、質量職責未細化

1、責任心不強4、水灰比不符合要求5砂、石含泥量大6、交底無針對性7、灑水養(yǎng)護未達14天8、趕工期八項末端原因八項末端原因六、原因分析制圖人：徐紅博制圖時間：2012.4.63、未按構造要45責任心不強1制表人：劉鴻韻制表時間：2012.4.10

要因？

非要因七、要因確認責任心不強1制表人：劉鴻韻制表時間：2012.4.1046質量職責未細化

2制表人：徐紅博制表時間：2012.4.11要因七、要因確認質量職責未細化2制表人：徐紅博制表時間：2012.447未按構造要求配置鋼筋3制表人：宋爽制表時間：2012.4.12

要因？

非要因七、要因確認未按構造要求配置鋼筋3制表人：宋爽制表時間：2012.48水灰比不符合要求

4制表人：劉新達制表時間：2012.4.14要因？要因七、要因確認水灰比不符合要求4制表人：劉新達制表時間：2012.49砂、石含泥量大

5制表人：李海成制表時間：2012.4.15

非要因要因？七、要因確認砂、石含泥量大5制表人：李海成制表時間：2012.450交底無針對性

6制表人：李海成制表時間：2012.4.16

非要因七、要因確認交底無針對性6制表人：李海成制表時間：2012.4.51灑水養(yǎng)護未達14天7制表人：宋爽制表時間：2012.4.18要因七、要因確認灑水養(yǎng)護未達14天7制表人：宋爽制表時間：2012.452趕工期8制表人：劉新達制表時間：2012.4.19

非要因七、要因確認趕工期8制表人：劉新達制表時間：2012.4.1953制表人：劉新達2012年4月7日七、要因確認制表人：劉新達54要因重點影響施工質量通過要因確認表，可以看出影響地下車庫后澆帶滲漏主要原因：要因制圖人：劉鴻韻制圖時間：2012.4.19

3.灑水養(yǎng)護未達14天；1.質量職責未細化；2.水灰比不符合要求七、要因確認要因重點影響施工質量通過要因確認表，可以看出影55制表：劉新達制表日期：2012年4月23日對策表針對上述原因，QC小組全體成員開會討論，制定出對策措施表。八、制定對策制表：劉新達56措施1

項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工規(guī)范制定可行的質量管理制度。措施2

制定管理制度應下發(fā)到施工班組，并要求施工班組簽字認可，接受項目部的質量管理。對策實施一：質量責任未細化作業(yè)人員簽字質量管理制度公司紅頭批準文件質量管理制度九、實施對策措施1項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工規(guī)范制定可行的質量管理57

水泥使用32.5普通硅酸鹽水泥，利用混凝土的后期強度，減少水泥用量，控制水化熱溫升，減小溫度應力。選用中粗砂，細度模數(shù)2.4以上，含泥量控制在2%以下。石子選用5.3-1.5連續(xù)粒級潔凈碎石，含泥量控制在1%以下。后澆帶混凝土采用設計強度高一級的微膨脹混凝土澆筑，C45S6，由實驗室進行試配，混凝土配比為水:水泥:砂:石:JM——Ⅲ=0.36:1:1.36:2.22:10%，水灰比為0.36小于0.50，減少收縮裂縫。對策實施二：

水灰比不符合要求；水泥使用32.5普通硅酸鹽水泥，對策實施二：58

保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。采用二層塑料薄膜夾一層草包覆蓋，同時應在混凝土終凝后澆水或蓄水養(yǎng)護，保證混凝土適宜的溫度及濕度。外墻吊模部分兩邊蓋濕草包，鋼筋中間塞濕草包，抗?jié)B混凝土保養(yǎng)時間不少于14天。對策實施三：灑水養(yǎng)護未達14天；保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。采用59

1、2012年6月地下車庫后澆帶全部澆筑完畢，并覆土完成2012年8