團(tuán)隊建設(shè)員工入職培訓(xùn)模板2課件

EMPLOYEEORIENTATIONMANUAL詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改入職培訓(xùn)PPT模板人在一起的叫聚會,心在一起叫團(tuán)隊!EMPLOYEE詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼01020304目錄CONTENTS公司篇人員篇制度篇規(guī)劃篇researchersreportsystemofpostplanningreportcompanyarticles01020304目錄CONTENTS公司篇人員篇制度篇規(guī)劃公司篇companyarticles詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改公司篇companyarticles詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本lOgO公司介紹COMPANYINTRODUCTION右鍵點擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您可以點擊文字框輸入您的描述說明，或者通過復(fù)制粘貼，在此錄入您的綜合描述說明。添加標(biāo)題人在一起的叫聚會,心在一起叫團(tuán)隊!lOgO公司介紹COMPANYINTRODUCTION右鍵lOgO企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實超越自我追求卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念--人至上,客至尊lOgO企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA發(fā)展理念--創(chuàng)lOgO員工特質(zhì)STAFFQUALITY添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容lOgO員工特質(zhì)STAFFQUALITY添加標(biāo)題請在這里輸lOgO發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSE此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字2016201520172018此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字lOgO發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSE此處添加lOgO產(chǎn)品介紹PRODUCTINTRODUCTION添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容lOgO產(chǎn)品介紹PRODUCTINTRODUCTION添加lOgO主要客戶Majorcustomers國內(nèi)客戶此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。國外客戶此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細(xì)文本描述

，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。lOgO主要客戶Majorcustomers國內(nèi)客戶此處添lOgO組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部lOgO組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTU人員篇researchersreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改人員篇researchersreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸lOgO公司管理層COMPANYMANAGEMENT負(fù)責(zé)人：設(shè)計部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負(fù)責(zé)人：售后部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。lOgO公司管理層COMPANYMANAGEMENT負(fù)責(zé)人lOgO員工風(fēng)采STAFFPRESENCE點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。lOgO員工風(fēng)采STAFFPRESENCE點擊輸入簡要文字lOgO年會采風(fēng)ANNUALMEETINGOFTHETOUR單擊添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。單擊添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。單擊添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。lOgO年會采風(fēng)ANNUALMEETINGOFTHElOgO活動采風(fēng)TOURACTIVITIES點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標(biāo)題單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本。點擊添加文本點擊添加文本lOgO活動采風(fēng)TOURACTIVITIES點擊添加文本制度篇systemofpost詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改制度篇systemofpost詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實施。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計每日2次）。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。第七條工作時間1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。

第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第lOgO請假流程LEAVETHEPROCESS申請經(jīng)理審批人力審批部門經(jīng)理審批財務(wù)審批總監(jiān)審批老板審批流程結(jié)束通知郵件lOgO請假流程LEAVETHEPROCESS申請經(jīng)理lOgO轉(zhuǎn)正管理POSITIVEMANAGEMENT目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項，特制定本制度；適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工；轉(zhuǎn)正流程試用期限：新入職人員試用期一般為1-3個月，轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個月。提交轉(zhuǎn)正申請：員工職后有一定時間的試用期，一般為1—3個月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享受各項正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。lOgO轉(zhuǎn)正管理POSITIVEMANAGEMENT目的為lOgO試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT添加標(biāo)題添加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本lOgO試用期管理PROBATIONPERIODMANAlOgO轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS提交轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正測評轉(zhuǎn)正待遇員工職后有一定時間的試用期，一般為1—3個月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享受各項正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。lOgO轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS提交轉(zhuǎn)lOgO薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:

每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計算期間及支付規(guī)定:1.工資計算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績效工資制訂計算期間則月11起至月10止并于每月

15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實施加算或減算處置。四、每11月21實施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補。lOgO薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENlOgO獎勵處罰管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊，獎勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)（一）公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請；（二）各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；（三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎罰項目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項目的最后審批。管理要求（一）獎勵分為五大類：1、嘉獎；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪；5、晉升。lOgO獎勵處罰管理REWARDMANAGEMENTPUlOgO行為規(guī)范管理CONDUCTMANAGEMENT1、愛崗敬業(yè)，以企為家;2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助;3、努力工作，完成任務(wù);4、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實;5、尊章守紀(jì)，嚴(yán)于律已;lOgO行為規(guī)范管理CONDUCTMANAGEMENT1、規(guī)劃篇planningreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改規(guī)劃篇planningreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本lOgO自我評估SELFASSESSMENT點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本lOgO自我評估SELFASSESSMENT點擊添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。點擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。點擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。lOgO自我評估SELFASSESSMENT點擊添加標(biāo)題添lOgO職業(yè)發(fā)展目標(biāo)PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS高瞻遠(yuǎn)矚制勝未來無論一小步還是一大步都要帶動人類的進(jìn)步發(fā)展員工成就客戶回報股東強大國家合作共贏務(wù)實創(chuàng)新企業(yè)使命企業(yè)宗旨核心價值經(jīng)營理念誠信務(wù)實敬業(yè)創(chuàng)新lOgO職業(yè)發(fā)展目標(biāo)PROFESSIONALDEVELOPlOgO增強職業(yè)競爭力PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS標(biāo)題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊標(biāo)題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處此處添加單擊此處添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處標(biāo)題文字單擊此處添加段落文本單擊字單擊標(biāo)題文字請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容。請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容請輸入文字內(nèi)容請輸入內(nèi)容。lOgO增強職業(yè)競爭力PROFESSIONALDEVELOEMPLOYEEORIENTATIONMANUAL詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改感謝一路有你人在一起的叫聚會,心在一起叫團(tuán)隊!EMPLOYEE詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼PPT模板下載：/moban/

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可以在下列情況使用不限次數(shù)的用于您個人/公司、企業(yè)的商業(yè)演示?？截惸０逯械膬?nèi)容用于其它幻燈片母版中使用。不可以在以下情況使用用于任何形式的在線付費下載。收集整理我們發(fā)布的免費資源后，刻錄光碟銷售。PPT模板下載：/moban/31EMPLOYEEORIENTATIONMANUAL詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改入職培訓(xùn)PPT模板人在一起的叫聚會,心在一起叫團(tuán)隊!EMPLOYEE詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼01020304目錄CONTENTS公司篇人員篇制度篇規(guī)劃篇researchersreportsystemofpostplanningreportcompanyarticles01020304目錄CONTENTS公司篇人員篇制度篇規(guī)劃公司篇companyarticles詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改公司篇companyarticles詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本lOgO公司介紹COMPANYINTRODUCTION右鍵點擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您可以點擊文字框輸入您的描述說明，或者通過復(fù)制粘貼，在此錄入您的綜合描述說明。添加標(biāo)題人在一起的叫聚會,心在一起叫團(tuán)隊!lOgO公司介紹COMPANYINTRODUCTION右鍵lOgO企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA發(fā)展理念--創(chuàng)新務(wù)實超越自我追求卓越技術(shù)理念--日新月異領(lǐng)先一步服務(wù)理念--人至上,客至尊lOgO企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA發(fā)展理念--創(chuàng)lOgO員工特質(zhì)STAFFQUALITY添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容添加標(biāo)題請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容lOgO員工特質(zhì)STAFFQUALITY添加標(biāo)題請在這里輸lOgO發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSE此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字2016201520172018此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動添加標(biāo)題文字lOgO發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSE此處添加lOgO產(chǎn)品介紹PRODUCTINTRODUCTION添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容添加詳細(xì)文字此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容lOgO產(chǎn)品介紹PRODUCTINTRODUCTION添加lOgO主要客戶Majorcustomers國內(nèi)客戶此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。國外客戶此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細(xì)文本描述

，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。lOgO主要客戶Majorcustomers國內(nèi)客戶此處添lOgO組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部lOgO組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTU人員篇researchersreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改人員篇researchersreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸lOgO公司管理層COMPANYMANAGEMENT負(fù)責(zé)人：設(shè)計部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負(fù)責(zé)人：售后部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品部點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。lOgO公司管理層COMPANYMANAGEMENT負(fù)責(zé)人lOgO員工風(fēng)采STAFFPRESENCE點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。lOgO員工風(fēng)采STAFFPRESENCE點擊輸入簡要文字lOgO年會采風(fēng)ANNUALMEETINGOFTHETOUR單擊添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。單擊添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。單擊添加標(biāo)題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。lOgO年會采風(fēng)ANNUALMEETINGOFTHElOgO活動采風(fēng)TOURACTIVITIES點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標(biāo)題單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本。點擊添加文本點擊添加文本lOgO活動采風(fēng)TOURACTIVITIES點擊添加文本制度篇systemofpost詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改制度篇systemofpost詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實施。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計每日2次）。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。第七條工作時間1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。

第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。lOgO考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第lOgO請假流程LEAVETHEPROCESS申請經(jīng)理審批人力審批部門經(jīng)理審批財務(wù)審批總監(jiān)審批老板審批流程結(jié)束通知郵件lOgO請假流程LEAVETHEPROCESS申請經(jīng)理lOgO轉(zhuǎn)正管理POSITIVEMANAGEMENT目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項，特制定本制度；適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工；轉(zhuǎn)正流程試用期限：新入職人員試用期一般為1-3個月，轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個月。提交轉(zhuǎn)正申請：員工職后有一定時間的試用期，一般為1—3個月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享受各項正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。lOgO轉(zhuǎn)正管理POSITIVEMANAGEMENT目的為lOgO試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENT添加標(biāo)題添加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊字單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本單擊此處添加段落文本lOgO試用期管理PROBATIONPERIODMANAlOgO轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS提交轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正測評轉(zhuǎn)正待遇員工職后有一定時間的試用期，一般為1—3個月，試用期結(jié)束前10天，員工提出轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)公司考核合格后，方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)過人力資源部測評，得分少于95分的，不予以轉(zhuǎn)正。試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者，人力資源部對其進(jìn)行360度測評，得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正，人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整，延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正，并繳納社會保險。轉(zhuǎn)正后員工享受各項正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。lOgO轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS提交轉(zhuǎn)lOgO薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:

每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計算期間及支付規(guī)定:1.工資計算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績效工資制訂計算期間則月11起至月10止并于每月

15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實施加算或減算處置。四、每11月21實施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補。lOgO薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENlOgO獎勵處罰管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊，獎勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)（一）公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請；（二）各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；（三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎罰項目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎罰項目的最后審批。管理要求（一）獎勵分為五大類：1、嘉獎；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪；5、晉升。lOgO獎勵處罰管理REWARDMANAGEMENTPUlOgO行為規(guī)范管理CONDUCTMANAGEMENT1、愛崗敬業(yè)，以企為家;2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助;3、努力工作，完成任務(wù);4、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實;5、尊章守紀(jì)，嚴(yán)于律已;lOgO行為規(guī)范管理CONDUCTMANAGEMENT1、規(guī)劃篇planningreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄的具體文字，簡明扼要的說明分項內(nèi)容，此為概念圖解，請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改規(guī)劃篇planningreport詳細(xì)內(nèi)容……點擊輸入本欄點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本lOgO自我評估SELFASSESSMENT點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本lOgO自我評估SELFASSESSMENT點擊添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在